詢價報告范文(篇一)

詢價報告范文(篇一)詢價報告范文(篇一)集團監(jiān)察審計部根據(jù)核準(zhǔn)的xx年年度審計計劃，于xx年xx月xx日-xx日對xx有限責(zé)任公司實施了內(nèi)部控制審計。本次審計的主要目的是檢查和評價采購及付款、銷售及收款、存貨管理及成本核算等業(yè)務(wù)流程相關(guān)制度的有效性和日常執(zhí)行的遵循性。我們審閱了相關(guān)制度，與相關(guān)采購、銷售、倉儲、財務(wù)等部門人員進行了面談，并抽查了相關(guān)業(yè)務(wù)的處理文件?，F(xiàn)將審計中情況報告如下：

一、財務(wù)收支管理

公司財務(wù)核算總體比較規(guī)范，能夠按《企業(yè)會計制度》執(zhí)行，公司財務(wù)部制訂了財務(wù)管理條例使之成為日常財務(wù)管理、核算的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)主要突出的問題是財務(wù)總監(jiān)如何直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)管理，特別是對重大的資本性支出、費用性支出加強事前審核和監(jiān)督。

貨幣資金支出缺乏財務(wù)總監(jiān)的審批手續(xù)，本次審計，我們抽查了公司部分收付款憑證。發(fā)現(xiàn)公司在部分收付款作業(yè)中相關(guān)業(yè)務(wù)單證及審批手續(xù)并不完備，特別是財務(wù)總監(jiān)沒有在重要財務(wù)收支上履行審批責(zé)任。

公司制訂了完備的財務(wù)部管理文件，對財務(wù)部的日常工作都作了相應(yīng)的規(guī)章制度。但沒有對各種支出的審批程序、審批權(quán)限作出清晰的規(guī)定，出現(xiàn)了以上情況，我們建議：

任何一項財務(wù)收支均應(yīng)由內(nèi)部填制單證，并經(jīng)授權(quán)程序批準(zhǔn)。包括提現(xiàn)、資金劃撥等業(yè)務(wù)。建議公司設(shè)計相關(guān)單證及授權(quán)審批程序。

二、采購及付款

公司采購有較為完備的采購作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。對供應(yīng)商質(zhì)量審計、采購物資入庫時的質(zhì)量檢查及驗收、付款審批等環(huán)節(jié)的實務(wù)操作有適當(dāng)控制;公司采購部門及相關(guān)崗位對采購管理和崗位職責(zé)較為熟悉。

采購環(huán)節(jié)的主要審計發(fā)現(xiàn)：

1、供應(yīng)商相對集中，主要原料采購供應(yīng)商選擇，缺乏年度復(fù)查程序，供應(yīng)商名錄基本維持不變，新供應(yīng)商開拓力度較弱。

審計建議：

(1)我們建議公司宜實施一年一度的供應(yīng)商復(fù)審制度，同時通過對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、過去履約情況以及生產(chǎn)現(xiàn)場等方面進行年底系統(tǒng)復(fù)查，來選擇有利于公司生產(chǎn)和成本較低的供應(yīng)商。

(2)密切關(guān)注供應(yīng)商競爭環(huán)境及市場出現(xiàn)的新供應(yīng)商，逐步開拓新的供應(yīng)商。

2、采購價格缺乏系統(tǒng)、嚴格的詢價、比價等價格核定程序，采購價格合理性缺乏足夠的支持。

審計時，我們通過對主要原料兩年的采購價格收集與分析，公司主要原材料采購價格較去年均有較大幅度的增長。

目前公司所有的采購都沒有保存過詢價、比價資料，經(jīng)了解公司采購價格以采購員詢價為基礎(chǔ)，價格變動不大由供應(yīng)部負責(zé)人予以核定，變動較大的口頭上報主管廠長和總經(jīng)理核定后實施采購。由于這種做法缺乏系統(tǒng)、嚴格及時的詢價、比價等價格核定程序和書面文件，我們擔(dān)心采購價格合理性是否能夠得到保障。

(1)對于固定供應(yīng)商，我們建議公司應(yīng)制定價格審核機制。該機制可根據(jù)采購料件的特點，采用定期獨立詢價、議價，收集公開市場成交價格等方式來控制價格。

(2)采購部門應(yīng)密切關(guān)注主要材料、物資市場供求、價格變動情況，進行趨勢預(yù)測，提出最有利的采購時機和合理交易價格，為管理層采購決策提供支持。

(3)詢價、比價資料是證明采購人員謹慎勤勉的直接資料;也是保證采購人員謹慎勤勉的重要控制手段。對于大宗物資采購，公司應(yīng)該建立詢價比價制度，并制定統(tǒng)一的詢價表、制定規(guī)范的比價記錄規(guī)則，并要求采購人員留有詢價、比價資料，為管理層決策提供必要的依據(jù)，也為未來采購提供參考。

3、簽訂采購合同缺乏必要的核準(zhǔn)程序。

我們抽查了公司當(dāng)年與供應(yīng)商簽定的采購合同，在上述合同中，沒有看到管理層同意訂立合同的核準(zhǔn)資料。

審計建議：

采購合同應(yīng)經(jīng)一定的核準(zhǔn)程序。核準(zhǔn)程序應(yīng)有書面紀錄。我們建議公司設(shè)計合同會簽單，按分層授權(quán)原則核準(zhǔn)采購合同。所有合同的蓋章生效，必須依簽核完整的合同會簽單為基礎(chǔ)。

三、存貨管理

公司已制定存貨管理標(biāo)準(zhǔn)，對崗位設(shè)置、存貨分類、出入庫單據(jù)及流轉(zhuǎn)、存貨計量以及存貨儲存等控制環(huán)節(jié)已作明確，在日常操作中，原材料和成品倉庫由供應(yīng)部負責(zé)管理，實際控制較好。主要不足之處為：

1、公司倉儲部門隸屬于采購部門，有違不相容崗位必須分開的原則。

倉儲部門在公司管理體系中承擔(dān)著檢查核實供應(yīng)商提供的物資在數(shù)量、外觀質(zhì)量等方面是否符合核定的采購訂單要求，和評估供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量的職責(zé)。倉儲部門隸屬于采購部門，客觀上會削弱對采購業(yè)務(wù)的監(jiān)督。

