質(zhì)量通報范文(篇一)

質(zhì)量通報范文(篇一)質(zhì)量通報范文(篇一)D4調(diào)查結(jié)果

(根本原因)

負責(zé)人：責(zé)任認定/原因分析：

日期：

責(zé)任認定

(原因分析)

責(zé)任人簽字：方案內(nèi)容：

日期：

處理方案或建議

負責(zé)人：糾正措施內(nèi)容：日期：

D5糾正措施

實施日期：驗證過程描述：負責(zé)人：起始日期：結(jié)束日期：

D6糾正措施驗證

負責(zé)人：預(yù)防措施內(nèi)容：驗證結(jié)果：□通過□未通過日期：

D7預(yù)防措施

負責(zé)人：結(jié)論：起始日期：結(jié)束日期：

□問題調(diào)查及時，處理徹底，糾正、預(yù)防措施有效，可以關(guān)閉。

D8關(guān)閉說明

小組成員：組長簽字：關(guān)閉日期：

質(zhì)量通報范文(篇二)公司的管理混亂終于爆發(fā)了質(zhì)量事故。通過這次事故，也使我這新成立的品質(zhì)部(以前在制造下管控)有成績讓BOSS看見?，F(xiàn)發(fā)表我這次的報告，以供各位同行借鑒和提出寶貴以前。

我現(xiàn)在還處于試用階段，單位原來沒有數(shù)據(jù)積累，因此，此報告各位在實際使用時應(yīng)更加詳細。望各位同仁體諒。

問題描述：

$%#月$%#日檢驗員通過對$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺成品表進行拆開檢查，發(fā)現(xiàn)有4臺紅色電池線在同一處(2~3㎝處)有破損現(xiàn)象。

隨后在庫存成品表中抽出48臺，發(fā)現(xiàn)有4臺不合格。

原因分析：

1、直接分析：最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動。當電池線被夾到與視窗連接的右側(cè)卡槽里時，經(jīng)過多次實驗頻繁的開蓋關(guān)蓋后電池線外表會被拉損，并最終導(dǎo)致電池線被拉斷。

2、具體分析：任何產(chǎn)品質(zhì)量問題都會由以下幾方面造成：

針對此不合格現(xiàn)象，我們分析如下：

人：根據(jù)線長描述，從蓋視窗到最后制成成品，總共還需固定主板螺釘、機電轉(zhuǎn)換、點膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標志、成品檢驗、包裝共10到11人(點膠位置加人)，并在整個生產(chǎn)過程中均有采取了一系列措施，但沒有取得應(yīng)有的效果。

機：從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個工位使用電批。其余均為人為操作。

料：此電池引出線為線槽電線中最右側(cè)，且引出朝向為正右方引出。材質(zhì)為普通電線，用手將其彎曲180度1~2次后，就會形成白色的老化痕跡。說明$%#采用的電池引出線老化比較嚴重。

法：整條生產(chǎn)線沒有工位卡。其工藝要求均為口頭描述，并通過實際操作掌握。

環(huán)：生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開始增加，造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。

測：在電線斷裂情況下，通過插卡可以檢出。在電線壓損情況下，無法檢出。必須通過拆上盒才能檢出。

綜合上所述：如果不對電池線進行固定，電池線被壓斷的隱患還是始終存在。

糾正措施：

1、要防止電池線向右滑動卡入活動軸內(nèi)，在翻蓋的過程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生，我們必須限制在下盒中電源線的長度，并防止線向右彎曲。

因此，我們通過3次實驗確定補救工藝：在合蓋的情況下，將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直，并錯齒固定在透視窗鋸齒槽中部，用502固定，其余工藝全部不變。

2、對準備出庫的$%#臺表和庫存的表按照補救工藝進行全部返工處理。

預(yù)防措施：

1、要求供應(yīng)商$%#提供電池盒引出線朝左引出，并要求供應(yīng)商提供該電池線的技術(shù)要求，并依此來判斷該電池線是否存在質(zhì)量問題。檢驗員在以后的檢驗過程中增添對電線的檢驗。

2、在沒有新電池盒的時間里，采用補救工藝生產(chǎn)。

3、新電池盒到后，在工藝里增添“點502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對壓線的情況進行交接檢。

4、要求$%#生產(chǎn)線制訂詳細的工位卡并積極培訓(xùn)，確保工藝要求的有據(jù)可循。

5、設(shè)立巡檢人員，制訂巡檢規(guī)范，以檢查生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀律的執(zhí)行情況。

6、通過對成品表的返修，我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為：。因此，我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺產(chǎn)品不合格率為。其不合格品數(shù)總計應(yīng)為$%#臺。

已發(fā)出的37520臺成品均為$%#項目，發(fā)往地區(qū)如下：

序號客戶數(shù)量預(yù)計不合格品數(shù)占整個分布的百分率

1$%#$%#$%#

2$%#$%#$%#

3$%#$%#$%#

4$%#$%#$%#

5$%#$%#$%#

6$%#$%#$%#

匯總$%#$%#100%

通過上表，我們可以看出必須對前四個地區(qū)采取措施：

1、積極回款。

2、要求技支人員掌握補救工藝，并準備好材料，隨時準備就地服務(wù)。

3、查看$%#項目合同，是否與質(zhì)量協(xié)議，如果有，查看要求的AQL值或質(zhì)量水平，當客戶發(fā)現(xiàn)的不合格率一旦接近，則立即采取召回措施。如果沒有要求可以采取兩種措施：

a、在客戶不知情的情況下，要求裝表前開關(guān)蓋20次，強行確認不合格產(chǎn)品并立即更換。

b、讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時，加強技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪，保證對客戶掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時預(yù)知，以及及時處理暴露的不合格品。

c、在技術(shù)培訓(xùn)的'過程中要求翻蓋的動作輕緩，不野蠻翻蓋。

總結(jié)：

此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對我公司的影響盡管暫時無法準確估計，但可以肯定是后果非常嚴重。我們總結(jié)其中教訓(xùn)，有以下幾條：

1、預(yù)警慢：此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn)，一臺成品插卡無反應(yīng)后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過程中沒有發(fā)現(xiàn)一臺電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗員依據(jù)檢驗標準查出，但為達到對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，我們希望今后采取如下措施：成品檢驗須對每天開線后的前100臺成品進行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達到4臺，立即報告品保部經(jīng)理，由品保部經(jīng)理在得到總工批準的情況下行使停線權(quán)。

2、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足，將造成我們?nèi)狈Ξa(chǎn)品質(zhì)量隱患的識別。因此希望所有基表供應(yīng)商提供使用電池線的技術(shù)要求，并且與所有供應(yīng)商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。

