財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第1篇財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第1篇我國高校是非營利性的事業(yè)單位，隨著高教事業(yè)的改革和發(fā)展，高校財務(wù)在自主權(quán)和支配權(quán)有所提升，但同時面臨的財務(wù)風(fēng)險也隨之增加。目前，高校面臨的財務(wù)風(fēng)險從內(nèi)容上看，接近狹義的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險范疇。高校財務(wù)風(fēng)險是在高校辦學(xué)過程中產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動，因某些不可控因素導(dǎo)致財務(wù)結(jié)果與預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)發(fā)生偏離，從而帶來的財務(wù)狀況不確定性風(fēng)險。高校財務(wù)風(fēng)險具體可通過收入與支出針對不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分。主要有高校債務(wù)風(fēng)險，高校投資風(fēng)險以及高校財務(wù)管理風(fēng)險。

(一)高校債務(wù)風(fēng)險

高校債務(wù)風(fēng)險是高校財務(wù)風(fēng)險的主要風(fēng)險之一，主要是來自于銀行貸款。由于高校需要大量資金用于發(fā)展和擴(kuò)建，僅通過財政撥款和事業(yè)收入來維持高校正常辦學(xué)發(fā)展是遠(yuǎn)不能滿足高校的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。因此，資金籌集主要渠道和來源為銀行貸款，這也成為我國高校發(fā)展過程中的主要特征之一。同時，高校的快速發(fā)展和擴(kuò)建主要將銀行貸款到的大量資金用于學(xué)校的基建建設(shè)，巨額的基建工程欠款和高額的貸款利息都給高校財務(wù)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險，嚴(yán)重地影響了高校健康穩(wěn)定的發(fā)展，以及引發(fā)很多嚴(yán)重的社會問題。

(二)高校投資風(fēng)險

高校投資風(fēng)險主要體現(xiàn)在高校通過投資項目、學(xué)?；A(chǔ)教學(xué)設(shè)施和教學(xué)實驗設(shè)備、校辦企業(yè)以及后勤經(jīng)營性資產(chǎn)投資等，由于不能達(dá)到預(yù)期收益，從而影響高?，F(xiàn)金流和資產(chǎn)流動性、占用大量資金帶來投資風(fēng)險。有別于企業(yè)進(jìn)行獨立的財務(wù)投資活動，高校獲取的資金是來源于國家財政撥款，必須按照有關(guān)規(guī)定和計劃進(jìn)行使用和執(zhí)行。其中，高校投資建立的校辦企業(yè)需承擔(dān)主要連帶責(zé)任，由于校辦企業(yè)的經(jīng)營不善，產(chǎn)權(quán)不明晰，財務(wù)管理體制不完善，事企業(yè)不分等因素會帶來相應(yīng)的投資風(fēng)險。高校后勤社會化改革也是高校經(jīng)濟(jì)活動改革的重要部分，由于經(jīng)營性質(zhì)不同，不能照搬企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，高校在實際管理中存在的問題會帶來一定的財務(wù)風(fēng)險。此外，高校還通過投資一些項目作為資金籌集的渠道，由于科學(xué)論證不充分，判斷決策不準(zhǔn)確等，會造成資源的浪費、投資效率低下、形成項目投資風(fēng)險。

(三)高校財務(wù)管理風(fēng)險

高校財務(wù)管理風(fēng)險主要是因為高校的管理過程和發(fā)展體制之間產(chǎn)生的矛盾所造成財務(wù)管理混亂、監(jiān)督力度不夠?qū)е率Э貜亩l(fā)的風(fēng)險。其主要存在于高校的預(yù)算管理、會計處理、資產(chǎn)管理、財務(wù)治理等方面，產(chǎn)生資金使用效益不高，會計信息失真、資產(chǎn)流失和財務(wù)決策失誤等風(fēng)險。具體表現(xiàn)為，預(yù)算工作編制和執(zhí)行不科學(xué)、學(xué)校二級單位領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算工作重視程度薄弱、缺乏具備專業(yè)素質(zhì)和知識的預(yù)算編制人員、與財務(wù)部門溝通不暢、缺乏專業(yè)性的指導(dǎo)、預(yù)算與實際支出不匹配等原因都會帶來財務(wù)管理風(fēng)險;會計核算不準(zhǔn)確、為建立完善的高校會計制度、存在會計信息不真實、固定資產(chǎn)賬實不符等問題;風(fēng)險防范意識薄弱、內(nèi)部監(jiān)督和審計力度不夠、缺乏成本管理和高效使用資金的意識、面對風(fēng)險缺乏預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對措施。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第2篇通過財務(wù)管理綜合實習(xí)使我們能對財務(wù)管理工作有一個比較全面的感性認(rèn)識。使我們在畢業(yè)之際進(jìn)一步鞏固大學(xué)四年已學(xué)到的專業(yè)理論知識。這次實習(xí)采用案例實習(xí)的方式，在解決案例中面臨的各種不同的財務(wù)管理問題的同時，培養(yǎng)和提高我們理論聯(lián)系實際，運用財務(wù)管理的理論和方法解決企業(yè)財務(wù)管理過程中存在實際問題的能力，提高我們對理論知識的理解、應(yīng)用能力，培養(yǎng)觀察問題、分析問題和解決問題的能力，為我們走向社會打下了堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第3篇通過我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的綜合分析能力。同時通過對本次實習(xí)的學(xué)習(xí)，可以對我們所學(xué)的專業(yè)知識的掌握程度以及運用能力進(jìn)行綜合考察，為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。從一開始，拿到實習(xí)材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到后來自己拿出財務(wù)管理的書，一個個知識點的查閱，理解，再運用到具體的題目，到最后完成每個案例的問題，以及完成這篇實習(xí)報告。實習(xí)只是一種形式，但這次實習(xí)培養(yǎng)了我自主學(xué)習(xí)的能力，給我上了很好的一課。

在完成實習(xí)內(nèi)容的同時，我也在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點：首先，作為一名未來從業(yè)者應(yīng)該具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維能力，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。其次，作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，財務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項指標(biāo)，正確使用每一個公式。我們都知道，理論和實踐是不同的?；蛟S你的學(xué)業(yè)成績很不錯，但是工作能力未必很強；也可能你是成績馬馬虎虎，但工作能力很出色。我們所學(xué)習(xí)的理論知識，對什么事情都想象的比較完善，但現(xiàn)實與理論有較大的差距，在實踐中，有許多預(yù)料不到的問題，可能在許多時候可以運用所學(xué)的理論知識解決，但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。理論需要假設(shè)，但是現(xiàn)實中這些假設(shè)不存在，因此許多問題，沒有實際經(jīng)驗的我們是解決不了的。

現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)當(dāng)然希望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的，說白了，既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實習(xí)是我們大學(xué)生活的一個重要部分。

這一次的實習(xí)雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實習(xí)，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的。通過財務(wù)管理綜合實習(xí)，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識；實習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習(xí)，不僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足，還鞏固了所學(xué)的知識，對于我一個即將畢業(yè)的大學(xué)生來說，這次實習(xí)可以說是對大學(xué)四年知識的再次溫習(xí)，同時也學(xué)會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實習(xí)將會給我以后的道路墊下良好的基石，讓我更好、更快的適應(yīng)工作。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第4篇1.完善財務(wù)部門內(nèi)部控制制度

高校財務(wù)管理人員在進(jìn)行內(nèi)部控制時，應(yīng)該要不斷完善其內(nèi)部控制制度，這樣才能夠達(dá)到管理目標(biāo)，規(guī)范內(nèi)部人員的行為，減少財務(wù)問題的出現(xiàn)。完善財務(wù)部門內(nèi)部控制制度，首先，需要從學(xué)校的財務(wù)管理角度出發(fā)，制定出適合本高校的財務(wù)管理制度，降低財務(wù)管理風(fēng)險，從而滿足高校發(fā)展的需求。其次，要做好相應(yīng)防范工作，最大限度減少高校管理的不法行為，提高財務(wù)管理的質(zhì)量，尤其是要加強組織控制、人事控制以及紀(jì)律控制等工作，減少財務(wù)管理問題，加強高校財務(wù)部門的控制力度。最后，要提高內(nèi)部管理人員對控制制度的認(rèn)識，在進(jìn)行財務(wù)管理時能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并做好財務(wù)行為的監(jiān)管，真正將財務(wù)內(nèi)部控制工作落到實處，保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確定。除此之外，管理人員也要及時更新自身的控制理念，真正認(rèn)識內(nèi)部控制的重要性，從而發(fā)揮財務(wù)內(nèi)部控制制度的作用，實現(xiàn)高校的良好發(fā)展。

