費(fèi)用報(bào)告范文(篇一)

費(fèi)用報(bào)告范文(篇一)費(fèi)用報(bào)告范文(篇一)尊敬的中鐵隧道集團(tuán)三處各位領(lǐng)導(dǎo)及南昌市軌道交通1號(hào)線一期工程土建八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司（武漢市興盛建筑勞務(wù)有限公司）為配合南昌市軌道交通1號(hào)線一期工程土建八標(biāo)盾構(gòu)機(jī)如期進(jìn)場(chǎng)，我公司工人不畏烈日、暴雨，披星戴月、努力奮戰(zhàn)于七月中旬盾構(gòu)機(jī)順利到場(chǎng)，為此，我公司因臨時(shí)趕工及雨季施工而增加各項(xiàng)費(fèi)用，達(dá)人民幣壹佰柒拾陸萬叁仟陸佰叁拾貳圓。具體內(nèi)容如下：

一、為了配合貴公司盾構(gòu)機(jī)提前進(jìn)場(chǎng)，加上南昌地區(qū)五、六月份雨季時(shí)長超出常年，導(dǎo)致工程進(jìn)度吃緊，本公司為了不影響盾構(gòu)機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間特采取多投入材料（鋼管、木方、竹膠合板）而增加費(fèi)用。

二、深夜趕工措施及臨時(shí)外調(diào)工人進(jìn)場(chǎng)，因此增加費(fèi)用。

三、因趕工，工人疲勞作業(yè)致工傷三起而增加治療及病休補(bǔ)助工資及工傷補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用。

五、因配合項(xiàng)目部將下翻梁砼壁改為磚胎模而增加費(fèi)用。

六、因區(qū)塊十段污水池池身下部位于水位線下而增加降水井安裝費(fèi)用。

七、支架搭設(shè)及拆除單價(jià)元／立方系20xx年度市場(chǎng)價(jià)，而本年度市場(chǎng)價(jià)為30元／立方，因此額外增加每立方元／立方的費(fèi)用開支。

八、因每周不少于兩次文明施工檢查而增加施工現(xiàn)場(chǎng)清理、清掃、覆蓋等措施費(fèi)用。

九、五月份、六月份四度大暴雨、導(dǎo)致基坑洪澇而增加人工清理已綁扎好的底板鋼筋下面泥漿及沖水洗筋而增加費(fèi)用。以上九項(xiàng)費(fèi)用清單見附件懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，給予批復(fù)為感

謹(jǐn)祝

申報(bào)人：xx

日期：xx

費(fèi)用報(bào)告范文(篇二)尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：

放假前，我們組織有關(guān)人員對(duì)所屬校舍進(jìn)行全面排查。經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)校校舍有待進(jìn)行局部維修，現(xiàn)將有關(guān)情況說明如下，請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之余予以審查。

一、杜家村小學(xué)項(xiàng)目區(qū)1.南樓抹面及外裝飾

（1）情況摘要：該校南樓始建于20xx年，屬義教工程項(xiàng)目。按原設(shè)計(jì)要求其外墻為裸墻，歷經(jīng)數(shù)年出現(xiàn)了不同程度的墻體侵蝕現(xiàn)象。為保護(hù)該樓墻體同時(shí)美化校園，我們擬對(duì)其外墻進(jìn)行抹面并作著色處理。

（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：長寬高為56米×1*米×8米（含樓檐），連同大門洞在內(nèi)總計(jì)工程面積約1260平方米，按每平方米46元的工程費(fèi)用計(jì)算，約為57960元。

2.南樓背面暖氣系統(tǒng)更新改造

（1）情況說明：該樓暖氣系統(tǒng)原設(shè)計(jì)為常壓標(biāo)準(zhǔn)，故暖氣片承壓能力極低。該校與駐地“大遠(yuǎn)煤業(yè)公司”在20xx年秋達(dá)成了無償供暖意向，當(dāng)年對(duì)其南樓向陽一面樓層暖氣系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)。現(xiàn)今，為實(shí)現(xiàn)招收寄宿生之目的，擬對(duì)該樓背面樓層之暖氣系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造。因此需對(duì)耐壓值低的暖氣進(jìn)行更換，并對(duì)系統(tǒng)加以重裝。

（2）總工程量：總計(jì)需更新暖氣片數(shù)量為15片/組×25組，外加管道、管件材料及人工費(fèi)用在內(nèi)，預(yù)計(jì)工程總造價(jià)為：25000元。

3.東圍墻砌墻及抹面

（1）歷史沿革：該校東圍墻原屬鎮(zhèn)政府舊農(nóng)機(jī)站大廠房之后墻，其下沿在去年暑期進(jìn)行了抹面并著色，因資金緊張之故，上半部分未作處理，加之經(jīng)年累月的曝曬，外表剝落情況相當(dāng)嚴(yán)重，且有礙觀瞻。故借此機(jī)會(huì)對(duì)其進(jìn)行翻修已是迫在眉睫。

（2）概算投資：需改造部分面積為56米×米=1*平方米，按每平方米240元建筑費(fèi)用計(jì)算（含拆除費(fèi)用在內(nèi)），其動(dòng)態(tài)投資總額應(yīng)為24192元。以上該校三項(xiàng)工程總計(jì)動(dòng)態(tài)投資約為：1*7152元

二、磨管峪小學(xué)教學(xué)樓防滲處理項(xiàng)目

1.情況說明：該校教學(xué)樓在投入使用后的幾年里未發(fā)現(xiàn)大的問題存在，自去

年入秋以來，其樓頂滲漏現(xiàn)象漸趨嚴(yán)重。因其二樓為學(xué)生宿舍，故此嚴(yán)重影響到學(xué)校教學(xué)工作的正常開展及學(xué)生生活。因此我們建議借假期這個(gè)空檔進(jìn)行防滲露處理。

2.需改造面積：31米×8米=248平方米，改造費(fèi)用按80元/平方米計(jì)算，約需資金19840元。

三、兩校四項(xiàng)工程總計(jì)造價(jià)約為：126992元。

以上情況請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)予以審議定奪。

費(fèi)用報(bào)告范文(篇三)政府領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)開平市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于市xxx納入財(cái)政預(yù)算的通知》(開編〔2019〕51號(hào))的規(guī)定，我局自2019年1月1日起納入市財(cái)政全額供給。按照粵府〔2019〕83號(hào)和粵府辦〔2019〕2號(hào)文件精神，糧食行政管理部門是地方人民政府主管糧食工作的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：一是負(fù)責(zé)建立和健全地方糧食安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制以及糧食工作政府負(fù)責(zé)制的落實(shí);二是負(fù)責(zé)全市糧食總量平衡，調(diào)劑余缺和糧食市場(chǎng)流通的監(jiān)督管理，協(xié)同有關(guān)部門規(guī)范糧食市場(chǎng)流通秩序;三是負(fù)責(zé)中央、省、地方三級(jí)儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、基建的管理，執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和糧油檢測(cè)制度，指導(dǎo)和檢查儲(chǔ)備糧油的保管，儲(chǔ)存安全和儲(chǔ)備糧油的收購、輪換工作，確保糧食安全;四是負(fù)責(zé)軍隊(duì)糧油計(jì)劃供應(yīng)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督做好災(zāi)區(qū)、水庫移民，缺糧貧困地區(qū)的糧食供應(yīng);五是負(fù)責(zé)糧食收購許可證資格審核發(fā)放工作;六是負(fù)責(zé)對(duì)歷史遺留“老糧、老人、老帳”三老問題和糧食企業(yè)離退休人員的管理工作;七是負(fù)責(zé)對(duì)托管企業(yè)的國有資產(chǎn)的保值、增值管理，確保國有資產(chǎn)不留失。

(一)我局2019年正常性業(yè)務(wù)開支費(fèi)用共50。71萬元，其中：辦公費(fèi)用2。25萬元、水電費(fèi)4。70萬元、郵電費(fèi)6。41萬元(含數(shù)字政府寬頻費(fèi)2。40萬元)、車輛費(fèi)用13。16萬元(超期公務(wù)車二輛的汽油、保險(xiǎn)、維修費(fèi)用)、印刷費(fèi)0。57萬元、業(yè)務(wù)招待費(fèi)9。83萬元、書報(bào)費(fèi)1。50萬元、旅差費(fèi)4。43萬元、會(huì)議費(fèi)0。85萬元、培訓(xùn)費(fèi)0。21萬元、其他費(fèi)用6。80萬元(其中：駐軍慰問0。3萬元﹑安全生產(chǎn)綜合治理計(jì)生獎(jiǎng)1。6萬元﹑現(xiàn)役軍人優(yōu)待金2。5萬元﹑法律顧問費(fèi)0。8萬元﹑機(jī)關(guān)工委活動(dòng)經(jīng)費(fèi)0。4萬元﹑碉樓整治費(fèi)0。7萬元﹑糧食協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)0。2萬元﹑公益捐款0。3萬元)。而財(cái)政預(yù)算定額撥給我局業(yè)務(wù)費(fèi)20萬元，加上我局2019年1-12月物業(yè)出租的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入15萬元，全年業(yè)務(wù)費(fèi)缺口資金15。71萬元。

