




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司人力資源崗位職責(35篇)
公司人力資源崗位職責(精選35篇)
公司人力資源崗位職責篇1
0
1
很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題&&它們或像個神秘的特務組織,或像個沒什么實際作用的擺設。
當然,這話說得有些極端,但是,如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發(fā)現(xiàn),人力資源部極少能夠起到應有的作用。
這已經(jīng)夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數(shù)領導者并沒有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個問題。
直率地說,人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想,在員工激勵方面,還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?
做生意就像是一場比賽,對于所有比賽來說,只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場,并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。
0
2
所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財務官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。
舉例來說,如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,還是更愿意和領隊待在一起?誠然,球隊會計會告訴你財務上的事情,但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。
這就是人力資源部的真正職責。
可是,在我們以往的經(jīng)驗中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責。
我們從來沒有痛切地意識到這一點&&直到七年前我在墨西哥城面對5000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個。太糟了!
0
3
從那時起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?
產(chǎn)生“特務型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領導職位,把有的人從領導職位上趕下來,有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張,私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。
另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外,就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度,公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權力發(fā)揮到極限。
那么,公司領導怎么才能解決這些問題?
0
4
首先,從管理人力資源部的那些人入手&&不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,而應任用有影響的經(jīng)理人,即有很高聲望和信譽的人。
這種有影響的經(jīng)理人應該是一種特殊的復合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,又像負責任的父母,平時關心你,培養(yǎng)你,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。
這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,但實際情況是,他們在此之前往往擔任過管理職務,比如,管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況&&包括其內(nèi)部運作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。
然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行,讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。
公司領導應該確保人力資源部做好這兩個工作:第一,它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二,人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規(guī)定,比如怎樣處理它與工會的關系,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,但是,想到大多數(shù)領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,這應該不是難事。
也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。
公司人力資源崗位職責篇2
1.1人力資源部安全職責
2按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則,負責本酒店人員、行政事務管理、黨委辦公工作管理、外事事務管理、通訊話務、薪酬、社會保險、培訓、考核、勞務等方面的安全管理工作。
1)貫徹落實安全標準化有關的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求,推動本酒店具備國家有關法律、行政法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
2)定期召開分管范圍內(nèi)的安全工作會議,聽取工作匯報,分析安全工作動態(tài),布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結、評比安全工作,及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患,布置整改措施及安全措施。