3、需要高度重視工藝人員和檢驗人員的作用：此次事故如果有工藝人員確認工藝以及檢驗員的巡視檢查(檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn)，以及是否遵守生產(chǎn)紀律)，將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。

4、產(chǎn)品的價值=產(chǎn)品的利潤—不合格品的損失。因此在利潤一定的情況下，提高公司的產(chǎn)品價值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘：必須提高質(zhì)量意識。

最后，在此次事故處理過程中，我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門人員更是利用周末加班加點進行返修，則更加表明領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和全體員工對企業(yè)的忠誠。望我們客觀的接受此次教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗，使公司在今后的市場競爭中具有更強的優(yōu)勢和綜合實力。

質(zhì)量通報范文(篇三)一、事故概況

20xx年8月7日經(jīng)經(jīng)營部反饋,我公司送往聯(lián)創(chuàng)公司的紙塑袋在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,隨即公司組織人員前往進行處理。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題如下:

221號托盤:7條袋存在中縫處粘連,導(dǎo)致客戶在使用時無法把袋打開。

二、事故原因分析

根據(jù)生產(chǎn)工藝與員工實際操作情況進行分析,造成此起事故的原因如下:

1、工段長與操作工質(zhì)量意識淡薄,未盡到職責(zé)。

2、在控制過程中操作工馬虎大意、工作不精心,質(zhì)檢員未能有效的進行監(jiān)督檢查。

三、預(yù)防措施

1、制袋工段要充分利用班前班后會組織員工深入學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針、產(chǎn)品質(zhì)量控制規(guī)程及標準,大力提升員工質(zhì)量意識。

2、在過程控制中，要嚴格落實“三檢”制度，對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品要精心挑揀，不讓一條不合格產(chǎn)品流入下道工序。

3、質(zhì)量檢驗員要加強監(jiān)督檢查力度，增加檢驗頻次，數(shù)量，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。

四、處理決定

為嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，從而使廣大員工提高認識,在實際工作中樹立牢固的質(zhì)量意識。經(jīng)研究決定,對此起事故的相關(guān)責(zé)任人作如下處理:

1、對工段長閆新聞罰款40元;

2、對質(zhì)量檢驗員狄小燕罰款20元;

3、對制袋機組當班人員罰款150元;

xxf公司

年8月8日

質(zhì)量通報范文(篇四)xx鎮(zhèn)人民政府：

根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況，針對該項目樁基和施工質(zhì)量存在的問題，現(xiàn)做出如下處理意見：

一、建設(shè)單位應(yīng)委托具有xxx或省交通運輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位，對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進行鉆孔取芯，取芯直至巖層，同時對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強度試驗，如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁，則對墩柱、蓋梁部分也應(yīng)選一組芯樣做抗壓強度試驗，以進一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況，消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機抽檢。

二、施工單位江西省公路橋梁工程局應(yīng)加強現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場，加強施工管理。

三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)加強質(zhì)量服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，對該項目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光，因其業(yè)務(wù)水平不高，質(zhì)量服務(wù)意識低，致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控，我站要求將其辭退，更換合格、有責(zé)任心的監(jiān)理進場。

四、檢測單位江西志遠建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報告判定不負責(zé)，違背了試驗檢測機構(gòu)應(yīng)有的行為準則和職業(yè)操守，造成了嚴重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運工程建設(shè)檢測市場，將其列入不良信用記錄黑名單中。同時，自本文件發(fā)布之日起，該中心出具的檢測報告我站一概不予承認。對該項目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時記錄其個人不良信用記錄，列入黑名單。

xx大橋項目是一項民生工程，工程質(zhì)量直接關(guān)系到當?shù)厝嗣袢罕姷娜松?、財產(chǎn)安全，樁基礎(chǔ)屬于橋梁的關(guān)鍵部位，又屬于隱蔽工程，其質(zhì)量安全尤為重要，因此，上述意見請業(yè)主單位認真研究并盡快予以執(zhí)行，并于20xx年1月31日前落實到位，以確保工程進度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報我站。

附件：《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)

xuexila

x年xx月xx日

質(zhì)量通報范文(篇五)一、擅自改變配線造成產(chǎn)品退貨換線，公司材料損失達5000多元。

集成廠為哈藥生產(chǎn)的100多臺小箱，合同要求平方線，配線時卻選用平方線，交貨后，產(chǎn)品被退回公司換線，在市場上造成很壞的影響。并且造成工時、材料的浪廢，這是嚴重的和低級的質(zhì)量事故。公司決定：

1、對集成廠廠長葛書鑫、周建華給予通報并且每人罰款300元的處罰。

2、對班長王奇罰款300元。

3、對質(zhì)檢部經(jīng)理和質(zhì)檢組長王欣給予各罰款100元的處罰。

4、對設(shè)計一室的圖紙標注不明顯，服務(wù)不到位提出通報批評。

二、本來是一套出口設(shè)備，設(shè)計員誤下單加工結(jié)構(gòu)件兩套，造成了原材料損失。不含影響生產(chǎn)的損失，公司直接損失1萬2千多元。

8月份，公司簽訂出口合同需要加工一套出口設(shè)備，而設(shè)計員洪群利在設(shè)計后下發(fā)的結(jié)構(gòu)加工列表時，工作不認真誤將結(jié)構(gòu)件加工數(shù)量填成2套，造成鈑金件多加工一套，部門又沒有嚴格履行審核手續(xù)去避免損失的發(fā)生，給公司帶來1萬2千多元巨大損失，為此公司決定對直接責(zé)任人洪群利處以300元罰款，部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任罰分100分。

機加廠的通快數(shù)控沖床于9月28日損壞，到10月11日修好，停工13天，修理費用5萬元，并耽誤了生產(chǎn)進度。9月30日，公司召開了事故分析會，會議參加人員：潘明生、胡立剛、許長俊、姚東敏、佟小東、李樹友、岳松柏。會議由李樹友和許長俊介紹了供應(yīng)商維修服務(wù)人員對事故的診斷，在此基礎(chǔ)上進行了認真的討論，結(jié)論如下：

機床損壞的原因是：

1、物流部采購的20噸毫米鍍鋅板不平，嚴重的每延米不平度為20到50毫米。質(zhì)檢、質(zhì)保部和機加廠的意見是：板不平不能用，必須退貨，物流部說退不了，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求機加廠挑選使用。在使用時，經(jīng)常因板不平而撞機床，撞的次數(shù)多了，數(shù)控沖床就被撞壞了。

2、機加廠在挑選鍍鋅板時不認真，沒有把握能用與不能用的尺度，因而撞壞了機床(不平的鍍鋅板沒幾張了，幾乎全用了)。

3、模具配置數(shù)量不夠、模具磨損也是造成撞機床的原因。

為保證公司設(shè)備完好和正常生產(chǎn)，機床損壞的現(xiàn)象再次發(fā)生，根據(jù)9月30日事故分析會決定：

1、物流部是事故的主要責(zé)任部門。物流部不按ISO9000要求采購材料，擅自更換供方、造成材料大批量不合格。對物流部經(jīng)理姚東敏、采購員喬宇給予通報批評，并要求立刻制定整改措施。