2.做好高校預(yù)算管理工作

高校的財務(wù)預(yù)算管理關(guān)系到其未來發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)人員在進(jìn)行預(yù)算時應(yīng)該要結(jié)合學(xué)校的實際狀況，建立健全完善的預(yù)算編制，同時選擇比較科學(xué)的預(yù)算編制方法，將各項數(shù)據(jù)精確化，從而達(dá)到預(yù)算管理目標(biāo)，滿足高校的發(fā)展需求。在進(jìn)行預(yù)算管理時，必須要遵循平衡原則，盡量避免赤字預(yù)算。預(yù)算管理人員還要積極提升自身的專業(yè)素質(zhì)，做好相應(yīng)的管理工作，提高資金的使用效率，實時掌握高校的各項財務(wù)信息，才能夠準(zhǔn)確把握預(yù)算數(shù)據(jù)，從而增強預(yù)算方案的適應(yīng)性。

3.做好財務(wù)風(fēng)險防范工作

高校財務(wù)管理人員在進(jìn)行財務(wù)部門的內(nèi)部控制時，應(yīng)該要制定出比較完善的風(fēng)險防范機(jī)制，這樣才能夠滿足高校財務(wù)管理需求，增強財務(wù)控制質(zhì)量。高等教育作為國家教育的重要組成部分，其經(jīng)費主要來源于國家，但是在發(fā)展過程中也存在教育資源浪費和教育成本提高的問題，尤其是對于一些民辦高校來說，它們在運行中需要自負(fù)盈虧，因此面臨的財務(wù)風(fēng)險性較大。財務(wù)管理人員需要做好相關(guān)風(fēng)險的防范工作，規(guī)范財務(wù)人員的各種財務(wù)行為，做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)期，并制定科學(xué)的應(yīng)對策略，最大限度降低高校的財務(wù)風(fēng)險。

4.提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

財務(wù)管理人員需要掌握專業(yè)的財務(wù)管理知識，這樣才能夠滿足高校財務(wù)管理工作需求。首先，要建立一支高素質(zhì)的會計隊伍，加大對相關(guān)人員的培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)到更多專業(yè)的財務(wù)管理知識，做好各項數(shù)據(jù)的處理工作，減少財務(wù)管理問題。其次，要積極引進(jìn)專業(yè)財務(wù)管理人才，同時還要引進(jìn)競爭機(jī)制，提高管理人員的競爭意識，在財務(wù)管理中能夠嚴(yán)格要求自我，不斷增強自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平。最后，要提高會計人員的電算化操作水平，并對電算化會計信息樹立良好的思想意識，提高財務(wù)信息處理的準(zhǔn)確性。

5.做好內(nèi)部審計工作

高校財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立，需要有相應(yīng)的審計部門，這樣才能夠達(dá)到監(jiān)督管理目標(biāo)。內(nèi)部審計工作的完善，可以降低財務(wù)管理風(fēng)險。做好內(nèi)部審計工作，就要對各項業(yè)務(wù)實施監(jiān)控、檢查，對各項經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行審計，從而為高校財務(wù)管理決策提供相應(yīng)的依據(jù)，規(guī)范高校的各項經(jīng)濟(jì)行為，最終達(dá)到高校管理目標(biāo)。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第5篇財務(wù)內(nèi)部審計是提升高校財務(wù)管理內(nèi)部控制效益的關(guān)鍵。當(dāng)前高校財務(wù)管理內(nèi)部控制過程中只是進(jìn)行單純財務(wù)審計，沒有對各項經(jīng)濟(jì)活動及控制體系進(jìn)行充分分析，在財務(wù)審計基礎(chǔ)上實施全面的財務(wù)行為評價，最終造成財務(wù)資源、財務(wù)控制等與高校財務(wù)管理需求相脫節(jié)，導(dǎo)致高校財務(wù)管理內(nèi)部控制效益大幅降低。除此之外，部分高校雖然強化了財務(wù)內(nèi)部審計建設(shè)，但只是對審計工作進(jìn)行提升，并沒有實現(xiàn)財務(wù)審計在管理過程中的滲透，最終造成審計與控制脫節(jié)，導(dǎo)致審計內(nèi)容無法真實、有效地反映各項管理問題，這嚴(yán)重影響了高校財務(wù)管理內(nèi)部控制效益。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第6篇（一）縮小與發(fā)展國家發(fā)展的差距

西方先進(jìn)國家由于制度以及歷史等原因，酒店行業(yè)發(fā)展較為完善，并且已經(jīng)逐步形成了健全的財務(wù)管理體系，因此，要想提升酒店的財務(wù)管理水平，需要不斷學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理模式，通過與我國實際情況的結(jié)合，從而形成一套具有特色的酒店財務(wù)管理體系，從而實現(xiàn)酒店財務(wù)管理水平的提升[2]。為此，需要酒店財務(wù)管理人員在學(xué)習(xí)的過程中，從以下幾個方面著手：第一，會計制度的學(xué)習(xí)。財務(wù)人員需要遵循統(tǒng)一的會計制度，使用標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)語言，從而為財務(wù)管理水平的提升奠定基礎(chǔ)；第二，會計報表的學(xué)習(xí)。財務(wù)管理人員在制作財務(wù)報表時，需要對內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，并且各項內(nèi)容要明確標(biāo)識，從而保證為會計工作的展開，做好鋪墊；第三，制定統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)。酒店財務(wù)部門需要與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而保證數(shù)據(jù)分類規(guī)則的統(tǒng)一性，使其具備可比性，從而促使財務(wù)部門在保證工作質(zhì)量的前提下，擁有更高的工作效率。

（二）酒店財務(wù)管理意識逐漸變強

隨著社會的發(fā)展，財務(wù)管理在酒店發(fā)展中的作用也會逐漸凸顯出來，為更好的促進(jìn)酒店的發(fā)展，增強酒店財務(wù)管理意識是非常重要的。首先，需要提升財務(wù)人員的素質(zhì)。為此，酒店可以通過培訓(xùn)、制定完善的工作流程等方式，增強財務(wù)人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能，實現(xiàn)財務(wù)人員素質(zhì)水平的提升；其次，增強財務(wù)人員對本職工作的認(rèn)識。財務(wù)工作對于酒店的發(fā)展有重要影響，因此需要酒店通過開會議、做報告等方式，增強財務(wù)人員對本職工作的認(rèn)識，明確其工作的意義，從而提升財務(wù)人員工作的使命感與責(zé)任心，進(jìn)而提升其工作水平的提升。此外，酒店財務(wù)管理部門還可以通過建立激勵機(jī)制的方式，調(diào)動員工工作的積極，增強員工之間的監(jiān)督，實現(xiàn)酒店財務(wù)管理水平和質(zhì)量的提升。

（三）財務(wù)內(nèi)部控制制度更加完善

酒店的內(nèi)部控制制度對于酒店工作的順利開展具有重要作用，它不僅可以對酒店的成本進(jìn)行控制，提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益，還有助于酒店資源的合理配置，促進(jìn)酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，酒店為完善財務(wù)內(nèi)部控制制度，需要酒店財務(wù)部門能夠從兩方面著手：一方面，發(fā)揮人的作用。隨著社會的進(jìn)步，人的作用逐漸被認(rèn)識。因此，酒店財務(wù)管理部門在進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)堅持“以人為本”的管理理念，通過增強員工的管理參與程度，提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的工作積極性等方式，對員工潛能的挖掘，使其更好的為酒店發(fā)展做出貢獻(xiàn)；另一方面，酒店財務(wù)管理部門需要制定完善的核算體系。酒店管理部門可以將采購部門劃分到財務(wù)管理部門下，讓財務(wù)管理部門對酒店的日常事務(wù)等進(jìn)行管理，并且定期開展市場調(diào)研，從而對采購等工作進(jìn)行監(jiān)督核算。

（四）財務(wù)預(yù)算管理工作更加科學(xué)

