版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
電氣年終工作總結(jié)15篇電氣年終工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是我收集整理的電氣年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
電氣年終工作總結(jié)1時間荏苒,年即將結(jié)束,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的學問理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的生疏。工作以來,在領(lǐng)導的培育和教育下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的進展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
學習上,自參與工作以來,我始終嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身力量。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓學問面的機會,而且對于行業(yè)的進展和轉(zhuǎn)變也得到準時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院主動向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
在工作中我認真聽取閱歷,認真記錄,從每一個工程設(shè)計項目獵取新的閱歷。我認真投入,認真學習,在工作中留意學習,能準時學習把握新技術(shù)、新學問、新標準規(guī)范,準時在工作中加以應(yīng)用,堅持依據(jù)工作需要學習,將學到的技術(shù)及學問運用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作力量,能依據(jù)工作需要,聽從領(lǐng)導的支配,虛心向工程技術(shù)人員學習請教,秉著理論與實踐相結(jié)合的原則,將工作做到最好。
我首先參與的'項目是xx設(shè)計,在該項目中,我生疏了項目設(shè)計的基本流程,學習電氣設(shè)計軟件的用法,并將在學校中學習的cad技能應(yīng)用到實際工作中,學習到很多實踐閱歷。其次個工程是xx的設(shè)計。在該項目中,我懂得如何跟甲方溝通溝通,處理設(shè)計中遇見的問題。在電氣總工的指導和與資深員工的溝通過程中,我的專業(yè)學問和技能得到長足的提高。之后我還參與了xx,xx,xx等項目的設(shè)計。
在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年的工作和學習,我感受到作為一名工程技術(shù)人員必需要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要生疏,對圖紙要生疏,對規(guī)范更要生疏,還要連續(xù)學習和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學問,用學問武裝自己,此外還要在工作中學會與人溝通,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的進展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和進展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。
過去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與關(guān)懷下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了確定的技術(shù)工作力量,但仍存在著一些缺乏,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地生疏到為適應(yīng)電氣設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中熬煉和成長,積累工作閱歷,培育工作力量,爭取更大的成果。
電氣年終工作總結(jié)2“三百六十行,行行出狀元”,對于從小學習成績就我來說,考上大學無疑是一件十分困難的事情,不過我自己還是沒有絲毫的氣餒,我認識到自己的情況之后,初中畢業(yè)我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學習電氣自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學習的'十分優(yōu)秀,之后來到了電業(yè)系統(tǒng)工作。我工作以來,一直從事一線電專業(yè)工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):
我認真學習馬克思列寧主義,指導生產(chǎn)實踐。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責。
在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少奉獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
在生產(chǎn)實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。
電氣方面:
1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。
安全方面
1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理,穩(wěn)固安全根底。
4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識根本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改良,受到一致的好評。其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過屢次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作時對個人的負責,也是對工廠的負責。在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好。
電氣年終工作總結(jié)320xx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。這一年年重要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是建筑公司,施工質(zhì)量與施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以這一年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當有扎實的專業(yè)知識。
這個項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況:
1、海邊的.腐蝕特別重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
