調(diào)查背景范文(篇一)

調(diào)查背景范文(篇一)調(diào)查背景范文(篇一)項目背景可從以下幾個方面寫：

1.項目的提出原因。

2.項目環(huán)境背景。

3.項目運作的可行性。

4.項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）。

5.項目的獨特與創(chuàng)新分析。

項目背景就是弄明白為什么我們要做這個活動、為什么要開這個小組、為什么要開這個個案。就像一個硬幣兩個面，社區(qū)的問題和需求是相對應(yīng)的，什么意思呢？簡單來說，假如我們能夠識別社區(qū)問題，能解決社區(qū)問題，那服務(wù)成效就有了；假如我們能夠分析社區(qū)需求，并有相應(yīng)的服務(wù)能回應(yīng)這些需求，那也是有服務(wù)成效。也就是說，無論從問題識別還是需求識別的角度，只要有相應(yīng)的內(nèi)容，都是可行的。因此，我們寫項目背景的時候，既可以寫服務(wù)對象面臨的問題，也可以從服務(wù)對象的需求出發(fā)。

調(diào)查背景范文(篇二)調(diào)研報告簡介

我國快遞行業(yè)背景

1.我國內(nèi)快遞行業(yè)快速發(fā)展

2.國際快遞行業(yè)發(fā)展背景

3.快遞行業(yè)的變化-----快遞種類眾多，逐漸壟斷

從快遞行業(yè)在我國產(chǎn)生以來，從單一的國營EMS發(fā)展到現(xiàn)如今有了翻天覆地的變化。目前，我國從事快遞業(yè)服務(wù)的民營企業(yè)有上萬家之多，其下屬員工人數(shù)也多達100萬人。據(jù)國家調(diào)查局上海調(diào)查總隊2007年5月31日公布的調(diào)查報告，2006年上海市具有獨立核算法人資格的民營快遞企業(yè)有467家，注冊資金在20萬元以下的占九成。按員工人數(shù)算，20人以下的企業(yè)有373家，占；20至100人之間的有64家，占；100人以上的有30家，占；超過千人只有4家，僅占1%不到；中國民營快遞是一個沒有全國性統(tǒng)一的行業(yè)組織。雖然自誕生以來，民營快遞的業(yè)務(wù)量以每年60%到120%的速度遞增，但是飛速的增長給中國民營快遞帶來利潤的同時，隨之而來的還有行業(yè)內(nèi)部越來越大的隱患。中國民營物流企業(yè)大多以中小公司為主，在沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范的前提下，民營快遞之間惡意競爭、相互排擠的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。這不僅影響到民營快遞公司的形象，同時也影響到了對中國快遞市場的占有和公司未來的發(fā)展。

4.校園周邊快遞背景

調(diào)查背景范文(篇三).

候選人背景調(diào)查報告

姓

名:

申請職位:

調(diào)查人：所屬部門:

調(diào)查情形：□入職前

□入職后

工作經(jīng)歷調(diào)查

公

司（1）：

證

明

人：

證明人職位：

證明人電話：

與候選人共事關(guān)系：

證明人來源：

□員工提供□其他渠道

被調(diào)查人供職時間：供職崗位：供職方式：匯報對象：管理團隊人數(shù)：

工作能力：

□優(yōu)秀

□良好

□一般

□差

素質(zhì)評價：

□優(yōu)秀

□良好

□一般

□差工作表現(xiàn)：

□優(yōu)秀

□良好

□一般

□差

離職原因：

□個人辭職

□公司辭退

□公司裁員

□其他

離職手續(xù)：

□已辦理

□辦理中

□沒辦理薪資范疇：

是否存在重大違規(guī)違紀行為？是否發(fā)生勞動爭議與仲裁？是否簽訂競業(yè)禁止協(xié)議？

補充信息：

.

.

公

司（2）：

證

明

人：

證明人職位：

證明人電話：

與候選人共事關(guān)系：

證明人來源：

□員工提供□其他渠道

被調(diào)查人供職時間：供職崗位：供職方式：匯報對象：管理團隊人數(shù)：

工作能力：

□優(yōu)秀

素質(zhì)評價：

□優(yōu)秀

工作表現(xiàn)：

□優(yōu)秀

離職原因：

□個人辭職

離職手續(xù)：

□已辦理

薪資范疇：

是否存在重大違規(guī)違紀行為？是否發(fā)生勞動爭議與仲裁？是否簽訂競業(yè)禁止協(xié)議？

身份及學(xué)歷學(xué)位核實信息：

.