預(yù)算是提升酒店經(jīng)濟(jì)效益，提升服務(wù)水平的主要方法，對于酒店行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，提升其在市場中的競爭力等有重要的意義。因此，建立完善的預(yù)算管理體系是非常重要的。為此，需要財務(wù)管理部門從以下幾個方面實現(xiàn)預(yù)算管理體系的完善：第一，制定目標(biāo)，層層分解。酒店財務(wù)部門在編制完財務(wù)預(yù)算方案以后，需要對內(nèi)容進(jìn)行層層的分解，從而讓每位員工明確自己的工作職責(zé)以及工作范圍，做好各部門以及各人員的協(xié)調(diào)工作，為方案的實施做好準(zhǔn)備；第二，科學(xué)編制預(yù)算體系。酒店在進(jìn)行編制的過程中，需要結(jié)合酒店之前的發(fā)展經(jīng)驗，依照當(dāng)前我國酒店行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，對預(yù)算體系進(jìn)行編制，為使預(yù)算更加具有實用性，酒店可以實行季度預(yù)算，進(jìn)而根據(jù)發(fā)展的形式，對酒店的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，使其更加貼近酒店發(fā)展的實際情況；第三，加強監(jiān)督管理工作。財務(wù)管理部門需要對酒店的重點項目、大項目等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，加強對項目資金使用情況的跟進(jìn)，保證資金的合理使用。

（五）酒店財務(wù)管理信息化、軟件化的應(yīng)用

現(xiàn)在的酒店管理財務(wù)信息化、軟件化投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，造成了管理技術(shù)落后、人員臃腫、效率低下、數(shù)據(jù)不明晰等問題的出現(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是酒店管理軟件投入不夠。很多酒店購買的酒店管理軟件大都是小品牌或者版本低，在酒店運營內(nèi)控管理方面造成很多漏洞、并浪費人力資源。二是財務(wù)軟件與酒店運營軟件沒有接口，相互獨立，保證不了財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性、明晰性。前臺數(shù)據(jù)無法與財務(wù)軟件進(jìn)行互換，使酒店收入的賬務(wù)處理問題多、效率低、差錯率高。三是缺少完整的酒店信息化系統(tǒng)。比如財務(wù)軟件只有報表及總賬系統(tǒng)，沒有財務(wù)分析系統(tǒng)；沒有采購、庫存、比價、倉儲管理系統(tǒng)；訂單都是手工下，缺少必須的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)。酒店要做到財務(wù)精細(xì)化管理，大量使用計算機(jī)信息化、軟件化管理已經(jīng)是一種趨勢。很多酒店在購買酒店設(shè)施設(shè)備及固定資產(chǎn)裝修等方面投入巨大，但對酒店信息系統(tǒng)的投入就很少了。這樣導(dǎo)致酒店內(nèi)控管理脫節(jié)，不能相互制約。因此，酒店內(nèi)部控制要拓寬思路，不是簡簡單單的說客房耗品、餐飲成本、能耗成本才是酒店成本管理的重點，我們應(yīng)該更多的看到一種新技術(shù)、新的管理流程帶給酒店的效率提升、差錯率降低、人員減少等結(jié)果，使酒店獲得好的收益。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第7篇摘要：財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。建立現(xiàn)代企業(yè)制度對財務(wù)管理提出了更高的要求，本文建議財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)從全面提高財務(wù)人員的素質(zhì)，當(dāng)好企業(yè)投資參謀，充分發(fā)揮會計的監(jiān)督作用，加強對資金、成本、利潤分配等方面的管理。

關(guān)鍵詞：財務(wù)人員素質(zhì)；管理；增加效益

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。

目前，國有企業(yè)正在加快企業(yè)改制工作，單一的國有企業(yè)正朝著投資主體多元化的股份制混合型經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展，經(jīng)營者與企業(yè)職工持股使國有企業(yè)和廣大員工真正成為一個命運共同體。國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制之后，將成為真正的市場競爭主體與法人治理實體。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國有企業(yè)改制對財務(wù)管理提出了更迫切、更高的要求。下面是筆者提出的財務(wù)管理目標(biāo)的幾點建議。

1加強會計隊伍建設(shè)、全面提高財會人員的素質(zhì)

加強會計隊伍建設(shè)、全面提高財會人員素質(zhì)，應(yīng)從以下三方面入手：第一、完善會計人員從業(yè)資格制度，嚴(yán)格確定具備哪些條件才有資格從事財會工作，具備哪些條件才能擔(dān)任總會計師；第二、健全專業(yè)資格確認(rèn)制度，在堅持目前專業(yè)資格（考評）制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)該相應(yīng)提高資格考試的入門條件，重視學(xué)歷因素的作用；第三、加強會計人員的繼續(xù)教育制度，提倡會計人員的終身教育觀念，切實幫助他們提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷更新業(yè)務(wù)知識。會計人員還要加強理論與實際的結(jié)合，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營知識以及法律、金融、保險、證券、期貨、預(yù)測、決策等方面的經(jīng)營管理知識，造就一支會計算、會分析、會論證、會評價的財務(wù)管理隊伍。

2當(dāng)好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān)

決策是企業(yè)管理中一項最為重要的工作，而投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策。投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。因此，財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀，把好投資決策關(guān)。

投資是指投放財力于一定的對象，以期望在未來獲取收益的經(jīng)濟(jì)行為。投資有很多種類：從投資回收的時間劃分，有長期投資和短期投資；從投資的方向來看，有對內(nèi)投資和對外投資；從投資對企業(yè)前途的影響，戰(zhàn)略性投資與戰(zhàn)術(shù)性投資；以及初創(chuàng)投資與后續(xù)投資；確定性投資與風(fēng)險投資；相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。我們在考慮投資時必須把好以下“四關(guān)”。

第一，把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。必須明確投資是一項經(jīng)濟(jì)行為，必須從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中去尋找依據(jù)，從而作出正確的投資決策。筆者調(diào)查過若干個國有企業(yè)不少失誤的投資決策，其中一個很大的失誤原因是沒有從經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去決策，而是從“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地作出了投資決策。

第二，把好調(diào)查研究關(guān)，嚴(yán)格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個過程。在作出投資決策之前，必須深入進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對外投資，即企業(yè)以現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等方式，或者以股票、證券等有價證券方式向其他單位投資，一定要按國際慣例辦事，對投資方的資信、財務(wù)等諸多方面進(jìn)行了解并取得可靠的證明。合同要嚴(yán)格把關(guān)，符合有關(guān)法律手續(xù)，切不可留有隱患。

第三，把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點，從而有不同的管理程序，需經(jīng)不同的部門審批，例如：有的投資總經(jīng)理個人可以做出決策，有的投資需經(jīng)董事會批準(zhǔn)，而有的投資則需報上級部門審批。

第四，把好成本控制、風(fēng)險與收益關(guān)。投資的目的是要有效益，因此必須實行投資成本控制；要有風(fēng)險意識，盡力規(guī)避風(fēng)險；投資要有效益，還得及時回收，以確保投資成功。

3充分發(fā)揮財務(wù)會計監(jiān)督作用，確保國有資產(chǎn)保值增值

會計監(jiān)督是指對會計核算和管理工作進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的監(jiān)控和經(jīng)常性的檢查，便于及時發(fā)現(xiàn)并糾正會計工作中可能出現(xiàn)的偏差和錯誤，依法查處可能存在的舞弊造假，確保會計資料和管理工作健康、有序、高效地運行。會計監(jiān)督是會計的基本職能之一，是我國社會主義經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第8篇財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。為此，企業(yè)要牢固樹立財務(wù)管理的理念，重視財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，保持清醒的頭腦，應(yīng)對隨時可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，避免企業(yè)遭受重大損失。

參考文獻(xiàn)：

[1]《同等學(xué)力人員申請碩士學(xué)位工商管理學(xué)科綜合水平全國統(tǒng)一考試大綱及指南》第三版。

[2]2008年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材《財務(wù)成本管理》。

【內(nèi)容摘要】農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)除了領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和村委的組建外，財務(wù)管理規(guī)范化也是目前值得探究的重要問題，這種模式的規(guī)劃符合我國社會主義的基本國情，并對村務(wù)和村政財務(wù)的實施都是一個參考。要以農(nóng)民的利益為基礎(chǔ)，迎合人民群眾的需求，應(yīng)該遵守公開透明的機(jī)制。本文就對我市農(nóng)村現(xiàn)存的財務(wù)管理障礙做了幾點調(diào)查，并提出了一些具體的解決措施，希望對我市農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)有所幫助。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;財務(wù)管理;規(guī)范化;問題;對策思考

改革開放以來，我市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，農(nóng)民的收入不斷提高。但是由于我市廣大農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)狀況牽扯著很深的歷史背景，所以其經(jīng)濟(jì)情況相對落后，這很大程度上制約了新農(nóng)村建設(shè)的腳步，也不利于農(nóng)民收入的進(jìn)一步提高。因此，為了更好的實踐建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，我市農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化必須提上日程。

