薪酬專(zhuān)員工作計(jì)劃

薪酬專(zhuān)員工作計(jì)劃第一篇薪酬專(zhuān)員工作計(jì)劃第一篇薪酬福利專(zhuān)員

薪酬福利專(zhuān)員負(fù)責(zé)制作公司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資，薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作，他們需要按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)，辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)，管理福利體系的日常事務(wù)，制作保險(xiǎn)繳納報(bào)表，為各部門(mén)提供薪資福利方面的咨詢(xún)服務(wù)。

薪酬福利專(zhuān)員在成本控制中的積極措施

1.在積極管理福利成本的同時(shí)保持企業(yè)在就業(yè)市場(chǎng)上對(duì)人才的吸引力。

2.為自己購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的員工制定專(zhuān)門(mén)的薪酬計(jì)劃以從長(zhǎng)遠(yuǎn)上為企業(yè)節(jié)省更多的結(jié)余。

3.重新招標(biāo)牙齒保健、視力保健、彈性消費(fèi)賬戶(hù)、壽險(xiǎn)、傷殘險(xiǎn)以及員工幫助計(jì)劃的供應(yīng)商，通過(guò)全部選擇新的供應(yīng)商來(lái)盡量減少供應(yīng)商的數(shù)量，拓展福利覆蓋范圍，合理化企業(yè)行政程序。

4.每年強(qiáng)制員工主動(dòng)進(jìn)行福利申請(qǐng)，鼓勵(lì)重新評(píng)估員工的保健和保險(xiǎn)需求，通過(guò)改善與員工在福利方面的溝通，明顯降低員工高成本醫(yī)療選擇的數(shù)量，減少企業(yè)醫(yī)療花費(fèi)。

5.建立下列事項(xiàng)的員工自助式線(xiàn)上服務(wù)：查看薪酬數(shù)據(jù)，更改家庭或工作單位的住址和電話(huà)號(hào)碼，更改銀行，更改養(yǎng)老金儲(chǔ)蓄選擇。這樣將減少人力資源部門(mén)的工作量，也為縮減人力資源部門(mén)的員工數(shù)量提供可能性。

8.利用線(xiàn)上的招聘廣告來(lái)招聘大多數(shù)崗位以節(jié)省報(bào)紙廣告的成本花費(fèi)。

9.在雇傭過(guò)程中，如何可以，多進(jìn)行電子化操作，減少用紙，增加雇傭過(guò)程的有效性。

薪酬專(zhuān)員工作計(jì)劃第二篇感知集團(tuán)讓人人感知世界讓世界感知文明

感知集團(tuán)有限公司

崗位說(shuō)明書(shū)管理手冊(cè)

2014-02-2

51.目的根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃和管理制度，結(jié)合當(dāng)年度市場(chǎng)水平，參與制定并實(shí)施對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬政策及具有保障性和激勵(lì)性的福利政策。

2.范圍

本文適用于人事行政部薪酬與福利崗位職責(zé)、工作關(guān)系、考核指標(biāo)庫(kù)、工作權(quán)限以及任職資格進(jìn)行描述和規(guī)定。

3.職責(zé)

負(fù)責(zé)定期收集、調(diào)查同行業(yè)的市場(chǎng)薪酬福利相關(guān)信息，提出對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬政策建議；

負(fù)責(zé)制定并實(shí)施適用于當(dāng)期公司發(fā)展的薪酬福利管理制度；依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，搭建完善的課程體系，素材庫(kù)；負(fù)責(zé)員工薪資、獎(jiǎng)金核算,按月定時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放當(dāng)月工資;負(fù)責(zé)薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作，完成薪酬月報(bào)；協(xié)助制作人員薪酬成本預(yù)算；

協(xié)助其他部門(mén)提供相關(guān)人力成本或年檢數(shù)據(jù)等。福利

負(fù)責(zé)辦理公司員工社保,公積金、個(gè)稅申報(bào)、年檢工作；

收集、調(diào)查員工對(duì)福利方面的需求，分析整理后，提出福利方面的建議；

負(fù)責(zé)定期收集政府新發(fā)布的福利政策信息，并為符合條件的員工進(jìn)行福利申請(qǐng)；負(fù)責(zé)辦理員工社保理賠及商業(yè)保險(xiǎn)理賠工作;負(fù)責(zé)辦理科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)事宜;負(fù)責(zé)員工職稱(chēng)申報(bào)工作；

