人防機電安裝施工各項管理計劃

7.1進度管理計劃 17.1.1確定施工進度控制點 17.1.3進度管理措施 27.2質(zhì)量管理計劃 27.2.1確定質(zhì)量控制點 27.2.2現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 27.2.3質(zhì)量保證措施 37.3安全管理計劃 47.3.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) 47.3.2職業(yè)健康安全重大危險源 57.3.3現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工 67.3.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 87.3.5基于機電安裝特點施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn) 97.3.6職業(yè)健康安全保證措施 121)組織管理措施 122)勞動保護措施 123)醫(yī)療衛(wèi)生保障措施 144)職業(yè)病防治措施 157.4成品保護計劃 177.4.1成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé) 177.4.2成品和設(shè)備保護的管理制度 187.1進度管理計劃7.1.1確定施工進度控制點控制點項目名稱施工時間完成時間管道施工2019.42019.12穿線及安裝設(shè)備2019.112020.5調(diào)試驗收2020.62020.77.1.3進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1管理措施積極參與總承包項目部組織的對總進度計劃和各階段進度計劃的編制、討論或修訂工作，并提出建設(shè)性的合理化建議。許小江2管理措施根據(jù)總承包項目部的總體進度計劃，及時組織制定機電工程的總體進度計劃、各專業(yè)進度計劃、專業(yè)分包進場計劃、主要材料設(shè)備采購計劃、深化設(shè)計計劃等專項進度計劃。并依據(jù)結(jié)構(gòu)、裝飾施工的實際進度對階段進度計劃進行合理調(diào)整，保證整體計劃的按時完成。許小江3組織措施積極參加施工組織總承包項目部組織召開的各種例會、協(xié)調(diào)會，及時溝通，解決施工過程中的各種問題。許小江7.2質(zhì)量管理計劃7.2.1確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人施工準(zhǔn)備階段熟悉圖紙設(shè)計要求吳濤許明套管預(yù)制焊接質(zhì)量吳濤許明套管防腐防腐質(zhì)量吳濤許明施工階段管道安裝風(fēng)管安裝標(biāo)高及水平度吳濤許明機組安裝基礎(chǔ)要求、機身縱橫水平度允許偏差吳濤許明管道穿線回路劃分、管線走向吳濤許明設(shè)備安裝定位準(zhǔn)確、精裝修確認(rèn)吳濤許明7.2.2現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1班組自檢制度班組施工結(jié)束后，自行按照圖紙及規(guī)范進行檢查2項目部檢查班組自檢合格后報項目部進行檢查3監(jiān)理、業(yè)主檢查項目部檢查結(jié)束報監(jiān)理、業(yè)主進行檢查7.2.3質(zhì)量保證措施1）組織保證措施；a、派優(yōu)秀的施工管理人員和工程技術(shù)人員組成項目管理班子，以最佳的項目管理班子組合，優(yōu)秀的安裝技術(shù)工人投入到本項目的施工之中。b、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。c、加強人員的培訓(xùn)和評定工作。2）技術(shù)保證措施；序號措施名稱措施內(nèi)容1建立、運行技術(shù)管理體系建立以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，明確各部門、崗位的職責(zé)，確保技術(shù)管理體系的運行，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度，確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。2優(yōu)化施工方案、加強過程控制編制實施性的專題施工方案，并在施工過程中不斷優(yōu)化，以求得其科學(xué)性和先進性，不斷提高施工水平；不斷的完善施工工藝，加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對每一道工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時整改，杜絕不合格品進入下一道工序。3作好技術(shù)交底工作作好技術(shù)交底工作，使施工管理和作業(yè)人員充分了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，操作有章程，檢查有依據(jù)。施工技術(shù)交底包括圖表、文字說明，交底資料必須詳細(xì)、直觀，具有針對性，符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。3）經(jīng)濟保證措施序號措施名稱措施內(nèi)容1實施質(zhì)量管理激勵約束機制執(zhí)行局工程質(zhì)量獎罰條例，調(diào)動廣大施工人員的積極性，認(rèn)真做好工程施工的質(zhì)量工作，確保工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。