3)負責制定本酒店人員管理、文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車、考核、培訓等方面的管理制度及工作程序、計劃、方案、預案,并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況
4)負責組織職業(yè)資格鑒定工作,建立健全人員管理檔案。
5)組織落實干部節(jié)假日和夜間值班。
6)落實職工和外委施工單位等人員的安全教育培訓。
7)把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容。
8)負責本酒店人力資源的合理有效配置,根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好工種分配和調(diào)整。
9)組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協(xié)議書時,應有安全方面的條款,并會同有關部門執(zhí)行。
10)組織特種設備的管理人員、作業(yè)人員和特種作業(yè)人員取得法定上崗資格,并建立管理檔案。
11)與勞動者訂立勞動合同(含聘用合同,下同)時,應當將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙。工作崗位或者工作內(nèi)容發(fā)生變更后,及時如實告知變更后的職業(yè)病危害。
12)及時組織新入店人員(包括實習、代培人員、勞務人員)入店安全教育和考核,會同相關部門組織進行對員工的安全技術教育和特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。
13)貫徹勞動紀律管理規(guī)定,負責員工勞動紀律的教育與檢查;貫徹勞動法,控制加班加點。
14)及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,組織應急處置,保護現(xiàn)場。
15)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。
16)監(jiān)督檢查本部門職工按規(guī)定要求穿戴相應個體勞動防護用品。
17)審核并實施本部門安全計劃,參加本酒店安全工作例會等會議,協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問題。
18)組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執(zhí)行和審核活動。
19)組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
20)負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核,定期組織應急預案演練。
21)負責業(yè)務對口承包商的安全管理工作,對承包商違約負有連帶管理責任。
22)安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。
23)負責安排本酒店領導到重點部位進行活動。
24)負責落實安委會會務,做好會議通知、記錄整理、發(fā)放相關文件工作。
25)負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。
26)負責本酒店會務的安全工作,制定和落實大型會議的應急預案。
27)負責本酒店公務用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理,保證用車安全。
28)負責組織安全設施的維修工作,做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施與主體工程“三同時”。
29)組織落實應急準備與響應,起草突發(fā)事件新聞稿件。
30)及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,組織應急處置,保護現(xiàn)場。
31)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。
32)監(jiān)督檢查本部門職工按規(guī)定要求穿戴相應個體勞動防護用品。
33)審核并實施本部門安全計劃,參加本酒店安全工作例會等會議,協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問題。
34)組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執(zhí)行和審核活動。
35)組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
36)負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核,定期組織應急預案演練。
37)負責業(yè)務對口承包商的安全管理工作,對承包商違約負有連帶管理責任。
38)安排落實本酒店下達的不定期安全管理工作。
1安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容
1.1總經(jīng)理
1)是本酒店的主要負責人和安全工作的第一責任人,全面負責本酒店安全生產(chǎn)工作。
2)擔任本酒店安委會負責人。
3)參加并主持安委會會議,特殊情況下,可委托安全主管領導主持安委會會議。
4)監(jiān)督安委會會議決議的落實情況。
5)建立、健全本酒店安全生產(chǎn)責任制。
6)組織制訂本酒店安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
7)組織制定并實施本酒店安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。
8)組織制訂、批準安全投入計劃,并保證本酒店安全生產(chǎn)投入的有效實施。
9)督促、檢查本酒店的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
10)組織制定并實施本酒店的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
11)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,立即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守,如實提供有關情況和資料。
12)組織內(nèi)部事故調(diào)查工作,配合政府組織的事故調(diào)查,落實“四不放過”原則,建立健全事故檔案。
13)具備與本酒店所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,取得安全管理人員證書,并按規(guī)定參加再培訓。
14)組織制訂、實施酒店年度安全目標、年度安全工作計劃,定期開展安全績效考核。