一、我市農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化的主要障礙

(一)農(nóng)村財務(wù)管理混亂

自貢市內(nèi)的農(nóng)村財務(wù)都是交由村社財務(wù)統(tǒng)一代收管理，與實際發(fā)生的財務(wù)脫節(jié)，而村社財務(wù)內(nèi)部有決定權(quán)利的又是村社干部，其財務(wù)管理能力不強，賬目記載的混亂不清，法律意識還淡薄;對于一些基本的三資管理情況一塌糊涂，尤其是資源管控和資產(chǎn)評估這一塊，沒有統(tǒng)一的記載和規(guī)劃;在現(xiàn)金流動使用中，隨意支配，收入和支出從不記錄在案，且常常是坐收坐支;對于歷史遺留問題，每一任村社干部的離職都不會進(jìn)行財務(wù)審計，使得財務(wù)虧空的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，新上任的村干部只顧自己在任期間的財務(wù)管理，對于核對審計歷史賬目的工作放任不管。

(二)農(nóng)村財務(wù)管理公開化、透明化程度較低

在農(nóng)村地區(qū)，村民對財務(wù)管理的工作并不熟悉，也不知道財務(wù)管理具體包括什么，有哪些方面的內(nèi)容，所以，村社財務(wù)委托代管的公開化和透明化的程度較低，多數(shù)的財政支出都是由村社自己說了算，沒有明確的賬目記載，財政的花銷也無從查起。出現(xiàn)這種普遍現(xiàn)象的原因有幾點：一些村社干部利用職權(quán)操控財務(wù)，以方便自己行事;有些村社任用的會計只是走個形式，拿著工資不做工作;少數(shù)的一些農(nóng)村會自發(fā)的組織一些人來管理本村財務(wù)，但是剛開始工作還算認(rèn)真，但是時間久了就消磨了管理的積極性;最重要的一點是，村社和村民都意識不到財務(wù)管理公開透明的意義，財務(wù)管理也就無從說起了。培訓(xùn)管理缺乏。

(三)農(nóng)村財務(wù)業(yè)務(wù)人員力量薄弱且培訓(xùn)管理缺乏

我市農(nóng)村目前的狀況是大量的青年勞動力外流，守在家里老弱居多。這就使得我市農(nóng)村村社理財小組人員缺乏，只能由一些老年人來擔(dān)任理財監(jiān)督的工作，而對于這種需要專業(yè)知識的工作來說，這樣的安排根本無法滿足工作的需要。另外，現(xiàn)在村社財務(wù)中心的業(yè)務(wù)人員多半都缺乏專業(yè)的培訓(xùn)管理，對財務(wù)的工作根本就不知道從何下手，只能簡單的記記賬目，專業(yè)化的管理根本做不到。況且，村委會中的關(guān)系復(fù)雜，主管賬目的部門不明確，對于一些混亂的賬目根本就不會查證，誰的勢力大誰說的算，對于一些挪用公款、中飽私囊的現(xiàn)象都是睜一只眼閉一只眼，沒有人會去追究，只要上面領(lǐng)導(dǎo)不過問，一切都會相安無事，嚴(yán)重影響了財務(wù)管理的工作的進(jìn)展。

二、財務(wù)管理規(guī)范化的對策

(一)建立健全完善的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)

想要明確財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，首先要加強我市村社財務(wù)委托代管中心的建設(shè)，增強力量，加強財務(wù)法律條令的學(xué)習(xí)，健全財務(wù)管理的流程和管理體制，這樣能有效的約束工作人員，督促村社干部盡到應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。建立健全的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，要明確村社財務(wù)人員的工作內(nèi)容，做好財務(wù)賬目的記錄，每一筆收入、每一筆支出都要記錄在案，以便后續(xù)的查驗。對于村社干部的離職工作要做好，離職前要將村社的財務(wù)賬目審計清楚，各項開支和收益要對號入座，有不明白的賬目要處理妥善，然后移交給下一任干部。

(二)財務(wù)管理公開化、增加透明度

農(nóng)村的財政管理主要把握在村社的領(lǐng)導(dǎo)干部手中，在使用過程中比較隨意，記的賬簿也是如流水賬般毫無章法可言，記載也只是大概的賬目，沒有辦法公開透明。這是自打建國以來就形成的陋習(xí)，很難糾正，想要做到財務(wù)管理的公開化和透明化，轉(zhuǎn)變村社領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念很重要。想要做到這種公開透明的財務(wù)管理，對賬目的花費和審核一定要記載清楚，每使用一筆款項都要經(jīng)過申請批復(fù)，在領(lǐng)導(dǎo)決定同意后才可以放款，不可私自動用，這個樣才能將賬目清清楚楚明明白白的公示給村民，有助于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(三)要聘請專業(yè)的高素質(zhì)的人員進(jìn)行培訓(xùn)管理并加強

村社財務(wù)委托代管中心的建設(shè)在我市村社財務(wù)代管中心，高素質(zhì)的人才是比較短缺的，所以，要對現(xiàn)有的從業(yè)人員定期的進(jìn)行培訓(xùn)深造，要求他們掌握必要的知識技能，對于賬目的記錄、整合和審核等程序都能熟練的操作，還要做到賬目審核的月月清，這樣就不會積累太多的陳舊賬目無法及時審核而影響賬目的公開透明。如果條件允許，還是鼓勵村社財務(wù)中心招聘專業(yè)的財務(wù)管理精英人員來管理財務(wù)賬目，加強村社代管中心的業(yè)務(wù)力量，這樣既能帶來系統(tǒng)專業(yè)的管理方法，還能傳授其他工作人員一些知識，帶動村社財務(wù)管理的科學(xué)化和合理化發(fā)展。還要明確村社財務(wù)代管中心在財務(wù)管理中的地位，以方便其行使財務(wù)管理的職權(quán)，不被村干部和村里復(fù)雜環(huán)境所影響。培訓(xùn)管理缺乏。

(四)要對村社財務(wù)管理加強監(jiān)督力度

村社財務(wù)管理工作對農(nóng)村的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，上級部門要加強對農(nóng)村基層財務(wù)的監(jiān)管工作，時常督促村社財務(wù)部門將賬目記錄的清晰明了，這樣在視察工作的時候可以隨時查閱賬目資金的流動情況，對于有疑問的地方就能及時指出并給予解答。啟動這樣的監(jiān)督機(jī)制，對村社財務(wù)管理是督促，也是鼓勵，讓基層的領(lǐng)導(dǎo)和群眾知道，他們還是有人關(guān)心的，隨時關(guān)注著基層的一舉一動，也能讓一些心術(shù)不正的人及時收手，一心一意為村民工作，這樣才能促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化的建設(shè)。

三、結(jié)束語

我市農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處在一個非常重要的轉(zhuǎn)型階段，作為保證農(nóng)村綜合改革以及建設(shè)小康社會的重要保證，從各方面完善農(nóng)村財管制度體系就尤為重要，要不斷完善其結(jié)構(gòu)體系，嚴(yán)格審核財務(wù)公開，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才和先進(jìn)技術(shù)，推動我市農(nóng)村的財管建設(shè)更加規(guī)范化和法制化，全面實現(xiàn)農(nóng)村的社會主義小康建設(shè)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]金蕾.農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策.中國外資,2013(7).

[2]肖永波.農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及探討.農(nóng)民致富之友,2013(3).

