校長工作年度計(jì)劃2000字【3篇】

校長工作年度計(jì)劃2000字【3篇】

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校長工作年度方案2000字

依據(jù)校黨政20xx年工作要點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，貫徹學(xué)校黨會和首屆四次教代會的精神，結(jié)合實(shí)際，特制訂20xx年度校長辦公室工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本的工作理念，深化領(lǐng)悟和貫徹校黨政工作思路，堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，追求"想干事、能干事、會干事、能干成事'的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的"評建精神'，立足校辦職責(zé)，樂觀開展好"三服務(wù)'工作。

二、主要工作及其基本思路

突出重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作。

1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和"申博'工作，開展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)、服務(wù)。重點(diǎn)是做好有關(guān)重要會議的會務(wù)工作，即做好首屆四次教代會、教學(xué)工作會議、學(xué)科建設(shè)工作會議等大型會議的有關(guān)材料起草預(yù)備，會務(wù)保障及會議有關(guān)材料的匯編工作。

2、樂觀開展調(diào)研工作，在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中，結(jié)合實(shí)際狀況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

3、牽頭并會同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作。

與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)水平。

1、結(jié)合新的形勢，探究和改進(jìn)行政接待工作的有效措施。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待閱歷的基礎(chǔ)上，形成制度化、程序化、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程。

2、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要強(qiáng)化行政時(shí)效性意識，著重做好信息收集與上報(bào)工作，同時(shí)要在講究簡訊內(nèi)容的深度和信息量上做好編審印發(fā)工作。通過進(jìn)行"聯(lián)誼會'等多種形式加強(qiáng)與各辦公室主任的業(yè)務(wù)聯(lián)系，發(fā)動、利用好各學(xué)院、部門的信息員作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作中，以信息為載體，反應(yīng)學(xué)校實(shí)力，展現(xiàn)亮點(diǎn)，營造氛圍。

3、完善和加強(qiáng)公文處理工作。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)運(yùn)行，實(shí)行收發(fā)文電子登記，在收發(fā)文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效。規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度，進(jìn)一步提高各單位的公文質(zhì)量意識和時(shí)限意識，避開倉促行文、倉促審核。改善公文服務(wù)意識，為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息，在上年試辦的基礎(chǔ)上，參考省教育廳辦公室的閱歷，編發(fā)，定期將收發(fā)文狀況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性，強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，進(jìn)一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù)，提高工作效率。

立足本職，開展好重要常規(guī)工作

1、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計(jì)工作。把信訪工作作為一項(xiàng)非常重要的思想政治工作和群眾工作來做，全力維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)，樂觀推動廉政建設(shè)和黨風(fēng)好轉(zhuǎn)，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務(wù)。同時(shí)，深化了解學(xué)校進(jìn)展?fàn)顩r，依法、準(zhǔn)時(shí)、精確?????地搞好綜合統(tǒng)計(jì)工作。

2、做好20xx年學(xué)校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作，盡快完成20xx年度教學(xué)工作會議的文件匯編。收集整理20xx年評建工作過程中形成的有關(guān)材料，并總結(jié)提煉**年迎評促建閱歷。

3、綜合服務(wù)工作。堅(jiān)持原則和程序，規(guī)范管理和使用印信；堅(jiān)持以人為本，適應(yīng)需求，為領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)方面供應(yīng)精確?????、準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)量的各項(xiàng)行政服務(wù)；依據(jù)學(xué)校在開放和競爭環(huán)境下謀進(jìn)展的形勢，深化領(lǐng)悟和實(shí)施校領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作；做好會議中心的使用管理以及有關(guān)會議協(xié)調(diào)工作。

4、貫徹校綜治委會議要求，做到"防治結(jié)合，以防為主'，仔細(xì)落實(shí)綜治工作責(zé)任制。做好財(cái)產(chǎn)、文件機(jī)要等平安保密工作。小車服務(wù)組要進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識，規(guī)范車輛管理、車況檢查維護(hù)，確保行車平安。