費(fèi)用報(bào)告范文(篇四)在當(dāng)前中央采取緊縮銀根、控制信貸的從緊貨幣政策下，中小企業(yè)普遍感到資金緊張，經(jīng)營困難，不少企業(yè)因此倒閉。中小企業(yè)面廣量大，其興衰成敗關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)就業(yè)和民生改善等問題，解決這一問題，有關(guān)部門應(yīng)對(duì)有市場(chǎng)、有競爭力的中小企業(yè)提供資金支持，中小企業(yè)自身也應(yīng)加強(qiáng)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，挖掘潛力，想方設(shè)法度過困難時(shí)期。隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)通過降低物料消耗（即第一利潤源）和降低活勞動(dòng)消耗（即第二利潤源）取得利潤的潛力越來越小，而通過降低物流費(fèi)用（即第三利潤源）取得利潤的潛力則越來越大。中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營離不開原材料、零部件、半成品與產(chǎn)成品的倉儲(chǔ)，而倉儲(chǔ)是“第三個(gè)利潤源泉”的重要源泉之一。倉儲(chǔ)時(shí)時(shí)有沖減利潤的趨勢(shì)，在技術(shù)、資金和人才方面處于劣勢(shì)的中小企業(yè)，應(yīng)重視倉儲(chǔ)成本控制，明確倉儲(chǔ)成本控制內(nèi)容，采取倉儲(chǔ)成本控制措施，降低倉儲(chǔ)費(fèi)用，以此來提高競爭力，增強(qiáng)自身實(shí)力。

倉儲(chǔ)成本是企業(yè)倉儲(chǔ)活動(dòng)過程中所消耗的物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，它是伴隨著物流倉儲(chǔ)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。其中，一部分是用于倉儲(chǔ)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的折舊、維修費(fèi)及商品的自然損耗；一部分是用于倉儲(chǔ)作業(yè)所消耗的人工費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)等；一部分是商品儲(chǔ)存量增加所消耗的資金成本和風(fēng)險(xiǎn)成本還有一部分是對(duì)倉儲(chǔ)活動(dòng)進(jìn)行綜合管理的費(fèi)用。倉儲(chǔ)成本控制是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法，預(yù)定倉儲(chǔ)成本限額，按限額分配儲(chǔ)存成本和儲(chǔ)存費(fèi)用，以實(shí)際倉儲(chǔ)成本與倉儲(chǔ)成本限額比較衡量倉儲(chǔ)活動(dòng)的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)超過預(yù)期的倉儲(chǔ)成本控制限額。倉儲(chǔ)成本控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，倉儲(chǔ)成本控制能增加企業(yè)利潤水平，直接服務(wù)于企業(yè)最終經(jīng)營目標(biāo)。增加盈利是企業(yè)的目標(biāo)之一，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。無論在什么條件下，成本降低都會(huì)帶來利潤增加。在收入增加的情況下，降低成本可使利潤更快增長；在收入下降的情況下，降低成本可抑制利潤的下降。其次，倉儲(chǔ)成本控制是中小企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和發(fā)展的保證企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，內(nèi)有職工改善待遇和股東要求分紅的壓力，外有同業(yè)競爭、經(jīng)濟(jì)環(huán)境逆轉(zhuǎn)等不利因素。企業(yè)可采取降低各種成本、改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、引進(jìn)人才、加強(qiáng)管理、增加研發(fā)投入、開發(fā)新產(chǎn)品等措施，抵御內(nèi)外壓力。降低倉儲(chǔ)成本能提高企業(yè)價(jià)格競爭能力，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)繼續(xù)生存下去。提高售價(jià)會(huì)引發(fā)經(jīng)銷商和供應(yīng)商相應(yīng)的提價(jià)要求和增加流轉(zhuǎn)稅負(fù)擔(dān)，而降低倉儲(chǔ)成本可避免這類壓力。

再次，倉儲(chǔ)成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。只有把倉儲(chǔ)成本控制在同行業(yè)先進(jìn)水平，才能贏得發(fā)展的先機(jī)，也是企業(yè)賴以競爭的基礎(chǔ)。倉儲(chǔ)成本下降了，可削減售價(jià)以擴(kuò)大銷售，銷售擴(kuò)大后經(jīng)營基礎(chǔ)穩(wěn)固了，才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品，尋求新的發(fā)展。許多企業(yè)陷入困境的重要原因之～，就是在倉儲(chǔ)成本失去控制的情況下，一味在擴(kuò)大生產(chǎn)和開發(fā)新產(chǎn)品上冒險(xiǎn)，一旦市場(chǎng)萎縮或決策失誤，企業(yè)沒有抵抗能力，很快就垮下去了。同時(shí)，倉儲(chǔ)成本一旦失控，就會(huì)造成大量資金沉淀，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

倉儲(chǔ)成本控制的內(nèi)容儲(chǔ)材料成本的管理物資在儲(chǔ)存過程中所消耗的襯墊材料在倉儲(chǔ)成本中占很大比重。因此，降低倉儲(chǔ)成本的最大潛力在于節(jié)約襯墊與苫蓋材料以及有關(guān)人工費(fèi)用的支出，尋找既能節(jié)省這部分成本費(fèi)用的開支，又能保證物資管理質(zhì)量的物資管理方法，開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，充分挖掘設(shè)備的潛力。同時(shí)，在倉儲(chǔ)成本的管理上也要實(shí)行分口、分類管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，促使倉儲(chǔ)成本不斷降低。

倉庫內(nèi)裝卸搬運(yùn)成本的管理物資進(jìn)出倉庫主要依靠裝卸搬運(yùn)作業(yè)來完成。裝卸搬運(yùn)機(jī)械的設(shè)備折舊費(fèi)用，是倉庫內(nèi)搬運(yùn)裝卸成本中比重最大的費(fèi)用。因此，倉儲(chǔ)部門應(yīng)首先注意在選擇適用機(jī)械設(shè)備時(shí)的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。應(yīng)防止那種不顧實(shí)際需要，貪大求洋，無端增大倉儲(chǔ)設(shè)備折舊的做法。

倉儲(chǔ)人工費(fèi)用的管理倉儲(chǔ)人工費(fèi)用的支出主要有兩個(gè)方面：一是倉儲(chǔ)管理人員的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、津貼等；二是倉儲(chǔ)生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)等。倉儲(chǔ)人工費(fèi)用的管理，應(yīng)著重于盡量減少非生產(chǎn)工人的工資支出，因?yàn)檫@部分成本費(fèi)用支出與倉儲(chǔ)作業(yè)量沒有直接關(guān)系。同時(shí)，應(yīng)不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷降低倉儲(chǔ)成本中活勞動(dòng)的消耗成本。此外，選擇合理的勞動(dòng)組織形式、工資形式，對(duì)于降低人工費(fèi)用也有重要影響。

倉儲(chǔ)其他成本費(fèi)的管理在倉儲(chǔ)成本中，如油料、燃料、電力、低值易耗品等成本，雖然所占的比重小，這部分成本的管理也是不可忽視的。倉儲(chǔ)成本管理應(yīng)注重不斷降低上述成本項(xiàng)目水平。

倉儲(chǔ)成本控制的措施第一，充分利用現(xiàn)代倉儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備，提高各工作環(huán)節(jié)的作業(yè)效率。在一個(gè)庫場(chǎng)中，一定量的工作費(fèi)用支出，由于實(shí)際功效不一，所耗費(fèi)的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備消耗、燃料費(fèi)也有所不同。若倉儲(chǔ)管理經(jīng)營得好，則整個(gè)倉儲(chǔ)費(fèi)用就會(huì)降低，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)增加。因此，在倉儲(chǔ)作業(yè)中要利用現(xiàn)代倉儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，如采用計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)存取系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，倉儲(chǔ)條碼技術(shù)，現(xiàn)代化貨架，專業(yè)作業(yè)設(shè)備、叉車、新型托盤等。第二，加速企業(yè)原料、成品周轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮庫場(chǎng)使用效能，提高倉容利用率。存貨周轉(zhuǎn)速度加快，能使企業(yè)的資金循環(huán)周轉(zhuǎn)更快、資本增值更快、貨損貨差更小、倉庫吞吐能力增強(qiáng)、成本下降更多。充分發(fā)揮庫場(chǎng)使用效能是降低倉儲(chǔ)成本的前提。倉庫部門可以采取高垛的方法，增加儲(chǔ)存的高度；縮小庫內(nèi)通道寬度以增加儲(chǔ)存有效面積；采用側(cè)叉車、推拉式叉車，以減少叉車轉(zhuǎn)彎所需的寬度：減少庫內(nèi)通道數(shù)量以增加儲(chǔ)存有效面積。倉儲(chǔ)保管的貨物噸／天成本，與庫場(chǎng)面積利用率、貨物儲(chǔ)存量密切相關(guān)。從某種意義上說，不研究庫場(chǎng)利用率，要降低倉儲(chǔ)費(fèi)用則無從談起。一個(gè)庫場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用支出在相對(duì)穩(wěn)定的情況下，單位面積儲(chǔ)存量的增加與每噸貨物的儲(chǔ)存費(fèi)用成反比。即前者越大，后者越?。悍粗?，則越大。