一、規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)單位財務(wù)管理，完善財務(wù)管理制度

為了規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的各項財務(wù)管理行為，寧夏回族自治區(qū)公路管理局專門制定寧夏回族自治區(qū)公路養(yǎng)護(hù)財務(wù)管理制度，針對財務(wù)管理體制、財務(wù)支出的審批權(quán)限與程序、資產(chǎn)的管理責(zé)任與管理辦法、專用資金提取與使用的審批權(quán)限、路產(chǎn)賠補償費的收取和使用、工程建設(shè)節(jié)余的分配辦法等做出了明確的規(guī)定。在執(zhí)行中，財務(wù)管理人員應(yīng)根據(jù)財務(wù)行為的性質(zhì)和重要程度確定財務(wù)管理權(quán)限，明確主管部門和所屬單位的各自職責(zé)。同時，在財務(wù)管理中應(yīng)堅決貫徹制度中“一支筆”的審批制度，嚴(yán)格控制單位內(nèi)部的管理權(quán)限，規(guī)范財務(wù)事項的審批程序，強化財務(wù)部門的職能作用。這些都是完善財務(wù)管理制度的重要方面。

二、強化公路養(yǎng)護(hù)單位會計核算制度

作為公路養(yǎng)護(hù)單位，在會計核算中應(yīng)將重點放在會計政策的確定和核算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上來。為了提高會計核算質(zhì)量，公路養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)根據(jù)國家會計制度和其他有關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合寧夏回族自治區(qū)公路養(yǎng)護(hù)單位的業(yè)務(wù)和管理特點，針對本行業(yè)的會計政策和行業(yè)的特殊性要求，制定行業(yè)會計核算的規(guī)范性制度，對會計事項的處理時限、財務(wù)報告的編制要求、報送時限和程序等作出明確、具體規(guī)定。使寧夏回族自治區(qū)公路養(yǎng)護(hù)單位會計核算與國家統(tǒng)一的會計制度對各自單位進(jìn)行會計核算業(yè)務(wù)實現(xiàn)統(tǒng)一。

三、完善財務(wù)內(nèi)部職責(zé)劃分與管理

財務(wù)部門是公路養(yǎng)護(hù)單位的重要的管理部門。財務(wù)部門是單位資金控制的最后環(huán)節(jié)。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，財務(wù)部門要寓財會監(jiān)督于日常服務(wù)，以財會管理促進(jìn)效益的提高。公路養(yǎng)護(hù)單位財務(wù)部門內(nèi)部職責(zé)的劃分總體原則是在單位管理層統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行財會管理與財算職能的分離，財務(wù)人員由上級機(jī)關(guān)集中委派。單位財務(wù)部門內(nèi)部職責(zé)的具體劃分:

1.財務(wù)主管的職責(zé):

負(fù)責(zé)單位的財務(wù)會計工作，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好本單位的財務(wù)工作。組織制定財會制度和相應(yīng)的實施細(xì)則。發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。負(fù)責(zé)監(jiān)督單位的各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況，提出財務(wù)分析報告并提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。主持或者參與擬定單位重要經(jīng)濟(jì)合同，組織審批各項目預(yù)算決算、用款方案和原輔材料供應(yīng)計劃。負(fù)責(zé)所屬單位的財務(wù)監(jiān)管，審查財務(wù)報表等。

2.會計主要職責(zé):

按照會計法規(guī)，會計的主要職責(zé)是完成財務(wù)主管交辦的工作，具體完成記賬憑證編制、會計明細(xì)賬和結(jié)賬登記、核對賬目。會計必須做到賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清楚，賬務(wù)的處理手續(xù)完備。對賬目中存在的不合法、不合規(guī)的原始憑證，應(yīng)堅決拒絕編制記賬憑證并上報單位會計主管，及時處理和化解。

3.出納主要職責(zé):

具體負(fù)責(zé)單位的收付款業(yè)務(wù)。在具體收付款業(yè)務(wù)中，出納必須認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行國家現(xiàn)金管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度關(guān)于庫存現(xiàn)金的限額規(guī)定，對超出超過部分必須及時送存銀行。在現(xiàn)金收支中，堅決杜絕坐收坐支或以白條沖抵現(xiàn)金;在票據(jù)管理中，嚴(yán)格票據(jù)管理制度。出具支票必須經(jīng)過單位主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管同意;建立健全完善的現(xiàn)金和銀行存款賬目。出納員經(jīng)辦每一筆收付款業(yè)務(wù)前，必須復(fù)核收付款憑證，查實憑證中的項目和金額;妥善保管使用的支票印鑒、“現(xiàn)金收訖”“現(xiàn)金付訖”等各種印章。精通業(yè)務(wù)是財務(wù)人員的必備素質(zhì)。公路養(yǎng)護(hù)單位的財務(wù)管理工作面臨著深刻的變化，財務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)新知識，新經(jīng)驗，加強電算化知識的學(xué)習(xí)，另外要開放眼界，掌握外語，以便適應(yīng)對外業(yè)務(wù)工作的需要。

四、增強法制觀念，強化公路養(yǎng)護(hù)管理人員的法律意識和政治思想意識

我國是社會主義法制國家，自覺遵守憲法和法律是每一位中國公民的義務(wù)和責(zé)任。法規(guī)和制度是規(guī)范財務(wù)人員行為的準(zhǔn)則，是財務(wù)工作的基本依據(jù)。財務(wù)人員不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，做到學(xué)法、知法和守法，認(rèn)真履行工作職責(zé)，才能保證執(zhí)業(yè)的清廉，維護(hù)社會公平、正義。

五、結(jié)束語

近年來受一些拜金思想的影響，個別財務(wù)人員的頭腦中滋生了享樂主義的思想，嚴(yán)重侵害了我國的財務(wù)制度和人民群眾的利益。因此，財務(wù)人員要強化道德修養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神，時刻牢記工作職責(zé)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，堅持廉潔自律，堅決抵制不正之風(fēng)，作一個遵紀(jì)守法的財務(wù)工作人員。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，各個醫(yī)院之間的競爭將更加激烈與尖銳，為確保實現(xiàn)縣級醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，必須針對當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理存在的各種問題，根據(jù)縣級醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的客觀規(guī)律，引入財務(wù)管理的戰(zhàn)略性思維，合理優(yōu)化醫(yī)院的各種資源，采取符合促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)健康發(fā)展的有效措施，確實解決當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理存在的各種問題，確保實現(xiàn)促進(jìn)縣級醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，提升縣級醫(yī)院的綜合競爭力。

（一）改變陳舊觀念，提高醫(yī)院上下對財務(wù)管理的重視程度

提高醫(yī)院的財務(wù)管理質(zhì)量和管理效益，應(yīng)該首先提高醫(yī)院對財務(wù)管理的認(rèn)識程度，讓醫(yī)院的每一名職工認(rèn)識到高效的財務(wù)管理對實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)和諧發(fā)展的重要性，也要讓醫(yī)院的每一名職工充分認(rèn)識到財務(wù)管理不僅是財務(wù)部門的職責(zé)，也是醫(yī)院各個部門的共同責(zé)任，是醫(yī)院實行科學(xué)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。而做好醫(yī)院的財務(wù)管理工作的關(guān)鍵就是需要全體部門與員工的參與和支持。如果醫(yī)院各個部門和人員缺乏財務(wù)管理的意識，就會導(dǎo)致財務(wù)管理工作的滯后性。

如果連財務(wù)管理的意識都缺，又如何談做好財務(wù)管理工作呢。所以，醫(yī)院首先一定要加強對財務(wù)管理認(rèn)識，充分的意識到財務(wù)管理工作的重要性，明白財務(wù)管理工作上的失誤會給醫(yī)院及個人帶來的損失。首先，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要意識到醫(yī)療行業(yè)的市場現(xiàn)狀和行業(yè)的競爭情況，意識到財務(wù)管理工作在醫(yī)院發(fā)展過程中的重要地位。只有領(lǐng)導(dǎo)充分意識到其重要性，并下達(dá)到管理人員那，財務(wù)管理人員才能足夠的重視財務(wù)的相關(guān)管理工作。其次，醫(yī)院有必要定期對醫(yī)院的投入和收益進(jìn)行評估和對比，并找出相關(guān)的影響因素，從實際問題上反映財務(wù)管理工作的重要，提升醫(yī)院財務(wù)管理人員的意識，加強醫(yī)院的財務(wù)管理。

（二）建立和完善財務(wù)管理制度

醫(yī)院提供的是醫(yī)療服務(wù)，這與其他行業(yè)不同，但并不代表醫(yī)院就沒有市場競爭，只能說醫(yī)院是個比較特別的市場競爭者。但無論這個競爭者有多么特別，都需要建立和完善其財務(wù)管理制度，這和其他企業(yè)單位沒有什么不同。只有制定財務(wù)管理制度，才能對財務(wù)管理工作有一個嚴(yán)格的把控，才能加強企業(yè)的.財務(wù)管理力度。財務(wù)管理制度的建立，使得一切財務(wù)工作的進(jìn)行有章法，更好的發(fā)揮了醫(yī)院財務(wù)管理部門的職能與責(zé)任。