審計建議：

按目前公司組織體系和生產(chǎn)規(guī)模，我們建議倉儲部門直接隸屬于財務(wù)管理。這樣做，一方面可解決崗位沖突問題;另一方面，可更好的保證庫存信息質(zhì)量。

2、公司存貨中存在一定比例的殘次冷背，并且沒有計提足夠的減值準(zhǔn)備。

審計建議：

(1)加強市場開發(fā)和加大冷背存貨的消化力度以減少資金占用，并計提相應(yīng)減值準(zhǔn)備。

(2)對存貨減值損失應(yīng)考核到相關(guān)責(zé)任人。

3、公司存貨管理方面的表單填寫存在不規(guī)范的情況，對業(yè)務(wù)的完整記錄產(chǎn)生不利影響:

審計建議：

(1)檢查所有表單，對沒有編號進行重新設(shè)計，同時完善表單間的引用設(shè)計。并根據(jù)需要制定編號原則。編號一般以月度為單位連續(xù)編號為好，個別業(yè)務(wù)量較少的單據(jù)可以年度為單位連續(xù)編號;

(2)規(guī)范入庫單的填寫，如按目前由采購員填寫入庫單方法，庫管必須將實際點收數(shù)量填入進貨單的實收數(shù)量欄內(nèi);或者改由庫管按實際點收數(shù)量填寫入庫單，并由庫管和采購簽字確認。

四、銷售及收款

1、合同的審核表現(xiàn)為事后控制

公司授權(quán)業(yè)務(wù)員在購銷合同上簽字蓋章，業(yè)務(wù)員將雙方簽字蓋章的購銷合同交財務(wù)部開票，開票前財務(wù)部信用審核員將對購銷合同進行審核。如審核通不過，則退回重批，會使已簽約的購銷合同無法履行，可能造成違約，同時產(chǎn)生財務(wù)部和市場營銷部之間的矛盾以及公司和客戶之間的矛盾。

建議公司在合同簽字蓋章以前，各職能部門對合同進行事前審核，如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格、交貨期、信用額度、結(jié)算方式、外匯損益、運輸方式、運保費承擔(dān)、法律訴訟等內(nèi)容逐一進行審核、把關(guān)，重大問題審核通過方可授權(quán)市場營銷部簽署合同。

2、信用期、和信用額度標(biāo)準(zhǔn)制訂不合理

公司在購銷合同上給予客戶的信用期一般為90天、60天、30天、現(xiàn)款等，而信用期長短的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)客戶離公司地理位置的遠近而定，公司給予客戶的信用額度統(tǒng)一為該年銷售額的10%，信用期和信用額度的確定不科學(xué)，沒有考慮客戶的信譽度、還款能力、應(yīng)收賬款的大小等因素.

審計建議：

充分考慮各種因素，對相關(guān)客戶進行信用評定，確定可行的、差別化的客戶信用期和信用額度。

3、現(xiàn)金收款

審計建議：

嚴格執(zhí)行銀行的現(xiàn)金管理條例。減少現(xiàn)金交易，貨款通過銀行結(jié)算方式直接匯入公司賬戶。

4、應(yīng)收賬款的管理

五、成本核算管理

本次內(nèi)控審計得到公司各部門相關(guān)人員的配合與協(xié)助，使審計工作得以順利完成，特此致謝!

因限于重點，審計工作無法觸及所有方面;審計方法以抽樣為原則，因此在報告中未必揭示所有問題。

根據(jù)公司內(nèi)部審計部門手冊的規(guī)定：被審計單位及其相關(guān)責(zé)任人員，不因其業(yè)務(wù)經(jīng)過審計而代替、減輕或解除其應(yīng)有的管理責(zé)任。

附件：xx公司主要內(nèi)控流程圖(略)

1、采購付款業(yè)務(wù)

2、存貨管理業(yè)務(wù)

3、生產(chǎn)成本核算

4、銷售收款業(yè)務(wù)、貨幣資金

5、工薪循環(huán)

詢價報告范文(篇二)（被邀請單位名稱）：

我公司承包的項目現(xiàn)已具備進場施工條件，現(xiàn)邀請貴單位對該項目進行報價。

1.項目概況

（1）項目所在地：（2）本工程占地面積約

2、資格要求

（1）具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

（2）具有經(jīng)年檢有效的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》；

（3）企業(yè)資質(zhì)證書；

（4）業(yè)績證明文件（中標(biāo)通知書、合同）。

3、有關(guān)說明

（1）凡被邀請并提交報價文件的單位，我公司將根據(jù)被邀請單位合作的程度擇優(yōu)納入單位合作伙伴名錄。

（2）報價文件相應(yīng)位置應(yīng)加蓋單位公章和法人簽章，以掃描件的形式發(fā)送至指定郵箱或郵寄至我單位。

（3）報價文件遞交截止時間：。

（4）考察公司及項目情況初步時間安排：

（5）商務(wù)談判初步時間安排：

4、聯(lián)系方式

采購人：

聯(lián)系人：電話：郵箱：

三、報價文件格式

（一）企業(yè)資信證明

1、營業(yè)執(zhí)照2、資質(zhì)證書3、業(yè)績證明

（二）報價總表（全包）

（三）報價詳細清單（全包）

（四）報價總表（主材甲供）

（五）報價詳細清單（主材甲供）

詢價報告范文(篇三)今年上半年，我在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，深入的學(xué)習(xí)以及實踐，以便開展詢價的正常工作。

一、主要工作回顧

一年來主要做了以下工作：

近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務(wù)。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。

問題主要出在：

1、詢價不務(wù)實。

2、思路不開放，導(dǎo)致后果的生成。

之后我反復(fù)的研究每一種產(chǎn)品，對它進行深刻的了解。

二、工作的主要成績或亮點

工作亮點：

1、能夠認識各種產(chǎn)品的市場價格，掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點，當(dāng)然這主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和正確指導(dǎo)。才讓我認識到一些本來不認識的產(chǎn)品。從而對這行產(chǎn)生了興趣。