□良好

□良好

□良好

□公司辭退

□辦理中

□一般

□一般

□一般

□公司裁員□沒辦理

□差

□差

□差

□其他

調(diào)查背景范文(篇四)不久前，xxx中央辦公廳、xxx辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》(簡稱“雙減”政策)。為了貫徹落實xxx“雙減”工作的有關(guān)精神，進一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，不同地區(qū)都在采取有效措施。我們學(xué)校也行動起來，嚴格執(zhí)行并組織老師進行了集中學(xué)習(xí)。下面簡單分享一下本次“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計與管理學(xué)習(xí)的心得體會。

讓我印象最深的是雙減背景下如何有效布置作業(yè)。作業(yè)是課堂教學(xué)活動的延續(xù)，可以檢測教學(xué)效果，有助于教師及時把握學(xué)情，還可以幫助學(xué)生有效鞏固知識，提升應(yīng)用能力，培養(yǎng)學(xué)科素養(yǎng)。然而，過多過重過難的作業(yè)負擔(dān)，不僅打擊了許多學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，而且令大多數(shù)孩子身體素質(zhì)下降，甚至身心受到傷害。

“雙減”政策明確要求，學(xué)校、教師、家長必須減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)，不得布置超過國家課標(biāo)難度的作業(yè);不得給家長布置或變相布置作業(yè);不得要求家長檢查、批改作業(yè);教師不得參加校外有償補課等等。

“雙減”政策背景之下，教師的責(zé)任不是變小了，而是更大了，要求不是變低了，而是更高了，教師的著眼點和教學(xué)重點必須從以往只做好課本知識的傳授，更多地轉(zhuǎn)移到對人的培育上來，而且必須通過潤物細無聲的方式潛移默化讓學(xué)生德、智、體、美、勞得到全面發(fā)展。為此，每一個教師都必須在思想上、行動上作出相應(yīng)調(diào)整和提高，更好地扮演好立德樹人、教書育人的關(guān)鍵角色。

在“雙減”政策背景下，教師再也不能夠為了追求學(xué)生的考試分數(shù)而不斷給學(xué)生加壓，讓學(xué)生不停的刷題。然而，要做到作業(yè)的“少而精、精而有趣”也給老師提出了更高的要求，課前準(zhǔn)備要更加充分，教材研習(xí)要更加透徹，知識要點要更加突出，學(xué)生的情況要全面了解，只有如此，才能根據(jù)學(xué)生的實際情況精心設(shè)計教學(xué)活動和作業(yè)安排。

在“雙減”政策背景下，可以在設(shè)計作業(yè)時給學(xué)生設(shè)計學(xué)習(xí)支架，控制好作業(yè)量，還要做到因材施教，布置差異性作業(yè)，但是要警惕分層作業(yè)。根據(jù)智能特點或興趣設(shè)計作業(yè)。作業(yè)注重培養(yǎng)學(xué)生開放性思維，過程大于結(jié)果，設(shè)置開放的問題情景，不要追求唯一答案，作業(yè)要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合思維，設(shè)計作業(yè)時適當(dāng)能夠整合，讓學(xué)生產(chǎn)生新的思維體系。教師還要認真批改作業(yè)，加強面批面改，做好學(xué)生的答疑輔導(dǎo)。

總之，作業(yè)是連接教學(xué)和評價的得橋梁和載體，在教育教學(xué)中我們要時刻注重作業(yè)的設(shè)計，真正的讓學(xué)生減負，并在減負中學(xué)有所用。

【2022年雙減背景下作業(yè)設(shè)計課題研究開題報告精選三篇】相關(guān)推薦文章：

調(diào)查背景范文(篇五)項目背景就是弄明白為什么我們要做這個活動、為什么要開這個小組、為什么要開這個個案。

寫的時候主要抓住這幾點，表意要清晰明顯即可。

項目背景可從以下幾個方面寫：

1、項目的提出原因。

2、項目環(huán)境背景。

3、項目運作的可行性。

4、項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）。

5、項目的獨特與創(chuàng)新分析。

項目背景是站在客觀的角度觀察行業(yè)、政策、競爭者、客戶、技術(shù)等方面的變化和情況，必要性則是從項目自身的角度看自己應(yīng)該采取什么行動，才不至于在項目背景（也是預(yù)測）下導(dǎo)致的未來情況中處于劣勢。