（三）提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力

醫(yī)院財務(wù)管理人員的素質(zhì)與能力是提高醫(yī)院財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。因此，醫(yī)院必須強化對醫(yī)院財務(wù)管理人員的思想道德建設(shè)與法治教育，定期按時培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)人員的道德素養(yǎng)與責(zé)任感。能夠確保相關(guān)人員遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己、廉潔奉公、盡職盡責(zé)。同時，醫(yī)院要定期聘請相關(guān)醫(yī)院財務(wù)管理專家，對相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)財務(wù)知識與管理培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，使相關(guān)人員掌握精深的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)操作能力。另一方面，醫(yī)院應(yīng)該充分重視高層次專業(yè)型技術(shù)醫(yī)療人才的引進(jìn)，提高和充實原有的醫(yī)院管理人才隊伍。同時，要健全和完善財務(wù)管理人員的績效考核與評價機(jī)制，建立具有能夠反映縣級醫(yī)院特色的科學(xué)評價指標(biāo)和方法，建立健全能夠切實可控的財務(wù)管理工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。只有確立科學(xué)的考核評價辦法，把相關(guān)人員的工作績效考核與收入相掛鉤，真正做到獎罰分明、制度嚴(yán)格，才能夠調(diào)動財務(wù)管理及相關(guān)人員的工作積極性。只有提高醫(yī)院財務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力，才能夠確保不斷提高醫(yī)院財務(wù)管理的水平。

（四）設(shè)立內(nèi)部審核監(jiān)督機(jī)制，信息透明化

醫(yī)院的內(nèi)部審核監(jiān)督機(jī)制是確保醫(yī)院財務(wù)管理部門財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的關(guān)鍵，只有建立健全、高效透明的醫(yī)院財務(wù)審核監(jiān)督機(jī)制，才能夠確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，才能夠最終確保實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，醫(yī)院的經(jīng)營管理體制面臨著日益復(fù)雜的嚴(yán)峻局勢，特別是大多數(shù)縣級人民醫(yī)院缺乏內(nèi)部的審核監(jiān)督機(jī)構(gòu)，這是導(dǎo)致當(dāng)前部分縣級醫(yī)院財務(wù)管理混亂的根本原因。要在當(dāng)前復(fù)雜的社會形勢下，提高醫(yī)院的財務(wù)管理水平，必須建立和完善醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)審核監(jiān)督機(jī)構(gòu)。對醫(yī)院財務(wù)管理的任何一個環(huán)節(jié)和步驟嚴(yán)格把控，實現(xiàn)財務(wù)信息管理的全過程透明化，只有實現(xiàn)財務(wù)管理的透明化，才能夠杜絕貪污浪費、假公濟(jì)私、腐敗瀆職現(xiàn)象的發(fā)生。并對財務(wù)管理的關(guān)鍵崗位與部門實施崗位目標(biāo)責(zé)任制與輪流換崗制度，從而確保國有資產(chǎn)的升值保值，確保醫(yī)院國有資產(chǎn)不流失。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第9篇目前，我國高校財務(wù)制度在實施過程中存在很多問題，這些問題在一定程度上阻礙了我國高校的進(jìn)一步發(fā)展。做好高校財務(wù)管理工作，可以提高高校資金使用效率，緩解高校資金壓力，優(yōu)化配置高校資源，促進(jìn)高校良性發(fā)展，營造和諧健康的校園環(huán)境。我國高校財務(wù)中存在以下問題：

（一）高校財務(wù)管理中存在的制度缺陷

目前，高校財務(wù)制度中最大的缺陷是所有者缺位。國家是高等教育的投資者，高校資金的所有者是國家，國家為高校提供大量資金供其發(fā)展，但并沒有要求其償還，也沒有要求高校以營利為目的，在國家宏觀調(diào)控的指導(dǎo)下，這些國有資產(chǎn)交給高校進(jìn)行自行管理和調(diào)控。國家為高校投資，但并沒有對高校資金的使用和投入實行嚴(yán)格的規(guī)劃控制，致使資金所有者缺位：高等學(xué)校行使法人權(quán)力，但其并不承擔(dān)相關(guān)的委托責(zé)任。因此，對高校資產(chǎn)的管理和監(jiān)督有所缺失，高校不以盈利為目的，不核算盈利、虧損和相關(guān)成本支出，具有較大的財務(wù)彈性，沒有發(fā)揮高校的財務(wù)管理功能。

（二）高等學(xué)校財務(wù)管理缺乏系統(tǒng)的評價指標(biāo)

我國高校的教育資源、辦學(xué)規(guī)模、師資力量隨著高等教育的發(fā)展而不斷壯大。市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，社會主義體制不斷完善，加快了高校融入市場的進(jìn)程。然而，高校經(jīng)濟(jì)活動形式內(nèi)容多種多樣，日益豐富，與此同時，也加大了高校財務(wù)風(fēng)險，對高校財務(wù)體制提出了挑戰(zhàn)。因此，高校財務(wù)對管理會計和財務(wù)分析內(nèi)容越來越重視。雖然高校財務(wù)設(shè)置了統(tǒng)一的指標(biāo)，對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)分析，但這些指標(biāo)尚未將高校發(fā)展的規(guī)模、效益、速度等方面的內(nèi)容包括在內(nèi)，還不能滿足高校的發(fā)展要求；就高校財務(wù)現(xiàn)狀來看，財務(wù)分析在高校財務(wù)工作中并未引起足夠重視，高校并未對財務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行研究，也未對其進(jìn)行分析，無法通過財務(wù)分析提高財務(wù)管理水平和工作效率。高校的財務(wù)管理缺乏合理性和規(guī)范性，尚未形成統(tǒng)一的評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，不健全的體系制度忽視了財務(wù)管理在高校的作用，缺少有效的內(nèi)部控制制度，影響了高校財務(wù)管理作用的發(fā)揮。

（三）高等學(xué)校財務(wù)運行機(jī)制不健全

高校財務(wù)管理體制遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的原則，即高校校長直接領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理工作，財務(wù)部門直接對高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而不是對高校的實際情況負(fù)責(zé)，這種方式必然會造成財權(quán)分配的矛盾。目前，高校財務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的狀況有兩方面不足，一是財務(wù)管理制度不健全，二是追求個人利益和小團(tuán)體利益。我國學(xué)校普遍是校長負(fù)責(zé)制，在這種制度下，高校財政分配權(quán)在校長和中層領(lǐng)導(dǎo)手中，這樣盡管加強了財政調(diào)配權(quán)力，但沒有形成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，或者雖然建立了相關(guān)責(zé)任制度，但并不具有實際意義，不發(fā)揮應(yīng)有作用，在使用審批支出權(quán)力的同時，沒有將支出后果、學(xué)校收入等因素考慮在內(nèi)，這就與高校的實際經(jīng)濟(jì)活動相背離，沒有很好地保障高校良好發(fā)展，不利于高校財務(wù)運行機(jī)制的健全和完善。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第10篇(一)企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的定義企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險是指企業(yè)在各項財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的機(jī)會和可能。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時刻面臨著來自各方面的風(fēng)險與危機(jī)。

(二)企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的控制

無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財務(wù)風(fēng)險的防范與化解始終是一個重要的議題，控制防范和化解財務(wù)風(fēng)險是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提，因此，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，主要應(yīng)抓好以下幾項工作：

1、提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力

切實做到時刻關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境，積極的制定應(yīng)急方案，即時調(diào)整財務(wù)管理方法，加強財務(wù)人員的風(fēng)險觀念，提高財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險的敏感性和準(zhǔn)確的職業(yè)判斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。

2、理順內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系

要明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、作用及職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)利，真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系清晰明了。

3、提高財務(wù)管理決策的科學(xué)化水平

防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法，充分考慮影響決策的種種因素，運用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，避免經(jīng)驗決策和主觀決策，降低財務(wù)風(fēng)險。

4、確定合理的資本結(jié)構(gòu)

資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影響財務(wù)風(fēng)險各種因素最直觀的體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)時，財務(wù)杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素：(1)在整個宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣時期，企業(yè)應(yīng)盡可能壓縮負(fù)債;而在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、繁榮階段，企業(yè)應(yīng)增加負(fù)債，抓住機(jī)遇，迅速發(fā)展。(2)謹(jǐn)慎負(fù)債，使流動比率不低于1：1，最好保持在2：1的安全區(qū)域。流動比率越高，表示短期償債能力越強，流動負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會越大，債權(quán)越有保障。

5、制定科學(xué)的投資和資金計劃

對新項目投資要準(zhǔn)確測算項目資金需求，防止項目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強現(xiàn)金流量管理，減少庫存積壓，加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用。同時，企業(yè)在年初制定年度預(yù)算時，要預(yù)測全年現(xiàn)金流量，預(yù)算資金缺口，提前準(zhǔn)備融資方案，包括融資渠道和融資方式。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第11篇（一）財務(wù)管理目標(biāo)