工作成績：

1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

2、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識。

三、工作的不足之處

我很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指正，對我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點：

1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流少、請示匯報少。今后應(yīng)加強語言表達和溝通能力，盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。

3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導(dǎo)致處理事務(wù)有失偏頗。

四、工作謀劃

回顧這一年時間的工作，我基本完成了本職工作，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力，加上我個人的不懈努力，我對20xx年充滿希望。

詢價報告范文(篇四)Nonfirmoffersubjecttoourfinalconfirmation/Pre-sale/firmoffer,dearsir,thisistoconfirmyouremailofJulyaskingustomakefirmoffersforriceandsoybeansCIFSingapore.WesentyouanemailthismorningofferingyoumetrictonsofmilledriceatCIFSingaporeforshipmentduringshipment.ThisofferisfirmsubjecttoyourreplybeforeJuly.

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中文翻譯：

報盤非實盤報盤以我方最終確認/預(yù)售/實盤為準(zhǔn)親愛的先生，這是為了確認您7月份的電子郵件，要求我們對大米和大豆的實盤新加坡到岸價報實盤。我們今天上午給您發(fā)電子郵件，報給您公噸精米，每噸到岸價新加坡加運費價，在裝運期間裝運8月/9月此報盤為實盤，以你方7月前的答復(fù)為準(zhǔn)。請注意，我方已報出我方最優(yōu)惠的價格，不能接受任何大豆還盤。

我方通知你方，我方目前僅有的幾批大豆仍在報價范圍內(nèi)，如果你方能給我方一個合適的報盤如你方所知，我方有可能供應(yīng)這些商品，這導(dǎo)致價格上漲，但如果你方能立即回復(fù)你方Xxxxxxx的要求，我方將向你方提供以下以我方最后確認為準(zhǔn)的產(chǎn)品由于最近貨物供不應(yīng)求，我們很抱歉不能報價，很高興向你方報如下貨物，請參考你方7月日的電子郵件，詢問襯衫，我們很高興給你方報盤如下，我們將牢記你方對襯衫的需求，一旦有需要，我們將與你方聯(lián)系很遺憾，我們不能以離岸價報價，因為我們的慣例是以到岸價與所有客戶做生意。

詢價報告范文(篇五)集團監(jiān)察審計部根據(jù)核準(zhǔn)的XX年年度審計計劃，于XX年XX月XX日-dd日對MM有限責(zé)任公司實施了內(nèi)部控制審計。本次審計的主要目的是檢查和評價采購及付款、銷售及收款、存貨管理及成本核算等業(yè)務(wù)流程相關(guān)制度的有效性和日常執(zhí)行的遵循性。我們審閱了相關(guān)制度，與相關(guān)采購、銷售、倉儲、財務(wù)等部門人員進行了面談，并抽查了相關(guān)業(yè)務(wù)的處理文件?，F(xiàn)將審計中情況報告如下：

一、財務(wù)收支管理

公司財務(wù)核算總體比較規(guī)范，能夠按《企業(yè)會計制度》執(zhí)行，公司財務(wù)部制訂了財務(wù)管理條例使之成為日常財務(wù)管理、核算的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)主要突出的問題是財務(wù)總監(jiān)如何直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)管理，特別是對重大的資本性支出、費用性支出加強事前審核和監(jiān)督。

貨幣資金支出缺乏財務(wù)總監(jiān)的審批手續(xù)

本次審計，我們抽查了公司部分收付款憑證。發(fā)現(xiàn)公司在部分收付款作業(yè)中相關(guān)業(yè)務(wù)單證及審批手續(xù)并不完備，特別是財務(wù)總監(jiān)沒有在重要財務(wù)收支上履行審批責(zé)任。

審計建議：

公司制訂了完備的財務(wù)部管理文件，對財務(wù)部的日常工作都作了相應(yīng)的規(guī)章制度。但沒有對各種支出的審批程序、審批權(quán)限作出清晰的規(guī)定，出現(xiàn)了以上情況，我們建議：

任何一項財務(wù)收支均應(yīng)由內(nèi)部填制單證，并經(jīng)授權(quán)程序批準(zhǔn)。包括提現(xiàn)、資金劃撥等業(yè)務(wù)。建議公司設(shè)計相關(guān)單證及授權(quán)審批程序。

二、采購及付款

公司采購有較為完備的采購作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。對供應(yīng)商質(zhì)量審計、采購物資入庫時的質(zhì)量檢查及驗收、付款審批等環(huán)節(jié)的實務(wù)操作有適當(dāng)控制;公司采購部門及相關(guān)崗位對采購管理和崗位職責(zé)較為熟悉。

采購環(huán)節(jié)的主要審計發(fā)現(xiàn)：

1、供應(yīng)商相對集中，主要原料采購供應(yīng)商選擇，缺乏年度復(fù)查程序，供應(yīng)商名錄基本維持不變，新供應(yīng)商開拓力度較弱。

審計建議：

(1)我們建議公司宜實施一年一度的供應(yīng)商復(fù)審制度，同時通過對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、過去履約情況以及生產(chǎn)現(xiàn)場等方面進行年底系統(tǒng)復(fù)查，來選擇有利于公司生產(chǎn)和成本較低的供應(yīng)商。

(2)密切關(guān)注供應(yīng)商競爭環(huán)境及市場出現(xiàn)的新供應(yīng)商，逐步開拓新的供應(yīng)商

(3)有些原料如需維持獨家供應(yīng)情形的

2、采購價格缺乏系統(tǒng)、嚴格的詢價、比價等價格核定程序，采購價格合理性缺乏足夠的支持。

審計時，我們通過對主要原料兩年的采購價格收集與分析，公司主要原材料采購價格較去年均有較大幅度的增長。

目前公司所有的采購都沒有保存過詢價、比價資料，經(jīng)了解公司采購價格以采購員詢價為基礎(chǔ)，價格變動不大由供應(yīng)部負責(zé)人予以核定，變動較大的口頭上報主管廠長和總經(jīng)理核定后實施采購。由于這種做法缺乏系統(tǒng)、嚴格及時的詢價、比價等價格核定程序和書面文件，我們擔(dān)心采購價格合理性是否能夠得到保障。