調(diào)查背景范文(篇六)應(yīng)聘者背景調(diào)查

致：人力資源部/

關(guān)于：背景調(diào)查

我公司考慮（身份證號：）的職位申請，為進一步確認其提供信息的準(zhǔn)確性及其實際工作表現(xiàn)，特發(fā)此函。我公司將對以下信息保密。謝謝合作！

1、公司名稱：

2、工作期限：年月日至月日

3、離職時職位：

4、離職時工資：稅前

月度獎金：年終獎金：津貼：其他：

5、離職原因：

6、工作表現(xiàn)：好較好一般差

工作質(zhì)量：工作態(tài)度：團隊精神：溝通能力：管理能力：誠信度：

7、其他情況或評語：

填表人簽名：職位：

日期：月日

第1篇：背景調(diào)查應(yīng)聘者背景調(diào)查致：人力資源部/關(guān)于：背景調(diào)查我公司考慮（身份證號：）的職位申請，為進一步確認其提供信息的準(zhǔn)確性及其實際工作表現(xiàn)，特發(fā)此函。我公司將對以下信息保密。......

企業(yè)調(diào)查報告的格式一：封面一般包括調(diào)研題目，調(diào)研成員和遞交報告的時間二：摘要報告的主要內(nèi)容（一般不超過500字）三：目錄：1.······················（......

福泉市企業(yè)稅收情況調(diào)查報告福泉市財政局為了更好地掌握我市企業(yè)稅收的現(xiàn)狀，了解制約企業(yè)稅收發(fā)展的原因，探索促進我市企業(yè)稅收可持續(xù)發(fā)展的對策。我們根據(jù)2005年省州財政工作......

調(diào)查背景范文(篇七)這個大綱，至少要有主角百分之五十以上的篇幅。要強化主角的存在感，讓讀者迅速代入角色里面，繼而沉迷到作品之中。

首先，是主角的戲份

試想：有一本書，開頭三萬字，主角只有三五千字的篇幅，那樣的書，你會看嗎？

考慮到現(xiàn)在的人，看小說是為了休閑消遣，太過復(fù)雜的東西，千萬不要放在開頭，越簡單越好。真正暢銷流行的，都是開頭主角出場，甚少有其他配角出現(xiàn)，影響主角存在感。

總結(jié)一句話：在開頭三萬字，如果能讓讀者對主角產(chǎn)生好感，那你就成功了。而如果有十幾個人物名字，來和主角競爭印象感的話，這樣的小說，成功率會低很多。