2、機加廠有不可推卸的責(zé)任，看到板不平撞機床，不采取措施、不拒絕操作，致使機床被撞壞。對廠長佟小東、班長張永良給予通報批評。

3、機加廠設(shè)備管理員李樹友，抵制野蠻操作不力，給予通報批評。

特此通報，望各部門、室、分廠員工引以為戒，盡職盡責(zé)做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。

哈爾濱九洲電氣股份有限公司

質(zhì)量通報范文(篇六)各市、縣、自治縣教育（教科）局，洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社會發(fā)展局，廳直屬中學(xué)：

現(xiàn)將《教育部辦公廳關(guān)于湖南省湘潭市一幼兒園校車翻入水庫導(dǎo)致11人死亡的通報》（教基一廳〔20xx〕4號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們。請你們根據(jù)通報要求，引以為戒，深刻吸取事故教訓(xùn)，千方百計采取有效措施消除中小學(xué)幼兒園各類安全隱患。

按照《海南省校車安全管理試行辦法》加強對校車及校車駕駛?cè)藛T的管理，在20xx年秋季學(xué)期開學(xué)前聯(lián)合公安、交通等部門督促學(xué)校對校車、接送學(xué)生車輛的安全性能開展一次全面檢查，對駕駛?cè)私煌ㄟ`法情況進行清查，堅決杜絕不合格的人駕駛不合格校車接送學(xué)生，確保學(xué)生生命安全。

20xx年x月xx日

質(zhì)量通報范文(篇七)一、調(diào)查背景以及事故描述年4月21日品保部質(zhì)量員在內(nèi)檢過程中發(fā)現(xiàn)分段

H1340-411-421(40A)兩處外板縫存在人為的開孔，且其中一處已經(jīng)傷及母材，已造成較大的質(zhì)量隱患，并對施工隊進行通報批評。二、調(diào)查詳細情況及描述經(jīng)內(nèi)部調(diào)查，此問題過程如下：奉董施工隊在申請RT報驗的過程中，正碰上連續(xù)的陰雨天，由于PSV分段狹小艙室較多，艙內(nèi)造成較多積水，影響拍片。為了快速進行除水，施工隊主管人員臨時安排人員進行除水，而采用的方式是直接在外板上進行開孔，同時操作人員在施工的過程中，操作不當，在一處開孔時割傷母材。三、原因分析

1、直接原因分析：

奉董施工隊為了趕報驗進度，達到快速除水而直接在外板上開孔放水，且操作人員技能不足，操作過程中傷及母材。

2、具體原因分析：

1.以犧牲質(zhì)量達到生產(chǎn)和報驗進度反映出施工隊管理人員和施工人員對質(zhì)量重視程度不高;

上海外高橋造船海洋工程有限公司

報告編號：20140421

2.艙室除水的方法錯誤，在外板板縫上直接開孔是結(jié)構(gòu)檢驗所不允許的，而且傷及母材，造成較大的質(zhì)量隱患;3.質(zhì)量4M1E分析圖如下：

OKOK施工方法錯誤

質(zhì)量意識不高人員技能不足OK

四、事故總結(jié)及問題思索針對此事故，我們做出以下反思：1、2、3、4、施工隊為什么在施工過程中存在隨意開孔，而且是主焊縫上?施工隊在施工過程中是否明確質(zhì)量規(guī)范?作業(yè)區(qū)內(nèi)部是否有此類問題的處理記錄?此問題為什么要拖到品保內(nèi)檢時反饋出來?

五、處理措施1、即時處理措施：

上海外高橋造船海洋工程有限公司

報告編號：20140421

1)根據(jù)設(shè)計規(guī)范和船東，船檢的要求，勞務(wù)隊及時進行補救措施，并報品保UT確認。2)作業(yè)區(qū)內(nèi)部針對此問題進行全員宣貫和學(xué)習(xí)，并做好培訓(xùn)記錄和會議紀要。3)在此過程中施工隊認錯態(tài)度良好，積極進行修正，保證報驗。給叁予奉董施工隊通報批評，扣除月度質(zhì)量考核分2分，如有再犯，加大處罰。

長期預(yù)防措施：

1)統(tǒng)一思想，提升質(zhì)量意識。在勞務(wù)隊內(nèi)部和作業(yè)區(qū)內(nèi)部加強質(zhì)量觀念的提高，嚴禁野蠻施工，嚴禁勞務(wù)隊將其他地方隨意動刀的壞毛病帶到廠里。2)針對此次問題，部門所有的施工隊和現(xiàn)場管理人員引以為戒，嚴禁今后類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。如果是班組下達焊縫上開孔指令，就處理班組;如果是現(xiàn)場管理人員下達指令，就處罰現(xiàn)場管理人員，處罰金額500—1000元/次。3)此事故報

告今后作為其他施工隊的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教材，作業(yè)區(qū)要有學(xué)習(xí)記錄和人員簽名。學(xué)習(xí)簽名：

質(zhì)量通報范文(篇八)自從鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在建筑中廣泛使用至今,國內(nèi)外發(fā)生過大量的質(zhì)量事故,造成了巨大的人員傷亡及經(jīng)濟損失。

案例1xx公司綜合樓底層為框架結(jié)構(gòu),層高為層為磚混結(jié)構(gòu),用作2個單元的多層宿舍,層高均為。在綜合樓投入使用后,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)墻體及2層樓蓋框架梁出現(xiàn)裂縫。

案例2xx彩虹橋為中承式鋼管混凝土提籃拱橋,橋長140米,主拱凈跨120米,橋面總寬6米,凈寬米。該橋在未向有關(guān)部門申請立項的情況下,施工中將原設(shè)計沉井基礎(chǔ)改為擴大基礎(chǔ),基礎(chǔ)均嵌入基石中。主拱鋼管由xx通用機械廠勞動服務(wù)部加工成8米長的標準節(jié)段,全拱鋼管在標準節(jié)段沒有任何質(zhì)量保證資料且未經(jīng)驗收的情況下焊接拼裝合攏。鋼管拱成型后管內(nèi)分段用混凝土填注。某日30余名群眾正行走于彩虹橋上,另有22名武警戰(zhàn)士進行訓(xùn)練,由西向東列隊跑步至橋上約三分之二處時,整座大橋突然垮塌,橋上群眾和武警戰(zhàn)士全部墜人河中。