第三，加強(qiáng)材料、成品在庫質(zhì)量管理，減少保管中非正常損耗。庫場(chǎng)儲(chǔ)存的物品質(zhì)量完好，數(shù)量準(zhǔn)確，一定程度上反映了倉儲(chǔ)管理質(zhì)量。為了避免或降低貨物耗損，應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收入庫物品，做到不合格的材料、成品不進(jìn)庫，手續(xù)不全時(shí)決不發(fā)料，質(zhì)量有問題的產(chǎn)品決不出廠。對(duì)原料成品分類分區(qū)存放，科學(xué)進(jìn)行堆碼苫墊，控制好倉庫溫濕度，定期進(jìn)行物品在庫檢查，確保賬單相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。在實(shí)際工作中稍有差錯(cuò)，就會(huì)使賬物不符，所以，必須及時(shí)準(zhǔn)確地掌握實(shí)際儲(chǔ)存情況，經(jīng)常與賬卡核對(duì)，無論是計(jì)算機(jī)管理還是人工管理，這都是不可缺少的。

第四，采用有效的“先進(jìn)先出法”方式，保證每個(gè)被儲(chǔ)存物品的儲(chǔ)存期不過長。它是一種有效的方式，也成了儲(chǔ)存管理的準(zhǔn)則之一。有效的“先進(jìn)先出”方式主要有：一是采用計(jì)算機(jī)存取系統(tǒng)。采用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，根據(jù)物品入庫的時(shí)間，依靠按時(shí)間排序的軟件，可以自動(dòng)排列出貨的順序，從而實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)先出”。這種計(jì)算機(jī)存取系統(tǒng)還能將先進(jìn)先出和快進(jìn)快出結(jié)合起來，加快周轉(zhuǎn)，減少勞動(dòng)消耗：二是在倉儲(chǔ)中采用技術(shù)流程系統(tǒng)的辦法保證“先進(jìn)先出”。最有效的方法是倉庫中的技術(shù)流程采用貫通式貨架系統(tǒng)，既可提高倉庫利用率，又能使倉庫管理實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化，是現(xiàn)代倉庫的重要技術(shù)措施。

辭呈格式09-18

費(fèi)用報(bào)告范文(篇五)尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

我校學(xué)生自管會(huì)是在校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷指導(dǎo)下，以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨的學(xué)生自律組織，是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生自管會(huì)自成立以來，積極宣傳、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱情為廣大同學(xué)服務(wù)，加強(qiáng)了學(xué)校與學(xué)生之間的信息溝通，為我校創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校也多次為學(xué)生自管會(huì)的發(fā)展提供辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)等方面的大力支持，及時(shí)保障了學(xué)生自管會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

為了更好地服務(wù)同學(xué)，學(xué)生自管會(huì)在學(xué)期初的全體會(huì)議上，作出了在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)資料的在社會(huì)實(shí)踐、志愿者服務(wù)、社會(huì)公益以及學(xué)生心理輔導(dǎo)等方面活動(dòng)的以及學(xué)生活動(dòng)資料的歸檔管理等決定。但現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)無法支持這些新任務(wù)的完成。故再次向校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)補(bǔ)充活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5000元。懇請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)。

附：所需費(fèi)用詳單：

1、需添置設(shè)備約4000元

（1）數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)約3000元

（2）錄音筆2支約600元

2、其他費(fèi)用約1400元

（1）自愿者、社會(huì)公益活動(dòng)費(fèi)用（車費(fèi)、宣傳費(fèi)用等）

約600元

（2）學(xué)生心理輔導(dǎo)活動(dòng)費(fèi)用（講座、心理健康宣傳費(fèi)用等）

約800元

3、合計(jì)5000元

申請(qǐng)人：xx

20xx年xx月xx日

費(fèi)用報(bào)告范文(篇六)分行黨委：

我行20**年度員工體檢工作已結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、參檢人員情況

本次體檢統(tǒng)計(jì)應(yīng)檢人數(shù)為1，272人。其中，正式員工、勞務(wù)派遣員工、內(nèi)退人員及臨時(shí)工合計(jì)1，124人，我行雇傭的守押人員121人，新中物業(yè)人員27人。實(shí)際參檢人員為1，246人，未檢人員26人。其中，因懷孕或產(chǎn)假未檢11人；因病未檢5人；通知未到的內(nèi)退人員10人。

二、體檢醫(yī)院情況

本次體檢，**城區(qū)機(jī)構(gòu)員工統(tǒng)一指定在市金普醫(yī)院體檢中心檢查；**支行員工指定在**市中心醫(yī)院檢查；另有8人在**市中心醫(yī)院體檢中心檢查。

三、乙肝人員情況

本次體檢結(jié)果顯示，全行共有45人患有乙型肝炎。其中，小三陽35人，大三陽10人。此外，有5人未進(jìn)行肝功檢查。乙肝人員數(shù)比上年增加7人。乙肝人員占實(shí)際參檢人員總數(shù)的4%，與全國平均比率持平。

具體人員名單詳見附件。

四、費(fèi)用情況

XX年年，分行撥入工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬戶專項(xiàng)體檢費(fèi)用為719，926、16元。()20**年和20**年全員體檢結(jié)束后，該項(xiàng)費(fèi)用剩余205,545、74元。本年度員工體檢費(fèi)用為222,470元，該項(xiàng)費(fèi)用已不足支付，透支16,924、26元。預(yù)計(jì)員工接種乙肝疫苗費(fèi)用為8,086、50元，實(shí)際透支額度為25,010、76元，應(yīng)由職工福利費(fèi)列支。

五、后續(xù)工作情況

1、體檢醫(yī)院介紹，乙型肝炎為通過體液傳染的傳染病，大、小三陽階段，屬傳染開放期。我部擬將上述患有乙型肝炎人員名單送交分行綜合管理部，由其制定分餐方案，通知全轄各食堂執(zhí)行。方案制定后，我部負(fù)責(zé)向各單位一把手反饋所屬乙肝人員情況，由其逐一通知員工本人，以維護(hù)員工的隱私權(quán)。

2、對(duì)未患有乙型肝炎且體內(nèi)未產(chǎn)生乙肝抗體的員工，我部負(fù)責(zé)與體檢醫(yī)院聯(lián)系，為這部分員工接種乙肝疫苗。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，有157人乙肝抗體指標(biāo)顯示全陰，需接種3針疫苗。128人乙肝抗體指標(biāo)顯示弱陽，需接種1針疫苗。每針疫苗費(fèi)用為13、50元，總費(fèi)用為8,086、5元。我部擬從5月24日開始安排疫苗的接種工作。

以上，是本年度員工體檢工作的總體情況，特此報(bào)告。

費(fèi)用報(bào)告范文(篇七)Y市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)：

為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，按照濟(jì)政辦字[xxxx]xxx號(hào)文件，市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮部從xxxx年xx月xx日正式運(yùn)作至今，在運(yùn)行監(jiān)控、項(xiàng)目推進(jìn)、市場(chǎng)開拓、資金等要素保障和政策研究等方面做了超多工作，對(duì)保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了重要作用，得到了孫書記、張市長的充分肯定。xxxx年xx月xx日，市經(jīng)貿(mào)委以濟(jì)經(jīng)貿(mào)字[xxxx]xxx號(hào)文件向市財(cái)政局呈報(bào)了關(guān)于申請(qǐng)辦公經(jīng)費(fèi)的報(bào)告，市財(cái)政局大力支持，兩次共撥付經(jīng)費(fèi)xx萬元，及時(shí)保障了指揮部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

從目前狀況看，金融危機(jī)的影響仍在繼續(xù)，指揮部工作還遠(yuǎn)未結(jié)束，前兩個(gè)月運(yùn)行費(fèi)用支出已出現(xiàn)極大缺口，部分辦用設(shè)備和家俱需配備，房租等運(yùn)行費(fèi)用需支付，現(xiàn)再次申請(qǐng)解決辦公經(jīng)費(fèi)xx。xx萬元。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

費(fèi)用報(bào)告范文(篇八)費(fèi)用申請(qǐng)書格式

【篇1：費(fèi)用申請(qǐng)格式】

**市場(chǎng)2013年*月份招聘計(jì)劃費(fèi)用申請(qǐng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！為響應(yīng)考門公司大兵團(tuán)建設(shè)的號(hào)召，早日完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)，根據(jù)本市場(chǎng)2013年*月招聘計(jì)劃的需要，特申請(qǐng)如下費(fèi)用：

本月招聘計(jì)劃費(fèi)用共計(jì)*圓整，望領(lǐng)導(dǎo)審批。**市場(chǎng)人事部***

【篇2：費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告怎么寫】

費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告怎么寫

費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告(一)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強(qiáng)同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達(dá)成2015年的總銷售目標(biāo);總經(jīng)辦提議2015年將舉辦一系列活動(dòng)來促進(jìn)公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

1、公司全年全體人員的參與聚餐活動(dòng)：①年底春節(jié)放假前

的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預(yù)定10人每桌，總計(jì)60人計(jì)算，費(fèi)用800(含酒水)每桌，全年預(yù)計(jì)需開支xx0元。

