濕地保護與開發(fā)利用工程勞動力需求計劃及保證措施

濕地保護與開發(fā)利用工程勞動力需求計劃及保證措施1、勞動力需求計劃根據(jù)本工程工作內(nèi)容及工期要求，計劃平均每天安排勞動力248人，最高峰時計劃投入280人。本工程擬投入的勞動力計劃見附錄5。2、勞動力保證措施為了保證現(xiàn)場人員做到人盡其才，并提高勞動生產(chǎn)力，在人員資源的管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2.1人員的配置配備實踐經(jīng)驗豐富，工作能力強的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施管理本工程。根據(jù)工程特點及現(xiàn)場情況，選派常年與我單位合作的配屬隊伍進場施工，并要求配屬隊伍配備技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進行的施工機具和設(shè)備。儲備足夠數(shù)量的施工人員，在必要的時候組織進場。2.2進場前培訓進場前，對工人進行各種必要的培圳，關(guān)鍵的崗位持有效的上崗證書才能上崗。加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。結(jié)合本工程實際情況、設(shè)計要求等對施工人員進行培訓，使其進入現(xiàn)場后能快速適應現(xiàn)場。2.3建立激勵機制推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。2.4施工過程中加強動態(tài)管理認真做好班前交底，了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項、文明施工要求等。加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。2.5農(nóng)忙及節(jié)假日勞動力保證措施調(diào)節(jié)施工計劃：通過調(diào)節(jié)施工計劃，調(diào)整某些工序的開工時間。在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，在總時差允許的范圍內(nèi)，集中有限的人員對關(guān)鍵路線上的工序進行施工，避免影響到工程總工期。增加現(xiàn)場機械數(shù)量：通過增加現(xiàn)場小型機械的數(shù)量，提高機械使用率。能用機械施工的工作，盡量用機械施工，減少人工需求量，緩解人工少的矛盾。增加節(jié)假日與農(nóng)忙季節(jié)獎勵：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，在法定節(jié)假日，提高施工人員的工資。農(nóng)忙季節(jié)按出勤率每天發(fā)放農(nóng)忙補助，通過物質(zhì)獎勵留住施工人員，保證工程需要。調(diào)整勞務(wù)人員比例：盡量采用南方施工隊伍和北方施工隊伍相結(jié)合的勞務(wù)組成比例，利用南北方農(nóng)忙時間差異，以及南方施工人員受農(nóng)忙影響小的特點，合理組織施工隊伍。相近工地及時調(diào)節(jié)：充分利用就近施工工地人員的調(diào)配，在節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)合理調(diào)配其他工地勞動力數(shù)量，增加施工人員的流動，及時趕搶關(guān)鍵工作，保證施工計劃不受到大的影響。3、農(nóng)民工工資發(fā)放的保障措施為保證工程工期、確保工程質(zhì)量，我單位堅持“以人為本，構(gòu)建和諧項目”的的主導管理思想，確保民工工資的“早發(fā)、發(fā)全、發(fā)足”,真正實現(xiàn)了讓民工“高高興興上班，高高興興服務(wù)于施工現(xiàn)場”，保護每一個民工的合法權(quán)益，我單位制定如下民工工資發(fā)放保障措施。3.1組織措施（1）成立民工工資清算領(lǐng)導機構(gòu)專門成立以項目部經(jīng)理為組長的民工工資清算小組，全面負責民工工資的計量、發(fā)放工作。（2）建立民工工資發(fā)放監(jiān)理檢查機構(gòu)成立以公司經(jīng)理為組長的監(jiān)督檢查小組，負責對民工工資發(fā)放的監(jiān)督、檢查等工作，組織框圖如下。公司經(jīng)理公司經(jīng)理項目經(jīng)理財務(wù)處項目總工會計員統(tǒng)計員民工工資發(fā)放情況民工工資發(fā)放監(jiān)督檢查組織框圖（3）建立民工注冊登記制度建立民工實名登記制度，并定期摸底清查，按注冊登記表為每個民工做工資，然后進行發(fā)放，確保工資真正發(fā)放到每一個民工的手中，切實保證民工的合法權(quán)益。3.2保障措施（1）及時發(fā)放的保障措施民工工資經(jīng)項目部結(jié)算人員按注冊登記人員進行逐月做工資發(fā)放表，工資按工資表每月及時發(fā)放。（2）專項資金保障措施我單位設(shè)立相對獨立的民工工資賬戶，?？顚Ｓ?，確保本工程民工工資的發(fā)放資金。（3）發(fā)放程序的保障措施民工工資經(jīng)項目部統(tǒng)計員核查簽字，經(jīng)施工隊伍負責人認可簽字后，直接發(fā)放到民工個人手中，避免了中間環(huán)節(jié)，有力保障民工的合法權(quán)益。（4）民工工資發(fā)放公開透明保障措施制作“民工工資發(fā)放明白卡”，上面貼有民工的照片，印有民工的工隊、姓名、身份證號、工種，詳細記錄了每月發(fā)放工資的時間、金額，農(nóng)民工領(lǐng)取工資時確認無誤后在上面簽字，以便公司定期對發(fā)放民工工資情況進行檢查。（5）加大對施工隊伍負責人的監(jiān)控力度①設(shè)立民工舉報箱，對