其他相關(guān)福利事宜（年度健康體檢、商業(yè)保險(xiǎn)續(xù)保等）。

4.內(nèi)容

工作關(guān)系

本崗位同其他崗位的工作關(guān)系（上、下左右各級(jí)金字塔式組織體系圖）考核指標(biāo)庫(kù)

工作權(quán)限

對(duì)薪酬體系的查閱權(quán)及內(nèi)容改善的建議權(quán)；對(duì)崗位候選人薪酬范圍的建議權(quán)

對(duì)非部門(mén)負(fù)責(zé)人要求查閱相關(guān)薪酬信息的拒絕權(quán)；

有要求相關(guān)人員配合工作的權(quán)利、對(duì)人力資源其它模塊享有建議權(quán)。任職資格

學(xué)歷：大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；工作經(jīng)驗(yàn)：需三年以上人事及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

知識(shí)技能：英語(yǔ)四級(jí)以上，熟悉人力資源6大板塊流程；受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面的培訓(xùn)，熟悉使用office辦公軟件；

能力要求：忠誠(chéng)、正直、責(zé)任感強(qiáng)、原則性強(qiáng)；具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力，有親和力；嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，并改善；

薪酬專(zhuān)員工作計(jì)劃第三篇薪酬績(jī)效專(zhuān)員工作總結(jié)

>光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到2013年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時(shí)，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、工資核算及發(fā)放工作

年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。

2.同時(shí)完成成都銀行工資卡開(kāi)卡工作。辦理人員批量開(kāi)卡工作，共計(jì)17人。

3.順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā))。

二、社會(huì)保險(xiǎn)方面的工作

1.社會(huì)保險(xiǎn)開(kāi)戶(hù)工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于2013年10月順利完成養(yǎng)老開(kāi)戶(hù)，11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開(kāi)戶(hù)工作。

2.社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作

2013年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)元;共計(jì)10人次元。3.社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。

根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)情況，同時(shí)整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

三、勞動(dòng)合同方面的工作

隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：

8月：4人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;9月：4人簽訂勞動(dòng)合同;

10月：8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議;11月：1人簽訂勞動(dòng)合同;

12月：2人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計(jì)：19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議。

四、公司制度方面的工作

完成營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

五、OA信息申報(bào)與其他工作

1.按時(shí)完成新入職員工的OA賬號(hào)申請(qǐng)，協(xié)助員工使用OA操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用OA系統(tǒng)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。但由于自己對(duì)商場(chǎng)這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

人事部：×××

薪酬專(zhuān)員工作計(jì)劃第四篇隨著夏季的到來(lái)，20xx年的時(shí)間也即將走過(guò)一半。思考著最近的公司的情況，回想著正在積極發(fā)展的各個(gè)部門(mén)，在感嘆工作即將邊忙的同時(shí)，我也不禁為公司的壯大而感受到高興。

作為公司的人事部，我們的在下半年的主要職責(zé)非常明顯，那就是為公司的發(fā)展招聘和培養(yǎng)更多的人才力量，讓公司的能毫無(wú)顧忌的向前沖刺！

如今，望著即將到來(lái)的下半年。完成手上現(xiàn)在工作的同時(shí)，我也對(duì)下半年的工作計(jì)劃做一個(gè)總結(jié)：

一、工作目標(biāo)

為公司各部門(mén)的發(fā)展招聘適合的員工，主要的需求在，銷(xiāo)售部、客服部等主要部門(mén)，但對(duì)于其他部門(mén)的招聘工作也不能松懈，要及時(shí)且保證新人質(zhì)量的情況下完成招聘任務(wù)。

其次還有員工的股去哪里和培訓(xùn)，因?yàn)樾氯说脑黾樱瑢?duì)員工進(jìn)行紀(jì)律性培訓(xùn)已經(jīng)是必然的事情了。為此，針對(duì)員工的招聘進(jìn)度，也需要進(jìn)行詳準(zhǔn)備。

此外，還有對(duì)員工的考核等工作，并做好新員工的信息收集，方便進(jìn)行福利的調(diào)整。

二、招聘的計(jì)劃

此外，對(duì)于新建設(shè)的部門(mén)，需要一些有經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)幫助建設(shè)，為此，在這方面需要去尋求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，精準(zhǔn)的招聘有經(jīng)驗(yàn)的人才。