15)認真研究職代會或工會代表會的安全意見,并作出書面報告。
16)組織制訂并實施重要活動專題治安保衛(wèi)方案。
17)在重要活動期間,不得出差離京,特殊情況下需離京應經(jīng)過上級批準并制定其他領導負責重要活動的領導工作。
18)足額配備安全管理人員。
1人力資源部崗位安全生產(chǎn)責任制
1.1人力資源部負責人崗位安全職責
1)是本部門第一負責人,對本部門安全全面負責。
2)按照“誰主管、誰負責”、“屬地負責制”的原則,負責本酒店行政事務的安全管理工作,對本部門安全全面負責,是本部門第一負責人。
3)嚴格貫徹執(zhí)行與安全標準化管理體系有關的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。推動本酒店具備國家有關法律、行政法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
4)履行相關的權利、義務和職責,服從管理,協(xié)助上級完成本酒店人力資源方面的安全工作,確保有關安全生產(chǎn)投入的有效實施。
5)主持召開分管范圍內(nèi)的安全工作會議,聽取工作匯報,分析安全工作動態(tài),布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結、評比安全工作,及時研究解決工作中存在的問題、安全隱患,布置整改措施及安全措施。
6)負責組織職業(yè)資格鑒定工作,建立健全人員管理檔案。
7)把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容。
8)組織實施有關安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時用工協(xié)議書時,應有安全方面的條款,并會同有關部門執(zhí)行。
9)審核并實施本部門安全計劃,參加本酒店安全工作例會等會議,協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問題。并實施本部門安全工作計劃,定期組織應急預案演練,參加安全工作例會等會議,協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問題。
10)組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執(zhí)行和審核活動。
11)組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
12)建立本酒店人力資源方面的法律法規(guī)和其他要求清單,并及時更新。
13)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查。組織專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,不能消除應及時如實上報。
14)及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,組織應急處置;按照事故處理“四不放過”原則,組織和參加事故調(diào)查處理,保護現(xiàn)場,做好記錄。
15)接受并配合主管部門的安全培訓與考核,負責組織對在職職工、新入店、實習、代培人員進行安全教育、培訓、考核,處理違紀行為,組織特種作業(yè)人員的培訓、考核、取證工作。
16)掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握本部門風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
17)安排落實酒店下達的不定期安全管理工作及本酒店的其他安全管理工作。
1)負責制定本酒店文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程序、計劃、方案、預案,并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況。
2)負責本酒店會務的安全工作,制定和落實大型會議的應急預案。
3)負責本酒店公務用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理,保證用車安全。
4)負責組織安全設施的維修工作,做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施與主體工程“三同時”。
5)組織落實應急準備與響應,起草突發(fā)事件新聞稿件。
6)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。
7)組織本部門安全標準化的宣貫、培訓、執(zhí)行和審核活動。
8)組織進行危害因素識別和風險評價,定期組織危害因素、重大風險的更新工作。
9)建立本酒店行政方面的法律法規(guī)和其他要求清單,并及時更新。
10)負責組織本部門職工進行安全教育、培訓、考核,定期組織應急預案演練。
11)負責業(yè)務對口承包商的安全管理工作,對承包商違約負有連帶管理責任。
12)及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現(xiàn)場,做好記錄。
13)接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
1.2人力資源部教育培訓崗位安全職責
1)對本崗位的安全工作全面負責。
2)嚴格執(zhí)行與安全標準化管理體系有關的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3)履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。
4)負責酒店職工的教育培訓、考核工作,負責制定、修訂教育培訓的管理制度、程序、標準、辦法、方案等,建立健全教育培訓管理檔案。
5)負責特種作業(yè)人員上崗培訓、取證、復審工作。配合主管部門組織安全知識的教育培訓。
6)負責新員工(包括實習、代培人員)酒店級安全教育和考核工作。
7)負責轉(zhuǎn)崗、在崗和“四新”人員的安全教育和考核工作。
8)負責組織職業(yè)資格鑒定工作。
9)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查。參加專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,正確使用辦公電器設備,防止發(fā)生安全事故。
10)及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現(xiàn)場,做好記錄。
11)參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業(yè)健康體檢。
