混凝土工程施工施工進(jìn)度計(jì)劃

4.1混凝土工程工期計(jì)劃 14.2管理層人員組織及職責(zé)分工計(jì)劃 14.3勞動(dòng)力計(jì)劃 24.4機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃 34.1混凝土工程工期計(jì)劃每個(gè)季度、月、周開始前制定工作計(jì)劃，定期召開生產(chǎn)例會(huì)檢查計(jì)劃完成情況，做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)月、周施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。材料進(jìn)場(chǎng)后，按照物資采購供應(yīng)程序操作，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。表4.1-1混凝土工程工期計(jì)劃項(xiàng)目開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間基礎(chǔ)施工階段2019年10月2020年4月主體施工階段2019年11月2021年4月二次結(jié)構(gòu)施工階段2020年3月2021年6月注：以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為準(zhǔn)4.2管理層人員組織及職責(zé)分工計(jì)劃項(xiàng)目部合理組織和安排本工程管理人員職責(zé)分配，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、技術(shù)資料、成本等方面的管理，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督、指導(dǎo)。圖4.2-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖表4.2-1施工現(xiàn)場(chǎng)管理層人員安排及崗位職責(zé)序號(hào)姓名性別職務(wù)職責(zé)1趙琛男項(xiàng)目經(jīng)理工程總負(fù)責(zé)2李耀光男執(zhí)行經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)總指揮3來攀拓男技術(shù)總工技術(shù)總負(fù)責(zé)4邢煬男生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)管理5趙倩女商務(wù)主管負(fù)責(zé)商務(wù)部日常管理工作6來攀拓男兼職質(zhì)量總監(jiān)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及過程控制7何鼎男安全主管全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理8石亞偉男技術(shù)部長協(xié)助總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作9劉金泉男機(jī)電部長機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)、管理，臨時(shí)水電布置10趙志國男工程部長組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工生產(chǎn)及管理11楊隴成男工程部長組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工生產(chǎn)及管理12羅萬鵬男材料員負(fù)責(zé)本工程材料進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收工作13劉琛男測(cè)量員負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量放線、軸網(wǎng)控制14董穎輝男試驗(yàn)員混凝土材料試驗(yàn)4.3勞動(dòng)力計(jì)劃為使本工程順利進(jìn)行，根據(jù)工藝流程及關(guān)鍵線路設(shè)定，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，科學(xué)合理組織勞動(dòng)力，使工序銜接緊密，操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度均衡。根據(jù)施工總控制計(jì)劃，高峰期在2019年12月-2020年4月份。勞動(dòng)力安排見表4.3-1。。表4.3-1標(biāo)準(zhǔn)層每個(gè)班組勞動(dòng)力安排計(jì)劃表序號(hào)班組組成人數(shù)說明備注1混凝土班長1現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制施工隊(duì)保證足夠的勞動(dòng)力進(jìn)行混凝土施工工作，根據(jù)不同的施工進(jìn)度，相應(yīng)人數(shù)酌情增減。2副班長1現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、安全管理3一般砼工8澆筑混凝土4找平工5負(fù)責(zé)混凝土的收平5混凝土振搗工2負(fù)責(zé)混凝土的振搗6護(hù)模工2負(fù)責(zé)模板的維護(hù)，防止爆模7護(hù)筋工2負(fù)責(zé)防止鋼筋偏位4.4機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃1基礎(chǔ)施工階段：汽車泵布置在各樓棟就近臨時(shí)道路周邊。2主體結(jié)構(gòu)階段：每棟樓設(shè)置泵送點(diǎn)，通過輸送泵管接入每棟樓，再架設(shè)供泵管立管，通過樓板預(yù)留洞口向上傳遞至施工樓層。主體施工階段設(shè)置6個(gè)集中泵送點(diǎn)，每棟樓各設(shè)一個(gè)泵送地點(diǎn)，詳見下圖。圖4.4-1混凝土泵送點(diǎn)布置圖3各樓主體施工階段：各樓根據(jù)單元布設(shè)情況，泵管立管分別均架設(shè)于每個(gè)單元各樓層樓板上（在樓板上開洞）。采用布料機(jī)，布料機(jī)作業(yè)半徑18m，架設(shè)兩次布料機(jī)即可將整層樓覆蓋。圖4.4-2各樓布料機(jī)布置圖4場(chǎng)內(nèi)外交通組織：圖4.4-3場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸組織圖采用商品混凝土，從攪拌站直接運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)工長根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)澆筑進(jìn)度進(jìn)行混凝土的調(diào)配，保證連續(xù)澆筑、不斷料，但不能使混凝土罐車在施工現(xiàn)場(chǎng)積壓太多，一是混凝土到施工現(xiàn)場(chǎng)后等待時(shí)間太久影響混凝土的質(zhì)量，二是罐