然后，是設(shè)定和背景

在這么重要的地方，放設(shè)定和背景，絕非明智之舉，建議是：等你的讀者喜歡上你這本書之后，再告訴他們，你的背景設(shè)定。

設(shè)定和背景里要融入的應(yīng)該是這幾個方面的內(nèi)容：

第一、主角代入感。

第二、引領(lǐng)全文的伏筆和坑。

第三、一個吸引人的開頭。

第四、有好的金手指。

以老書蟲本來來說，寫東西喜歡放楔子。這個楔子，主要的作用，就是埋設(shè)伏筆。

一個楔子，一般有五百到一千個字。

開頭，是主角出場，抓住一個特征性的東西，強化主角的存在感。這也要一兩千字了。再來個情節(jié)推進，點出金手指，引領(lǐng)全文，這一萬字就去了。

然后，再丟點設(shè)定下去。背景，來個一兩千字，讓讀者對整體世界有點粗略印象就夠了。等到讀者對主角有了一定的好印象，以后你怎么寫都可以了。

現(xiàn)在有些暢銷書都用槍手，但是讀者卻不會罷看，這是為什么呢？因為開頭寫得好，對人物有了歸屬認同感，后面的情節(jié)是誰寫的也就不重要了。

因此，喜歡寫情節(jié)設(shè)定的，不妨放在三萬字后再來詳細說明，這樣不會影響到培養(yǎng)讀者對主角的歸屬認同感、代入感。

那么，已經(jīng)寫了好幾十萬字了，怎么修改或者彌補？

首先，修改開頭。要確認一點的是，不管是誰，如果寫了幾十萬字，對開頭進行修改，還是有點幫助的。

怎么修改呢？

首先是基礎(chǔ)的錯誤，這就不多說了。

其次，是增加楔子，強化主角存在感；或是埋設(shè)伏筆，和后面我們已經(jīng)寫到的情節(jié)串聯(lián)起來。

第三，則是瘦身

瘦身，就是把沒有用的東西刪掉。

如何判斷哪些東西沒用呢？其實很簡單，我們可以根據(jù)已經(jīng)寫出來的文章，再次寫一段大概一百字的細綱。

然后所有的情節(jié)，都圍繞著這個細綱去轉(zhuǎn)，凡是沒必要的形容詞，人物描寫，場景背景細節(jié)設(shè)定等，一律刪除

這個瘦身手術(shù)，也僅僅限于前三萬字。多了，沒有必要，也浪費時間和精力，有那么多時間修改，不如寫新書了。

總而言之，小說開頭瘦身，是要在基于原本故事情節(jié)脈絡(luò)，修訂基礎(chǔ)錯誤：比如錯字，標(biāo)點段落長句等，減少繁瑣語句；減少不必要的細節(jié)描寫，如非重點角色外面細節(jié)描寫等；而不是推倒重來，那會死人的。

調(diào)查背景范文(篇八)企業(yè)背景調(diào)查報告

【篇1：背景調(diào)查報告】

xxxxxxxx科技有限公司

背景調(diào)查報告

附件：背景調(diào)查電話提綱

開場白：您好，請問您是xxx？打擾您，我是北京正天文化投資有限公司人力資源部，不知您現(xiàn)在時間是否方便？貴單位原就職員工xxx到我單位應(yīng)聘，現(xiàn)想就該人員在貴單位工作期間的情況作一些相關(guān)了解：

1、請問被調(diào)查者什么時間在貴公司工作，擔(dān)任什么職務(wù)，主要的工作內(nèi)容是什么？

2、在貴公司工作期間您認為被調(diào)查者的業(yè)務(wù)水平如何？是否與其崗位匹配？

3、被調(diào)查者能否按時按質(zhì)的完成上級交予的個人和團隊任務(wù)？4、被調(diào)查者在工作中和其他同事之間相處怎樣？

5、被調(diào)查者在工作壓力大的情況下表現(xiàn)怎么樣？（抗壓能力）6、被調(diào)查者在工作中有哪些突出的長處？

7、被調(diào)查者在工作中有哪些需要改進提高的地方？8、您覺得被調(diào)查者的性格有什么特點？

9、請問被調(diào)查者離開貴公司的原因是什么？

10、在貴公司工作期間被調(diào)查者是否有違紀違規(guī)行為？

11、在貴公司工作期間被調(diào)查者是否與貴公司存在勞動爭議？12、您和被調(diào)查者的工作關(guān)系？

結(jié)束語：以上就是我想了解的有關(guān)情況，對于您對我們工作的理解和支持表示感謝，謝謝，再見！

【篇2：員工背景調(diào)查報告】

員工背景核實報告

委托方：***有限公司當(dāng)事人：陳**受理員編號：ks05120

1二零一五年制

工作經(jīng)歷、工資、能力、業(yè)績和違紀違規(guī)核實報告

【篇3：3.公司背景調(diào)查】

調(diào)查背景范文(篇九)關(guān)鍵詞：大數(shù)學(xué)背景；小米手機；營銷策略

一、大數(shù)據(jù)背景下手機營銷所存在的問題

1.大數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提升

2.大數(shù)據(jù)應(yīng)用程度有待提升

在大數(shù)據(jù)背景下，小米手機在應(yīng)用程度這一方面有著較為顯著的優(yōu)勢，并且也取得了較為顯著的成果，可是，大數(shù)據(jù)發(fā)展時間以及小米企業(yè)本身條件都會對大數(shù)據(jù)應(yīng)用程度進行限制，這個時候就會致使企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用程度有待拓展。