條例規(guī)定按項目施工總產(chǎn)值的5‰設(shè)立質(zhì)量基金，獎勵在本工程質(zhì)量管理工作中成績突出的單位和個人；對施工管理混亂、質(zhì)量問題不斷的單位和個人進行處罰。2鼓勵創(chuàng)優(yōu)鼓勵、促進工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，將本工程創(chuàng)優(yōu)成本列入項目承包成本。對沒有達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，按獎勵標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)額處罰項目部，創(chuàng)優(yōu)成本不列入項目承包成本。凡是竣工工程被核驗為不合格按工程量的5‰處罰項目部，并追究責(zé)任人的責(zé)任。3落實質(zhì)量專項基金專用制度執(zhí)行局對質(zhì)量專項基金專用制度，防止因資金問題對質(zhì)量管理產(chǎn)生的不利影響，在各級、各階段、各過程質(zhì)量、檢查、評比中，及時落實工程質(zhì)量獎罰，發(fā)揮工程質(zhì)量的經(jīng)濟指揮棒的作用，保證人、機、料、法、環(huán)五大因素為工程質(zhì)量保駕護航。4確保QC活動專項資金的使用。廣泛開展QC小組質(zhì)量活動，確保QC活動專項資金的使用，鼓勵廣大技術(shù)人員、施工人員進行技術(shù)革新、改進施工方法，組織開展QC小組攻關(guān)活動。7.3安全管理計劃7.3.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)序號目標(biāo)指標(biāo)控制措施1不發(fā)生重大工傷死亡事故不發(fā)生重大機損事故重大死亡責(zé)任事故為0；死亡率為0；重傷率為0。將年度安全方針、目標(biāo)和對策，進行層層分解，落實到基層、項目、班組（船舶）。2、按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、一級保一級，哪一級未做到追究哪一級責(zé)任。3、安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、很抓落實。采取經(jīng)濟和行政措施，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。4、加經(jīng)強安全檢查，及時整改事故隱患，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2不發(fā)生重大火災(zāi)事故重大火災(zāi)責(zé)任事故為0。3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)率100%。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶1、加強職工自我保護教育，珍愛生命。做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。2、對違反規(guī)定者，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、采取經(jīng)濟措施，對違規(guī)人員予以處罰。4相關(guān)方滿意無業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴，在政府及上級檢查中不被通報批評平時按照甲方以及監(jiān)理管理要求進行安全生產(chǎn)。5高處作業(yè)安全防護符合規(guī)定“三寶”、“四口”、“五臨邊”、“腳手架”等符合要求1、戴安全帽、系安全帶、掛安全網(wǎng)。“四口”、“五臨邊”架網(wǎng)、蓋板、設(shè)圍欄。2、把住腳手架“十道關(guān)”。即：材質(zhì)、尺寸、鋪板、欄護、連結(jié)、承重、上下、雷電、挑梁、檢驗等十道關(guān)。7.3.2職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1高空作業(yè)員工違章作業(yè)高空墜落等2高空作業(yè)安全網(wǎng)防護或材質(zhì)不符合要求高空墜落物體打擊等3高空作業(yè)臨邊與“四口”防護措施缺陷高空墜落等4施工用電作業(yè)外電防護措施缺乏或不符合要求觸電等5施工用電作業(yè)接地與接零保護系統(tǒng)不符合要求觸電等施工用電作業(yè)6施工用電作業(yè)違反“一機、一閘、一漏、一箱”觸電等7施工用電作業(yè)電線電纜老化、破皮未包扎觸電等8施工用電作業(yè)非電工私拉亂接電線觸電等9施工用電作業(yè)用其它金屬絲代替熔絲觸電等10施工用電作業(yè)電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求觸電等11施工用電作業(yè)燈具金屬外殼未接地觸電等7.3.3現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理1.項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2.建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3.組織項目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制項目安全策劃。