把握自身特點(diǎn)，搞好保障服務(wù)。

1、加強(qiáng)檔案室建設(shè)工作力度。在會同有關(guān)部門共同做好"干部檔案審核檢查'工作的基礎(chǔ)上，仔細(xì)做好人事檔案達(dá)標(biāo)的預(yù)備工作。理順同學(xué)檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門的職責(zé)范圍，規(guī)范同學(xué)檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁，提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。

2、網(wǎng)絡(luò)中心要樹立校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的總樞紐、支撐點(diǎn)的意識，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)平安監(jiān)管，加大力度、整合力氣，保障學(xué)校XX區(qū)新建網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)劃實(shí)施討論生公寓、青年老師公寓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，仔細(xì)做好辦公自動化系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)保障。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，完善規(guī)章制度，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源。在搞好業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想道德建設(shè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力提高校內(nèi)信息化建設(shè)水平。

3、行政服務(wù)中心要根據(jù)校長在首屆四次教代會上報(bào)告提出的"樹立一個(gè)觀念，增加三個(gè)意識'的要求，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。冶苑接待中心和圖書經(jīng)銷中心要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、愛校敬業(yè)的精神，進(jìn)一步理順關(guān)系，完善機(jī)制，建立目標(biāo)考核責(zé)任制等規(guī)章制度，加強(qiáng)過程管理，在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)服務(wù)運(yùn)營新形勢。教學(xué)樓管理站、收發(fā)室等要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)在迎評表現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神，對一些有效做法要常抓不懈，形成長效機(jī)制。

三、實(shí)施保障機(jī)制

1、加強(qiáng)思想政治工作，堅(jiān)固樹立以人為本的觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識、全局意識和創(chuàng)新意識，精誠團(tuán)結(jié)，營造和諧的校辦工作環(huán)境，為創(chuàng)建和諧校內(nèi)環(huán)境而努力。

2、堅(jiān)持"二會'和月度信息通報(bào)制度，強(qiáng)化工作協(xié)作。

3、圍繞"三服務(wù)'，著力加強(qiáng)和改善督查督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)和工作調(diào)研、參謀助手工作。

4、強(qiáng)化責(zé)任制，各項(xiàng)主要工作任務(wù)到人、責(zé)任到人，加強(qiáng)溝通，分工協(xié)作。

5、仔細(xì)開展黨支部工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進(jìn)行政工作任務(wù)的完成。根據(jù)上級部署，仔細(xì)開展好"保持黨員先進(jìn)性教育'活動，同時(shí)做好重點(diǎn)培育對象的教育、考察工作，連續(xù)實(shí)施支部聯(lián)系同學(xué)班級活動。

校長工作年度方案2000字

為全面落實(shí)專家型校長工作室建設(shè)工作，切實(shí)開展好名校長工作室各項(xiàng)研學(xué)活動，結(jié)合工作室實(shí)際，特制定校長工作室20xx-20xx學(xué)年度工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建立學(xué)習(xí)共同體為目標(biāo)，以校長的辦學(xué)實(shí)踐為主線，以校長的自主研修為基礎(chǔ)，以學(xué)校進(jìn)展診斷為切入口，充分發(fā)揮名校長的引領(lǐng)作用和工作室成員間的團(tuán)結(jié)合作，努力提升校長辦學(xué)的綜合力量。

二、工作目標(biāo)

借助名校長工作室這一核心平臺，充分發(fā)揮名校長的引領(lǐng)、示范、帶動、輻射作用，全力打造學(xué)習(xí)型、討論型工作團(tuán)隊(duì)，探究符合北鎮(zhèn)實(shí)際及特色的校長隊(duì)伍成長機(jī)制與便捷通道，為均衡北鎮(zhèn)教育進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

三、工作重點(diǎn)及措施

1、個(gè)人規(guī)劃。工作室成員要依據(jù)個(gè)人的實(shí)際狀況，結(jié)合工作室兩年規(guī)劃方案，科學(xué)地制定出本人的兩年專業(yè)進(jìn)展規(guī)劃、年度研修方案，明確今后自己專業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)和步驟。

2、理論學(xué)習(xí)。工作室成員要加強(qiáng)對教育理論、教育專著的學(xué)習(xí)和討論，通過分組學(xué)習(xí)、溝通研討、讀書沙龍、管理名著解讀等，不斷提高自己的教育熟悉。工作室為每個(gè)成員供應(yīng)適當(dāng)?shù)膱D書等學(xué)習(xí)材料，要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著，并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得，每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2篇工作感悟，溝通心得體會。