3.大數(shù)據(jù)營銷效果低于預(yù)期

4.用戶隱私和安全受到威脅

大數(shù)據(jù)營銷基礎(chǔ)本身就是建立在消費者行為數(shù)據(jù)上的，這個時候消費者隱私以及安全問題就會受到較多的關(guān)注，而這也是大數(shù)據(jù)背景下營銷策略中需要關(guān)注的問題之一。就拿小米公司來說，在2014年就曾發(fā)生過數(shù)據(jù)泄露現(xiàn)象，這不僅對手機營銷造成了影響，還對品牌形象造成了較為嚴重的影響。

二、大數(shù)據(jù)背景下小米手機營銷策略

1.加大宣傳力度，盡可能拓展數(shù)據(jù)平臺

2.加大人才培養(yǎng)，提高企業(yè)員工能力

任何公司或者是企業(yè)的發(fā)展度不可能離得開人才，因此，在手機營銷過程中，公司還需要加大對人才的培養(yǎng)，最大程度提高企業(yè)員工的創(chuàng)新能力，這樣才能有效地促進手機營銷質(zhì)量的提升。針對這一點，公司在對人才進行培養(yǎng)的過程中，一定要加大對大數(shù)據(jù)技術(shù)人才的培養(yǎng)，因為在這個大數(shù)據(jù)背景下對于大數(shù)據(jù)的處理是十分重要的，而只有具備了大數(shù)據(jù)技術(shù)人才才能避免對于數(shù)據(jù)的雜亂無序處理，從而才能實現(xiàn)營銷效率的最大化。

3.注重產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品類型進行拓展

在大數(shù)據(jù)背景下，良好的營銷策略以及理念為小米生存和發(fā)展提供了動力，也在一定程度上使其以一種全新的營銷理念帶動全國手機銷售轉(zhuǎn)變。但是，如果從長遠維度來思考的話，多元化的影響方式在某些程度上有可能會造成用戶反感，特別是手機這一技術(shù)密集型產(chǎn)品，最終的技術(shù)水準(zhǔn)才會直接對用戶體驗造成影響，這也是實現(xiàn)營銷的基礎(chǔ)以及重要推動力。對于小米手機來說的話，如何實現(xiàn)購買用戶的精準(zhǔn)預(yù)測，以及為用戶提供恰當(dāng)好處的產(chǎn)品是較為關(guān)鍵的問題之一。在社會不斷發(fā)展過程中，人們對于手機的追求也變得越來越高，在這種時代背景下，小米手機質(zhì)量技術(shù)問題一直是較為嚴重的問題，因此，要想真正起到良好的大數(shù)據(jù)營銷效果，還是要注重產(chǎn)品質(zhì)量，盡可能的對產(chǎn)品類型進行拓展，就拿蘋果為例，ISO系統(tǒng)所存在的流暢性就是MIUI需要學(xué)習(xí)的一點。此外，在營銷過程中，還可以對大數(shù)據(jù)進行分析，以此來獲得市場對于高端手機的需求定位，并且以此來開拓一個高端的小米機型，這樣就能實現(xiàn)高、中、低消費的全覆蓋。

4.規(guī)范自身準(zhǔn)則，對用戶權(quán)益進行維護

在社會不斷發(fā)展過程中，人們對于自身隱私以及信息安全重視程度也在不斷的提升，在這種情況下，小米手機要想得到更好地營銷效果以及質(zhì)量，還需要在發(fā)展過程中規(guī)范自身準(zhǔn)則，盡可能的維護用戶權(quán)益，這樣才能提高品牌形象，從而才能在這個激烈的市場上占據(jù)一席之地。針對這一點，小米公司首先需要按照大數(shù)據(jù)現(xiàn)有的政策規(guī)定來制定出相應(yīng)的準(zhǔn)則，然后加大對技術(shù)團隊的培養(yǎng)，以此來避免客戶隱私受到侵犯。

三、結(jié)語

綜上所述，在這個大數(shù)據(jù)時代下，社會運營方式也受到了較大的改變，信息的豐富以及共享的便捷也促進了大數(shù)據(jù)的爆炸式增長，在這種情況下，企業(yè)營銷方式也受到了一定的沖擊和變革。為了更好地促進企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下能夠?qū)崿F(xiàn)有效地營銷，本文主要以小米手機為例進行了具體的營銷策略分析，希望能夠為相關(guān)人員作出貢獻。