(1)對于固定供應(yīng)商，我們建議公司應(yīng)制定價格審核機制。該機制可根據(jù)采購料件的特點，采用定期獨立詢價、議價，收集公開市場成交價格等方式來控制價格。

(2)采購部門應(yīng)密切關(guān)注主要材料、物資市場供求、價格變動情況，進行趨勢預(yù)測，提出最有利的采購時機和合理交易價格，為管理層采購決策提供支持。

(3)詢價、比價資料是證明采購人員謹慎勤勉的直接資料;也是保證采購人員謹慎勤勉的重要控制手段。對于大宗物資采購，公司應(yīng)該建立詢價比價制度，并制定統(tǒng)一的詢價表、制定規(guī)范的比價記錄規(guī)則，并要求采購人員留有詢價、比價資料，為管理層決策提供必要的依據(jù)，也為未來采購提供參考。

3、簽訂采購合同缺乏必要的核準(zhǔn)程序。

我們抽查了公司當(dāng)年與供應(yīng)商簽定的采購合同，在上述合同中，沒有看到管理層同意訂立合同的核準(zhǔn)資料。

審計建議：

采購合同應(yīng)經(jīng)一定的核準(zhǔn)程序。核準(zhǔn)程序應(yīng)有書面紀錄。我們建議公司設(shè)計合同會簽單，按分層授權(quán)原則核準(zhǔn)采購合同。所有合同的蓋章生效，必須依簽核完整的合同會簽單為基礎(chǔ)。

三、存貨管理

公司已制定存貨管理標(biāo)準(zhǔn)，對崗位設(shè)置、存貨分類、出入庫單據(jù)及流轉(zhuǎn)、存貨計量以及存貨儲存等控制環(huán)節(jié)已作明確，在日常操作中，原材料和成品倉庫由供應(yīng)部負責(zé)管理，實際控制較好。主要不足之處為：

1、公司倉儲部門隸屬于采購部門，有違不相容崗位必須分開的原則。

倉儲部門在公司管理體系中承擔(dān)著檢查核實供應(yīng)商提供的物資在數(shù)量、外觀質(zhì)量等方面是否符合核定的采購訂單要求，和評估供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量的職責(zé)。倉儲部門隸屬于采購部門，客觀上會削弱對采購業(yè)務(wù)的監(jiān)督。

審計建議：

按目前公司組織體系和生產(chǎn)規(guī)模，我們建議倉儲部門直接隸屬于財務(wù)管理。這樣做，一方面可解決崗位沖突問題;另一方面，可更好的保證庫存信息質(zhì)量。

2、公司存貨中存在一定比例的殘次冷背，并且沒有計提足夠的.減值準(zhǔn)備。

(I經(jīng)對存貨庫齡以及生產(chǎn)領(lǐng)用、銷售出庫等調(diào)查分析，截止審計基準(zhǔn)日，公司材料中1年以上的冷背物料萬元，成品中呆滯品萬元，二者占存貨總成本的%，公司未計提任何減值準(zhǔn)備。

審計建議：

(1)加強市場開發(fā)和加大冷背存貨的消化力度以減少資金占用，并計提相應(yīng)減值準(zhǔn)備。

(2)對存貨減值損失應(yīng)考核到相關(guān)責(zé)任人。

3、公司存貨管理方面的表單填寫存在不規(guī)范的情況，對業(yè)務(wù)的完整記錄產(chǎn)生不利影響:

審計建議：

(1)檢查所有表單，對沒有編號進行重新設(shè)計，同時完善表單間的引用設(shè)計。并根據(jù)需要制定編號原則。編號一般以月度為單位連續(xù)編號為好，個別業(yè)務(wù)量較少的單據(jù)可以年度為單位連續(xù)編號;

(2)規(guī)范入庫單的填寫，如按目前由采購員填寫入庫單方法，庫管必須將實際點收數(shù)量填入進貨單的實收數(shù)量欄內(nèi);或者改由庫管按實際點收數(shù)量填寫入庫單，并由庫管和采購簽字確認。

四、銷售及收款

1、合同的審核表現(xiàn)為事后控制

公司授權(quán)業(yè)務(wù)員在購銷合同上簽字蓋章，業(yè)務(wù)員將雙方簽字蓋章的購銷合同交財務(wù)部開票，開票前財務(wù)部信用審核員將對購銷合同進行審核。如審核通不過，則退回重批，會使已簽約的購銷合同無法履行，可能造成違約，同時產(chǎn)生財務(wù)部和市場營銷部之間的矛盾以及公司和客戶之間的矛盾。

建議公司在合同簽字蓋章以前，各職能部門對合同進行事前審核，如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格、交貨期、信用額度、結(jié)算方式、外匯損益、運輸方式、運保費承擔(dān)、法律訴訟等內(nèi)容逐一進行審核、把關(guān)，重大問題審核通過方可授權(quán)市場營銷部簽署合同。

2、信用期、和信用額度標(biāo)準(zhǔn)制訂不合理

公司在購銷合同上給予客戶的信用期一般為90天、60天、30天、現(xiàn)款等，而信用期長短的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)客戶離公司地理位置的遠近而定，公司給予客戶的信用額度統(tǒng)一為該年銷售額的10%，信用期和信用額度的確定不科學(xué)，沒有考慮客戶的信譽度、還款能力、應(yīng)收賬款的大小等因素.