12)接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
1.3人力資源部人員管理崗位安全職責
1)對本崗位的安全工作全面負責。
2)嚴格執(zhí)行與安全標準化管理體系有關的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3)履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。
4)負責人員招聘管理工作,負責組織制定、修訂有關人員招聘方面的管理制度、標準、辦法等,建立健全人員管理檔案。
5)參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,落實問題、隱患的安全防范、整改措施
6)正確使用辦公用電設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,防止發(fā)生安全事故。
7)及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現(xiàn)場,做好記錄。
8)參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業(yè)健康體檢。
9)接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
1.4人力資源部薪酬管理崗位安全職責
1)對本崗位的安全工作全面負責。
2)嚴格執(zhí)行與安全標準化管理體系有關的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3)履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。
4)負責薪酬管理工作,負責組織制定、修訂有關薪酬方面的管理制度、標準、辦法等,建立健全薪酬管理檔案。
5)根據(jù)國家、北京市的相關法律、法規(guī)政策,為職工建立各項保險,并負責保險金的繳納、代扣、津貼發(fā)放和相關手續(xù)。
6)參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,落實問題、隱患的安全防范、整改措施
7)正確使用辦公用電設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,防止發(fā)生安全事故。
8)及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現(xiàn)場,做好記錄。
9)參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業(yè)健康體檢。
10)接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
1.5人力資源部醫(yī)生崗位安全職責
1)對本崗位的安全工作全面負責。
2)嚴格執(zhí)行與安全標準化管理體系有關的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標,履行本職責,積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權制止、糾正、拒絕違章行為、指令。
3)履行相關的權利、義務和職責,服從管理,完成本職安全工作。
4)負責食品衛(wèi)生、員工醫(yī)療管理工作,負責組織制定、修訂有關食品衛(wèi)生、員工醫(yī)療方面的管理制度、標準、辦法等,建立健全急救物品管理檔案。
5)根據(jù)國家、北京市的相關法律、法規(guī)政策,為職工建立醫(yī)療保險,并負責醫(yī)療保險金的繳納、代扣等相關手續(xù)。
6)參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,落實問題、隱患的安全防范、整改措施
7)正確使用辦公用電設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,防止發(fā)生安全事故。
8)及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現(xiàn)場,做好記錄。
9)參加上崗前、離崗時和應急結束后的職業(yè)健康體檢。
10)接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
2人力資源部安全生產(chǎn)責任制
1)對本崗位的安全工作全面負責。
2)貫徹落實安全標準化有關的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求,推動本酒店具備國家有關法律、行政法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
3)參加制定本酒店文件、行政事務、外事事務、通訊話務、公務用車等方面的管理制度、工作程序、計劃、方案、預案,并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況。
4)組織落實干部值班。
5)負責落實安委會會務,做好會議通知、記錄整理、發(fā)放相關文件工作。
6)負責組織對外來參觀、學習及辦事人員進行入店安全教育。
7)負責本酒店公務用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理,保證用車安全。
8)負責組織安全設施的維修工作,做到隨報隨修、及時恢復防護功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護設施與主體工程“三同時”。
9)參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時報告及時解決,對不能解決的問題應及時如實上報。
10)及時、如實向上級報告事故,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報,參加應急處置,保護現(xiàn)場,做好記錄。
11)接受安全培訓與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識和技能,熟練正確地使用各種防護器具和消防器材,掌握崗位風險安全防范措施和應急預案,參加各種安全活動和事故應急演練,具備事故預防和應急處理能力。
12)安排落實領導下達的不定期安全管理工作。
2.1駕駛員職責:
1)熟悉轄區(qū)交通道路、消防水源和消防安全重點單位地址等相關情況;
2)熟練掌握車輛構造及車載固定裝備的技術性能和操作方法,能夠及時排除一般故障;
3)負責車輛和車載固定滅火救援設備的維護保養(yǎng),及時補充車輛的油、水、電、氣、滅火劑,保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。
公司人力資源崗位職責篇3