3、專題研討。工作室建立"專題式'主題研討制度。由主持人依據(jù)討論方向確定主題，帶著專題深化到各自學(xué)校全方位綻開診斷式服務(wù)，嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

4、教育考察。有方案地組織工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、考察名校等。

5、課題討論。工作室成員要依據(jù)個(gè)人討論方向擔(dān)當(dāng)一個(gè)課題討論，撰寫課題試驗(yàn)方案，積累課題討論資料，定期在工作室博客上發(fā)布討論信息，工作室將督促并鼓舞全體成員做好科研成果轉(zhuǎn)化。各成員每人將至少撰寫一至二篇教育教學(xué)論文，在市級以上刊物發(fā)表或在學(xué)術(shù)會議上溝通，對成果工作室予以經(jīng)濟(jì)嘉獎。

四、主要工作時(shí)間支配

1、20xx年7、8月份：添置名校長工作室辦公設(shè)施、設(shè)備；起草工作室兩年進(jìn)展規(guī)劃、管理制度、學(xué)年方案、主持人和工作室成員崗位責(zé)任，并組織通過；

2、20xx年9月份：爭論、討論工作室成員個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃、學(xué)年研修方案、課題討論試驗(yàn)方案；爭論"學(xué)校文化建設(shè)對促進(jìn)特色學(xué)校進(jìn)展的討論'；

3、10、11月份：赴成員學(xué)校就學(xué)校文化與特色學(xué)校的進(jìn)展進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研；

4、12月份：召開"學(xué)校文化與學(xué)校特色進(jìn)展研討會，工作室中期工作自評總結(jié)會；

5、20xx年3月份：組織"學(xué)校文化建設(shè)對促進(jìn)特色學(xué)校進(jìn)展的討論'培訓(xùn)講座。同時(shí)整理上半年針對課題討論的各種成果。

6、20xx年4月份各成員校開展各具特色的校內(nèi)文化活動

五、詳細(xì)要求：

1、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實(shí)際綻開討論，以自己的辦學(xué)實(shí)踐為主線，邊學(xué)習(xí)邊討論，借此推動自己的專業(yè)進(jìn)展和學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展。

2、工作室成員對工作室支配的工作要克服困難、團(tuán)結(jié)合作、示范引領(lǐng)，工作室運(yùn)行相對分工，張成玉、關(guān)華校長全面負(fù)責(zé)中學(xué)校長辦學(xué)過程性研討、學(xué)習(xí)、調(diào)研等活動的開展及相關(guān)資料的整理；王春香校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校等學(xué)校辦學(xué)過程性研討、學(xué)習(xí)、調(diào)研等活動的開展及相關(guān)資料的整理。

3、工作室成員在本年度內(nèi)對比名校長考核細(xì)則、工作室考核細(xì)則制造性地完成工作任務(wù)，并達(dá)到以上等次。

校長工作年度方案2000字

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀和"十二五'連續(xù)教育進(jìn)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，穩(wěn)步推動素養(yǎng)教育，緊緊圍繞"全面提高教育教學(xué)質(zhì)量'這個(gè)中心，全面大力開展工作。

二、主要工作

1、幫助校長做好學(xué)校管理工作。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行課程方案、教育教學(xué)管理工作。

4、負(fù)責(zé)抓教學(xué)常規(guī)、老師進(jìn)修培訓(xùn)、教研教改工作。

5、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查，共同執(zhí)行教務(wù)管理。

6、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理工作，做好轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作。

7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處做好留守兒童的教育和支配包保工作。

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處抓好"英語三年突破工程'工作。

9、負(fù)責(zé)督促學(xué)校校務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)等公開

10、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處抓好學(xué)校"其次課堂'的開展。

三、工作目標(biāo)