審計建議：

充分考慮各種因素，對相關(guān)客戶進行信用評定，確定可行的、差別化的客戶信用期和信用額度。

4、現(xiàn)金收款

審計建議：

嚴格執(zhí)行銀行的現(xiàn)金管理條例。減少現(xiàn)金交易，貨款通過銀行結(jié)算方式直接匯入公司賬戶。

5、應(yīng)收賬款的管理

審計建議：

五、資產(chǎn)管理

六、成本核算管理

本次內(nèi)控審計得到公司各部門相關(guān)人員的配合與協(xié)助，使審計工作得以順利完成，特此致謝！

因限于重點，審計工作無法觸及所有方面;審計方法以抽樣為原則，因此在報告中未必揭示所有問題。

根據(jù)公司內(nèi)部審計部門手冊的規(guī)定：被審計單位及其相關(guān)責(zé)任人員，不因其業(yè)務(wù)經(jīng)過審計而代替、減輕或解除其應(yīng)有的管理責(zé)任。

附件：MM公司主要內(nèi)控流程圖(略)

1、采購付款業(yè)務(wù)

2、存貨管理業(yè)務(wù)

3、生產(chǎn)成本核算

4、銷售收款業(yè)務(wù)、貨幣資金

5、工薪循環(huán)

詢價報告范文(篇六)(1)Couldyougiveussomeideaaboutyourprice?

請介紹貴方的價格好嗎?

(2)DoyouofferFOBorCIF?

你們報船上交貨價還是到岸價?

(3)Howlongdoesyourofferremainvalid/firm/open?

你們的報價多長時間有效?

(4)Willyouletusknowwhatyourtermsofpaymentare?

能否告知貴方付款條件?

(5)Pleasemakeusanofferwithinthismonthsincewehavemadeaninquiryforyourproducts.

我們已對你們的產(chǎn)品進行詢價，請在本月內(nèi)給予報盤。

(6)PleasesendusyourbestofferbyInternetstatingpaymenttermsandtimeofshipment.

7)Fullinformationastoprices,quality,quantityavailableandotherrelativeparticularswouldbeappreciated.

請詳告價格、質(zhì)量、可供數(shù)量及其它有關(guān)情況。

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詢價報告范文(篇七)甲方(采購人)：xxxxxxxxx

乙方(代理機構(gòu))：xxxxxxxxx

甲方的xxxxxxxxx(貨物、工程、服務(wù))采購項目，預(yù)算投資xxxxxxxxx元，所需資金已經(jīng)落實。根據(jù)《xxxxxxxxx》，現(xiàn)就上述內(nèi)容委托乙方進行xxxxxxxxx方式采購。雙方根據(jù)《xxx政府采購法》和《xxx合同法》及其他相關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定實施本次采購。為明確各自的權(quán)益和責(zé)任，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特簽訂本協(xié)議。

第一條協(xié)議有效期

本協(xié)議有效期為協(xié)議簽訂日起至采購合同簽訂為止。

第二條委托范圍及計劃完成采購時間

在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方就下列各項委托乙方實施：編制招標(biāo)(或談判、詢價)文件、發(fā)布采購信息、報名、制定評標(biāo)辦法、組織實施采購程序等。

計劃完成采購時間為xxxxxxxxx。

第三條甲方責(zé)任和義務(wù)

向乙方提供委托采購項目的標(biāo)的品目表，作為采購的依據(jù)。內(nèi)容包括詳細分項清單、技術(shù)參數(shù)或規(guī)格、相應(yīng)服務(wù)、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等資料。同時附《政府采購計劃執(zhí)行書》。

有權(quán)指派專家，技術(shù)人員或其他有關(guān)人員代表甲方參與采購活動，出任評標(biāo)小組成員。

協(xié)助乙方編制采購文件。甲方應(yīng)派人協(xié)助乙方編制招標(biāo)(或談判、詢價)文件，制定評標(biāo)辦法。甲方法定代表人或法人授權(quán)代表應(yīng)對招標(biāo)(或談判、詢價)文件審核并簽字確認，以形成正式的招標(biāo)(或談判、詢價)文件。

根據(jù)確定的中標(biāo)人簽訂并履行合同。

第四條乙方責(zé)任和義務(wù)

根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，按照甲方的委托，精心設(shè)計和組織采購工作，及時向甲方通報采購計劃和進度，保證采購計劃順利實施。

在甲方的協(xié)助下，負責(zé)編制招標(biāo)(或談判、詢價)文件，并負責(zé)對招標(biāo)(或談判、詢價)文件進行解釋。

負責(zé)及時公開發(fā)布采購信息，向潛在的供應(yīng)商發(fā)出邀請。

根據(jù)《政府采購操作流程》規(guī)定，在市采招監(jiān)管辦監(jiān)督下會同采購人隨機抽取評標(biāo)專家。

負責(zé)組織開標(biāo)、評標(biāo)、組織采購小組編寫采購報告。

負責(zé)收取報名費，投標(biāo)保證金，中標(biāo)單位的履約保證金等費用。

按國家、省、市有關(guān)規(guī)定，將采購文件送采購人存檔，采招監(jiān)管辦備案。

第五條政府采購中標(biāo)、成交與合同的簽訂及備案

甲方接受乙方經(jīng)合法采購程序產(chǎn)生的中標(biāo)，成交供應(yīng)商，并與之簽訂政府采購合同。

政府采購合同由甲方與供應(yīng)商簽訂，所簽訂的合同不得對采購文件和中標(biāo)文件進行實質(zhì)性修改。

甲方應(yīng)在簽訂合同七天內(nèi)將合同副本等資料送采購代理機構(gòu)報采招監(jiān)管辦備案。

第六條雙方的共同責(zé)任

在采購活動進行過程中和采購活動完成后，甲乙雙方均有責(zé)任對評標(biāo)情況以及采購人和供應(yīng)商的其他商業(yè)秘密和技術(shù)秘密保密。

第七條其他事項

未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，一份自簽訂之日起3日內(nèi)報xxxxxxxxx采招監(jiān)管辦備案。本協(xié)議自簽訂之日起生效。甲方非法定事由不得撤銷委托，不得拒絕確認評標(biāo)結(jié)果。