財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的，是評價企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系合理性的基本標(biāo)準(zhǔn)。它是企業(yè)財務(wù)管理工作的行為導(dǎo)向，是財務(wù)人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。財務(wù)管理目標(biāo)制約著財務(wù)工作運行的基本特征和發(fā)展方向?？茖W(xué)的設(shè)置財務(wù)管理目標(biāo)，對優(yōu)化理財行為、實現(xiàn)財務(wù)管理的良性循環(huán)具有重要意義。

（二）不同的財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點

1、利潤最大化

優(yōu)點：企業(yè)追求利潤最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算、加強管理、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。缺點：沒有考慮利潤的實現(xiàn)時間和資金時間價值。沒有考慮風(fēng)險問題。沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。可能導(dǎo)致短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、股東財富最大化

優(yōu)點：考慮了風(fēng)險因素。在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為。對上市公司而言，比較容易量化，便于考核和獎懲。缺點：通常只適用于上市公司。股價受多種因素影響，不能完全準(zhǔn)確的反映企業(yè)財務(wù)管理狀況。它強調(diào)的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。

3、企業(yè)價值最大化

優(yōu)點：考慮了報酬的取得時間，并用時間價值的原理進(jìn)行了計量?？紤]了風(fēng)險與報酬的關(guān)系。能克服企業(yè)在追求利潤的上的短期行為。用價值代替價格，克服了過多受外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。缺點：企業(yè)的價值過于理論化，不易操作。對于非上市公司，只能對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價值，而評估很難做到客觀和準(zhǔn)確。

（三）預(yù)算編制

這一個實習(xí)內(nèi)容是根據(jù)財務(wù)預(yù)算編制的相關(guān)內(nèi)容填制“銷售預(yù)算”、“生產(chǎn)預(yù)算”、“直接材料預(yù)算”、“直接人工預(yù)算”、“現(xiàn)金預(yù)算”、“企業(yè)預(yù)計收益表”、“企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表”。其實這部分內(nèi)容和我們這學(xué)期學(xué)習(xí)的管理會計中的內(nèi)容聯(lián)系很大。在做銷售預(yù)算的時候，要注意每季度銷售收入的填寫方式，因為這會影響到后面用到此處數(shù)據(jù)的不同情況。接下來生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算都沒有遇到什么問題。在做現(xiàn)金預(yù)算的時候，要注意制造費用是扣除折舊之后的值，并且根據(jù)題目中要求企業(yè)規(guī)定計劃期間的現(xiàn)金最低庫存余額為8000元，所以必要的時候需要向銀行借款，在還款的時候還要保證在還完款之后還得保持企業(yè)的最低庫存余額為8000元，所以這就需要我們考慮適當(dāng)?shù)倪€款數(shù)額。在計算預(yù)計收益表時，要注意變動生產(chǎn)成本的計算方法，而在此，我們應(yīng)該通過單位變動成本與預(yù)計銷售量的乘積來計算。最后一步就是完成預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。這一個實習(xí)占用了我較多時間，主要是當(dāng)中我跟同學(xué)之間有一些異議，不過在我們商討以及老師的悉心指導(dǎo)后得到了解決。

（四）股利政策

股利政策是指在法律允許的范圍內(nèi)，企業(yè)是否發(fā)放股利，發(fā)放多少股利及何時發(fā)放股利的方針以及對策。當(dāng)我準(zhǔn)備開始實習(xí)這一部分內(nèi)容的時候，我被幾頁紙的材料嚇呆了，但是通過之前的實習(xí)認(rèn)識到，只有耐下心把題目讀完了才能知道如何作答。通過對材料的閱讀我認(rèn)識到需要解決問題就要對一些概念有了解，于是我翻開書看了《財務(wù)管理》課程的相關(guān)知識。對于材料一我先求了三個方案的投資報酬率和剩余收益，接著計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數(shù)額及預(yù)計的外部自有資金需要量。材料二要求對長城公司股利政策作出分析決策，就需要我分別計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下發(fā)放的股利及實際可支配的現(xiàn)金，并由這些數(shù)據(jù)來得出結(jié)論。

（五）財務(wù)預(yù)測

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”這句話充分說明了預(yù)測分析在管理活動中的重要作用。本案例需要運用高低法、資金預(yù)測模型等，就需要把書本相關(guān)理論知識溫習(xí)一下。解答這一題目還需要知道公式：債券成本等于債券發(fā)行總額*票面利率*（1—所得稅率）除以債券發(fā)行總額*（1—債券籌資費率）。在有了足夠理論知識的基礎(chǔ)上做起來就比較得心應(yīng)手了。

（六）證券投資

證券投資又稱間接投資，是指經(jīng)濟(jì)主體通過購買股票，債券等有價證券，以期獲取未來收益的金融投資行為。證券投資在投資活動中占有突出地位，具有流動性強、價值不穩(wěn)定、交易陳本低等特點。解答這個案例主要是要掌握固定股利增長貼現(xiàn)模型，分別算出預(yù)計三年中每年每股股利，再算出投資人有求的收益率。最后通過算出的結(jié)果算出股票價值之后才能得出結(jié)論。

（七）財務(wù)分析

通過對財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)的分析，看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度。本案例通過償債能力、營運能力、盈利能力、增增長能力的分析充分了解公司的情況。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第12篇（一）高校財務(wù)管理制度不夠完善

盡管各個高校均根據(jù)相關(guān)規(guī)定構(gòu)建了以財務(wù)機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，然而內(nèi)部系統(tǒng)管理范疇不夠全面、內(nèi)容不合理是許多高校普遍存在的問題，再加上財務(wù)管理制度不夠完善，致使高校財務(wù)管理工作存在經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明確的現(xiàn)象。因為財務(wù)管理機(jī)制不夠完善，使得高校財務(wù)管理缺乏明確的目標(biāo)，相應(yīng)的更新不夠及時，財務(wù)管理工作的效率低下。除此之外，部分高校內(nèi)部財務(wù)管理制度流于表面形式，仍舊停留在傳統(tǒng)的記賬、算賬以及會計等內(nèi)容，無法滿足新形勢下高校發(fā)展的需求。

（二）預(yù)算管理存在缺失

高校財務(wù)預(yù)算基本是采用自下而上、自上而下的模式，主要都是將上一年的預(yù)算作為基礎(chǔ)，同時綜合參考下年度業(yè)務(wù)情況來進(jìn)行新一年的預(yù)算編制，由于預(yù)算編制的時間相對較為短暫，預(yù)算難以進(jìn)行有效的細(xì)化。而在預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)程中，高校往往會綜合參考各方面的情況，針對資金使用進(jìn)行調(diào)整的現(xiàn)象較為普遍，導(dǎo)致預(yù)算指標(biāo)失去本來的意義，自然也就談不上權(quán)威性。此外，缺乏事后評價，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果往往缺少比較分析，沒有針對預(yù)算執(zhí)行情況實施有效的研究與跟蹤，無法針對預(yù)算資金的使用狀況進(jìn)行合理的評價，預(yù)算編制存在嚴(yán)重的缺失。

（三）財務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升

財務(wù)管理隊伍的綜合素質(zhì)在一定程度上直接關(guān)系到高校財務(wù)管理的綜合水平。而縱觀當(dāng)前高校財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，仍然存在著參差不齊的情況，包含財務(wù)管理理念落后、財務(wù)管理方法陳舊，部分財務(wù)人員明確缺乏學(xué)習(xí)與應(yīng)用新知識的能動性，在知識體系更新方面存在嚴(yán)重的滯后性。此外，由于高校對財務(wù)人員的繼續(xù)教育力度缺失也是影響財務(wù)人員綜合素質(zhì)的重要因素，再加上針對財務(wù)內(nèi)部管理業(yè)績評價的缺失，導(dǎo)致財務(wù)人員缺乏能動性。

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財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第14篇管理會計與財務(wù)會計是會計領(lǐng)域中兩個重要分支，它們既相對獨立相互區(qū)別，也相互聯(lián)系。財務(wù)會計在高校的應(yīng)用時間較長，已經(jīng)形成了一套較科學(xué)完整的適合高校會計核算的方法體系，而與其密切相關(guān)的是管理會計，目前高校財務(wù)業(yè)務(wù)中管理會計體系還不夠成熟，在很多方面還存在問題，例如，財務(wù)人員在管理會計方面理論薄弱，即缺少專業(yè)的管理會計人員、理論與實踐聯(lián)系脫節(jié)等。因此，努力使財務(wù)會計與管理會計有機(jī)結(jié)合，運用管理會計相關(guān)理論和標(biāo)準(zhǔn)衡量和考核會計業(yè)務(wù)，對高校財務(wù)管理水平的提高起著非常重要的作用。值得注意的是，推廣應(yīng)用管理會計的過程中，我們廣泛運用全面預(yù)算管理、投資決策、本量利分析方法等傳統(tǒng)的管理會計理論，同時還要將戰(zhàn)略管理會計等前沿理論的實踐積極推進(jìn)，使管理會計在高校廣泛應(yīng)用并不斷發(fā)展。