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的足額投入，有效實施。5.組織并參加項目安全生產(chǎn)周檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。6.組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)周例會，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。7.組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評審及演練。8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)本項目應(yīng)急救援預(yù)案的實施，配合事故調(diào)查和處理。項目生產(chǎn)經(jīng)理1.組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.參加本項目安全策劃的編制工作，并組織實施。3.組織對建筑起重機械、臨時設(shè)施、消防設(shè)施的驗收，參與危險性較大的分部分項工程的安全驗收。4.組織各類危險作業(yè)的審批。5.配合項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)周檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6、參加安全生產(chǎn)周例會，組織安全生產(chǎn)日例會。7.發(fā)生傷亡事故時，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。項目技術(shù)經(jīng)理/項目總工1.對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.參與編制項目安全策劃，組織編制專項施工方案并按規(guī)定組織專家論證。3.組織安全專項方案的技術(shù)交底，檢查安全專項方案中安全技術(shù)措施落實情況。4.組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收。5.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。6.參加項目應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃的編制，并參加演練。7.發(fā)生傷亡事故時，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員，配合事故調(diào)查。商務(wù)經(jīng)理1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3.保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4.協(xié)助項目經(jīng)理編制項目安全投入計劃，并審核項目安全生產(chǎn)投入費用清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。專業(yè)工程師1.對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行專項安全方案，按施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3.對臨邊、洞口防護設(shè)施、消防設(shè)施及器材、危險性較大的分部分項工程提出驗收申請，并參加驗收。4.參加危險作業(yè)審核、安生生產(chǎn)例會、安全檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制定整改措施，落實整改。5.負(fù)責(zé)對危險性較大分部分項工程施工的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理。6.負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員開展定期安全教育，督促指導(dǎo)班組開展班前安全活動并做好記錄。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。安全工程師1.對項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查。2.參加各類安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促專業(yè)工程師及時做好隱患整改并復(fù)查驗證。3參加現(xiàn)場機械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收4.建立項目安全管理資料檔案。5.參加各類安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作。6.記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。材料工程師1.負(fù)責(zé)物資、勞動防護用品的安全管理，組織進場料具、用品的驗收，建立臺帳。2.負(fù)責(zé)安全物資費用的ERP錄入工作。3.參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時供應(yīng)。勞務(wù)管理工程師1.督促勞務(wù)單位對作業(yè)人員開展三級安全教育，并將教育記錄歸檔。