甲方(蓋章)：xxxxxxxxx乙方(蓋章)：xxxxxxxxx

法人代表(簽字)：xxxxxxxxx法人代表(簽字)：xxxxxxxxx

地址：xxxxxxxxx地址：xxxxxxxxx

電話：xxxxxxxxx電話：xxxxxxxxx

xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日

簽訂地點：xxxxxxxxx簽訂地點：xxxxxxxxx

詢價報告范文(篇八)詢價采購項目名稱及數(shù)量：數(shù)碼攝像機臺、數(shù)碼照相機臺、計算機臺、激光打印機臺、數(shù)碼復(fù)印機臺。

詢價采購報價單領(lǐng)取截止時間：20xx年xx月xx日下午5：30分。

報價時間：20xx年xx月xx日下午4：00整前

受采購單位的委托，xx市財政局政府采購中心對水利局、檢察院的計算機、數(shù)碼攝機像、相機、復(fù)印機等辦公設(shè)備進行公開詢價采購。

一、采購項目交付地點：用戶指定地點（xx市區(qū)內(nèi)）。

二、資金支付：本次詢價采購項目資金由采購單位經(jīng)xx市財政局采購辦專戶直接支付。

三、詢價采購供應(yīng)商資格要求：具有工商登記證、稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì)證明。

四、領(lǐng)取詢價采購報價單地點；行政中心四樓406房間。

五、報送詢價采購報價單地點：行政中心四樓406房間。

20xx年xx月xx日

詢價報告范文(篇九)貿(mào)易中常用的“詢盤”英語

?貿(mào)易中常用的“詢盤”英語

詢盤的提出

我們已向該公司提出詢價(詢盤)。

Weaddressedourinquirytothefirm.

對該公司的詢價信,我們已經(jīng)回復(fù)。

Weansweredtheinquiryreceivedfromthefirm.

我公司已收到,該公司關(guān)于這類商品的詢盤。

Wehaveaninquiryforthegoodsreceivedfromthefirm.

我們已邀請客戶對該商品提出詢價。

Weinvitedinquiriesforthegoodsfromthecustomers.

敬請將貴公司的進口商品目錄寄來為荷。

Willyoupleaseletushavealistofitemsthatareimportedbyyou.如能得到貴方特殊的詢價,則甚為感謝。

Weshallbegladtohaveyourspecificinquiry.

敬請惠寄報價單和樣品可否?請酌。

…………余下全文

詢價報告范文(篇十)各有關(guān)供應(yīng)商：

我中心現(xiàn)就東莞市長安鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療救護車項目進行詢價采購(招標(biāo)編號CA2010010)，歡迎有資質(zhì)和能力的國內(nèi)供應(yīng)商參加報價。

一、采購的貨物名稱、數(shù)量、配臵要求如下表所示：

報價供應(yīng)商必須對全部貨物進行報價，否則詢價方有權(quán)取消其報價資格。價供應(yīng)商在報價前必須由專人前來領(lǐng)取詢價文件，并做好相關(guān)登記手續(xù)，否則詢價方有權(quán)拒絕該報價。

二、用戶需求書

1、主要技術(shù)參數(shù)

2、配臵清單

注：以上裝備必須按需方要求安裝在指定位臵上。

三、報價時間：XXX年5月日8：30分(北京時間)至XXX年5月日10：00分（北京時間）止。

四、報價保證金

（一）報價保證金是用于保護本次詢價免受報價人的行為而引起的風(fēng)險，且系“報價文件”的組成部份。

（二）報價方應(yīng)向詢價方提供報價保證金。報價保證金為：貳仟元。報價保證金必須采用轉(zhuǎn)帳方式繳交，且需確保在開標(biāo)前一日下午3：00前到達至指定賬戶，并于報價時出示銀行回單。

收款名稱：東莞市長安鎮(zhèn)政府采購中心，開戶行：中信銀行東莞長安支行，賬號：7448110182600003583。

（三）在遞交報價文件時將銀行進帳單（請在背面注明報價單位名稱、賬號、開戶銀行，以便落標(biāo)時退還）一同交給招標(biāo)方（詢價方）。

（四）未按規(guī)定提交報價保證金的報價，將被視為非響應(yīng)性報價予以無效報價文件處理。

（五）未成交（或未中標(biāo)）單位的報價保證金將在成交通知書

發(fā)出后10個工作日內(nèi)無息退回，成交（或中標(biāo)）單位的報價保證金在提交履約保證金后，無息退回，履約保證金按合同總價款5%收取。

五、報價形式：

報價資料必須由專人繳交到長安鎮(zhèn)政府采購中心、或以特快郵件形式寄到長安鎮(zhèn)政府采購中心（必須在郵寄上注明是該項目的報價項目、報價公司名稱及聯(lián)系方式及必須在規(guī)定的報價時間內(nèi)送達，否則將拒絕該報價資料），其它一切傳真報價資料、電子郵件資料等均視為無效報價文件；報價資料繳交時必須裝在同一個文件袋內(nèi)并用密封條密封并蓋公章，否則視為無效報價文件。

六、報價資料送達地點：

七、聯(lián)系方式：傳真：

八、有效通知載體：

九、報價資料要求：

（一）報價資料必須按照采購中心提供的《報價總表》、《貨物詳細配臵及報價清單》、《供貨、付款、售后服務(wù)承諾表》編寫，否則視為無效報價文件，供應(yīng)商只需提供一份報價資料。

（二）《報價總表》的報價包含車身價，車輛購臵附加費及上牌費（備注另有要求的除外），并且包含除路橋、統(tǒng)繳及保險以外的一切稅費，以人民幣為報價和結(jié)算單位，開具國家規(guī)定發(fā)票。

（三）供應(yīng)商只許提出一個報價，而且不允許改變報價。

（四）若報價資料小寫與大寫存在差異，以大寫為準(zhǔn)；若報價資料單價與總價存在差異，以單價為準(zhǔn)。

（五）報價資料須是書面打印材料，有法人代表或委托代理人簽字和法人單位公章(委托代理人必須在報價文件中附上委托授權(quán)書)。

（六）報價資料必須在報價時間內(nèi)按要求送至詢價方簽收，逾期者拒收。開標(biāo)后，報價方不得撤回報價，否則采購中心有權(quán)限制其三年內(nèi)不得再參加長安鎮(zhèn)政府采購活動,并報市財政局采購監(jiān)管部門備案。

（七）報價資料中除了報價資料外還需提供以下資料，否則視為無效標(biāo)書。

詢價報告范文(篇十一)MayIhaveanideaofyourprices?