案例3xx重型機器廠計量處四樓會議室屋蓋突然塌落,造成42人死亡、46人重傷,133人輕傷,直接經(jīng)濟損失300萬元。該廠在原建的計量辦公樓三層樓上接層,擴建成四層。會議室位于接層部分的東側(cè),長米,寬米,面積為平方米,整體建筑為混合結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆圈梁,輕型屋架,鋼筋混凝土空心預(yù)制板屋面,室內(nèi)水泥地面。

案例4xx省某車站已建成三座燈橋,每座燈橋8個孔,燈橋跨越鐵路,橋下可?；疖嚭推渌囕v。橋面橫梁為V型折板,是主要承重構(gòu)件。V型折板上鋪板僅起橫向支撐作用,也起傳遞上部荷載的作用。折板與蓋板以分布筋連接,架設(shè)拼裝后灌注混凝土而連成整體。某日有一輛列車從燈橋下通過時,最東端的一孔燈橋折板橫梁突然從一端塌落,并砸斷了第二根立柱,從而連帶第二孔橫梁塌落,幸好該孔有一貨車車廂停放,大梁砸到車廂上后就阻住了,僅引起第三柱的傾斜而未引起更多的連續(xù)倒塌。

1、工程事故原因統(tǒng)計分析

事故案例分析說明,建筑倒塌事故原因基本可歸納一下幾類:

設(shè)計原因(如案例1)

(1)勘查失誤。工程地質(zhì)勘察失誤,不能反映實際情況或未查明不良地層特征,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計時采用不正確方案。導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、上部結(jié)構(gòu)開裂甚至倒塌。

(2)設(shè)計計算方案失誤。因任務(wù)急、時間緊、計算和繪圖錯誤而未認真校對;荷載漏算或少算;所涉及問題比較復(fù)雜,而作了不妥當?shù)暮喕?有的甚至認為原有設(shè)計有安全儲備而任意減小斷面,少配鋼筋或降低材料強度等級;設(shè)計時所取可靠度偏低等等?；A(chǔ)置于持力層的承載力相差很大的兩種或多種土層上而未妥善處理;如房屋長度過長而未按規(guī)定設(shè)置伸縮縫等方案不妥的情況。

(3)對于結(jié)構(gòu)構(gòu)造細節(jié)處置不當。有些設(shè)計人員重計算、輕構(gòu)造,認為構(gòu)造處理不是很重要的,因而沒有精心設(shè)計。如大梁下未設(shè)置梁墊;預(yù)埋件設(shè)置不當;鋼筋錨固長度不夠,節(jié)點設(shè)計不合理等等

施工原因(如案例2)

(1)鋼筋混凝土材料質(zhì)量低劣。工程材料質(zhì)量低劣,進場前未按要求檢驗,致使不合格材料流人工地,如鋼筋、水泥、石子質(zhì)量不合格,混凝土和砂漿配合比不當?shù)取?/p>

(2)違反設(shè)計與規(guī)范。不按圖紙施工,對特殊構(gòu)造未按要求制訂專項施工方案。臨時設(shè)施或維護設(shè)施等不按要求搭設(shè)。違反相關(guān)設(shè)計或質(zhì)量驗收規(guī)范。

(3)管理混亂?，F(xiàn)場管理與施工組織混亂,違章作業(yè),質(zhì)量安全監(jiān)督檢查不到位。許多現(xiàn)場管理人員質(zhì)量意識淡薄,對已出現(xiàn)的事故征兆未加以重視,不及時采取有效措施,從而導(dǎo)致慘劇發(fā)生。

使用、改建不當?shù)脑?如案例3)

(1)使用中任意加大荷載。如原設(shè)計為靜力車間,后安裝動力機械,設(shè)備振動過大引起房屋過大變形;民用住宅改為辦公用房,安裝了原設(shè)計未考慮的大型設(shè)備,荷載過大引起樓板斷裂;民用住宅陽臺堆放過重過多雜物(如煤餅)引起陽臺開裂甚至倒翻等等。

(2)加層不當。近來,因經(jīng)濟發(fā)展,舊房加層較為普遍,甚至已成立了房屋增層加固委員會,業(yè)務(wù)興旺。但有些單位自行加固,未對原有房屋進行認真驗算,就盲目往上加層,由此造成的事故在全國許多省市都發(fā)生過。

(3)維修改造不當。有的使用單位任意在結(jié)構(gòu)上開洞,為了擴大使用面積和得到大空間而任意拆除柱、墻,導(dǎo)致承重體系破壞,引發(fā)事故。有些房屋本為輕型屋面,但使用者為了保溫、隔熱,新增保溫、防水層,結(jié)果使屋架變形過大,嚴重者造成屋塌房毀。

(4)改變使用功能。違反設(shè)計使用功能,增大使用荷載,超出原有設(shè)計承載力,或在使用過程中對工作環(huán)境的變化未加以注意,沒有考慮附加荷載,最終導(dǎo)致破壞。

預(yù)應(yīng)力缺陷事故(如案例4)

(1)預(yù)應(yīng)力筋不合格。鋼筋表面銹蝕,鋼筋表面出現(xiàn)黃色浮銹,嚴重的轉(zhuǎn)為紅色,日久變成褐色,甚至因為鋼筋出廠時檢驗疏忽造成鋼筋強度不足,以致整批材料報廢;鋼筋冷彎性能不良,鋼筋含碳量過高,或其他化學(xué)成分含量不合適,或鋼筋軋制有缺陷;冷拉鋼筋伸長率不合格,鋼筋原材料含碳量過高;下料長度不準、穿筋時發(fā)生交叉、鋼筋鐓頭不合格等。

(2)錨具不合格。預(yù)應(yīng)力筋滑脫,主要發(fā)生于以夾片式錨具錨固鋼筋或鋼絞線的場合,預(yù)應(yīng)力筋錨固后從夾片中滑脫,使錨具喪失錨固能力;螺桿與錨環(huán)結(jié)合尺寸過小,螺桿與錨環(huán)結(jié)合部分過短,當張拉到一定噸位時,螺桿與錨環(huán)突然脫開,錨環(huán)打至擴大孔與一般孔道交接處,該處被打碎,或千斤頂隨螺桿掉落;還有螺絲端桿斷裂、螺絲端桿變形、錨環(huán)開裂。

(3)張拉過程事故。張拉應(yīng)力失控,鋼筋伸長值不符合規(guī)定,張拉應(yīng)力導(dǎo)致泥凝土構(gòu)件開裂或破壞;混凝土強度不足;張拉端局部混凝土不密實;放張時鋼筋(絲)滑移;鋼絲表面污染;混凝土不密實,強度低;先張法放張時間過早,放張工藝不當。