1.負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。
2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實施,并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。
3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。
7.負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書。
9.負責協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關事項。
10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
11.負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12.負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系,負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負責,各駐點經(jīng)理不得干涉。
公司人力資源崗位職責篇4
你經(jīng)常說到,人力資源部是一個組織中最有影響的部門,但為什么人們對它們的印象很不好?&&肯塔基州路易斯維爾讀者
很可惜,因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題&&它們或像個神秘的特務組織,或像個沒什么實際作用的擺設。當然,這話說得有些極端,但是,如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發(fā)現(xiàn),人力資源部極少能夠起到應有的作用。
這已經(jīng)夠嚴重了,但是更讓人痛心的是,大多數(shù)領導者并沒有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個問題。
直率地說,人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想,在員工激勵方面,還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽,對于所有比賽來說,只有那些將最優(yōu)秀的隊員派上場,并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。
所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財務官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說,如果你是波士頓紅襪隊的老板,你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起,還是更愿意和領隊待在一起?誠然,球隊會計會告訴你財務上的事情,但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽:他知道每個球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊需要的優(yōu)秀球員。
這就是人力資源部的真正職責。
可是,在你提的問題中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責。
我們從來沒有痛切地意識到這一點&&直到七年前我在墨西哥城面對5000位人力資源經(jīng)理演講的時候。在演講的過程中,我們問臺下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個。太糟了!
從那時起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到,它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領導職位,把有的人從領導職位上趕下來,有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張,私自行事。這種人力資源部確實很有影響,但是它們帶來的是負面影響,它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個極端:除了為大家計劃野餐活動、發(fā)布內(nèi)部通知之外,就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度,公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點點權力發(fā)揮到極限。
那么,公司領導怎么才能解決這些問題?
首先,從管理人力資源部的那些人入手&&不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人,而應任用有影響的經(jīng)理人,即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經(jīng)理人應該是一種特殊的復合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過和抱怨,又像負責任的父母,平時關心你,培養(yǎng)你,在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層,但實際情況是,他們在此之前往往擔任過管理職務,比如,管理過一個工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況&&包括其內(nèi)部運作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言,即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。
然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力,他們會嚴格監(jiān)督績效評估制度的執(zhí)行,讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況,就像是重視執(zhí)行《薩班斯&&奧克斯利法案》(Sarbanes-O_leyAct)一樣重視績效評估制度的執(zhí)行。
公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色:第一,它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二,人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規(guī)定,比如怎樣處理它與工會的關系,怎樣對待退步的員工,怎樣對待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。