可以了解一下你們的價格嗎?

Canyougivemeanindicationofprice?

你能給我一個估價嗎?

Pleaseletusknowyourlowestpossiblepricesfortherelevantgoods.

請告知你們有關(guān)商品的最低價。

Ifyourpricesarefavorable,Icanplacetheorderrightaway.

如果你們的價格優(yōu)惠，我們可以馬上訂貨。

WhencanIhaveyourfirm.prices,Mr.Li?

李先生，什么時候能得到你們到岸價的實盤?

We'dratherhaveyouquoteus.prices.

我們希望你們報離岸價格。

Wouldyoutellusyourbestprices.Hamburgforthechairs.

請告訴你方椅子到漢堡到岸價的最低價格。

WordsandPhrases

favorable優(yōu)惠的

firmprice實價，實盤

Willyoupleasetellthequantityyourequiresoastoenableustosortouttheoffers?

為了便于我方報價，可以告訴我們你們所要的數(shù)量嗎?

We'dliketoknowwhatyoucanofferaswellasyoursalesconditions.

我們想了解你們能供應(yīng)什么，以及你們的銷售條件。

Howlongdoesitusuallytakeyoutomakedelivery?

你們通常要多久才能交貨?

Couldyoumakepromptdelivery?

可以即期交貨嗎?

Wouldyouacceptdeliveryspreadoveraperiodoftime?

不知你們能不能接受在一段時間里分批交貨?

Couldyoutellmewhichkindofpaymenttermsyou'llchoose?

能否告知你們將采用哪種付款方式?

Willyoupleasetellustheearliestpossibledateyoucanmakeshipment?

你能否告知我們最早船期嗎?

Doyoutakespecialorders?

你們接受特殊訂貨嗎?

Couldyoupleasesendusacatalogofyourrubberbootstogetherwithtermsofpayment?

你能給我們寄來一份膠靴的目錄，連同告訴我們付款方式嗎?

heinquiredaboutthevarieties,specificationsandprice,andsoonandsoforth.

他詢問了品種、花色和價格等情況。

WehaveinquiredofManagerZhangaboutthevarieties,qualityandpriceoftea.

我們向張經(jīng)理詢問了茶葉的品種、質(zhì)量、價格等問題。

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詢價報告范文(篇十二)一、詢價采購項目內(nèi)容：見后頁。

二、供應(yīng)商資格：具有合法的營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，具有林木種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證，以及相關(guān)資質(zhì)證明。

三、報價截止時間：20xx年3月19日上午9點30日（在規(guī)定時間內(nèi)未報價者視為自動棄權(quán)）,詢價采購文件每份售價人民幣200元（售后不退），如需郵寄另加50元郵寄費。

四、報送地點：南川區(qū)政府采購中心（南川區(qū)南大街原工業(yè)局五樓）。

五、報價資料內(nèi)容（資料進行密封裝袋，并在外加蓋公章，否則視為無效報價）。

1、供應(yīng)商資質(zhì)。

2、按要求填寫報價表并加蓋單位公章。

3、報價時，如報價方代表不是法人代表，須提供法人代表授權(quán)書。

4、供應(yīng)商應(yīng)對售后服務(wù)作出明確承諾。

5、報價資料內(nèi)容不符合要求者視為無效報價。

六、其他要求

1、各供應(yīng)商報價應(yīng)為一次性報價（價格為單價及總價，總價包括項目驗收完畢后所需一切費用）?？們r包含植物直接費、運輸、檢疫等一切費用

2、本次采購的所有苗木必須符合《苗木質(zhì)量要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，招標(biāo)人將根據(jù)用苗需求進行評定。

3、供應(yīng)商在報價時所提供的苗木不得低于詢價采購文件中的要求。

4、按照采購要求供應(yīng)商只能提供一份報價方案，如出現(xiàn)多份方案的報價者，則取消此投標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)資格。

5、如超過時限或苗木達不到采購要求，則取消其資格，并將詢價采購第二候選人作為成交供應(yīng)商。

6、項目應(yīng)按相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)、詢價文件要求及合同中的相關(guān)條款進行驗收。

7、成交供應(yīng)商應(yīng)在簽訂合同的同時交納20xx元履約保證金。如在履行合同的過程中未遵守報價承諾或合同約定，履約保證金不予退還。

七、詢價小組成員根據(jù)各單位的報價資料進行比較，以符合采購要求和服務(wù)相等且報價最低的成為成交供應(yīng)商。如出現(xiàn)兩個相同的最低報價時，由采購方直接確定成交供應(yīng)商。

八、付款方式：中標(biāo)供應(yīng)商按招標(biāo)方要求在規(guī)定時間內(nèi)將苗木送達指定的苗木栽植地點，經(jīng)驗收合格后，采購單位支付苗款的80%，半年內(nèi)經(jīng)檢查成活率達到90%以上，全部結(jié)付。

九、詢價機構(gòu)和詢價人不負責(zé)報價人準(zhǔn)備文件和遞交文件所發(fā)生的任何成本和費用。

十、詢價機構(gòu)和詢價小組成員不向未成交方解釋落選原因，不退還報價資料，對未成交方要求說明理由的，均不予受理。

十一、如果本次供應(yīng)商報價均超過采購人預(yù)算價，本次詢價采購則以作廢處理。

十二、本詢價采購邀請函未盡事宜的解釋權(quán)屬于南川區(qū)政府采購中心。

傳真：

南川區(qū)政府采購中心

投標(biāo)確認書

重慶市南川區(qū)政府采購中心：

本公司已獲得你中心制發(fā)的《重慶市南川區(qū)興隆鎮(zhèn)人民政府苗木采購》文件。按采購文件要求，經(jīng)研究，本公司決定參加此次投標(biāo)活動。

為此，特以傳真方式向你中心遞交本投標(biāo)確認書予以確認。

聯(lián)系人：

投標(biāo)單位名稱（公章）

附件：

苗木采購要求

一、供苗品種及規(guī)格

二、供苗時間：20xx年3月25日前送到指定地點。三、苗木驗收：

1、苗木送達指定地點（村、社）后由接收人隨機抽取20%的苗木進行質(zhì)量、規(guī)格的檢驗，同時對品種、數(shù)量進行核實，并填寫收驗書，一式兩份，必須由接收方分管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字。