2、公司各部門主管級(jí)以上的管理人員每月一次聚餐活動(dòng)，

現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計(jì)16人，每月每次1600元，全年預(yù)計(jì)需開支xx0元。

3、公司各部門按一個(gè)季度申請(qǐng)一次，由各部門自己組織一

次聚餐活動(dòng)，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計(jì)算，每次5000元，全年4次共需開支xx0元。

以上合計(jì)年度內(nèi)部活動(dòng)總需開支預(yù)定60000元，需公司納入財(cái)務(wù)預(yù)算;另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預(yù)算);為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實(shí)際需要給予審核批示，謝謝!報(bào)告部門：

報(bào)告日期：

費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告(二)縣人民政府：

在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在相關(guān)部門的大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場(chǎng)的破產(chǎn)改制工作有序進(jìn)行，現(xiàn)已進(jìn)入人員安置階段?？h蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人，在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人，長期臨工4人，遺屬定補(bǔ)人員4人。

據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報(bào)告，經(jīng)測(cè)算，人員安置費(fèi)用萬元，退付集資款162萬元，支付兌發(fā)工資萬元，共需資金萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應(yīng)中心)尚需時(shí)日，按照縣委、縣府的安排布署，為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié)，，故特請(qǐng)示縣政府先在縣財(cái)政借支1000萬元資金用于安置職工，待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財(cái)政算帳。

以上請(qǐng)示可否，請(qǐng)批示。

申請(qǐng)單位：

申請(qǐng)日期：

費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告(三)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，由我系學(xué)生會(huì)組織策劃的xx年春季學(xué)期籃球賽于xx年3月中旬開賽。分別組織了班級(jí)男子籃球賽和班級(jí)女子籃球賽。歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間，我系各班級(jí)賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。特向系領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：本次比賽我系參賽班級(jí)數(shù)13個(gè)班，其中男子比賽有12支參賽隊(duì)伍，女子比賽有12支參賽隊(duì)伍。在本次比賽活動(dòng)中，共支出口哨費(fèi)用20元，用于購買裁判員口哨4個(gè)。本次比賽取得圓滿成功，分別賽出男、女參賽隊(duì)前1、2、3名及體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)。分別給于獲獎(jiǎng)班級(jí)頒發(fā)錦旗，按

【篇3：公司費(fèi)用申請(qǐng)表標(biāo)準(zhǔn)格式】

費(fèi)用申請(qǐng)表

費(fèi)用申請(qǐng)表

日期：2013年月日

費(fèi)用報(bào)告范文(篇九)尊敬的校團(tuán)委，校社團(tuán)聯(lián)：

你們好!

我是XXX級(jí)工造專業(yè)的xxx。為了豐富大學(xué)校園文化生活，為大學(xué)生提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，所以決定組建一個(gè)象棋社。

從初中開始，我就對(duì)象棋產(chǎn)生了濃厚的興趣。進(jìn)入大學(xué)以來，我驚喜的發(fā)現(xiàn)了很多對(duì)下棋感興趣的同學(xué)，我們共同討論學(xué)習(xí)，于是我產(chǎn)生了成立一個(gè)社團(tuán)的想法。我希望通過這個(gè)社團(tuán)能把更多愛好者和具有愛心的人聚集在一起，給彼此提供更多的交流和展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。

一、本社團(tuán)活動(dòng)的任務(wù)：以象棋作為活動(dòng)的載體，組織會(huì)員之間的棋藝交流，活躍校園文化生活。

二、活動(dòng)的內(nèi)容和形式：可舉辦常規(guī)棋藝切磋活動(dòng);組織棋賽;舉辦棋藝講座等。

三、活動(dòng)的宗旨：

1、讓所有愛好棋類運(yùn)動(dòng)的同學(xué)們有更深入接觸棋類的機(jī)會(huì)。

團(tuán)結(jié)廣大棋類愛好者學(xué)習(xí)和和研究棋藝，發(fā)揚(yáng)我國的優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)棋技的普及和推廣;奉行友愛互助、開動(dòng)腦筋、精益求精的準(zhǔn)則;目的是豐富廣大同學(xué)、教職工的業(yè)余生活，使更多同學(xué)、教職工掌握一些下棋技術(shù)，提高綜合素質(zhì)。組織廣大棋類愛好者，共同學(xué)習(xí)和研究棋技，推廣棋藝的發(fā)展;開展各種棋類活動(dòng)，提高會(huì)員的綜合素質(zhì);組織會(huì)員參加各種棋類活動(dòng)及比賽。

2、推動(dòng)棋類運(yùn)動(dòng)的普及和大眾化。

在國外，尤其在韓國，圍棋是一項(xiàng)老少皆宜，大眾參與的十分普及的運(yùn)動(dòng)，全韓國有200萬圍棋愛好者和300多所圍棋社，每年要舉辦上萬場(chǎng)比賽，高校中各種形式的.圍棋社團(tuán)組織屢見不鮮;在我國廣東，幾乎所有的高校都有棋社，高校之間的棋類比賽和互訪已成為高校之間交流的重要手段。

四、擬定社團(tuán)成立要素如下：

1、活動(dòng)地點(diǎn)：教室、社團(tuán)辦公室

2、資金來源：收取一定社費(fèi)，用來買購棋類以及棋類維護(hù)費(fèi)用等;

3、主要活動(dòng)：

(1)每周四到五次的校內(nèi)棋類訓(xùn)練

(2)每周一到兩次校內(nèi)棋類比賽

(3)每月四次棋類基礎(chǔ)知識(shí)講學(xué);

(4)不定期舉行參觀、訪問活動(dòng)。

另外，我們認(rèn)為，要使象棋社的存在有意義且具有發(fā)展?jié)摿?，我們棋社將做到以下幾點(diǎn)：

1、處理好棋社內(nèi)部工作，提高棋具、環(huán)境質(zhì)量，增加會(huì)員數(shù)量。

2、多開展校內(nèi)棋類活動(dòng)，做好宣傳工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。

3、聯(lián)誼其他院校，接觸正規(guī)棋類組織，嘗試大規(guī)?；顒?dòng)。

4、做好精神傳承，代代發(fā)展棋社。

以上就是我們已經(jīng)做好的準(zhǔn)備和規(guī)劃，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我們的申請(qǐng)，我們將嚴(yán)格按照各種制度切實(shí)地做好社團(tuán)的各項(xiàng)工作，切實(shí)地為會(huì)員服務(wù)。

申請(qǐng)人：XXX

時(shí)間：XXXX年XX月XX日

費(fèi)用報(bào)告范文(篇十)接待費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告接待費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告1縣政府:根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于編...

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關(guān)于申請(qǐng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的請(qǐng)示尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):2020年國慶、中秋臨近,為感謝一直...

篇一:費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告怎么寫費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告怎么寫費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告(一)尊敬的公司領(lǐng)...

費(fèi)用報(bào)告范文(篇十一)實(shí)習(xí)科目：財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)時(shí)間：20XX年1月2____20XX年1月17

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：昆明理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

指導(dǎo)老師：xxxx

實(shí)習(xí)目的：通過老師的對(duì)全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機(jī)操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財(cái)務(wù)預(yù)算。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的概念

2、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算

3、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制

4、本次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)

一、企業(yè)的全面財(cái)務(wù)預(yù)算全面預(yù)算是指企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全部計(jì)劃數(shù)量形式的反映.全面預(yù)算編制的方法，按不同分類標(biāo)志，通常有以下幾種：

1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算；

2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算；

3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算，等等。

二、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算編制全面財(cái)務(wù)預(yù)算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理；上下結(jié)合，協(xié)商一致；預(yù)算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)體系一致；依照程序，分項(xiàng)編制等原則。

全面預(yù)算的內(nèi)容包括：

1、銷售預(yù)算銷售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費(fèi)用等方面的預(yù)算，都要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷售預(yù)算把費(fèi)用與銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來。銷售預(yù)算是一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃，它包括完成銷售計(jì)劃的每一個(gè)目標(biāo)所需要的費(fèi)用，以保證公司銷售利潤的實(shí)現(xiàn)。銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測(cè)完成之后才進(jìn)行的，銷售目標(biāo)被分解為多個(gè)層次的子目標(biāo)，一旦這些子目標(biāo)確定后，其相應(yīng)的銷售費(fèi)用也被確定下來。銷售預(yù)算以銷售預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析，結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項(xiàng)目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據(jù)銷售預(yù)測(cè)確定未來期間預(yù)計(jì)的銷售量的和銷售單價(jià)后，求出預(yù)計(jì)的收入:預(yù)計(jì)銷售收入=預(yù)計(jì)銷售量×預(yù)計(jì)銷售單價(jià)

編制預(yù)算的方法：

1、自上而上：主管按公司戰(zhàn)略目標(biāo)，在預(yù)測(cè)后，對(duì)可利用的費(fèi)用了解，根據(jù)目標(biāo)和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測(cè)，分配給各部門。