2、結(jié)論

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在廣泛應(yīng)用的同時,其事故也引起了普遍關(guān)注。通過事故案例分析,獲得以下基本結(jié)論:現(xiàn)有建筑倒塌事故原因,除設(shè)計、施工錯誤、使用不當?shù)仍蛲?建筑結(jié)構(gòu)體系不合理是導(dǎo)致建筑工程跨塌事故發(fā)生的主要原因之一。

分析結(jié)果可為工程風(fēng)險管理提供數(shù)據(jù)支持,同時也有助于工程界對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)事故有一個全面的了解,從而在實際工程中可以更加有效地監(jiān)督管理,以減少事故的發(fā)生。

質(zhì)量通報范文(篇九)各市（州）人民政府，省政府各部門、各直屬機構(gòu)：

為深入貫徹實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略，增強全社會質(zhì)量意識，引導(dǎo)和激勵全省各行各業(yè)進一步抓好質(zhì)量、樹好品牌、優(yōu)化服務(wù)，以質(zhì)量升級推動經(jīng)濟提質(zhì)增效，根據(jù)四川質(zhì)量獎評選辦法和國家有關(guān)標準，按照“科學(xué)、公開、公正、公平”原則，經(jīng)過自愿申報、市（州）人民政府及省直有關(guān)部門推薦、資格審查、材料評審、現(xiàn)場調(diào)查核實、綜合評價和社會公示等程序，省政府決定對榮獲第三屆四川質(zhì)量獎的中國核動力研究設(shè)計院、四川廣漢三星鋁業(yè)有限公司、全友家私有限公司、四川金象賽瑞化工股份有限公司、通威股份有限公司5家單位予以通報表彰。

希望受到表彰的單位珍惜榮譽，再接再厲，做出更大成績。希望全省各級人民政府、廣大企業(yè)和全社會繼續(xù)高度重視質(zhì)量工作，大力推進創(chuàng)新升級，不斷強化質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，為四川建設(shè)質(zhì)量強省、推動全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。

四川省人民政府

20xx年10月9日

質(zhì)量通報范文(篇十)一、概況

招商1872工地1#樓D單元19—28層經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)：主臥21間，次臥13間，客臥14間，衣帽間1間，共計49間不同程度出現(xiàn)空鼓、開裂?？展拿娣e約：269平米(其中有8—10間房整體地面全部空鼓)，需要切割清楚后返工從做水泥砂漿地面找平層。

二、原因分析

1、現(xiàn)場主管經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、分管工長監(jiān)控、檢查、落實不到位。責(zé)任心不強，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理不力，任憑作業(yè)人員隨意操作。

2、落實力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。

3、只注重進度，忽視了“安全第一、質(zhì)量至上”管理理念。

4、施工班組人員技術(shù)水平差，未按水泥砂漿地面找平有關(guān)要求灑水濕透掃漿

等工序施工。

5、19—28層空鼓房間占70%以上，19層以下空鼓房間只占5%左右。所以施工班組人員的質(zhì)量意識、技術(shù)水平差，管理不到位是主要原因。

三、整改和保證措施

1、針對存在的問題，組織項目部及各施工班組負責(zé)人及技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)，提升質(zhì)量意識。鋪砂漿刮平壓光

2、加大檢查和監(jiān)控力度，不留死角，及時解決過程中的質(zhì)量缺陷。

3、明確獎罰原則，再出現(xiàn)類似問題按公司的有關(guān)管理制度加大經(jīng)濟處罰。

四、處罰決定

為貫徹公司的質(zhì)量管理方針和相關(guān)質(zhì)量管理制度，提高各項目部的管理水平，不出現(xiàn)類似情況，經(jīng)公司研究決定，對項目部及下屬人員作如下處罰決定：

1、對招商1872項目部地面出現(xiàn)空裂返工在公司范圍內(nèi)通報批評;

2、地面返工的材料費由徐慶華班組全部賠付;

3、周照明個人罰款：

4、陳榮個人罰款：

5、周忠泉個人罰款：

4、張新軍個人罰款：

上述罰款在當月結(jié)算及工資發(fā)放時予以扣除。

特此通報!

北京xx工程有限公司

11-27

質(zhì)量通報范文(篇十一)一、質(zhì)量問題發(fā)生時間：

20xx年3月19日、23日

二、質(zhì)量問題發(fā)生部位及情況：

NPR儀征工廠主廠房Ⅰ區(qū)20xx年3月16日第一次澆筑的1-B1-C、1-D/1-2～1-7軸、20xx年3月20日第二次澆筑的1-A/1-5～1-8軸。基礎(chǔ)短柱拆除模板后，先后發(fā)現(xiàn)混凝土基礎(chǔ)短柱根部存在蜂窩麻面，其中1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1-4、1-A/1-5軸4個基礎(chǔ)短柱根部存在孔洞、漏筋現(xiàn)象，存在嚴重質(zhì)量問題。

三、原因分析

1、由于施工操作人員澆筑混凝土施工時責(zé)任心不強、操作技能差，并且未按照操作規(guī)程、技術(shù)交底要求進行操作，對混凝土振搗不夠或過振，導(dǎo)致基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、漏筋現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場管理人員技術(shù)交底后施工過程質(zhì)量控制不到位，未認真按技術(shù)交底要求落實。

3、質(zhì)檢人員在施工過程中檢查控制頻率不夠，在混凝土澆筑施工時未進行跟蹤旁站監(jiān)督。

由于以上原因?qū)е沦|(zhì)量問題的發(fā)生。

四、質(zhì)量事故損失

企業(yè)信譽受到損害，同時造成項目延誤工期，并造成人工、材料、機械浪費。

五、質(zhì)量問題責(zé)任處理意見：

1、由于劉玉平施工隊操作人員對澆筑基礎(chǔ)混凝土質(zhì)量重視不夠，操作人員責(zé)任心不強、操作水平差，是造成質(zhì)量事故的主要原因，并造成人工、材料、機械浪費。根據(jù)項目部的有關(guān)規(guī)定對劉玉平施工隊處以1000元罰款，操作工人罰款200元，現(xiàn)場返工所用人工、材料、機械費用全部由劉玉平施工隊自負。并對不符合現(xiàn)場施工質(zhì)量要求的人員在20xx年3月24日前一律清退出場。

2、項目部現(xiàn)場管理人員因現(xiàn)場管理不到位，未嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，根據(jù)公司及項目部的有關(guān)文件對相關(guān)人員處罰如下：唐志榮因質(zhì)量管理不到，負主要責(zé)任罰款200元；楊風(fēng)洲因未按技術(shù)交底要求組織施工，是導(dǎo)致質(zhì)量事故的直接責(zé)任人，負組織不力責(zé)任罰款200元、劉宗佑負技術(shù)交底及技術(shù)指導(dǎo)不到位責(zé)任罰款100元、王新國負現(xiàn)場施工過程旁站監(jiān)督不到位責(zé)任罰款100元。