2、供苗合同完成后，供苗人應(yīng)攜帶收驗書及“一簽兩證”到采購單位結(jié)算80%苗款。

詢價報告范文(篇十三)在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。

在七月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

詢價報告范文(篇十四)詢價報價單格式

報價單格式包號品牌、型號規(guī)格及技術(shù)參數(shù)數(shù)量單價(元)合計價格交貨天

合計報價(大寫)：第____包:第____包:第____包:交貨期：第____包:成交后(第____包:成交后(第____包:成交后(交貨地點：用戶單位指定位置產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)承諾：投標(biāo)單位(蓋章)：日期：

_________________________________________________________)天內(nèi))天內(nèi))天內(nèi)

備注：請投標(biāo)單位按以上格式認真填寫，不得隨意更改型號，如填寫錯誤以詢價文件要求為準(zhǔn)。所投包號較多時可自行擴展表格。

詢價報告范文(篇十五)Heavyenquirieswitnessthequalityofourproducts.

大量詢盤證明我們產(chǎn)品質(zhì)量過硬。

Assoonasthepricepicksup,enquirieswillrevive.

一旦價格回升，詢盤將恢復(fù)活躍。

Enquiriesforcarpetsaregettingmorenumerous.

對地毯的詢盤日益增加。

Enquiriesaresolargethatwecanonlythanallotyou200cases.

詢盤如此之多，我們只能分給你們200箱貨。

Enquiriesaredwindling.

詢盤正在減少。

Enquiriesaredriedup.

詢盤正在絕跡。

TheypromisedtotransfertheirfutureenquiriestoChineseCorporations.

他們答應(yīng)將以后的詢盤轉(zhuǎn)給中國公司

Generallyspeaking,inquiriesaremadebythebuyers.

詢盤一般由買方發(fā)出。

Mr.BakerissenttoBeijingtomakeaninquiryatChinaNationalTextilesCorporation.

貝克先生來北京向中國紡織公司進行詢價。

Weregretthatthegoodsyouinquireaboutarenotavailable.

很遺憾，你們所詢的貨物現(xiàn)在無貨。

Intheimportandexportbusiness,weoftenmakeinquiriesatforeignsuppliers.

在進出口交易中，我們常向外商詢價。

Tomakeaninquiryaboutouroranges,arepresentativeoftheJapanesecompanypaidusavisit.

為了對我們的橙子詢價，那家日本公司的一名代表訪問了我們。

Wecannottakecareofyourenquiryatpresent.

我們現(xiàn)在無力顧及你方的詢盤。

Yourenquiryistoovaguetoenableustoreplyyou.

你們的詢盤不明確，我們無法答復(fù)。

Nowthatwe'vealreadymadeaninquiryaboutyourarticles,willyoupleasereplyassoonaspossible?

既然我們已經(jīng)對你們產(chǎn)品詢價，可否盡快給予答復(fù)?

ChinaNationalSilkCorporationreceivedtheinquirysheetsentbyaBritishcompany.

中國絲綢公司收到了英國一家公司的詢價單。

Thankyouforyourinquiry.

謝謝你們的詢價。

看過商務(wù)英語詢盤的人還看了：

詢價報告范文(篇十六)一、詢價條件

江蘇省交通技師學(xué)院擬委托社會審計機構(gòu)對江蘇省交通技師學(xué)院及下屬2家校辦公司進行20xx、20xx年兩年度財務(wù)收支情況審計。根據(jù)《江蘇省xxx門委托審計管理辦法》（省交通廳蘇交財[20xx]39號）等相關(guān)規(guī)定，決定采用公開詢價方式選擇社會審計機構(gòu)承擔(dān)審計工作，歡迎符合下列條件的單位前來參加投標(biāo)。

二、投標(biāo)人資格要求：

1、投標(biāo)人應(yīng)具備的承擔(dān)本次詢價項目的資質(zhì)條件、能力和信譽要求為：

(1)、投標(biāo)人必須入選省采購中心財務(wù)審計機構(gòu)備選庫（20xx年版）,或鎮(zhèn)江市政府投資項目委托評審單位庫；

(2)投標(biāo)人應(yīng)為獨立的法人單位或合伙人會計事務(wù)所，注冊資本在100萬元及以上，上年度或最近兩年年平均業(yè)務(wù)收入不少于400萬元；

(3)投標(biāo)人依法注冊成立三年以上，投標(biāo)人應(yīng)具備省級財政部門核發(fā)的注冊會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書；

(4)投標(biāo)人承擔(dān)過高等學(xué)校的財務(wù)審計工作。

2、本項目不接受聯(lián)合體形式詢價，法定代表人為同一人或存在資產(chǎn)關(guān)聯(lián)關(guān)系的單位均不得同時參加同一標(biāo)段的投標(biāo)。

三、資格審查及其他：

1、各投標(biāo)單位須在20xx年3月23日16:00前將相關(guān)報名材料送至學(xué)院一號樓3樓紀檢監(jiān)察室，學(xué)院將對報名單位的資質(zhì)等相關(guān)情況進行綜合資格預(yù)審，并發(fā)放招標(biāo)文件。投標(biāo)實行一次報價，各投標(biāo)單位將投標(biāo)文件密封蓋章，于20xx年3月30日上午11點前送學(xué)院紀檢監(jiān)察室。

2、投標(biāo)單位自行承擔(dān)參加本次項目招標(biāo)所發(fā)生的一切費用。

3、對于中標(biāo)單位，接學(xué)院通知一周內(nèi)與學(xué)院簽訂合同。

四、聯(lián)系方式

地址：鎮(zhèn)江市京口區(qū)諫壁越河街27號

郵編：212006

聯(lián)系人：聶晶/p>

郵箱：990371788@

江蘇省交通技師學(xué)院

二〇XX年三月十七日

詢價報告范文(篇十七)交易的第一步

1.向顧客推銷商品

DearSir:May1,2001

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