調(diào)查背景范文(篇十)背景調(diào)查－企業(yè)招聘不可不做的事情

招聘是幾乎是每家企業(yè)日復(fù)一日，年復(fù)一年要不斷要開展的工作。招聘一個人的成本，除了招聘廣告發(fā)布的費用、面試官的時間成本、培訓(xùn)上崗的成本等能夠計算出的成本外。因為招聘失敗導(dǎo)致的企業(yè)核心信息的流失、解雇員工產(chǎn)生的勞動仲裁糾紛、能力不適崗導(dǎo)致的失敗招聘，這些成本和損失都是無法用金錢衡量的。

部門經(jīng)理總是抱怨HR部門招聘的成功率低、HR部門操心受累，卻往往因一些無法把控的因素而“費力不討好”。

據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)招聘一個人，面試的累計時間一般不會超過3個小時。然而3個小時的時間內(nèi)往往無法對候選人進行完整的了解和評估，因此面試現(xiàn)場的表現(xiàn)、面試官的主觀意見會占據(jù)很大的決策成分，從而影響對候選者更全面和客觀的判斷。

什么崗位入職前需要做背景調(diào)查

是不是每招聘一個人都需要做背景調(diào)查呢？筆者認為，應(yīng)該評估HR部門的時間、效率、用人部門的需求時間、需求崗位的重要程度，幾方平衡后綜合考慮。

基層崗位應(yīng)調(diào)研其學(xué)歷和身份的真?zhèn)危私馐欠衽c前任雇主有勞動爭議，是否在工作履歷中有違規(guī)違紀現(xiàn)象，以上的幾點綜合評估后，就可作為是否入職的基本判斷了。如果HR在入職前，向上一任雇主了解應(yīng)聘者真實的離職原因，案例1的現(xiàn)象就不會發(fā)生了?；鶎訂T工崗位的調(diào)研信息相對簡單，但過程較為煩瑣，往往耗時耗力。若HR部門的時間不允許，可考慮外包給專業(yè)調(diào)查公司操作。

案例1

廣東就曾經(jīng)發(fā)生過競爭對手派人打入對方竊取技術(shù)資料的“工業(yè)間諜”案。一家微電子企業(yè)在招收了5名技術(shù)開發(fā)人員后的半年里，公司的許多重要技術(shù)被競爭對手掌握，凡是新開發(fā)產(chǎn)品，對方都會搶先一步推向市場，專利也會被搶先申請，為此，公司遭受巨大損失。這個情況引起了該公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視。經(jīng)過內(nèi)外調(diào)查，終于發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)初招聘的5名技術(shù)人員中，有一人原是競爭對手的員工，他的任務(wù)就是竊取技術(shù)秘密。后來雖然公安檢察部門作了處理，但是企業(yè)遭受的損失卻已無法彌補。

建議：在招聘核心技術(shù)崗位時，務(wù)必進行背景調(diào)查。其調(diào)查內(nèi)容除了常規(guī)的身份、學(xué)歷和向原雇主HR了解工作履歷的真?zhèn)瓮?，建議對該員工的所供職的部門上級、同事進行相應(yīng)的調(diào)查。

案例2

這種“不幸”同樣發(fā)生在廣州的某家計算機公司。據(jù)了解，該家公司在招收財務(wù)主管時，由于一開始沒有對錄用人員進行起碼的審查，僅僅由于他的高級職稱而錄用了他，結(jié)果1年后，該公司的近100萬元現(xiàn)金不翼而飛。等公司發(fā)覺時，那人已不知去向。后來經(jīng)過調(diào)查，才發(fā)現(xiàn)那人原來是個有貪污前科的人。