2.參與對作業(yè)人員的入場安全教育。3.建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險的繳納。4.監(jiān)督勞務(wù)公司及時與作業(yè)人員簽訂用工合同，監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按時發(fā)放，并收集工資發(fā)放記錄。7.3.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工作安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及局QSE體系文件的規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報上級部門審查、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項資金保障制度設(shè)立安全防護、文明施工專項資金，做到專款專用4安全教育培訓(xùn)制度凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗6安全技術(shù)交底項目部要開展逐級的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容：工程（分部、分項工程）概況、安全技術(shù)措施、安全注意事項、安全操作規(guī)程，每個分部（分項）工程均要進行安全技術(shù)交底7班組安全活動制度班組每周至少開展一次安全活動，活動內(nèi)容：天氣情況、施工周圍環(huán)境、安全注意事項、個人防護用品配戴情況等8施工現(xiàn)場安全驗收制對機械設(shè)備進入施工進行驗收，洞口臨邊安全防護驗收，臨時用電投入使用前驗收，腳手架驗收9安全檢查制項目經(jīng)理部每周至少開展一次安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理主持，各專業(yè)人員參加，對檢查出的隱患定人、定時、定措施完成10安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的專業(yè)施工隊及個人進行處罰，按事故級別及時上報11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險情后方可復(fù)工12重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，如大型機械設(shè)備吊裝13消防管理制度編制消防管理方案和消防預(yù)案，定期對消防安全進行檢查，建立消防管理網(wǎng)絡(luò)，繪出消防器材及安全通道布置圖14衛(wèi)生健康管理制度嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫管理規(guī)定制定食物中毒、急性職業(yè)中毒等突發(fā)疾病應(yīng)急救援預(yù)案，炊事人員身體健康證，上崗必須穿戴符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作服7.3.5基于機電安裝特點施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)1)個人勞保用品2)現(xiàn)場電焊作業(yè)3)現(xiàn)場臨時用電4）登高作業(yè)設(shè)施規(guī)范5)現(xiàn)場機具設(shè)備6)現(xiàn)場倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)7.3.6職業(yè)健康安全保證措施1)組織管理措施項目部成立職業(yè)健康安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工地醫(yī)務(wù)室，配備必需的現(xiàn)場檢測、檢驗、治療設(shè)備及藥品。主治醫(yī)生承擔(dān)臨床病人的診治，衛(wèi)生防疫專業(yè)人員負(fù)責(zé)工地日常衛(wèi)生防疫工作，做好工地食堂、飲食、飲水衛(wèi)生管理、傳染病防治及工地勞動衛(wèi)生監(jiān)督檢測，組織人員定期進行健康體檢，協(xié)助處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件，對發(fā)生的傳染病及時報告。2)勞動保護措施(1)重視勞動保護工作勞動保護是為了保障勞動者在勞動過程中的安全和健康而采取的各種保護措施，在施工中，加強行政管理，搞好勞動保護工作。利用工地板報、宣傳欄、班前點名等形式加強勞動衛(wèi)生防護知識教育，提高個人防護意識。施工管理者加強監(jiān)督，有毒有害作業(yè)人員堅持佩帶個人勞動防護用品上崗作業(yè)，并建立獎懲制度。建立工作時間的限制和休息時間，規(guī)定休假制度，從時間角度保護勞動者的安全和健康。采取各項勞動安全與衛(wèi)生措施，從作業(yè)場所、環(huán)境條件保護勞動者的安全和健康。施工前與施工技術(shù)人員密切聯(lián)系，使施工組織措施符合勞動衛(wèi)生保障要求。合理組織勞動力，嚴(yán)格按照勞動定額組織施工。在實際施工中，由勞動衛(wèi)生保障領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)勞動衛(wèi)生保障工作的監(jiān)督與落實，必須強化管理，保證施工人員的身體健康，保障施工順利完成。