2、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷功效不好,原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
明年年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
電氣年終工作總結(jié)420xx年是與我們電氣公司的宏偉進展親熱相關(guān),牢不行分的一年。在這一年里,我們的機構(gòu)進行了重大的改革,這是一次宏大的改革,許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位,在為公司的恒久進展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍,也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在這些大有作為的青年人的指揮下,在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成果。我,作為電氣公司的一員,在今年,也隨著公司的進展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習,在學習中成長。再精彩的完成了上級領(lǐng)導交給我的任務(wù)后,也增長了我的技術(shù)水平。
我的這一年是勤勤懇懇的一年,是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年,是比去年大有進步的一年。在這一年里我既參預了化工二廠的己稀新建項目的施工,又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工,這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培育成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才,并從中又學到了很多東西,更好的充實了我的個人素養(yǎng),使我在今后的工作中能更好的為我們公司的進展締造更大的效益。
學習就會有進步,雖然從前我沒有管理過施工,但我會從頭學起。在己稀的施工過程中,我與我的工作伙伴們始終堅守在一線,他們帶著工具在現(xiàn)場干活,我?guī)е鴪D紙在他們的每個施工現(xiàn)場賜予指導。
雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年,但是我照舊用我的閱歷來關(guān)懷他們完成全部的工作,當他們有什么困難與麻煩時,我知道的都會與他們共同共享,讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以,我雖然沒有直接參預施工,但是工程的`圓滿完工也有我的一份功勞,也是我辛勤努力的結(jié)果。
20xx年,我直接參預了己稀-1項目的施工,我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設(shè),這兩個廠房共有電動機28臺,軸流風機及熱風幕21臺,事故風機7臺,照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重,而且現(xiàn)場的條件還很艱苦,有些管所經(jīng)路線并非直線,需要給其他一些設(shè)施避讓,針對這些問題,我與施工人員每天蹲在一線進行爭論和測量,直到找出的路線來敷設(shè)我們的鋼管。
特別是當我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的管子時,又把我們的管子鋸斷,這樣我們只好找新的途徑重配我們的管,為了大局著想,我們義無反顧。除了配管,我們還有一項重要的工作,就是穿完電纜后組織他們校接線,這也是我們安裝工作中的一項重要內(nèi)容,前面的許多工作雖然繁瑣,但是卻沒有過多的技術(shù)要求,而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底,既不能錯接和盲目的接,更不能校錯一顆線,否則為之所做的全部工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候,我必需親到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督,以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的,這樣才能保證一次試車成功,才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒有什么需要爭論的地方,但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事,他們當中有些人有悟性,一教就會,但是大多數(shù)人需要你反復急躁的講解,直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理,明白每一顆線在回路中所起的作用,你才能放心的把這臺電機交給他接,并從中體會到授人以教的樂趣。
20xx年,我們又投入到大乙烯項目的施工中,在這項工程中我們要拆除11面低壓盤,利舊6面盤柜,拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的全部電動機電纜,重新敷設(shè)接到利舊的低壓盤上。總之在下一年中,我們會更連續(xù)努力!不斷的提升自己的成果!
電氣年終工作總結(jié)5時光荏苒,20xx年已悄然過去,新年伊始,我以孜孜以求的態(tài)度迎來了我人生的第一份工作,很榮幸能成為百色豐林的一員。在豐林的第一個月也即將過去,回顧這一個月的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對于剛踏出校園大門的我來說回顧和總結(jié)這一個月以來工作上的經(jīng)驗和教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好電氣技術(shù)工作。
作為一名專業(yè)電氣技術(shù)員,不僅要擁有過硬的專業(yè)技術(shù)理論知識,還應(yīng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛走出校園的我來說后者幾乎為零,相當欠缺動手操作經(jīng)驗。這就要求我在平時工作中掌握專業(yè)技術(shù)知識的同時多到施工現(xiàn)場去學習和積累一些基本的操作技能,勤動手多動腦。這樣在學校學習的理論知識才能更好的融入實際工作中,才能更快更好的使自己早日成為一名出色的電氣技術(shù)員。記得剛來豐林第一天,覃師傅帶我參觀了整個廠區(qū),粗略介紹了從原料到成品的生產(chǎn)過程,詳細介紹了生產(chǎn)線的各個流程,以及其中涉及到的自動化相關(guān)的控制步驟及方法,師傅深入淺出的講解下,我大體了解了公司生產(chǎn)線的整個生產(chǎn)流程。接下來的一段時間,我的主要任務(wù)是熟悉現(xiàn)場,其中包括各設(shè)備的功能、地理位置以及相互間的聯(lián)系。每天上班我都拿著一本小筆記本,在參觀現(xiàn)場過程中要是遇到疑點,我就會在本子記下,待下班后電腦查閱相關(guān)知識。一連幾天,我大概的掌握了纖維板從木頭經(jīng)去皮,削片,水洗,熱磨,干燥,鋪裝,成型,預壓,熱壓,及砂光的整個生產(chǎn)流程,并熟悉掌握了工廠主要設(shè)備的具體位置,初步了解生產(chǎn)線上的自動化控制方式。