2、自下而上：銷售人員根據(jù)上年度預(yù)算，結(jié)合去年的銷售配額，用習(xí)慣的方法計(jì)算出預(yù)算，提交銷售經(jīng)理。銷售預(yù)算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標(biāo)，銷售預(yù)測(cè)，確定銷售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據(jù)利潤目標(biāo)分析價(jià)格和費(fèi)用的變化，提交最后預(yù)算給公司最高管理層，用銷售預(yù)算來控制銷售工作。確定銷售預(yù)算水平的方法：最大費(fèi)用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預(yù)算法，任務(wù)目標(biāo)法。其中，任務(wù)目標(biāo)法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達(dá)成目標(biāo)的任務(wù)，以下舉例說明這種方法。如果公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額140000000時(shí)的銷售費(fèi)有秋5000000。其中，銷售水平對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平若為64%，那么，用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費(fèi)用/銷售額=,假設(shè)廣告費(fèi)用為XX000，廣告對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平為.由于廣告實(shí)現(xiàn)銷售收入:140000000×廣告的費(fèi)用/銷售額=這種情況下，兩種活動(dòng)對(duì)任務(wù)的貢獻(xiàn)是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費(fèi)，增加人員銷售費(fèi)用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。

費(fèi)用報(bào)告范文(篇十二)受文者：劉xx（總經(jīng)理）

發(fā)文部門：行政人事部

發(fā)文人：z

日期：二Oxx年八月十八日

主題：關(guān)于辦公室全體工作人員外出旅游的申請(qǐng)

內(nèi)容：

為了提高和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，豐富員工業(yè)余生活，進(jìn)一步完善公司企業(yè)文化氛圍。公司行政人事部聯(lián)合組織辦公室全體工作人員前往陽江旅游觀光，具體安排如下：

1、旅游時(shí)間：20xx年8月28—29日（下周星期二—星期三）

2、旅游地點(diǎn)：廣東省陽江市閘坡

3、旅游人數(shù)：100人（行政人事10人；營運(yùn)42人；廠部23人；財(cái)務(wù)14人；深圳5人；股東6人，不含家屬）鼓勵(lì)員工攜帶家屬和朋友，費(fèi)用自理。

4、旅游費(fèi)用：360元/人

5、旅游費(fèi)用分?jǐn)偅汗境袚?dān)260元/人，個(gè)人承擔(dān)100元/人

6、旅游費(fèi)用來源：由公司全額支付后，8月分工資扣繳個(gè)人支付部分

7、旅游委托單位：廣東省羊城之旅旅行社

望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)為感??！

申請(qǐng)人：z

部門經(jīng)理（簽字）：z

總經(jīng)理（簽字）：

日期：二xx年八月十八日

費(fèi)用報(bào)告范文(篇十三)一、財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告兩大難題解讀

（一）非常損益的確認(rèn)與報(bào)告

何為非常損益？我國會(huì)計(jì)制度規(guī)定，非常損益指的是“非經(jīng)常發(fā)生的、計(jì)入損益的重大交易或事項(xiàng)產(chǎn)生的損益，包括出售、處置部門或被投資單位和自然災(zāi)害發(fā)生的損失等”。非常損益是否應(yīng)該計(jì)入企業(yè)收益，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論對(duì)此爭論不休，主要有兩種觀點(diǎn)：當(dāng)期營業(yè)觀和損益滿計(jì)觀。當(dāng)期營業(yè)觀認(rèn)為，只有“正?！苯?jīng)營所產(chǎn)生的變化才是相關(guān)的。收益的計(jì)算必須特別強(qiáng)調(diào)“當(dāng)期”和“營業(yè)”兩個(gè)方面。只有管理上可以控制的價(jià)值變化和事項(xiàng)，以及當(dāng)期決策所產(chǎn)生的結(jié)果才可包括在收益的計(jì)算之中。如果凈收益僅與當(dāng)期正常的可控經(jīng)營相關(guān)，那么，它與其他年度、其他企業(yè)的比較就更有意義。而且，管理上的相對(duì)效率在這里反映得就最為明顯。

這不僅有利于反映管理層的受托責(zé)任，對(duì)投資者的決策也更為有用。損益滿計(jì)觀則認(rèn)為，收益表中所計(jì)列的收益數(shù)量，應(yīng)該既包括正常的營業(yè)收益，也包括非常損益。其理由主要有：第一，當(dāng)期營業(yè)觀下必須對(duì)“正?！睜I業(yè)活動(dòng)和“非正?！睜I業(yè)活動(dòng)進(jìn)行區(qū)分，但是，到底怎樣的發(fā)生頻率才算“非正常發(fā)生”？究竟哪些項(xiàng)目才能歸為非常項(xiàng)目？對(duì)于這些問題實(shí)踐中很難給出一個(gè)量的限定。不同企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)存在著很大分歧，這些分歧會(huì)使各個(gè)企業(yè)所計(jì)量的收益在內(nèi)容上存在著很大的差別，使用計(jì)算出來的凈收益缺乏可比性。第二，計(jì)算凈收益時(shí)忽略不計(jì)某些特殊事項(xiàng)或前期調(diào)整的借項(xiàng)或貸項(xiàng)，則每年的收益數(shù)字就有可能被企業(yè)管理當(dāng)局操縱或修勻，這已被眾多事實(shí)所證明。第三，囊括當(dāng)年確認(rèn)的所有借項(xiàng)和貸項(xiàng)的收益表更易于編制，更易于為使用者所理解。第四，非營業(yè)性活動(dòng)可能也受到管理效率的影響，以企業(yè)連續(xù)的整個(gè)歷史經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)營效率和對(duì)未來經(jīng)營成果的預(yù)測(cè)可能比當(dāng)期營業(yè)觀更為準(zhǔn)確。

從FASB提倡的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容質(zhì)量來看，損益滿計(jì)觀比當(dāng)期營業(yè)觀提供的財(cái)務(wù)業(yè)績信息確實(shí)更為有用。損益滿計(jì)觀可以防止管理當(dāng)局的盈余管理，使提供的信息更具有可靠性。至于相關(guān)性，由于包括非常損益的企業(yè)收益范圍更大，如果分別列示正常營業(yè)收益與非常損益，理應(yīng)具有更強(qiáng)的相關(guān)性。但是，從財(cái)務(wù)報(bào)告表述質(zhì)量來看，筆者認(rèn)為，損益滿計(jì)觀并沒有解決非常損益的報(bào)告問題。

將非常損益計(jì)入收益后，如果不將營業(yè)收益與非常損益分別列報(bào)，顯然不利于使用者對(duì)企業(yè)未來收益進(jìn)行預(yù)測(cè)，也不利于使用者對(duì)企業(yè)經(jīng)營效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。這樣雖然提高了可靠性，但大大降低了相關(guān)性。如果將營業(yè)收益與非常損益分別列報(bào)，則仍然遇到非常損益與正常營業(yè)收益的區(qū)分問題，它與采納當(dāng)期營業(yè)觀所碰到的問題是一致的。換言之，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論可以解釋損益滿計(jì)觀比當(dāng)期營業(yè)觀更為有用，非常損益應(yīng)該計(jì)入企業(yè)收益，但并沒有解決非常損益如何列報(bào)的問題。

根據(jù)高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理念，財(cái)務(wù)報(bào)告表述最重要的質(zhì)量就是透明度。按照透明度的要求，企業(yè)必須清楚、確切地表述與投資人相關(guān)的信息，把這些信息綜合成一個(gè)描繪企業(yè)經(jīng)營真相與誠實(shí)財(cái)務(wù)狀況的圖像。從行為意義的角度上看，會(huì)計(jì)人員和管理當(dāng)局的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也不可能適用于全部財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的特定需要。因此，企業(yè)如何劃分正常收益與非常損益并不是最重要的，關(guān)鍵是必須讓投資者知道企業(yè)是如何劃分正常收益與非常損益的，而且，還必須提供足夠的信息讓投資者可以按照他們各自的需要重新進(jìn)行劃分。如果對(duì)當(dāng)期不同性質(zhì)的收益進(jìn)行了充分揭示，財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者或許會(huì)比會(huì)計(jì)人員及管理當(dāng)局作出更為恰當(dāng)?shù)姆诸?。筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中分別列示正常收益與非常損益，然后在報(bào)表附注中披露劃分正常收益與非常損益的標(biāo)準(zhǔn)。并且，為了使投資者能夠按照他們各自的需要重新進(jìn)行劃分，企業(yè)還必須根據(jù)重要性原則，分別披露各項(xiàng)金額較大的正常收益與非常損益。

（二）未實(shí)現(xiàn)利得的處理

未實(shí)現(xiàn)利得，更準(zhǔn)確地說應(yīng)該是未實(shí)現(xiàn)損益，其處理分歧來源于收益計(jì)量的資產(chǎn)負(fù)債觀與收入費(fèi)用觀的爭論。資產(chǎn)負(fù)債觀主張，企業(yè)的收益是企業(yè)期末凈資產(chǎn)比期初凈資產(chǎn)的凈增長額，而凈資產(chǎn)又是由資產(chǎn)減負(fù)債而得，所以，收益等于“（期末資產(chǎn)一期末負(fù)債）一（期初資產(chǎn)一期初負(fù)債）”。當(dāng)然，因所有者的投資或向所有者分配利潤而造成凈資產(chǎn)的減少，不包括在收益之中。這樣，收益的確定不需要考慮實(shí)現(xiàn)問題。只要企業(yè)的凈資產(chǎn)確實(shí)增加了，就應(yīng)該作為收益的內(nèi)容之一予以確認(rèn)。收入費(fèi)用觀則認(rèn)為，必須先按照實(shí)現(xiàn)原則確認(rèn)收入和費(fèi)用，然后根據(jù)配比原則，將收入和費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)上的一致性聯(lián)系起來，確定收益。因此收益的確定公式就是“收入一費(fèi)用”。