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財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第15篇（一）建立健全高校財務(wù)管理體制

高校財務(wù)管理體制是高校財務(wù)部門開展財務(wù)工作，加強財務(wù)監(jiān)督、管理的重要依據(jù)，其直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的質(zhì)量。所以，各個高校必須要致力于建立健全財務(wù)管理體制，針對高校各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效的規(guī)范，通過優(yōu)化財務(wù)管理措施、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)來不斷健全高校的財務(wù)管理體制。為進(jìn)一步保障高校資金管理的安全性，還應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部構(gòu)建一套嚴(yán)密、健全的控制與監(jiān)督體系，優(yōu)化內(nèi)部審計監(jiān)督，從而有效提升內(nèi)部審計的效果與質(zhì)量。與此同時，各個高校還可以積極進(jìn)行財務(wù)管理制度創(chuàng)新，使得高校財務(wù)管理制度能夠逐漸向效益型轉(zhuǎn)變。首先，針對財務(wù)管理制度進(jìn)行改革創(chuàng)新。各個高校可以充分參考自身的實際情況，針對校、院二級管理部門，可以選擇“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的模式，構(gòu)建兩級單位核算，同時實施高校財務(wù)主管機(jī)構(gòu)與二級學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)雙重管理的財務(wù)監(jiān)管體系，針對職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，進(jìn)一步調(diào)動各個部門的能動性。其次，針對財務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。一方面，拓展融資渠道，不斷提升高校的融資水平，以此來保障財務(wù)與債務(wù)風(fēng)險能力的提升，保障高校資金的安全性；另一方面，改革創(chuàng)新投資管理，深入推動高校產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展，構(gòu)建投資風(fēng)險預(yù)警體系，在提升高校投資水平的同時，加強財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力。最后，針對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。高校應(yīng)當(dāng)構(gòu)建財務(wù)管理責(zé)任到個人的規(guī)章制度，通過構(gòu)建權(quán)、責(zé)、利相整合的財務(wù)運行體系，使得財務(wù)管理實現(xiàn)精細(xì)化的目標(biāo)，切實提升高校財務(wù)管理的水平。

（二）加大預(yù)算管理力度

高校財務(wù)預(yù)算管理主要是依照財政機(jī)構(gòu)下達(dá)的財務(wù)撥款指標(biāo)與自身各項收入支出計劃來進(jìn)行年度收支預(yù)算編制，財政撥款指標(biāo)通常是將上一年的財政撥款作為基礎(chǔ)，依照財政資金狀況進(jìn)行一定程度的調(diào)整，高校的各項收入則主要參考學(xué)費收取情況來進(jìn)行制定，而相應(yīng)的各項支出通常也是基于上一年的支出來進(jìn)行計劃。針對高校財務(wù)預(yù)算管理的方式，應(yīng)當(dāng)從以下兩個方面來加大預(yù)算管理力度。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，加大預(yù)算執(zhí)行的管理與控制力度，提升資金的利用率。為有效保障預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行，必須要針對一些資金投入較大的項目實施跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，必須要立即進(jìn)行查處，研究解決的方案。與此同時，還需要加大預(yù)算管理力度，根據(jù)預(yù)算項目類別來針對資金投入進(jìn)行控制，避免資金無故浪費的現(xiàn)象。另一方面，加強預(yù)算監(jiān)督管理工作，高校審計機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極協(xié)同財務(wù)部門針對預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行預(yù)算研究，加大監(jiān)管的力度，針對預(yù)算各項收入、支出指標(biāo)以及執(zhí)行進(jìn)程中暴露的問題進(jìn)行有效、及時的評估，并及時進(jìn)行糾正處理。

（三）加大財務(wù)管理隊伍的培養(yǎng)力度

無論社會如何發(fā)展，各個行業(yè)所進(jìn)行的競爭實質(zhì)上仍舊是人才的競爭。人力資源是各個企業(yè)不可或缺的戰(zhàn)略資源與核心資源。對高校而言，人力資源是保障各項工作有序開展的重要因素，要想有效提高高校的財務(wù)管理工作，就必須要高度重視財務(wù)管理隊伍的培養(yǎng)工作。

1、財務(wù)管理隊伍的聘用

高校財務(wù)管理人員的聘用應(yīng)當(dāng)堅持公平、公正、公開的基本原則。與此同時，針對優(yōu)秀財務(wù)管理人才，高校應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一套科學(xué)、公正的晉升體系，以此來促進(jìn)財務(wù)管理人員更為積極、主動地投入到工作中。

2、財務(wù)管理隊伍的培訓(xùn)

高校資金來源結(jié)構(gòu)多元化的發(fā)展趨勢要求財務(wù)管理隊伍必須要掌握多元化的知識體系，不僅要具備財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識，而在信息化時代的背景下，財務(wù)管理人員還必須要充分掌握信息化知識。這就需要高校進(jìn)一步加強培訓(xùn)教育工作，通過開展多門類、多層次的知識體系培訓(xùn)教育，根據(jù)財務(wù)管理部門與管理人員自身的實際情況，組織多形式、多渠道的培訓(xùn)教育方式，進(jìn)一步完善財務(wù)管理人員的知識體系，力爭打造一支綜合素質(zhì)過硬、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)技術(shù)強的高校財務(wù)管理隊伍。

財務(wù)管理論文3000范文大學(xué)生第16篇（一）財務(wù)管理觀念創(chuàng)新

1.財務(wù)管理客觀判斷觀念的創(chuàng)新。首先，就時空觀念來說，時間觀念作為一個對事物變化與發(fā)展得到動態(tài)認(rèn)識的必要前提，同時，空間觀念亦是對一個事物實現(xiàn)動態(tài)認(rèn)知的必要前提，將時間觀念與空間觀念相結(jié)合，就是所謂的時空觀念，而這兩者皆是有限資源，如若能夠利用有限的時間與空間來獲得更高的投資回報率，就實現(xiàn)了知識經(jīng)濟(jì)時代里我國財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新。其次，就風(fēng)險觀念來說，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任何一個階段，風(fēng)險都是難以避免的，也正是由于在籌資到投資的整個過程中隨時都伴有風(fēng)險觀念，決定了財務(wù)管理創(chuàng)新的一個基本就是風(fēng)險觀念。

2.財務(wù)管理法律觀念的創(chuàng)新。第一，投機(jī)觀念。在知識經(jīng)濟(jì)時代，應(yīng)正視市場經(jīng)濟(jì)的投機(jī)性，同時嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，對自己的市場投機(jī)行為加以規(guī)范。由于投機(jī)活動具有較大的風(fēng)險性，必須強化自身的法律觀念，做出正確決策，才能保證操作的穩(wěn)定性。

（二）財務(wù)管理方法創(chuàng)新

1.網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。知識經(jīng)濟(jì)時代下，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)這一創(chuàng)新性的概念也應(yīng)運而生，其基礎(chǔ)是計算機(jī)應(yīng)用和財務(wù)管理相結(jié)合，核心思想在于構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)技術(shù)結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的出現(xiàn)也凸顯出其應(yīng)用特點，如協(xié)同財務(wù)與業(yè)務(wù)，也就是在以最大限度地節(jié)約資源的根本目的下，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)我國業(yè)務(wù)活動與財務(wù)資源的直接掛鉤，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，這也代表著我國迎來了全新的財務(wù)管理時代。

2.財務(wù)工程。財務(wù)工程的目的在于對價值資源的優(yōu)化配置，這也是知識經(jīng)濟(jì)時代對我國財務(wù)管理提出的主要要求及發(fā)展方向。財務(wù)工程的關(guān)鍵在于價值，要求財務(wù)管理人員要著眼于生產(chǎn)及經(jīng)營的全部過程，認(rèn)真從每一個細(xì)小環(huán)節(jié)找到成本最優(yōu)化、功能最佳化的管理方案，促進(jìn)我國財務(wù)管理方法的創(chuàng)新。