3、通過此次事件的發(fā)生，項目部將引以為戒，進一步加強內(nèi)部的各項管理工作，加強對項目管理人員及所有施工人員的質(zhì)量、安全、文明施工的教育工作，提高大家的意識，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

六、事故技術(shù)處理措施

對主廠房Ⅰ區(qū)1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1-4、1-A/1-5軸4個質(zhì)量問題較嚴重的基礎(chǔ)短柱要求全部砸掉，返工處理。施工前須經(jīng)建設(shè)單位專業(yè)工程師重新檢查驗收合格后方可進行下一道工序施工。

對其余存在質(zhì)量問題的基礎(chǔ)進行修補處理，具體方法如下：

1、將蜂窩處松散的砼鑿掉，并將灰漿、雜物等清理干凈后灑水濕潤。

2、在基礎(chǔ)短柱周圍支設(shè)模板，模板底部在鑿空部位之下2cm，高度比鑿空最高處高2cm。

3、在鑿空的部位周圍采用C30細石混凝土砼內(nèi)摻微膨脹劑（摻量為水泥用量的15%）用鋼筋棍搗密實。

4、在砼搗密實后12h內(nèi)進行覆蓋并澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。

5、待砼強度達到后拆除模板，按基礎(chǔ)短柱截面尺寸用小型切割機切掉多余砼，修平整齊。

6、對麻面處用1：2水泥砂漿填補抹壓密實，并隨同基礎(chǔ)養(yǎng)護時對修補處進行重點養(yǎng)護。

7、各道工序須經(jīng)專業(yè)工程師檢查驗收合格后方可進行下一道工序施工。

七、預(yù)防措施

1、組織劉玉平分包隊所有施工人員、項目部現(xiàn)場管理人員召開現(xiàn)場質(zhì)量事故分析會，仔細分析質(zhì)量事故發(fā)生的原因，要求所有參建施工人員從中吸取教訓(xùn)，加強質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，從根本上消除質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

2、項目部將組織現(xiàn)場所有管理人員召開專題質(zhì)量管理會，明確質(zhì)量管理職責(zé)，責(zé)任到人。嚴格控制施工質(zhì)量，要求每道工序均有專職質(zhì)檢人員跟蹤檢查監(jiān)督，全過程進行控制，杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。

九、施工方法改進措施

為確保基礎(chǔ)砼不再出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題，在以后的基礎(chǔ)砼澆筑過

程中，施工操作時要求先將基礎(chǔ)砼澆筑至短柱下口上10cm處，并將該部分砼振搗密實，間隔一段時間后，待承臺砼在初凝前及時繼續(xù)澆筑剩余的短柱砼，振搗時振動棒插入承臺砼中不少于10cm，確保上下層砼充分粘結(jié)密實。

質(zhì)量通報范文(篇十二)中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢，已試生產(chǎn)出?？椢锏闹饕|(zhì)量指標達到了紡織工業(yè)部標準，

防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

一、質(zhì)量管理體系

二、質(zhì)量保證措施

三、質(zhì)量水平分析

（一）下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量（略）

（二）物理指標（略）

（三）染色牢度（略）

（四）防靜電性能指標（略）

上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進的。

四、問題和方向

防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達到預(yù)期目標。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場需求。

xx公司

xxxx年x月x日

質(zhì)量通報范文(篇十三)各縣(市)區(qū)司法局，機關(guān)各處室(協(xié)會)：

5月19日中午，市局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員專門聽取了辦公室、信息處關(guān)于我市司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)情況的匯報。會上，XX局長對當前信息化建設(shè)在各單位各部門的支持配合下所取得的成果給予肯定，再次強調(diào)信息化建設(shè)要“強行入軌、強勢推進”，對下一步信息化建設(shè)寄予了厚望并提出了明確要求。會上，對于港閘區(qū)司法局和辦公室主任XX主動配合市局進行系統(tǒng)調(diào)試、積極開展應(yīng)用的行為給予了充分肯定。

經(jīng)局黨組研究決定，對港閘區(qū)司法局通報表揚一次，獎勵港閘區(qū)司法局辦公室主任XX人民幣200元。

特此通報

XX市司法局

X年X月X日

質(zhì)量通報范文(篇十四)事故類別發(fā)生時間涉及產(chǎn)品涉及人員

□質(zhì)量

□安全

□生產(chǎn)

時分)

事故級別發(fā)生地點涉及設(shè)備

□一般

□嚴重

□重大

年月日(

1-2-14原則：1指1個工作日完成D1-D2內(nèi)容;2是指2個工作日內(nèi)完成D3;14是指14個工作日內(nèi)完成D4-D5內(nèi)容。事故/問題描述：

D1情況說明

負責(zé)人：組長(負責(zé)人)：

日期：

D2調(diào)查小組

小組成員：主管：

部門：

日期：措施內(nèi)容：

D3臨時措施

實施日期：發(fā)生過程描述：

負責(zé)人：

過程描述

負責(zé)人：

日期：

質(zhì)量通報范文(篇十五)表揚通報

表揚通報（一）：

關(guān)于表彰王××同志不畏xxx勇斗走私犯罪分子事跡的通報

全縣各級黨組織：

xxx員王××同志是我縣工商管理局一名青年檢查員。2月21日清晨，他在對一輛長途客車例行檢查任務(wù)時，查獲走私犯罪分子張××走私黃金×××克，在押送途中，張先以人民幣×千元妄圖賄賂王××同志，被王××同志嚴詞拒絕后，就兇相畢露拔刀行兇，刺傷王××同志臉部、胸部。王××同志身負重傷，但臨危不懼，英勇地與張犯搏斗，在群眾協(xié)助下，最后將張犯扭獲。

鑒于王××同志一貫表現(xiàn)突出，在關(guān)鍵時刻又經(jīng)受住了嚴峻考驗，特予以通報表揚。

期望各級黨組織發(fā)動黨團員和廣大青年，學(xué)習(xí)王××同志為維護黨和人民的利益，不畏xxx，堅決同違法犯罪分子作斗爭的英勇事跡，學(xué)習(xí)他熱愛本職工作，出色地完成黨交給的艱巨任務(wù)的崇高品質(zhì)，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，為我縣的各項事業(yè)作出更大的貢獻。

xxx××縣委員會

二○一○年三月二日

表揚通報（二）：

關(guān)于表彰20xx先進單位、先進個人的決定

各單位：

20xx市分行機關(guān)各部門及全體員工緊密圍繞黨委提出的“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機制、強管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，堅持以“存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”為重點，牢固樹立機關(guān)為基層服務(wù)的思想，認真組織并用心參與全行“服務(wù)營銷年”、“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“保險代理業(yè)務(wù)集中營銷競賽”等活動，狠抓部門包縣和激勵考核等重點措施的落實，不斷加大對全行各項工作的指導(dǎo)支持力度，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，開拓進取，扎實工作，充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促和直接經(jīng)營等職能作用，為全行各項目標任務(wù)的圓滿完成發(fā)揮了重要作用，并涌現(xiàn)出了一批先進群眾和先進個人。為表彰先進、樹立典型，進一步促進機關(guān)工作再上新臺階，經(jīng)業(yè)績考核和民主評選推薦，黨委研究決定，對公司業(yè)務(wù)部等X個先進單位和XX等62名先進個人予以表彰。