主張資產(chǎn)負(fù)債觀主要是基于以下兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)：第一，按資產(chǎn)負(fù)債觀確認(rèn)的收益屬于經(jīng)濟(jì)收益，是企業(yè)的實(shí)際收益，它既考慮交易的影響，也考慮非交易因素的影響，比按照收入費(fèi)用觀確認(rèn)的會(huì)計(jì)收益更加全面，對(duì)使用者更為有用。第二，資產(chǎn)負(fù)債觀收益的確定，不需要考慮實(shí)現(xiàn)。只要企業(yè)的凈資產(chǎn)確實(shí)增加了，就應(yīng)該作為收益的內(nèi)容之一予以確認(rèn)。這樣，傳統(tǒng)的歷史成本模式下受實(shí)現(xiàn)原則所限制而不能確認(rèn)的很多內(nèi)容，如物價(jià)變動(dòng)或自創(chuàng)商譽(yù)而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)或盈利能力的實(shí)質(zhì)上的變化，在資產(chǎn)負(fù)債觀下可以“名正言順”地成為收益的一個(gè)組成部分。但是，資產(chǎn)負(fù)債觀碰到了兩個(gè)難以解決的問題：首先，資產(chǎn)負(fù)債觀下必須采用現(xiàn)行價(jià)值對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)價(jià)。例如，澳大利亞學(xué)者錢伯斯（）所提倡的“脫手價(jià)值（exitvalue）”會(huì)計(jì)模式。但現(xiàn)實(shí)中的現(xiàn)行價(jià)值難以尋找，即使找到了，其可靠性也非常差。更重要的是，在資產(chǎn)負(fù)債觀下，只能求得企業(yè)的收益總額，無法得到企業(yè)收益的各個(gè)組成部分信息。這樣的收益數(shù)據(jù)對(duì)使用者基本上沒有使用價(jià)值。

收入費(fèi)用觀下必須通過確認(rèn)收入和費(fèi)用來確定收益，因此可以得到各種性質(zhì)的收益明細(xì)數(shù)據(jù)，這些明細(xì)數(shù)據(jù)比一個(gè)收益總額無疑更為有用。這是收入費(fèi)用觀最大的優(yōu)點(diǎn)。然而，由于收入和費(fèi)用都可以追溯到原始的交易和交換活動(dòng)所確定的數(shù)據(jù)，因此，歷史成本計(jì)量屬性成為收入和費(fèi)用確認(rèn)的較為現(xiàn)實(shí)的屬性。但是，如前文所述，當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，這種歷史成本原則使得大量缺乏客觀證據(jù)的事項(xiàng)，卻對(duì)投資者來說可能極為有用的信息，不能確認(rèn)為損益。此外，收入費(fèi)用觀強(qiáng)調(diào)收入和費(fèi)用必須匹配，配比原則是收益確定的核心，而那些不符合配比原則要求但又會(huì)對(duì)企業(yè)的收入或費(fèi)用產(chǎn)生影響的項(xiàng)目，將作為跨期項(xiàng)目暫記到資產(chǎn)負(fù)債表中去，等到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間再將其逐步轉(zhuǎn)入收益表。比如，資產(chǎn)負(fù)債表中的各種待攤費(fèi)用、遞延支出、預(yù)計(jì)收益等。這使得資產(chǎn)負(fù)債表成為前后兩期收益表的過渡或中介，大大降低了資產(chǎn)負(fù)債表的有用性。

由此，我們可以看到，收入費(fèi)用法與資產(chǎn)負(fù)債法最大的區(qū)別在于：收入費(fèi)用法可以得到更為有用的收益明細(xì)數(shù)據(jù)，而資產(chǎn)負(fù)債法得到的收益總額卻更為相關(guān)。收入費(fèi)用法與資產(chǎn)負(fù)債法計(jì)算的收益總額的差異就是未實(shí)現(xiàn)損益。也就是說，如果我們既使用收入費(fèi)用法又計(jì)算未實(shí)現(xiàn)損益，也即采用介入收入費(fèi)用法與資產(chǎn)負(fù)債法之間的一種方法，則可以同時(shí)獲得收入費(fèi)用法和資產(chǎn)負(fù)債法二者的優(yōu)勢(shì)，還可以彌補(bǔ)收入費(fèi)用法的兩個(gè)缺陷。由于傳統(tǒng)上我們一直采用收入費(fèi)用法，后來基于謹(jǐn)慎性原則，各國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都要求計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，也即確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)損失，因此，我們現(xiàn)在的焦點(diǎn)實(shí)際上就是未實(shí)現(xiàn)利得的處理。然而此時(shí)仍有兩個(gè)問題沒有解決：～方面，計(jì)算未實(shí)現(xiàn)利得時(shí)，仍然碰到難以對(duì)企業(yè)資產(chǎn)采用現(xiàn)行價(jià)值進(jìn)行計(jì)價(jià)的問題。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論下（FASB概念框架），這個(gè)問題得不到解決，如果確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)利得，得到的信息不可靠；如果不確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)利得，得到的信息缺乏相關(guān)性。實(shí)務(wù)中，一個(gè)折中的做法是只確認(rèn)部分相對(duì)較為可靠的持有資產(chǎn)的未實(shí)現(xiàn)利得。如FASB曾規(guī)定可銷售證券和交易性證券期末都必須按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)價(jià)。另一個(gè)傳統(tǒng)理論無法解決的問題就是收益確定后該如何在報(bào)表中進(jìn)行披露。關(guān)于未實(shí)現(xiàn)利得的處理，還有一個(gè)爭論不休的問題，就是企業(yè)的未實(shí)現(xiàn)利得將來實(shí)現(xiàn)后是否應(yīng)該進(jìn)行重分類調(diào)整。英國的準(zhǔn)則（ASB）是禁止這樣做的，而國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（IASC）和美國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（FASB）沒有禁止。禁止重分類調(diào)整主要是考慮到未實(shí)現(xiàn)利得既然確認(rèn)，那就應(yīng)該屬于企業(yè)的收益，將來即使實(shí)現(xiàn)了，也仍然是以前持有期間的收益，如果進(jìn)行重分類調(diào)整，勢(shì)必模糊收益的性質(zhì)。而重分類調(diào)整的支持者則認(rèn)為，未實(shí)現(xiàn)利得與已實(shí)現(xiàn)收益的性質(zhì)不同，專門列示過去確認(rèn)的未實(shí)現(xiàn)利得在當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的數(shù)額，可以增加收益信息的預(yù)測(cè)價(jià)值與反饋價(jià)值。筆者贊同這一看法，按照高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)報(bào)告表述質(zhì)量（SEC模式），財(cái)務(wù)報(bào)告必須展示給投資者一幅企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)圖象。因此，企業(yè)必須誠實(shí)地披露當(dāng)期已實(shí)現(xiàn)利益中過去已經(jīng)確認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)利得的部分。

按照高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理念，財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告最重要的是能夠誠實(shí)、充分、不偏不倚地披露企業(yè)的經(jīng)營成果，展現(xiàn)給投資者一片企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況圖像。由此，企業(yè)應(yīng)該在報(bào)表中分別列示企業(yè)傳統(tǒng)的凈收益和未實(shí)現(xiàn)利得，前者包括已實(shí)現(xiàn)的收益和按照穩(wěn)健原則提前確認(rèn)的未實(shí)現(xiàn)損失，后者是當(dāng)期還未實(shí)現(xiàn)待將來再實(shí)現(xiàn)的企業(yè)收益。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容質(zhì)量的要求（FASB模式），企業(yè)可以仍舊只確認(rèn)部分資產(chǎn)的未實(shí)現(xiàn)利得。但是，按照財(cái)務(wù)報(bào)表表述質(zhì)量的要求，企業(yè)還必須依據(jù)重要性原則分類別在附注中詳細(xì)披露企業(yè)資產(chǎn)的未實(shí)現(xiàn)利得信息，主要包括：企業(yè)資產(chǎn)所采用的資產(chǎn)計(jì)價(jià)屬性；企業(yè)選擇資產(chǎn)計(jì)價(jià)屬性的理由；按所采用的資產(chǎn)計(jì)價(jià)屬性，資產(chǎn)的現(xiàn)行價(jià)值金額；資產(chǎn)的未實(shí)現(xiàn)利得金額以及將來可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)間與數(shù)量分布?？傊?，關(guān)于未實(shí)現(xiàn)利得的報(bào)告必須使得使用者可以按照自己的標(biāo)準(zhǔn)來重新計(jì)算企業(yè)的收益。