(一)健全和完善教學(xué)常規(guī)管理制度，規(guī)范老師的教學(xué)行為，引導(dǎo)同學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣向更好的方向進(jìn)展，使學(xué)校的教育教學(xué)秩序井然。形成團(tuán)結(jié)、活潑、開拓、進(jìn)取的校風(fēng)，崇德、敬業(yè)、善導(dǎo)、奉獻(xiàn)的教風(fēng)，勤奮、好學(xué)、善聞、多思的學(xué)風(fēng)，團(tuán)結(jié)友愛、勤思好學(xué)、集思廣益、開拓創(chuàng)新的班風(fēng)。培育素養(yǎng)全面、學(xué)有所長、勇于創(chuàng)新的全面同學(xué)。

(二)教研教改工作的開展井然有序，老師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教學(xué)力量有進(jìn)一步的提高，老師的教學(xué)理念適應(yīng)新時(shí)期的教育教學(xué)工作，教學(xué)質(zhì)量有大幅度提高。

(三)老師學(xué)科培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)工作不斷推動，老師教學(xué)學(xué)科培訓(xùn)合格率有進(jìn)一步提高。

(四)"英語三年突破工程'工作進(jìn)一步鞏固與提高。

(五)老師績效考核、職工考勤考績進(jìn)一步規(guī)范，職工考勤考績制度與績效考核方案進(jìn)一步健全和完善。

(六)學(xué)校宣揚(yáng)工作和辦公室工作有序順當(dāng)開展。

(七)教學(xué)常規(guī)檢查工作和學(xué)籍管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

(八)課程執(zhí)行規(guī)范有序，結(jié)合我校開齊、開足課程。

(九)學(xué)校校務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)更加透亮?????。

四、工作措施

(一)教學(xué)常規(guī)管理方面。

1、進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規(guī)管理制度，制定教學(xué)常規(guī)管理量化實(shí)施細(xì)則，實(shí)行科學(xué)制度管理化量化管理。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

一是狠抓教學(xué)方案的落實(shí)，要求各個(gè)科任老師依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和新課標(biāo)的要求，仔細(xì)討論制定的確可行的教學(xué)方案。保證教學(xué)工作正常有序開展。

二是抓好備課。備課是教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。因此肯定狠抓備課這一個(gè)環(huán)節(jié)、加大對老師備課教案的檢查力度。要求老師備課時(shí)不但要備好教材還要備好同學(xué)，依據(jù)同學(xué)的詳細(xì)狀況實(shí)行因材施教。加強(qiáng)集體備課，集思廣益。備課時(shí)還要留意分析學(xué)問的重難點(diǎn)，分析學(xué)問的熱點(diǎn)考點(diǎn)，為迎接考試做好充分的分析和預(yù)備。

三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，加大對老師課堂教學(xué)的檢查力度，督促老師仔細(xì)組織和駕馭好課堂教學(xué)，使課堂教學(xué)活而不亂，松而不散。使同學(xué)在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

四是抓好作業(yè)布置與批改。同學(xué)的作業(yè)布置、批改和指導(dǎo)，是課堂教學(xué)的連續(xù)，是教學(xué)活動不行缺少的有機(jī)組成部分，是同學(xué)鞏固所學(xué)學(xué)問和老師反饋教學(xué)信息、改進(jìn)教學(xué)的重要手段，它對了解教學(xué)狀況，形成和鞏固同學(xué)的學(xué)問技能，進(jìn)展力量，培育同學(xué)克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大老師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求老師結(jié)合學(xué)科和同學(xué)實(shí)際設(shè)計(jì)適量的作業(yè)，并做好批改登記，作業(yè)問存在題要準(zhǔn)時(shí)講評反饋。

五是抓好輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)是教學(xué)工作的重要組成部分，也是加強(qiáng)教學(xué)的針對性，實(shí)施分類指導(dǎo)重要方法。加強(qiáng)對同學(xué)的指導(dǎo)，加強(qiáng)對老師輔導(dǎo)工作的檢查。要求老師有針對性的做好輔導(dǎo)工作，建立輔導(dǎo)檔案，抓好兩頭帶中間，加大培優(yōu)輔差力度。

六是抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教學(xué)質(zhì)量學(xué)檢測是檢查同學(xué)學(xué)習(xí)質(zhì)量，是衡量老師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率的手段之一。通過教學(xué)質(zhì)量檢測，