案例3

某高科技企業(yè)招聘銷售總監(jiān)，在眾多候選人中，企業(yè)選用了一名聲稱自己曾在某跨國公司擔(dān)任銷售部門的管理職務(wù)，并創(chuàng)造了優(yōu)秀的銷售業(yè)績的人。該候選人形象很職業(yè)，在面試時侃侃而談。但在擔(dān)任了該企業(yè)的銷售總監(jiān)后，確未能給企業(yè)帶來良好的營業(yè)額。后經(jīng)了解得知，此人的確在某跨國公司任“銷售經(jīng)理”一職，而且的確完成了業(yè)績。但該跨國公司“銷售經(jīng)理”的職位界定只是普通的銷售崗位，他所完成的業(yè)績只是個人銷售業(yè)績，同時此人并不承擔(dān)管理職責(zé)。企業(yè)聘用該候選人，白白耽誤了半年的時間，極大的降低了管理效率，給企業(yè)帶來的損失是無法用金錢估量的。

建議：在招聘重要管理崗位時，務(wù)必進行背景調(diào)查。該調(diào)研應(yīng)該不僅僅涉及基礎(chǔ)的學(xué)歷和工作履歷信息，應(yīng)對工作履歷的職位界定、工作績效等做深入的調(diào)研。

案例4

這也是一個招聘管理類崗位失敗的案例。A公司招聘了曾經(jīng)在上一家雇主企業(yè)擔(dān)任同等職位，且工作績效出色的銷售總監(jiān)。這是在很多家企業(yè)都能夠碰到的事情，HR部門和企業(yè)高管在招聘時非常謹慎，特別是企業(yè)高管，和候選人在入職前進行了極其深入的溝通。但在該候選人進入A公司工作后，逐漸暴露出和A公司服務(wù)團隊、支持部門配合不善的情況。該候選人是一個極其強勢的管理者，的確曾經(jīng)在原雇主公司創(chuàng)造了良好的業(yè)績，但其文化并不適應(yīng)A公司的企業(yè)文化，不能和兄弟部門進行良好的配合，也沒有獲得下屬的認同，最終因企業(yè)文化不匹配不歡而散。

案例5

建議：進行員工背景調(diào)查，只要把握好時機，可以第一時間調(diào)查出此類情況。

文檔為doc格式

調(diào)查背景范文(篇十一)設(shè)計中式電視背景墻時一定要先注意客廳的寬度,如果客廳面積相對較大,那么,我們可以相應(yīng)地把電視背景墻設(shè)計大一些,反而則面積小一些。而且面積小的客廳,電視背景墻還要注意厚度要合理,否則會導(dǎo)致客廳看起來不夠?qū)挻蟪?。除了客廳的寬度要注意,我們還要注意沙發(fā)的位置,以及人坐在沙發(fā)上看電視的舒服距離,然后才來決定電視背景墻的具體位置。希望我的回答能幫到你。###簡約風(fēng)格壁紙電視背景墻裝修設(shè)計:壁紙的顏色和花色比較多,業(yè)主可以根據(jù)自己的喜好或者家具顏色進行選擇,而且壁紙的質(zhì)地有多種,目前市面上較為常見的有PVC塑料壁紙、樹脂壁紙、無紡布壁紙、純紙壁紙等。不同壁紙有不同的清潔方法,一般都可以用潮濕的抹布擦拭。###1、設(shè)計上,背景按照中式對稱風(fēng)格,體現(xiàn)中式的大氣,均衡。2、材料上,多運用紅木,青石板等,古色古香。3、顏色上,多采用深

2022-05-30

調(diào)查背景范文(篇十二)中式簡約電視背景墻設(shè)計材料很重要，如下：客廳電視背景墻設(shè)計-采用木質(zhì)材料大家對木質(zhì)面板都有所了解，在裝修過程中采用木質(zhì)面板是廣泛，比如門窗，衣柜，家具等等，都有可能用到木質(zhì)面板。近年來，將它用作客廳電視背景墻的人也逐漸增多了，因為它花色品種五花八門，價格也相當(dāng)實惠，選用木質(zhì)面板做背景墻，不會與其他木質(zhì)家具，而是更好地搭配形成裝修風(fēng)格上一致的效果，清潔背景墻也的方便。逐漸客廳電視背景墻設(shè)計-采用天然人造石在嘈雜的大城市中生活，很多的人向往平靜而愜意的生活，所以簡約、自然的家居風(fēng)格受到很多人的喜歡。那么，在選擇裝修電視背景墻時選用天然人造石的材料，能讓人有一種回到大自然的感覺，客廳電視背景墻是體現(xiàn)客廳裝修風(fēng)格上相關(guān)重要地位，選對天然的石材，可以達到一種好的效果。在簡約風(fēng)格