期望受到表彰的單位和個人再接再厲，繼續(xù)努力，為全市農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。同時，號召市分行機關(guān)各部室及全體員工，要以先進單位和先進個人為榜樣，用心適應(yīng)新形勢、新要求，求真務(wù)實，爭創(chuàng)先進，努力開創(chuàng)市分行機關(guān)工作新局面。

表揚通報（三）：

表彰通報范文

今年以來，團縣委緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，堅持把“突出招商引資，推進青年創(chuàng)業(yè)”作為團建工作的主題，以首屆十大青年創(chuàng)業(yè)精英評選活動為抓手，全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開展創(chuàng)業(yè)宣傳工作，用心營造發(fā)展氛圍，弘揚創(chuàng)業(yè)精神，經(jīng)過他們精心組織、周密安排，整個活動取得了圓滿成功，在全社會個性是在廣大團員青年中構(gòu)成了良好的社會反響，引導(dǎo)縣內(nèi)外**籍團員青年進一步解放思想，帶頭到縣外招商引資，帶頭在縣辦工業(yè)園投資辦廠，用心投身經(jīng)濟建設(shè)，收到了明顯成效。為此，縣委決定：對認真組織首屆全縣十大青年創(chuàng)業(yè)精英評選活動中并取得突出成績的團縣委予以通報表彰。

，是實施“十一五”規(guī)劃的`關(guān)鍵年，也是我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的提速年，招商引資、項目建設(shè)的攻堅年，改制創(chuàng)新的深化年?？h委期望各級各部門認真學(xué)習(xí)團縣委的大局意識，緊貼縣委、縣政府的工作中心

謀劃事業(yè)的發(fā)展，在“堅持一主三化，構(gòu)建四大格局”中建功立業(yè);學(xué)習(xí)他們對工作極端負責(zé)的工作態(tài)度，在服務(wù)大局中開拓創(chuàng)新，不斷推進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展;學(xué)習(xí)他們扎實苦干的工作作風(fēng)，敢于應(yīng)對困難，勇于克服困難，忘我工作，為實現(xiàn)**跨越式發(fā)展作出用心的貢獻!

縣委期望團縣委認真總結(jié)這次評選活動的經(jīng)驗，在帶領(lǐng)全縣廣大團員青年創(chuàng)業(yè)中，再接再厲，再立新功。

表揚通報（四）：

關(guān)于對行政部物業(yè)主管xx同志的表彰通報

xx全體：

20xx年底、20xx年初，正是大家最忙碌的時刻。然而院內(nèi)多數(shù)空置房間灰塵四起、房內(nèi)衛(wèi)生長期處于死角狀態(tài)；庫房物品凌亂、擺放無序，為恭和苑帶來了巨大的安全隱患，這讓院長十分擔(dān)憂。為了下一步工作的順利進行，院長決定委派xx對樓層房間進行開荒，對院內(nèi)所有一級庫房進行整理。

從樓層房間開荒到一級庫房整理，這些工作是他不曾接觸過的，過程中的困難和辛苦都是不可預(yù)知的，再加上經(jīng)驗不足，也使整個開荒工作在必須程度上提高了操作難度，有很多工作是在過程中不斷重復(fù)才得以完成。然而，xx僅帶領(lǐng)一名員工不但在三個月內(nèi)完成了全部工作，且工作質(zhì)量經(jīng)得起考量。

他的個人魅力和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)是值得每個人學(xué)習(xí)的，他對工作的認真態(tài)度和敬業(yè)精神是值得每個人深思的，他足以證明了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的高尚職業(yè)操守，他為恭和苑所有的員工樹立了良好的榜樣。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)對行政部物業(yè)主管xx予以通報表揚并獎勵該員工人民幣1500元人民幣以資鼓勵。

希該員工再接再厲，同時望xx全體同仁用心向他學(xué)習(xí)，使正能量的光和熱散發(fā)在恭和苑的每一個角落，照耀在我們的心中。(4)

特此通報！

行政部

二○xx年四月十一日

表揚通報（五）：

火災(zāi)無情人有情，大災(zāi)面前有大愛。

20xx年7月9日凌晨1點，位于大橋鎮(zhèn)新井街52號住戶趙春林家中發(fā)生火災(zāi)。當時，兩層樓房著火，并伴有濃煙，卷簾門瞬間被大火吞噬。在這一緊急時刻，大橋鎮(zhèn)敬陽松、敬保朝等九名群眾及時趕到。他們克服黑暗，與鎮(zhèn)派出所同志緊密配合，找來高壓水泵，迅速引來水源，投入緊張的滅火工作中。由于壓強較大，高壓水泵靠人個力量無法穩(wěn)固，幾名男同志就組成力量把高壓水泵環(huán)抱起來對準大火。然而當天風(fēng)勢較大，大火迅速躥到屋后并大幅蔓延，滅火的同志趕忙分工協(xié)作，一部分人留在屋前滅火，一部分人跑到屋后面去滅火，還有的人負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，避免圍觀群眾靠近火區(qū)。最終，大家透過在房前屋后進行夾攻才將大火撲滅。

“7。9火災(zāi)”火勢兇猛，當天風(fēng)雨交加，各種消防器材不足、還要克服黑暗，在這樣一種嚴峻的形勢下最終順利將大火撲滅。在社會意識較為淡薄的這天，依然有大橋鎮(zhèn)敬陽松、敬保朝、張青松、胡闖、范二娃、鮮永紅、張纖、馬軍華、馬俊等九名同志不畏艱險、不怕危險沖向大火。為了弘揚這種崇高的道德風(fēng)尚，大橋鎮(zhèn)黨委決定授予該九名同志“見義勇為居民”稱號。

鎮(zhèn)黨委號召：危險并不可怕，可怕的是在危險面前有人退縮。我們應(yīng)自覺踐行“全民關(guān)注消防、生命安全至上”這一主題，向這九名同志學(xué)習(xí)，在災(zāi)難面前不退卻，一齊努力克服困難，共同參與和支持消防安全行動，構(gòu)成人人關(guān)心消防，在危險面前全民一條心。我們要自覺地樹立起高度的社會職責(zé)感，為共同營建大橋鎮(zhèn)的完美明天，為構(gòu)建社會主義的和諧未來而奮斗！