二、高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理念闡釋

什么樣的財(cái)務(wù)報(bào)告是高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告，即評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是什么？要回答這個(gè)問題，首先必須弄清楚財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是什么。FASB主張企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)是提供對(duì)現(xiàn)在的、潛在的投資者和債權(quán)人以及其他使用者做出合理的投資、信貸及類似決策有用的信息。因此，它認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告的主要信息質(zhì)量為相關(guān)性與可靠性。而Levitt在《高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重要性》的演講中則提出會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必須以保護(hù)投資人的利益為目標(biāo)，認(rèn)為誠信、透明、公允、可比和充分披露等才是財(cái)務(wù)報(bào)告的主要質(zhì)量要求，這同F(xiàn)ASB提出的信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不盡相同。沿著這種理念，美國多個(gè)會(huì)計(jì)專家與職業(yè)團(tuán)體開展了財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評(píng)估問題的重新探討，并提出了評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的不同框架。雖然這些不同質(zhì)量評(píng)估模式對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的看法不完全一致，但都認(rèn)為：強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)報(bào)告決策有用性的同時(shí)，還必須重視財(cái)務(wù)報(bào)告保護(hù)投資者利益的目標(biāo)；突出財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容的質(zhì)量的同時(shí)，還必須把財(cái)務(wù)報(bào)告披露形式的質(zhì)量放在顯要的位置。

在國外認(rèn)真研究的同時(shí)，國內(nèi)學(xué)者也在積極探索。葛家澍、陳守德（2001）認(rèn)為，在資本市場(chǎng)中，最主要的信息使用者就是股東，即投資人。因此，財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是主要面向使用者的決策需要還是主要面向保護(hù)股東，從根本上說是一致的。但是，財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量首先取決于財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，同時(shí)也決定于表外披露和其他財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)報(bào)告所展現(xiàn)在人們面前的是一幅完整的、相互關(guān)聯(lián)的、反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果與現(xiàn)金流量的圖像，它還有一個(gè)應(yīng)當(dāng)如何表述才能成為完整的圖像的問題。

由此可見，列維特所提倡的、眾多支持者共同發(fā)展的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化比FASB規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更廣泛，適用面更寬，層次也更高。我們將這些質(zhì)量評(píng)估模式蘊(yùn)含的共同理念稱為高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理念。該理念主張財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量包括兩個(gè)部分：財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的質(zhì)量和財(cái)務(wù)報(bào)告表述的質(zhì)量，二者是內(nèi)容和形式的關(guān)系；財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的質(zhì)量主要根據(jù)FASB的模式，財(cái)務(wù)報(bào)告表述的質(zhì)量則主要依據(jù)SEC模式。SEC模式認(rèn)為，財(cái)務(wù)報(bào)告表述質(zhì)量就是透明度，具體包括中立性、清晰性、完整性、充分披露、實(shí)質(zhì)重于形式以及可比性等標(biāo)準(zhǔn)（葛家澍、陳守德，2001）。也就是說，財(cái)務(wù)報(bào)告必須誠實(shí)、清晰地反映企業(yè)真實(shí)的全部財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量圖像；在反映過程中，必須不偏不倚，客觀地充分披露企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；更重要地是在充分披露的過程中，提供的信息必須是可比的（包括橫向可比與縱向可比），其可靠性至關(guān)重要。

費(fèi)用報(bào)告范文(篇十四)為了展示我們馬克思主義學(xué)院風(fēng)采，提高同學(xué)們的身體素質(zhì)，增進(jìn)同學(xué)間的友誼，培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)同學(xué)們的對(duì)于馬克思主義學(xué)院的集體榮譽(yù)感。我們馬克思主義學(xué)院研究生會(huì)體育部積極響應(yīng)校團(tuán)委關(guān)于組織“博學(xué)杯”籃球賽的活動(dòng)精神，精心挑選了8名同學(xué)參加這次籃球比賽，并以積極向上、努力拼搏的精神去爭取一個(gè)優(yōu)異的成績，為我們馬克思主義學(xué)院再添榮譽(yù)。

申請(qǐng)報(bào)告范例(1)

政府領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)開平市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于市xxx納入財(cái)政預(yù)算的通知》(開編〔2019〕51號(hào))的規(guī)定，我局自2019年1月1日起納入市財(cái)政全額供給。按照粵府〔2019〕83號(hào)和粵府辦〔2019〕2號(hào)文件精神，糧食行政管理部門是地方人民政府主管糧食工作的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：一是負(fù)責(zé)建立和健全地方糧食安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制以及糧食工作政府負(fù)責(zé)制的落實(shí);二是負(fù)責(zé)全市糧食總量平衡，調(diào)劑余缺和糧食市場(chǎng)流通的監(jiān)督管理，協(xié)同有關(guān)部門規(guī)范糧食市場(chǎng)流通秩序;三是負(fù)責(zé)中央、省、地方三級(jí)儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、基建的管理，執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和糧油檢測(cè)制度，指導(dǎo)和檢查儲(chǔ)備糧油的保管，儲(chǔ)存安全和儲(chǔ)備糧油的收購、輪換工作，確保糧食安全;四是負(fù)責(zé)軍隊(duì)糧油計(jì)劃供應(yīng)管理，指導(dǎo)、監(jiān)督做好災(zāi)區(qū)、水庫移民，缺糧貧困地區(qū)的糧食供應(yīng);五是負(fù)責(zé)糧食收購許可證資格審核發(fā)放工作;六是負(fù)責(zé)對(duì)歷史遺留“老糧、老人、老帳”三老問題和糧食企業(yè)離退休人員的管理工作;七是負(fù)責(zé)對(duì)托管企業(yè)的國有資產(chǎn)的保值、增值管理，確保國有資產(chǎn)不留失。

(一)我局2019年正常性業(yè)務(wù)開支費(fèi)用共50。71萬元，其中：辦公費(fèi)用2。25萬元、水電費(fèi)4。70萬元、郵電費(fèi)6。41萬元(含數(shù)字政府寬頻費(fèi)2。40萬元)、車輛費(fèi)用13。16萬元(超期公務(wù)車二輛的汽油、保險(xiǎn)、維修費(fèi)用)、印刷費(fèi)0。57萬元、業(yè)務(wù)招待費(fèi)9。83萬元、書報(bào)費(fèi)1。50萬元、旅差費(fèi)4。43萬元、會(huì)議費(fèi)0。85萬元、培訓(xùn)費(fèi)0。21萬元、其他費(fèi)用6。80萬元(其中：駐軍慰問0。3萬元﹑安全生產(chǎn)綜合治理計(jì)生獎(jiǎng)1。6萬元﹑現(xiàn)役軍人優(yōu)待金2。5萬元﹑法律顧問費(fèi)0。8萬元﹑機(jī)關(guān)工委活動(dòng)經(jīng)費(fèi)0。4萬元﹑碉樓整治費(fèi)0。7萬元﹑糧食協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)0。2萬元﹑公益捐款0。3萬元)。而財(cái)政預(yù)算定額撥給我局業(yè)務(wù)費(fèi)20萬元，加上我局2019年1-12月物業(yè)出租的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”收入15萬元，全年業(yè)務(wù)費(fèi)缺口資金15。71萬元。

第1篇：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強(qiáng)同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達(dá)成20xx年的總銷售目標(biāo);總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動(dòng)來促進(jìn)公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

1、公司全年全體人員的參與聚餐活動(dòng)：①年底春節(jié)放假前的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預(yù)定10人每桌，總計(jì)60人計(jì)算，費(fèi)用800(含酒水)每桌，全年預(yù)計(jì)需開支XX0元。

2、公司各部門主管級(jí)以上的管理人員每月一次聚餐活動(dòng)，現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計(jì)16人，每月每次1600元，全年預(yù)計(jì)需開支XX0元。

3、公司各部門按一個(gè)季度申請(qǐng)一次，由各部門自己組織一次聚餐活動(dòng)，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計(jì)算，每次5000元，全年4次共需開支XX0元。

以上合計(jì)年度內(nèi)部活動(dòng)總需開支預(yù)定60000元，需公司納入財(cái)務(wù)預(yù)算;另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預(yù)算);為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實(shí)際需要給予審核批示，謝謝!

報(bào)告部門：總經(jīng)辦

20xx年11月11日

第2篇：公關(guān)費(fèi)用

因美國運(yùn)通會(huì)員預(yù)定會(huì)所業(yè)務(wù)不斷增加，比如：美洲俱樂部，中國會(huì)，長安俱樂部、keeclub、雍福會(huì)、羅斯福等都陸續(xù)接到預(yù)定。為了更好的開展之后的工作，又逢端午佳節(jié)之際所以我想借此次機(jī)會(huì)做一次全面的公關(guān)工作。故特此申請(qǐng)公關(guān)費(fèi)用陸千元整。望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)謝謝。

費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告(一)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強(qiáng)同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達(dá)成XX年的總銷售目標(biāo);總經(jīng)辦提議XX年將舉辦一系列活動(dòng)來促進(jìn)公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

1、公司全年全體人員的參與聚餐活動(dòng)：①年底春節(jié)放假前的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預(yù)定10人每桌，總計(jì)60人計(jì)算，費(fèi)用800(含酒水)每桌，全年預(yù)計(jì)需開支xx0元。

2、公司各部門主管級(jí)以上的管理人員每月一次聚餐活動(dòng)，現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計(jì)16人，每月每次1600元，全年預(yù)計(jì)需開支xx0元。

3、公司各部門按一個(gè)季度申請(qǐng)一次，由各部門自己組織一次聚餐活動(dòng)，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計(jì)算，每次5000元，全年4次共需開支xx0元。

以上合計(jì)年度內(nèi)部活動(dòng)總需開支預(yù)定60000元，需公司納入財(cái)務(wù)預(yù)算;另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預(yù)算);為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實(shí)際需要給予審核批示，謝謝!