2022-05-30

調(diào)查背景范文(篇十三)一.標(biāo)題

一份完整的公關(guān)策劃文案，必須有一個標(biāo)題，使人一讀就明白這是一份活動策劃書而不是一份工作小結(jié)或評估報告。

標(biāo)題可以直接寫成"__公司__活動策劃書"，也可以采用點明某一活動主題的詞語作為主標(biāo)題，而將"__公司__活動策劃書"作為副標(biāo)題列在其下。

標(biāo)題撰寫要明白易懂。

二.前言

也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為，社會組織的任何一項公關(guān)專題活動的策劃、組織和實施，都不是無緣無故的，均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要，才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案)，也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景，會使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。

前言撰寫要簡明扼要。

三.調(diào)查分析

公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的，調(diào)查分析是公關(guān)活動策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對組織形象做出具體分析，可以從當(dāng)前組織形象存在的優(yōu)勢點，問題點和機會點三個方面進行分析，從而明確下步公關(guān)工作的重點和方向。

調(diào)查分析要注重調(diào)查對象的代表性，調(diào)查手段的適用性，調(diào)查方法的科學(xué)性，資料收集的真實性和全面性，分析結(jié)論的可靠性。

調(diào)查背景范文(篇十四)1、忽視了概念的內(nèi)涵

2、忽視了背景語的指向

背景語往往是命題者著意營造的某一種情境，不同的背景語引發(fā)的思維走向是不同的。只有審清了背景語的思維指向，才能保證寫作中思維模式與文題內(nèi)在文脈的貫通。請看下面一則材料：

哲理之于人生，時時相隨，事事蘊含，處處顯現(xiàn)?！澳婢吵鋈瞬?，順境就出不了人才”?做人堅持“行方”原則，具有潤滑功能的“行圓”策略就可拋棄?人生，需要我們認真思辨的哲理太多太多：德與才、苦與樂、美與丑、愚與智、榮與辱……請以“人生哲理”為話題寫一篇文章。

審讀背景語，我們就發(fā)現(xiàn)，要求我們談?wù)摰恼芾響?yīng)是矛盾對立的雙方，比如“己所不欲，勿施于人”與“己之所欲，濫施于人”;孔子的“入世”與莊子的“出世”;譚嗣同式的“我自橫刀”與文天祥式的“隱忍以行”……有的人忽視了背景語中的提示，抓住“哲理”便作文章，寫成“忘記歷史是一種背叛”、“不識廬山真面目，只緣身在此山中”、“路遙知馬力，日久見人心”等，這一些雖是哲理，但是，缺少矛盾對立雙方的哲理是不符合命題者意圖的。

3、忽略提示語的暗示

話題作文在開放中又有所限制，這些限制多出現(xiàn)在提示語中。

比如這樣一則材料：

人的一生總要與書打交道，在與書的接觸過程中，一定會有某些故事發(fā)生，之后就會有一些屬于自己的思考。

請以你與書的交往過程或以對書的思考為內(nèi)容范圍寫一篇文章。

提示語中包含著豐富的信息，“你與書的交往過程”隱藏的限制至少有：

(1)要寫自己的，不能寫他人的;

(2)要寫出過程，最好是寫成散文或記敘文。

“對書的思考”透露的信息則有：

(1)要以寫對書的感悟、體驗以及書對“我”的啟示教益為主;

(2)文體上最好寫隨筆、雜感或議論文。

有了上述思考，就可以保證在審題中沒有大的失誤。而有的同學(xué)偏偏離開了“我”的讀書經(jīng)歷，“我”的讀書體驗，泛泛而談書的作用和好處，寫出諸如“書中自有黃金屋”、“書籍是人類進步的階梯”等缺少個性的文章。

4、貼金式點題――用自己之酒杯，裝他人之佳釀

話題作文因為有開放性，文體選擇又比較靈活，一部分學(xué)生就有投機取巧的思想，套用現(xiàn)成的文章，只在結(jié)尾象征性地點一下話題。比如以“英雄”為話題作文，一個同學(xué)寫成《母親――心中的英雄》，記敘了母親持家的艱辛、對父親的忍耐、對鄰人的關(guān)