大橋鎮(zhèn)黨委

20xx年7月24日

表揚通報（六）：

各分公司、片區(qū)、部門:

2月28日凌晨3:15分左右，秩序班長xx巡邏到4幢1單元12樓時，發(fā)現(xiàn)一個黑色電腦包，他立刻通知隊友xx到達現(xiàn)場，一齊在監(jiān)控頭前進行查看，包內(nèi)有手提電腦一臺、內(nèi)存卡及重要資料等。由于是凌晨不便尋找失主，便通知主管，將電腦暫放門崗保管。次日一早，兩人便將電腦包交到服務(wù)中心，并貼出了失物招領(lǐng)提示。上午九點多鐘，小區(qū)2棟1單元1601業(yè)主來到服務(wù)中心認領(lǐng)電腦，稱昨晚由于飲酒過多不知電腦遺失在什么地方。經(jīng)調(diào)看監(jiān)控查看，該業(yè)主確于凌晨2:47分乘坐了4棟1單元電梯，同時該業(yè)主準確地說出了包內(nèi)物品，核實無誤后將物品交還失主。業(yè)主對此十分感謝，隨后又特意寫了一封感謝信送到服務(wù)中心。

此事件中，xx的秩序維護員們表現(xiàn)出了高度的工作職責(zé)心和良好的職業(yè)素養(yǎng)，為公司贏得了聲譽。經(jīng)董事會研究決定:對xx給予通報表揚，獎勵現(xiàn)金100元，并號召全體員工向他學(xué)習(xí)!成都xx物業(yè)管理有限公司

行政管理部

簽發(fā)人:xx

二○xx年三月四日

表揚通報（七）：

全體員工：

透過公司全體員工的共同努力，根據(jù)1、2月份的績效考核結(jié)果顯示：公司綜合管理水平有較大的提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到提高，廢品率明顯下降，各個車間的生產(chǎn)現(xiàn)場得到很大的改善。

為了使公司管理水平的繼續(xù)提升，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，廢品率再次降低，現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境進一步改善，現(xiàn)對在1、2月份公司績效考核中表現(xiàn)突出人員：品質(zhì)部經(jīng)理xxx，化工罐制罐車間主任xxx，雜品、沖壓車間主任xxx，雜品罐主任xxx給予通報表揚。

期望公司全體職工以他們?yōu)榘駱?，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，在日常的工作中持續(xù)良好的工作作風(fēng)，共同創(chuàng)造出更好的成績。

特此通報

某公司

20xx年3月xx日

表揚通報（八）：

關(guān)于給予王夢雪等5名學(xué)生通報表揚的決定

20xx年10月25日晚上，學(xué)院D幢公寓發(fā)生吵鬧事件，多數(shù)學(xué)生在陽臺大聲喧嘩喊叫，狀況十分危急，校宿管會輕工系藝術(shù)xx01班學(xué)生王夢雪、張喬菲、發(fā)現(xiàn)后，立刻采取了緊急措施，協(xié)助老師和宿管會在各樓層控制學(xué)生，維持現(xiàn)場秩序。在保衛(wèi)處和學(xué)生處老師的共同努力下，場面得以控制。

上述學(xué)生在此次突發(fā)事件中所表現(xiàn)出的沉著冷靜、機智果敢、無私奉獻的良好素養(yǎng)和優(yōu)良品德得到了老師和同學(xué)們的好評，展現(xiàn)了藝術(shù)班學(xué)生良好的素質(zhì)和精神風(fēng)貌，為班級爭得了榮譽。根據(jù)《浙江工貿(mào)學(xué)院學(xué)生手冊》和《藝術(shù)班量化分管理條例》的有關(guān)規(guī)定，對學(xué)生王夢雪、張喬菲進行通報表揚，每人加班級量化分2分。

期望全體學(xué)生以他們?yōu)榘駱?，用心上進，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，為把自我培養(yǎng)成為高素質(zhì)的合格人才而努力！

浙江工貿(mào)學(xué)院校宿管會

20xx年10月28日

質(zhì)量通報范文(篇十六)公司領(lǐng)導(dǎo)：

近期，寧夏市場反饋XXXX的禮盒有褶皺現(xiàn)象（見附圖一），

質(zhì)量部得到信息后，對相關(guān)環(huán)節(jié)進行了調(diào)查，現(xiàn)匯報如下：

一、產(chǎn)品情況

1、發(fā)生禮盒褶皺的產(chǎn)品批號為：XXXXX，該批號共計生產(chǎn)了XXXXX件；

2、禮盒供方為XXX有限公司（下稱XXXX）；

3、寧夏客戶該批次共進貨XXXXX件，從市場上回收XXXX件產(chǎn)品，其中有XXX件全部起泡有褶皺，還有XX件沒抽樣；

4、XX件產(chǎn)品由XX公司市場督察員配合回收；

5、目前其它市場暫無此質(zhì)量問題反饋；

6、該批產(chǎn)品無庫存。

二、市場抽查情況

1、市場人員從經(jīng)銷商庫房中抽查了批號為XXX的產(chǎn)品5件，其中有3瓶禮盒有輕微起泡現(xiàn)象；

2、從市場管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來看，生產(chǎn)批號為XXX的產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現(xiàn)象。

三、產(chǎn)品處理

鑒于該批產(chǎn)品在庫房內(nèi)發(fā)生起泡褶皺的較少，5件產(chǎn)品只發(fā)現(xiàn)了3瓶，起泡褶皺的產(chǎn)品在終端貨架上表現(xiàn)比較明顯，故對該批產(chǎn)品XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

四、原因分析

經(jīng)質(zhì)量部與XXXX的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該批禮盒是在今年的1月份生產(chǎn)的，氣溫低、時間短，禮盒在沒有充分晾干的情況下就發(fā)到了包裝地點，在隨后的運輸、貯存過程中，特別是在貨架過程中，隨著溫度和濕度的增加，一些禮盒面紙在高溫環(huán)境下干燥收縮，導(dǎo)致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。

五、責(zé)任劃分

1、因該批禮盒系供方未按照規(guī)定將禮盒晾干，然后再運往包裝生產(chǎn)點，導(dǎo)致紙面收縮、覆膜發(fā)生褶皺，屬供應(yīng)商責(zé)任，故本次禮盒褶皺事故所產(chǎn)生的所有售后費用由XX公司承擔(dān)。待該批產(chǎn)品全部消化完后，由市場監(jiān)管人員審批統(tǒng)計后，報市場管理部，由XX公司統(tǒng)一賠付；

2、根據(jù)XXXX發(fā)[20xx]46號《