考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人),這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及,但是,想到大多數(shù)領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,這應該不是難事。
也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責:將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。
既然人的因素是整個競爭的核心,那么,還有什么比這更重要的嗎?(完)
公司人力資源崗位職責篇5
物業(yè)管理公司人力資源部主管崗位職責
1.認真執(zhí)行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示,組織制定人力資源計劃,經(jīng)公司領導批準后實施。
2.全面負責人力資源部工作,擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結工作,重大事項及時向有關領導匯報,并共同研究討論決定。
3.建立人才儲備庫,做好公司領導的參謀,注重各類人才的選拔、培訓跟蹤工作,及時向公司領導推薦。
4.擬訂企業(yè)在職人員培訓計劃,管理處做好員工各種崗前培訓工作。
5.制訂績效工資獎懲方案,核準各部門的出勤情況,按公司規(guī)定核實績效工資。
6.組織編寫公司人力資源管理方面的各項規(guī)章制度,做到科學用人、因事設人。
7.按照公司編制的用人計劃,協(xié)助集團公司人事部組織招聘工作,負責調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負責員工內(nèi)部調(diào)配的審核,提交給公司領導。
8.按照有關政策,結合同行業(yè)標準和公司實際制定本公司工資、獎金、勞保福利標準,報領導審核批準,負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、及各種津貼報表的制定。
9.執(zhí)行公司人事考核制度,做好各部門各崗位人員的績效考核工作。
10.按制度負責審批辦理各類休假期的'期限和有關費用報銷標準。
11.負責人事檔案的管理工作,負責辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。
12.完成領導交辦的其它工作。
公司人力資源崗位職責篇6
崗位職責:
在項目經(jīng)理和董事長的領導下,全面負責物業(yè)人力資源的各項管理工作。負責制訂并組織實施物業(yè)有關人力資源開發(fā)、利用、調(diào)配、招聘、考核、獎懲、升降職、薪籌福利、檔案和員工生活等各項管理工作。
任職條件
1、文化程度:大專以上學歷,具有心理學和管理學理論基礎。
2、工作經(jīng)驗:3年以上服務業(yè)(物業(yè)、酒店)同崗位人事管理經(jīng)驗。
3、自然條件:身體健康、精力充沛、儀表端莊、做人誠信。
工作內(nèi)容:
1、全面掌握國家有關人力資源管理的方針、政策和法規(guī),保證各項方針、政策和法規(guī)在物業(yè)的貫徹和實施。根據(jù)國家規(guī)定制訂并落實物業(yè)的人事管理規(guī)定。
2、貫徹項目經(jīng)理和董事長下達的各項工作指示,全面負責物業(yè)的人力資源管理和培訓工作。分析培訓需求,制訂年度培訓計劃,協(xié)調(diào)各部門培訓工作關系,探討培訓技巧、解決培訓工作中存在的問題。
3、定期分析物業(yè)的勞動力需求情況和勞動力供給市場的情況,制訂和調(diào)整物業(yè)人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃。
4、制訂并組織實施物業(yè)年度人員編制、定編定員方案,掌握和控制物業(yè)人員總量,確保人力資源的.合理使用。
5、審查、簽批各種人事表格、報告,制訂物業(yè)薪籌福利計劃和預算,針對員工提出的合理要求,認真、妥善予以處理和解決,改善員工工作環(huán)境,不斷增強員工的凝聚力。
6、組織落實物業(yè)員工的招聘、考核、獎懲、升降職、入(離)職等具體工作,處理與協(xié)調(diào)日常人事事務和人事糾紛。
7、全面負責物業(yè)工作人員的績效考核和評估,并就職務變動、薪籌調(diào)整、獎懲等問題向項目經(jīng)理和董事長提出建議。
8、負責同上級部門或勞動部門建立良好的合作關系。
9、負責控制本部門成本,做好各級員工的思想政治工作。
10、高效和及時完成項目經(jīng)理和董事長臨時交辦的其他工作
公司人力資源崗位職責篇7
1、參加公司相關工作列會,并確保上情下達,下情上呈。
2、負責管理、經(jīng)辦有關人力資源方面的日常工作。
3、協(xié)調(diào)人力資源管理部門與各部門的相互關系及日常工作。
4、負責制定和跟蹤、落實人力資源部的年度、月度的工作計劃。
5、審批有關人事的表格、書面材料及備忘錄。
6、負責草擬并執(zhí)行有關人事方面的各項規(guī)章制度。
7、處理員工的違紀或違規(guī)行為及調(diào)查報告。
8、處理各類員工、部門之間的'人事糾紛。
9、負責公司員工招聘、考評、調(diào)動、解雇、培養(yǎng)、處分等相關事宜。
10、檢查、監(jiān)督各項公司規(guī)章制度的落實情況如員工手冊、iso9000文件。
11、建立、健全公司的人才庫和培訓網(wǎng)絡有計劃。
12、完成領導交辦的其他任務。
公司人力資源崗位職責篇8
崗位職責
一、人力資源管理員崗位職責:
1、負責公司員工動態(tài)資料的統(tǒng)計與分析;
2、負責員工各類證明材料的審核與發(fā)放;
3、負責員工培訓各項工作的計劃與實施;
4、負責員工職務異動、崗位異動、內(nèi)部調(diào)動的辦理;
5、負責員工勞動合同與檔案的管理;
6、協(xié)助人力資源部經(jīng)理辦理人員招聘、員工入職與離職工作;
7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的`其它工作。
二、薪資福利管理員崗位職責:
1、負責員工薪資與福利的審核與發(fā)放工作:
2、負責員工請假與銷假的審核與審批;
3、審核員工請假與考勤的各項工作;
4、負責公司員工社會保險的各項具體工作;
5、負責各項員工考核的具體辦理;
6、負責公司勞動爭議處理的具體工作;
7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。