(2)勞動保護用品配備視施工需要、施工場所中危害因素和勞動安全與衛(wèi)生要求，合理配備足夠、齊全的勞保防護用品。選擇齊全防護用品，如安全帽、安全帶、雨衣、雨靴、手套、防護口罩、面罩等，既要使用方便，又要對危害和危險具有較好的防護效果。選購防護用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并且保證質(zhì)量，選購時應(yīng)審核其產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證，安全鑒定證。在使用前用簡易方法進行質(zhì)量檢察，發(fā)現(xiàn)不合格，及時更換。勞保用品必須提前采購，配置充足，統(tǒng)一發(fā)放。(3)正確使用勞動保護用品建立勞動保護用品正確使用管理規(guī)定，所有人員進入施工現(xiàn)場必須接受檢查，檢查內(nèi)容主要是：是否穿戴勞動保護用品、穿戴是否正確，是否穿戴足夠防護用品。能否正確使用防護用品，對防護效果、對勞動者保護效果影響很大，即使質(zhì)量好的防護用品，如果使用不當(dāng)，也不能起到防護作用。因此使用者一定要按規(guī)定正確使用，熟悉、掌握防護用品使用方法，上崗前按規(guī)定穿戴，不能圖省事、怕麻煩，只有正確發(fā)揮防護用品的作用，才能避免或減少傷害事故的發(fā)生。(4)完善勞動安全衛(wèi)生設(shè)施施工現(xiàn)場由于機械震動多，噪聲大，露天作業(yè)時間長，電焊中，工人常接觸、吸入大量粉塵，易引起矽肺、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性耳聾、震動病等。在施工中主要采取完善勞動安全衛(wèi)生設(shè)施等預(yù)防措施。正確使用防護用品，在有毒或粉塵多地方，作業(yè)人員要戴防毒、防塵口罩。改變施工工藝，采用無噪聲或低噪聲的工藝和設(shè)備替代高噪聲的工藝和設(shè)備，解決施工過程中產(chǎn)生的噪聲污染問題。改善作業(yè)環(huán)境，對產(chǎn)生有毒氣體和粉塵的場所，設(shè)置除塵設(shè)備及消毒設(shè)施，增加通風(fēng)換氣裝置和采光照明設(shè)施。取消和減少手持震動機械，操作時使用防震墊、防震手套，以防止震動病的發(fā)生。電、氣焊作業(yè)盡量實行隔離作業(yè)，電焊工必須戴專用防護面罩、眼鏡和手套。在施工、生活區(qū)域內(nèi)設(shè)置標(biāo)志、信號和防護裝置，在坑、洞、溝等設(shè)置防護裝置。在經(jīng)常過往的地點，為安全設(shè)置通道、便橋，安裝防護設(shè)施和照明設(shè)施。在機電設(shè)備安裝防護裝置和漏電保護裝置，在運轉(zhuǎn)機械上設(shè)置安全啟動和迅速停車裝置，在高空作業(yè)時，為防止落物傷人、墜落摔傷設(shè)置工具箱和防護網(wǎng)等。合理安排工作和作息時間。室外夏季露天作業(yè)，延長中午休息時間，避開高溫、高輻射環(huán)境下作業(yè)，作業(yè)人員戴手套、草帽、穿工作服，及時向作業(yè)人員提供含鹽的清涼飲料。3)醫(yī)療衛(wèi)生保障措施成立專職的保障機構(gòu)，配備具有事業(yè)心和責(zé)任心的專業(yè)工作人員。同時配備必要的醫(yī)療設(shè)備，藥品配置必須保證醫(yī)療用藥。加強藥品管理，所用藥品必須為正規(guī)廠家生產(chǎn)，注意使用期限。積極與地方及上級醫(yī)療機構(gòu)協(xié)調(diào)，做好傷病員后送工作。(1)衛(wèi)生防病措施=1\*GB3①在大批施工人員進場前，提前對施工地段進行衛(wèi)生學(xué)勘察，對該地區(qū)傳染病、地方病的流行分布，傳播途徑，病媒生物，進行全面細(xì)致的了解，并提供可行的保障措施。=2\*GB3②進行健康教育。讓廣大職工了解傳染病和地方病的危害性、傳播途徑、臨床癥狀及預(yù)防方法。=3\*GB3③在施工工地和生活區(qū)范圍內(nèi)，統(tǒng)一部署滅鼠、跳蚤、蚊蟲等宿主生物措施。=4\*GB3④現(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施有水源供沖洗，化糞池加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。=5\*GB3⑤工地設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。=6\*GB3⑥現(xiàn)場嚴(yán)格控制污水的積存，由文明施工人員及時清理。=7\*GB3⑦保持員工住宿區(qū)的整潔、通風(fēng)，及時對有傳染病的人員進行隔離或送醫(yī)院檢查。=8\*GB3⑧對供應(yīng)工地餐飲的食堂進行專項控制，嚴(yán)格執(zhí)行留樣制度,檢查飯菜質(zhì)量和食堂衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生，落實相關(guān)的衛(wèi)生制度，定期消毒。=9\*GB3⑨現(xiàn)場設(shè)保健箱，備用急救包和常用藥。=10\*GB3⑩積極與當(dāng)?shù)厣弦患壭l(wèi)生防疫部門協(xié)調(diào)溝通，接受其衛(wèi)生防病工作指導(dǎo)，注意當(dāng)?shù)匾咔榍闆r。工人體檢時，嚴(yán)密監(jiān)測，防止肝炎、結(jié)核等傳染病的發(fā)生。及時發(fā)現(xiàn)，盡早處置。(2)疫情報告制度建立重大疫情的報告制度。