幾天的參觀熟悉現(xiàn)場之后,作為一位新人,很榮幸遇到工廠年底檢修這樣好的學習機會,雖然累,但學到的東西很多,進步也是巨大的。在停機檢修期間,我跟隨電氣部的師傅們一同參與了電機的養(yǎng)護,主要工作是給各個電機加注潤滑油,看似簡單的工作,但在實際操作中,會遇到諸如排油管堵塞、螺釘因生銹而難以擰動的問題,這對于一位新人來說,挑戰(zhàn)還是相當大的,況且動手能力欠佳,在加注潤滑油的過程中遇到不少困難,但在師傅們的指導下,總算掌握了其中的一些竅門,為日后的工作打下基礎(chǔ)。
閑暇之余,我查閱了部分工段的電氣布線框圖,并結(jié)合相應(yīng)配電房的線路接法,初步了解廠區(qū)的線路分布情況。與此同時,我還到現(xiàn)場一一查看了各電腦控制臺,發(fā)現(xiàn)其中用到的INTOUCH、S7編程等軟件都是我不熟悉的,回到寢室我親自下載安裝INTOUCH、S7編程等軟件,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)視頻教程,自己學習使用,經(jīng)過兩個周的摸索,終于學會簡單的INTOUCH組態(tài)設(shè)計、S7編程。在不久的.將來,我相信我可以把公司實際生產(chǎn)涉及到的軟件學好,并運用到實際中,為公司的軟件維護做出自己一份貢獻。
這一個月來的工作我最大的收獲是意識到細節(jié)決定成敗這一亙古不變的真理。在工作中,小到日常的巡檢,大到停機檢修,無一不要求我們電氣工作人員懷以謹小慎微的態(tài)度去完成。師傅常教導我:要做事,先做人。養(yǎng)成細心的良好習慣,才能在工作上少出問題,降低不必要的因個人操作失誤導致的損失。在這次檢修中,有師傅在給壓機減速機拆線時,忘了拍照記下原先接法,在安裝回去的時候,思維模糊,只按照以往個人經(jīng)驗誤接電機,導致電機反轉(zhuǎn),使壓機減速機不能正常運轉(zhuǎn)。公司為此花費了巨大的人力物力進行排查,張總親臨現(xiàn)場指導,結(jié)果是因為電機接線錯誤,這件事驚動了整個集團。為此,在機電專題會議上,各領(lǐng)導一再強調(diào)細節(jié)決定成敗的重要性,并再三叮囑全體員工要做好本職工作,集中精力,防微杜漸,杜絕此類事件的發(fā)生。
20xx年已經(jīng)過去,回望過去,百色豐林碩果累累,超額完成全年既定目標,立足今天,展望未來,我們有理由相信百色豐林會越做越強,作為一名電氣部的新人,我將努力進步,協(xié)同我們電氣部將竭盡所能地把電氣故障率降到最低限度。
電氣年終工作總結(jié)6電氣工段在公司、分廠領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,積極投入企業(yè)建設(shè)與發(fā)展,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針,保障分廠生產(chǎn)任務(wù)順利完成,使整個工段各項工作有序開展并取得了較好成績,現(xiàn)將今年工作匯報如下:
一、安全方面:
在公司及分廠的領(lǐng)導下,電氣工段一直以來嚴抓安全從未放松,20xx年度工段沒有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則,在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項;通過不斷抽查員工的“四不傷害”、“安全操作規(guī)程”學習掌握情況,時刻督促員工一切工作以安全為重,對工段員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育,讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性,從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生;每周的安全培訓,以集團公司安全事故案例為學習教材,使工段員工從事故例子中吸取刻訓;在停送電管理方面,工段始終高要求高標準,多次在分廠組織停送電知識培訓,力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程,工段對停送電過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴加考核,杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、專業(yè)及基礎(chǔ)管理方面:
1、電氣工段注重專業(yè)管理,把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓中,使每位員工都能明確專業(yè)管理要求,工作時按照相關(guān)規(guī)章制度有序進行,使電氣工段的專業(yè)管理水平得到有效提高。
2、堅持每周召開一次段委會,統(tǒng)一員工的思想,傳達公司及分廠的動態(tài)和任務(wù)指示,對工段近期存在的問題及下一步需要改進的地方進行宣貫,并通過與員工的交流,聽取他們的建議,及時掌握工段員工的思想動態(tài),完善工段的管理,將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間,電氣工段人員新進人員較多,通過調(diào)整班組的人員配置,將部分老師傅調(diào)出來上白班,指導領(lǐng)新進人員的學習,講解電氣圖紙資料,介紹現(xiàn)場設(shè)備等,起到以點帶面的效果;并進行不定期的測試,測試的成績作為定崗前的工作能力參考,來評定人員的專業(yè)技能,并將與其的能力系數(shù)對應(yīng);利用“兩考一評”對技能差、工作責任心不強的員工進行淘汰,增強員工緊迫感,提高員工的自覺性和隊伍的戰(zhàn)斗力;在人員組織上,根據(jù)個人的技能掌握情況,通過對班組的人員進行調(diào)整,均衡各班組的技術(shù)力量。
4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平,工段組織了技能比武,以班組為單位,用PLC模擬皮帶機的控制,班組成員之間相互配合,每人完成一部分,用時最短、PLC程序最完善的班組獲勝,通過技能比武,加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。
三、設(shè)備管理方面:
1、在20xx年一年里,工段十分重視對現(xiàn)場設(shè)備的巡點檢及隱患監(jiān)控治理工作,完善了設(shè)備的巡點檢記錄本,不定期的在每周技能培訓和段委會上交流設(shè)備巡檢技能,逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當班人員中,安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進行巡檢,并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進行嘉獎,每周工段長和技術(shù)員深入現(xiàn)場點檢設(shè)備,了解現(xiàn)場設(shè)備的運行情況,并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴格考核,通過獎罰手段有效促進了工段的巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)了多次設(shè)備的嚴重隱患,如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環(huán)出現(xiàn)環(huán)火而及時停機進行處理;在隱患治理方面,利用4月份兩條窯大修的機會,對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理,重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降,沒有出現(xiàn)設(shè)備事故。