報(bào)告部門：

報(bào)告日期：

費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告(二)

縣人民政府：

在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在相關(guān)部門的大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場(chǎng)的破產(chǎn)改制工作有序進(jìn)行，現(xiàn)已進(jìn)入人員安置階段?？h蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人，在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人，長期臨工4人，遺屬定補(bǔ)人員4人。

關(guān)于監(jiān)理公司應(yīng)用P3等進(jìn)行項(xiàng)目管理的費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告<>

湖南電建總公司:

湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

二00二年三月二十二日

附件:

監(jiān)理公司應(yīng)用p3等項(xiàng)目管理工具進(jìn)行項(xiàng)目管理申請(qǐng)費(fèi)用明細(xì)表

名稱

類別(型號(hào)規(guī)格)

費(fèi)用報(bào)告范文(篇十五)街道辦事處：

根據(jù)市委宣傳部、市安監(jiān)局、市公安局、市文化廣電新

聞出版局、市總工會(huì)、共青團(tuán)義烏市委等六部門聯(lián)合下發(fā)的義安監(jiān)[xx]45號(hào)文件精神，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。為配合做好此項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)費(fèi)用報(bào)請(qǐng)街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)審批。具體內(nèi)容如下：

1、根據(jù)義安辦[xx]4號(hào)文件要求，從6月15日至7月14日，安排給我街道安全生產(chǎn)警示片、幻燈20場(chǎng)進(jìn)行下鄉(xiāng)、下企業(yè)巡回宣傳活動(dòng)，每場(chǎng)500元，共計(jì)10000元。

2、6月10日為“全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡薄Ｓ?jì)劃組織開展安全生產(chǎn)和道路交通安全知識(shí)、法律、法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng)。此活動(dòng)需租用音響設(shè)備，用于播放VCD警示片，租用費(fèi)約100元。由市廣播電臺(tái)制作的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳磁帶費(fèi)用400元，共計(jì)500元。

3、組織安全生產(chǎn)宣傳車在轄區(qū)范圍內(nèi)開展巡回宣傳暫定4天（其中6月10日配合市里進(jìn)行宣傳活動(dòng)），每天220元，共計(jì)880元。

4、為進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力，將組織開展消防安全演練活動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)間另定。按照年初上報(bào)預(yù)算計(jì)劃，此項(xiàng)費(fèi)用約25000元。（具體費(fèi)用安排情況附后）

5、由全市統(tǒng)一發(fā)放宣傳掛圖，落實(shí)街道150套，每套30元，一共4500元。

6、開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)。設(shè)立一等獎(jiǎng)1個(gè)500元，二等獎(jiǎng)2個(gè)各300元，三等獎(jiǎng)3個(gè)各200元，組織獎(jiǎng)3個(gè)各100元，共計(jì)20xx元。

總計(jì)經(jīng)費(fèi)為42880元。本著節(jié)約的原則，將嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。到時(shí)按實(shí)際支出費(fèi)用結(jié)算。特此報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審批。

工商企業(yè)服務(wù)所

xx年6月5日

費(fèi)用報(bào)告范文(篇十六)為了加強(qiáng)保安管理，規(guī)范保安隊(duì)伍，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，增強(qiáng)戰(zhàn)斗能力；初步建設(shè)企業(yè)窗口文化、表層文化、視覺文化，提升公司形象，提高公司知名度，為建設(shè)深層企業(yè)文化奠基。

現(xiàn)將關(guān)于配發(fā)保安制服與保安績效考核的預(yù)擬方案報(bào)告如下：

保安制服配發(fā)方案：

1、保安制服實(shí)行按季配發(fā)，每年發(fā)放夏裝（短袖襯衣加褲子各一件為套）秋裝（長袖襯衣一件為套）、冬裝（外套加褲子各一件為套）各兩套的標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)；

2、入職15天后，即可配發(fā)，亦必須領(lǐng)取；

3、在公司工作未滿六個(gè)月者，制服費(fèi)用由公司和個(gè)人各承擔(dān)一半，在配發(fā)的當(dāng)月工資中體現(xiàn)；

4、在公司工作滿六個(gè)月以上者，公司予以免費(fèi)配發(fā)。如果從配發(fā)制服之日起，在公司工作未滿三個(gè)月離職者，制服費(fèi)用仍要由個(gè)人承擔(dān)一半，在最后一次工資結(jié)算中扣除；

5、所有扣除的制服費(fèi)用，從發(fā)放制服之日起繼續(xù)在公司工作滿12個(gè)月后予以返還；

6、統(tǒng)一配發(fā)后，另需領(lǐng)取制服的，由其個(gè)人承擔(dān)全部制服費(fèi)用。

（附：依照上述方案，公司可否考慮統(tǒng)一配發(fā)員工工作服？）

保安績效考核方案：

1、將原來的150元獎(jiǎng)金提升為300元的績效獎(jiǎng)金。依照“專業(yè)能力、執(zhí)行能力、工作態(tài)度、工作成果、個(gè)人素質(zhì)、職業(yè)操守、”等考核項(xiàng)目，按照待定流程，嚴(yán)格、公正地進(jìn)行考核評(píng)估，從而達(dá)到有效激勵(lì)目的，優(yōu)化保安隊(duì)伍；（考核項(xiàng)目的具體化與流程隨后擬訂。）

2、工作積極主動(dòng)、表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情加薪；

3、通過激勵(lì)與人文管理仍達(dá)不到工作要求者，堅(jiān)決予以撤換（短期內(nèi)是否可將保安配置擴(kuò)展至五十到六十名，實(shí)行優(yōu)勝劣汰）。

報(bào)告完畢。

當(dāng)否，請(qǐng)張總批示！

費(fèi)用報(bào)告范文(篇十七)是旅游分公司的成立、起步之年，在集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和引領(lǐng)下，在吳總和王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們旅游分公司外勤組、生態(tài)餐廳、辦公室各版塊員工精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)肯干、克服困難，以“提升企業(yè)形象、宣傳公司文化，促進(jìn)公司的經(jīng)營和發(fā)展”為工作方針，順利地完成了各項(xiàng)旅游工作，較好的實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，為集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年以來旅游分公司的工作情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況及財(cái)務(wù)狀況：

(一)、開拓西安、咸陽、渭南地區(qū)市場(chǎng)。截止12月15日，旅游分公司共完成接待游客36286人，715車次，匯集了西安、咸陽、渭南地區(qū)的大量客源，從服務(wù)到接待，全方位的做好了我們的服務(wù)工作，旅游分公司零距離面對(duì)的是客戶，打造了終端的消費(fèi)群體，西安、咸陽旗艦店已開設(shè)，渭南地區(qū)還在大力開拓當(dāng)中。

(二)、截止12月初“一日游外勤組”支出、收入費(fèi)用明細(xì)。大巴車過路過橋費(fèi)195870元;車輛加油費(fèi)用464312、27元;大巴車輛保養(yǎng)維修費(fèi)用11532元;導(dǎo)游司機(jī)出差住宿費(fèi)用156754、8元;導(dǎo)游司機(jī)餐補(bǔ)費(fèi)用13130元;廣告宣傳費(fèi)用(送出禮品)23736、6元;車載移動(dòng)手機(jī)及固定電話支出費(fèi)用988元;4——11月份面粉廠返點(diǎn)為6299元;4——11月份旗艦店返點(diǎn)為50436、9元;4——11月份糧食銀行返點(diǎn)為6210元。

(三)、截止12月初“生態(tài)餐廳”支出、收入費(fèi)用明細(xì)。

1、產(chǎn)品、酒水、鹵制品類本年累計(jì)銷售收入970363、1元，累計(jì)銷售成本737541、34元，本年實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品毛利為232821、76元，具體明細(xì)如下：

(1)產(chǎn)品類：收入669558元、成本524433、76元、毛利145124、24元;

(2)酒水飲料：收入19711元、成本14144、32元、毛利5566、68元;

(3)鹵制品：收入258637、56元、成本180624、64元、毛利78012、92元;

(4)生肉類：收入22401、54元、成本18312、64元、毛利4088、9元;

(5)其他類(撲克)：收入55元、成本25、98元、毛利29、02元;

2、其他業(yè)務(wù)收入(餐費(fèi)收入)487442、5元，其他業(yè)務(wù)支出705464、05元;

3、游客免費(fèi)就餐3602桌，后廚原材料支出每十日基本平均18000元左右，()銷售部、鹵房包裝費(fèi)用累計(jì)16680元，餐廳其他支出累計(jì)37628元。

(四)、旅游分公司各項(xiàng)費(fèi)用匯總。管理費(fèi)用為：171252、91元，銷售費(fèi)用為：1813427、92元(其中包括游客免費(fèi)就餐)，財(cái)務(wù)費(fèi)用為：38162、45元;整體虧損845、07元。

二、回顧旅