公司人力資源崗位職責篇9
1、建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;
2、根據(jù)業(yè)務發(fā)展計劃制定并實施公司的招聘計劃,建立持續(xù)有效的人才供應模式,確保人才有效供應;
3、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
4、向公司管理層提供有關人力資源發(fā)展、組織機構建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
5、組織和推動公司文化建設,提供有利的人文環(huán)境,增強企業(yè)凝聚力。
公司人力資源崗位職責篇10
崗位職責:
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設),制定和完善人力資源管理制度;
2、向不斷優(yōu)化并提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、績效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;
5、為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
7、完成總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務。
崗位要求:
1、碩士及以上學歷,20__年以上規(guī)范的人力資源規(guī)劃2—3個模塊(偏人力規(guī)劃、組織、績效、薪酬)工作經(jīng)驗;
2、熟悉了解企業(yè)人力規(guī)劃的基本技能或有參與過相關的項目經(jīng)驗;
3、具備較強的規(guī)劃、分析能力。良好的溝通表達、計劃執(zhí)行、邏輯思維能力;
4、熟練使用辦公軟件。
公司人力資源崗位職責篇11
1、統(tǒng)籌負責員工招聘;
2、負責入職、離職、調(diào)動、轉(zhuǎn)正等手續(xù);
3、統(tǒng)籌員工檔案管理,數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,費用報銷管理等。
4、統(tǒng)籌項目印章的管理、用印文件的整理歸檔、辦公用品管理。
5、完成領導安排的其他事宜。
公司人力資源崗位職責篇12
1.參與公司重大人事決策,根據(jù)各崗位配備情況,通過各種渠道提供充足的人力資源保障。
2.負責崗位職責權限與崗位說明書的編寫;
3.負責建立績效制度、薪酬制度,推進實施,并不斷改進;
4.負責員工勞動關系管理、勞動糾紛調(diào)解;負責員工人事檔案的管理工作。
5.負責員工的教育、培訓、考核和職稱評聘等工作,并保留相關記錄。
公司人力資源崗位職責篇13
1、協(xié)助人力資源部文書,文秘工作。協(xié)助部分文書的撰寫,申請,協(xié)助部門方案撰寫。
2、協(xié)助人力資源部績效管理工作。
3、協(xié)助整理績效考核的文件與資料,對考核資料進行保管,整理,歸檔。
公司人力資源崗位職責篇14
組織/人員異動(JOS/特簽/新增組織等)管理,離職率監(jiān)控、及時預警人員流失風險
總部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述職/探親協(xié)助等)
用工關系管理(包括:員工試用期/勞動合同/培訓協(xié)議/NCA/工傷申報、勞動爭議等)
制定培訓計劃(協(xié)調(diào)各單位年度培訓需求,合理規(guī)劃排期及講師資源)
培訓組織實施(需求收集、通知、資料準備、現(xiàn)場支持等)
6.監(jiān)控培訓過程,評估培訓效果,組織培訓考核,錄入培訓記錄
公司人力資源崗位職責篇15
職責:
1、協(xié)助人力資源及行政部經(jīng)理進行日常人事管理工作,保障各項人力資源規(guī)章制度的實施;
2、監(jiān)管所有相關的政策是否與當?shù)卣?guī)定相一致,并協(xié)助做好日常管理工作;
3、執(zhí)行公司的招聘流程有效開展招聘工作;
4、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
5、執(zhí)行招聘、甄選、面試、錄用工作;
6、協(xié)助支持建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;
7、完成部門相關報表,并確保準確性;
8、跟進公司的各項培訓工作;
9、領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科以上學歷,人力資源管理、心理學、行政管理或相關專業(yè)。
2、五年以上人力資源及行政相關工作經(jīng)驗,了解招聘工作開展的流程。
3、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、責任心強,思路清晰,工作主動熱情,有團隊合作精神,服務意識好。
4、了解人力資源及行政工作流程。
5、英文聽說讀寫能力良好,熟練操作Office辦公軟件。
公司人力資源崗位職責篇16
1、負責人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理,按時完成入離職異動等信息變更。
2、幫助完成技能等級考評晉升工作。
3、完成上級布置的報表統(tǒng)計工作。
4、幫助員工的入離職手續(xù)辦理。
5、完成上級領導分配的其他工作。
公司人力資源崗位職責篇17
1、協(xié)助上級進行公司人事工作的綜合管理;
2、負責開展日常人事基礎工作,建立人事管理臺賬。
3、配合上級做好招聘、培訓、考核、人事操作等具體工作的執(zhí)行。
4、配合上級完成公司文化建設及各類員工活動的組織;
5、協(xié)助各項接待工作;
6、做好公司年度月度管理費用預算編制及日常把控;
7、完成上級交辦的其他工作。
公司人力資源崗位職責篇18
1、負責建立和完善公司人力資源管理制度體系;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
3、組織制定公司的考核指標體系及相應的'鼓勵機制,建立有效的績效考評體系并組織實施;
4、負責員工的薪資和福利工作;
5、擬定人力本錢預算,監(jiān)督預算的執(zhí)行情況;
6、組織和推動企業(yè)文化建設,定期組織企業(yè)應活動,提高企業(yè)凝聚力;
7、維護企業(yè)員工關系,按時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
公司人力資源崗位職責篇19
工作職責:
1、協(xié)助招聘經(jīng)理完成相關招聘工作;
2、負責職位發(fā)布、收集簡歷、電話邀約(含陌拜)、面試安排;
3、參與部分基層崗位招聘面試工作;
4、協(xié)助負責培訓相關工作;
5、協(xié)助參與員工企業(yè)文化活動的。