2、重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開始到檢修結(jié)束,中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機處理的,列入到檢修計劃,檢修前研討檢修方案,通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底,檢修過程中管理人員到現(xiàn)場盔行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收,使每次檢修不留隱患,設(shè)備保持了較高的運轉(zhuǎn)率,1窯連續(xù)運行周期達到了100天,2窯目前已連續(xù)運行了80多天。
3、持續(xù)做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。
①每年到了高溫雷雨季節(jié),都是電氣故障高發(fā)季節(jié),為了防止設(shè)備受潮故障跳停,電氣工段組織各班組,利用廢棄的水瓶,逐步對現(xiàn)場設(shè)備容易受潮、進水的點做了防雨措施,在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗;
②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現(xiàn)象,夏季高溫時最高溫度達到50多度,嚴重威脅到高壓電纜的安全運行,今年因電纜高溫集團已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內(nèi)部溫度,利用總降二期電容室的一臺軸流風機,用PVC管做了一個抽風風道,加強電纜隧道的空氣流通,并在總降隧道轉(zhuǎn)彎處增加了一個井口及一臺軸流風機,隧道內(nèi)的溫度降到了40度以下,效果十分明顯,有效保證了電纜的安全運行。
③總降二期電容補償柜由于散熱不良,夏季時柜內(nèi)溫度高,嚴重影響了電容的使用壽命,經(jīng)過研討,在電容柜柜頂增加了一個支架加高并安裝通風過濾網(wǎng),使電容柜內(nèi)的溫度明顯下降。
4、積極開展生產(chǎn)設(shè)備小改小革工作,改善設(shè)備的運行性能,使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。如:
①在節(jié)能降耗方面,工段對各地坑照明進行了改造,把汞燈照明改為節(jié)能燈照明,每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦,僅為原來的四分之一多,并且照明效果并不比原來的差;
②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng),防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害;
③在2馬路增加了路燈,有效改善了現(xiàn)場的照明。
5、積極展開修舊利廢工作,多次組織專業(yè)人員修復價值較大的備件,節(jié)約備件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復、進口接觸器觸頭燒損修復等等。
四、存在問題及不足
1、工段停送電存在問題較多,主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。
2、總降人員的專業(yè)技能水平有待提高,今年用電形勢嚴峻,限電生產(chǎn)時總降人員對公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠,導致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。
3、現(xiàn)場6S管理方面與公司的要求差距不小,庫房物品整理、整頓進度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面,做好安全管理工作,實現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,重點做好以下幾個方面:
①做好停送電管理工作,工段利用每周的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進行培訓,使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的.每一個步驟和流程,并對停送電操作出現(xiàn)的違章行為加大考核力度,杜絕因責任心不到位而出現(xiàn)的錯停、漏停及錯送、漏送電的現(xiàn)象發(fā)生;
②認真按規(guī)范開展每周班組安全活動;
③每班的班前會、交接班會按規(guī)范召開,交班者要清點好交班人數(shù),把當班設(shè)備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防范措施落實好;
④進行不定期的抽查員工的四不傷害,安全操作規(guī)程學習掌握情況。
⑤做好設(shè)備檢修安全工作,進入設(shè)備內(nèi)部必須辦理危險作業(yè)申請單、停電申請單、并且做到停送電“一支筆”;
⑥持續(xù)做好臨時用電的安全工作,對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關(guān)的性能進行定期檢測,防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續(xù)圍繞分廠的各項指標任務(wù)目標,努力做好電氣自動化專業(yè)的各項管理工作,規(guī)范分廠電氣自動化專業(yè)管理行為,提高電氣自動化專業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作,加強工段的人員管理,定時召開段委會,對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,為做好人員的管理,工段將做好以下幾點:
①日考日清做到嚴肅、規(guī)范、公正,對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度,建立違章談話制度,對違章的員工除了考核手段以外,輔以心理指導,達到使員工主動改進的目的;
②根據(jù)分廠下達的任務(wù),工段制定相應(yīng)的保障措施,合理分解到個班組,對員工獎罰分明;
③充分發(fā)揮“兩考一評”的激勵作用,對工作責任心差的員工進行淘汰,調(diào)動員工的積極性。
3、工段員工的培訓方面,以現(xiàn)場培訓為主,讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點檢要點和設(shè)備維護要領(lǐng)。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新,邊檢修邊培訓;檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現(xiàn)場培訓的,利用檢修時所拍的設(shè)備內(nèi)部照片進行培訓;平時工段多組織技能比武,通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。