這次的主要目的還是在擴(kuò)充，對(duì)于應(yīng)屆生的招聘盡管需要精確，但也需要一定的數(shù)量，保證在之后留下來(lái)的人數(shù)。為此在這方面還需要細(xì)心的控制一下。

三、培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)主要分兩個(gè)方面，一個(gè)是新人的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)，這點(diǎn)主要還是由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排和準(zhǔn)備。其次是員工的管理培訓(xùn)。這項(xiàng)培訓(xùn)適用于在招聘的后期進(jìn)行，在在員工穩(wěn)定后，再進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)管理，規(guī)整公司的紀(jì)律，以此強(qiáng)化管理，也能進(jìn)一步的提升各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

四、信息的收集工作

對(duì)于新員工信息歸檔的工作，需要嚴(yán)格的執(zhí)行，并查詢(xún)過(guò)去的員工數(shù)據(jù)，及時(shí)的更新員工信息庫(kù)，加強(qiáng)管理工作。

并在下半年xx月左右進(jìn)行考核，對(duì)員工待遇情況進(jìn)行調(diào)整。

大部分的工作情況都在如上，執(zhí)行好計(jì)劃需要我們整個(gè)部門(mén)的積極努力，在工作之前以及員工培訓(xùn)階段，也不要忘了對(duì)人事部員工的嚴(yán)格要求，以此加強(qiáng)人事部的工作能力。

薪酬專(zhuān)員工作計(jì)劃第五篇1、擬定月工作計(jì)劃，定期匯報(bào)給市場(chǎng)經(jīng)理（每月第三個(gè)工作日前）；

2、做好公司企業(yè)文化宣傳；

3、公司市場(chǎng)部禮品和樣本冊(cè)集中管理；

4、通過(guò)各種途徑做好信息收集工作，相關(guān)行業(yè)展會(huì)的搜集工作，經(jīng)銷(xiāo)商，設(shè)計(jì)師，業(yè)主項(xiàng)目信息等，并進(jìn)行分析整理；

5、軟文攥寫(xiě)，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作；

6、公司市場(chǎng)活動(dòng)的參與與配合，如公司銷(xiāo)售會(huì)議，設(shè)計(jì)院推廣，公司展會(huì)等；

7、協(xié)助商務(wù)活動(dòng)安排，客人到訪(fǎng)及時(shí)做好接洽工作，及時(shí)上報(bào)；

8、處理合作伙伴的一般商務(wù)事件請(qǐng)求，處理日常商務(wù)工作；

9、及時(shí)反饋有關(guān)工作流程的修改意見(jiàn)；

10、公司相關(guān)文件的編排、打印、傳送、整理歸檔等；

11、針對(duì)市場(chǎng)部的聯(lián)絡(luò)情況進(jìn)行跟蹤，過(guò)程的反饋等；

12、協(xié)助商務(wù)活動(dòng)安排；

13、支持企劃專(zhuān)員產(chǎn)假期間的部分工作；

14、完成市場(chǎng)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

薪酬專(zhuān)員工作計(jì)劃第六篇前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展2012年的工作：

一、人力資源招聘與配置：

人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是公司業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對(duì)稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足；三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是人力資源部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門(mén)、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。針對(duì)這些因素我提出我的實(shí)施細(xì)則：、《崗位說(shuō)明書(shū)》的進(jìn)一步完善。配合經(jīng)理對(duì)各中心、部門(mén)的組織架構(gòu)、職能進(jìn)行修訂和完善（包括職位說(shuō)明書(shū)的補(bǔ)充）。、對(duì)各部門(mén)各崗位的工作分析，在招聘過(guò)程中對(duì)用人部門(mén)的用人需求需要有清晰的認(rèn)識(shí)：（假設(shè)在市場(chǎng)部確定需要招聘人員的時(shí)候，它要求這個(gè)人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。）、及時(shí)地信息溝通：用人部門(mén)和人力部門(mén)將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。、為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，我將采取以下招聘方式：

媒體廣告招聘：主要是分析其成功率再做考慮。

內(nèi)部招聘：這種招聘的費(fèi)用極少