任職要求:
1、全日制大學本科及以上學歷;
2、具有企業(yè)一年以上人力資源相關工作經(jīng)驗;
3、具有一定的文字組織能力;
4、為人熱情、做事細致。
公司人力資源崗位職責篇20
1.在院長和辦公室主任的領導下,全面負責研究院人力資源管理全盤工作:
2.按照學校整體工作要求,制定并規(guī)劃深圳研究院年度整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,制定并組織執(zhí)行年度/月度人力資源需求計劃、績效管理方案等;
3.招聘渠道的維護及拓展,含網(wǎng)絡招聘、校園招聘、獵頭、內(nèi)部推薦、校企合作等方式;
4.組織各級招聘工作,滿足研究院各部門人力需求。高級別管理人員空缺時,進行定向挖掘,以補充崗位。建立勝任素質(zhì)模型、人才篩選工具等;
5.建立績效管理體系,使用目標管理或KPI等考核工具實現(xiàn)研究及職工的同步提升;組織并指導績效計劃、績效考核及評審、績效溝通等工作;
6.全面負責研究院博士后創(chuàng)新實踐基地的整體運營,進行博士后的招聘、出入站管理、考核、補貼申請等工作。對接深圳博士后辦及武漢大學博士后辦公室相關人員,維護好日常關系;
7.負責社保公積金、行政后勤類相關工作的制定及執(zhí)行;
8.實施各級職工合同管理,處理各級勞動關系,創(chuàng)建合法、和諧的工作環(huán)境;
9.申請人事相關的各項政府補貼,維護政府關系,完成院長安排的其他各項工作任務。
公司人力資源崗位職責篇21
1.銀行、保險、理財以及平安旗下的所有相關業(yè)務
2.根據(jù)客戶自身的財產(chǎn)規(guī)模、生活質(zhì)量、預期收益目標和風險承受能力等有關信息,為客戶制定一套符合個人特征綜合金融方案,確??蛻糌攧摘毩⒑徒鹑诎踩?/p>
3.通過人力數(shù)據(jù)分析并結合本機構業(yè)務發(fā)展狀況,制定階段性的合伙人招募方案
4.負責跟蹤、分析業(yè)務狀況,及時解決相關問題
5.負責維護新老客戶合作關系,解答客戶對產(chǎn)品的疑問
公司人力資源崗位職責篇22
1協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展需要進行年度招聘計劃的編制;
2根據(jù)HR系統(tǒng),每月收集招聘需求,及時調(diào)整招聘計劃,按月落實年度招聘度任務;
3根據(jù)招聘需要,進行招聘渠道的開發(fā)與維護;
4負責入離職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工異動、試用期轉(zhuǎn)正評估、返聘、續(xù)聘等手續(xù)辦理;
5負責人力資源部門數(shù)據(jù)收集、報表統(tǒng)計編制,及其他上級交辦的臨時任務。
公司人力資源崗位職責篇23
1.負責公司各部門人員的招聘工作;
2.負責制定公司年度培訓計劃,開發(fā)培訓課程,落實年度培訓。負責公司企業(yè)文化活動的策劃、落地;
3.負責公司月度績效的統(tǒng)計工作;
4.負責公司月度工資表的制作;
5.負責公司勞動關系的管理工作。
公司人力資源崗位職責篇24
1、制定和完善公司招聘制度,制定公司年度招聘計劃并跟進和評估執(zhí)行情況
2、負責社會招聘、校園招聘、實習生招聘工作開展
3、負責員工入、離職、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理、五險一金繳納等員工關系模塊工作
公司人力資源崗位職責篇25
職責:
1、根據(jù)公司的薪酬制度和國家、地區(qū)法規(guī)制作華東區(qū)域工資報表,按時發(fā)放工資及進行個稅申報;
2、員工各類人事手續(xù)辦理,根據(jù)國家標準、公司規(guī)定辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險及公積金繳納及管理以及員工相關事宜咨詢的答復;
3、負責人事檔案資料管理、人事系統(tǒng)錄入維護更新等;
4、根據(jù)公司規(guī)定辦理員工的補充商業(yè)保險、企業(yè)年金及其他福利,并完成各項報表、文件整理及歸檔;
5、處理福利體系的日常事務,配合考勤同事進行員工休假、加班等結算;
6、其他交辦事宜。
職位要求:
1、大學本科學歷(人力資源專業(yè)、企業(yè)管理或相關專業(yè)等優(yōu)先考慮);
2、4-6年薪酬福利等相關工作經(jīng)驗,熟悉國家人事政策、法律和法規(guī);熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎知識,之前工作中涉及多個工作城市薪酬福利者優(yōu)先考慮;
3、具備人力資源管理師二級或以上者優(yōu)先考慮;
4、熟練操作OFFICE相關辦公軟件;
5、抗壓性強并具備團隊合作精神。
公司人力資源崗位職責篇26
1.所支持業(yè)務部門的業(yè)務現(xiàn)狀狀況和團隊運作狀況,了解總行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務部門的有效落地及實施;
2.結合人力資源規(guī)劃,在切實分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎上,制定符合業(yè)務團隊的人員招聘及配置方案,確保人力配置符合業(yè)務規(guī)劃要求;
3.針對業(yè)務團隊情況,清晰相關崗位能力勝任素質(zhì)要求,并能針對性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;
4.為業(yè)務團隊的發(fā)展提供支持,應用專業(yè)為業(yè)務團隊提供全方位解決方案,包括招聘、培訓、績效、員工關系等人力資源工作;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 碼頭貨物運輸合同
- 工程熱力學模擬試答題
- 企業(yè)內(nèi)部年度財務分析報告
- 寓言故事烏鴉喝水的啟示讀后感
- 企業(yè)知識產(chǎn)權保護及維權服務協(xié)議
- 年度目標達成報告
- 大數(shù)據(jù)挖掘在輿情監(jiān)控中的應用實踐指南
- 如何正確使用辦公軟件提高效率
- 太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝合同
- 人與自然紀錄片評析和諧共生的啟示
- 商業(yè)道德承諾書
- 中職語文必考文言文15篇
- 光伏電站巡檢記錄表完整
- 高血壓患者不遵醫(yī)飲食行為的原因分析及對策
- 《團隊的凝聚力》課件
- 膝關節(jié)僵硬個案護理
- 《民間皮影》課程標準
- 新教科版六下科學1.4《設計塔臺模型》教學設計(新課標)
- 電氣設備維修
- 森林專業(yè)撲火隊培訓課件
- 學校體育學第八章課余體育鍛煉課件
評論
0/150
提交評論