4、設(shè)備管理方面,日常巡點檢嚴格執(zhí)行“三級點檢”制度,工段長和技術(shù)員每天要深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備的運行情況,對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查;工段把現(xiàn)場的設(shè)備進行劃片管理,建立設(shè)備責任人負責制;在檢修過程中重點以設(shè)備的檢查為主,通過仔細的檢查發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)備的隱患并進行了有效的治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進行監(jiān)控,對一些重復出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護的檢查確認方面做精做細,確保設(shè)備的保護靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運行情況,降低材料備件的消耗。
6、持續(xù)做好6S現(xiàn)場管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅持下去,全員參與,對工段值班室、庫房、現(xiàn)場設(shè)備的衛(wèi)生、物品擺放每天進行自我檢查和清掃,持續(xù)推進6S至習慣化,創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。
電氣年終工作總結(jié)720xx年,在電力體制改革和燃煤價格高運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團公司領(lǐng)導的指導下,在各職能部門的配合和支持下,全廠員工認清形勢,明確思路,加快信息化建設(shè),以環(huán)保安全為重點,嚴格落實各項預防措施,準確制定和控制互聯(lián)網(wǎng)用電,最終順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
1、完善和實施安全生產(chǎn)管理機制,鞏固安全經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)三聯(lián)熱電廠在安全管理中發(fā)揮了各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理的作用,開展了反違法、反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查和整改工作。面對雨天多、臺風頻繁的特殊天氣,修訂并嚴格執(zhí)行《災害預防天氣及事故應(yīng)急工作程序》,配備沙袋、潛水泵等防洪設(shè)施,特別是受臺風鴿子影響的河流灌溉期間,共安全轉(zhuǎn)移臨時潛水泵9臺,應(yīng)急照明10多盞,及時發(fā)現(xiàn)5個地形低洼地區(qū)的安全隱患,如2.5萬水泵房、5、6機房、煤場碼頭配電室等,無人身傷亡和重要設(shè)備損失,機組安全穩(wěn)定運行。開展安全生產(chǎn)月活動、1、2爐油庫消防演習活動、電氣安全工作規(guī)程理論知識競賽活動,堅持每月由工廠領(lǐng)導主持安全生產(chǎn)會議,月度安全生產(chǎn)分析總結(jié),要求各部門同時安排生產(chǎn)工作,安排安全預防措施,同時檢查工作,檢查安全工作,要求各班組負責人分析、討論、總結(jié)當班不安全現(xiàn)象的經(jīng)驗教訓,落實隱患整改。
2、積極應(yīng)對電力體制改革,確保效益最大化
20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。
3、繼續(xù)推進資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了37機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消1中壓分汽缸簡化37機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了37機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的`開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,明確了各級人員的職責,實施了3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍
一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。
電氣年終工作總結(jié)820xx年對公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,為保證項目移交業(yè)主、驗收供電;以及xx主體施工階段臨電協(xié)調(diào),質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調(diào)崗到技術(shù)部,同時兼任研發(fā)部、xx項目部;對xx地塊考察,完善xx設(shè)計任務(wù)書,并完善設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在xx公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下,基本完成了本年度專業(yè)目標,最終交一份滿意的答卷。
一、移交業(yè)主、驗收送電
20xx年初,進入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工,在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管,對二次結(jié)構(gòu)強度造成了一定影響;領(lǐng)導現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進行了拆除,嚴格按照國家圖集規(guī)范進行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽,嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。xx供電手續(xù)在x工的指導下有條不紊的進行。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成xx的接火送電工作。
二、主體施工管理
嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進場檢驗時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場;再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時工地材料員找到我,說中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進行進貨,并對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進場后,和材料部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查。