按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內(nèi)交通檢疫條例》及《國家鼠疫控制應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，在突發(fā)疫情時，及時上報國家衛(wèi)生主管部門和地方衛(wèi)生主管部門，并協(xié)助上級衛(wèi)生部門實行應(yīng)急處理措施。制定傳染病、食物中毒、職業(yè)中毒應(yīng)急處理措施，時刻防止上述事件發(fā)生，出現(xiàn)上述事件時及時做好治療、轉(zhuǎn)院、呈報等工作。工地衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)做好各種惡性傳染性疾病預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)惡性傳染性疾病病人或者疑似病人，由工地衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)隔離觀察治療（必要時交專門醫(yī)院治療），做好接觸者的隔離觀察和消毒工作，并立即向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)報告。4)職業(yè)病防治措施職業(yè)病防治工作堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針。職業(yè)病防治工作從致病源頭抓起，采取前期預(yù)防，同時，在勞動過程中加強防護與管理、產(chǎn)生職業(yè)病后及時治療，并對職業(yè)病病人給予相應(yīng)的保障，做到全過程的監(jiān)督管理。(1)職業(yè)病的前期預(yù)防職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施，與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時運行或者使用。(2)勞動過程中的防護與管理=1\*GB3①為了保護勞動者健康，加強對有毒、有害物質(zhì)等主要職業(yè)危害因素所致職業(yè)病的預(yù)防和控制，設(shè)置警報裝置，配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道。=2\*GB3②加強職業(yè)危害因素的監(jiān)測=1\*romani由專人負(fù)責(zé)的職業(yè)危害因素日常監(jiān)測，并確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)。=2\*romanii粉塵、二氧化硫、噪聲每3～6月監(jiān)測一次，或根據(jù)施工情況適時監(jiān)測。對有害因素超標(biāo)作業(yè)點提出整改措施并監(jiān)督落實。建立有害作業(yè)點勞動衛(wèi)生檔案并妥善保存。=3\*romaniii防止安排有職業(yè)禁忌的勞動者從事所禁忌的作業(yè)，做到早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷、早期治療職業(yè)性健康損害和職業(yè)病病人。=4\*romaniv加強職業(yè)健康體檢組織從事接觸職業(yè)危害作業(yè)的勞動者進行上崗前、在崗期間和離崗時職業(yè)健康檢查。上崗前對從事粉塵、噪聲、二氧化硫等作業(yè)的作業(yè)人員進行職業(yè)健康體檢。體檢項目如下：=1\*alphabetica粉塵作業(yè)：內(nèi)科常規(guī)檢查，心電圖，肝功能，血、尿常規(guī)，高仟伏胸部X射線攝片，肺功能。=2\*alphabeticb噪聲作業(yè)：內(nèi)科常規(guī)檢查，耳鼻檢查，血、尿常規(guī)，心電圖，純音聽力測試。在崗期間每年對上述有毒有害作業(yè)人員進行一次職業(yè)健康體檢，體檢中發(fā)現(xiàn)異常及時通知受檢者本人并安排進一步診治，對有毒有害作業(yè)人員建立職業(yè)健康檔案并妥善保存。發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌者及時調(diào)離工作崗位。(3)對職業(yè)病病人的治療與保障對從事接觸職業(yè)危害因素作業(yè)的工人發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病或者有疑似職業(yè)病的，必須及時診斷、治療，妥善安置。=1\*GB3①及時安排對疑似職業(yè)病病人進行診斷；疑似職業(yè)病病人在診斷、醫(yī)學(xué)觀察期間的費用，由用人單位承擔(dān)。=2\*GB3②對已診斷為職業(yè)病的病人，按照國家有關(guān)規(guī)定，安排職業(yè)病病人進行治療、康復(fù)和定期檢查。職業(yè)病病人的診療、康復(fù)費用，按照國家有關(guān)工傷社會保險的規(guī)定執(zhí)行；沒有參加工傷社會保險的，其醫(yī)療和生活保障由造成職業(yè)病的用人單位承擔(dān)。=3\*GB3③在疑似職業(yè)病病人診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間，不得解除或者終止與其訂立的勞動合同。用人單位對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人，應(yīng)當(dāng)調(diào)離崗位，并妥善安置。(4)嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，規(guī)范勞動施工組織制定科學(xué)合理的勞動作息制度，合理安排勞動作業(yè)強度，嚴(yán)禁不具備職業(yè)病防護條件下的作業(yè)行為。明顯揚塵應(yīng)及時灑水，減少對當(dāng)?shù)鼐用窈褪┕と藛T危害。衛(wèi)生、工會等部門加強監(jiān)督檢查，將勞動衛(wèi)生保護工作納入工地安全檢查日程，定期考核。7.4成品保護計劃7.4.1成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé)1）成品保護組織機構(gòu)本工程施工工期緊，分包隊伍多，交叉流水作業(yè)，成品量大且物資設(shè)備種類繁多，成品保護關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和進度，必須高度重視成品和設(shè)備的保護工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品和設(shè)備的保護措施。必須依照“誰施工誰保護”的原則落實成品保護工作。總承包合同管理范圍內(nèi)的成品保護由總承包商負(fù)責(zé)實施，專業(yè)承包商管理范圍內(nèi)的成品保護由該專業(yè)承包商負(fù)責(zé)實施，總包單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)?？偝邪截?fù)責(zé)建立以項目經(jīng)理為首，各分包項目負(fù)責(zé)人參與，總包各職能部門聯(lián)動的成品保護責(zé)任機構(gòu)—“成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組”，協(xié)調(diào)各單位一致動作，有秩序，有紀(jì)律的進行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品以及已完成的分部分項工程產(chǎn)品得到保護，保證所有安裝的設(shè)備不被損壞、劃傷，確保工程質(zhì)量。成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組管理流程圖如下：該機構(gòu)將從成品保護的事前策劃（如保護方案的編制、評審與批準(zhǔn)）、事中控制（如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實和互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實施記錄）、事后檢查(含糾偏和經(jīng)濟補償確認(rèn))等成品保護的全過程進行科學(xué)管理。2）相關(guān)崗位職責(zé)序號部門職責(zé)內(nèi)容1總包職責(zé)依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對整個工程的保護方案進行整體策劃，對各分包的成品保護措施進行審查，并報送給合同中明確的單位進行審批?？偘谂c分包簽訂合同時，會一并將成品保護納入分包合同中，并負(fù)責(zé)提供總包在成品保護方面的規(guī)章制度或工作程序?？偘特?fù)責(zé)對各分包的工作順序、作業(yè)時間、資源投入進行審查指導(dǎo)并力爭使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。2分包職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動對本分包工程的上道工序的保護要求進行了解；也主動了解下道工序可能的對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護，同時將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護”。3業(yè)主職責(zé)在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi)，及時傳達或明示物資或設(shè)備進場的時間表；及時審批總包提交的成品保護計劃；協(xié)助總包對指定分包在成品保護履約方面的保證金預(yù)以控制。4項目總工和副經(jīng)理職責(zé)制定成品保護措施或方案；對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護措施。5材料員職責(zé)對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。6班組長職責(zé)對上道工序成品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。7.4.2成品和設(shè)備保護的管理制度序號名稱措施內(nèi)容1施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度本制度將從進度計劃編審到計劃調(diào)整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進行規(guī)范。深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進行調(diào)整，事先制定好成品保護措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質(zhì)量。2工序交接檢查制度本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護責(zé)任界定清楚，便于成品損害時的責(zé)任追究。分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品交叉管理制度各