施工過程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高,避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,xx臨時電用電量較大,進線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復供電前,協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進行了更換,使施工用電滿足了要求。
三、技術(shù)部重點工作
一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強設(shè)備選型的學習、研究,提高畫圖能力。xx安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫好方案,等董事長審批后再進行招投標。
樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領(lǐng)導及時溝通、及時審批;開標前進行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開標會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題,而影響開標會的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問題歸口技術(shù)部后,和現(xiàn)場電氣工程師xx進行緊密溝通,對施工中出現(xiàn)的.問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進行解答,每周三準時去項目進行技術(shù)問題的答疑,保證項目的順利進行。施工剛開始,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進行聯(lián)合檢查,對存在的問題進行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作
完善xx設(shè)計任務(wù)書,以及初版圖紙的審核。對xx進行考察,完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,對當?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對xx陌生環(huán)境,首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領(lǐng)導進行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進思路
①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進行培訓,還可以從驗收制度上進行把關(guān),比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
②加強工作責任心,提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行,沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作,沒有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問題絕不過夜。
③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設(shè)計和施工規(guī)范的學習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
電氣年終工作總結(jié)9xxxx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的
發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己
的貢獻?;厥讀xxx初,雖然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參
展前有流暢動作的目標。這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動
打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的.浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的
一部分離開了公司。xxxx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的
電氣配線工作。公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,
一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人
員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解
答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。xxxx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最
大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。
電氣年終工作總結(jié)10自己從二一年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止年月日,年完成銷售額元,完成全年銷售任務(wù)的x%,貨款回籠率為x%,銷售單價比去年下降了x%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了x%和x%?,F(xiàn)將20xx年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一、場外分析
1、市場競爭白熱化
20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加?。焕纾汉柕牟糠中吞柪麧櫩臻g可達到余元,而且零售價位并不高。
2、促銷活動拉升年
20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷收獲了大量銷售;搞活動生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:通過與殘聯(lián)合作,一場活動銷售容聲冰箱余臺、金魚洗衣機余臺!
3、渠道變革加速
20xx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式,縣家電協(xié)會的成立。
4、核心店品牌主推
通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:xx冰箱通過一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量,xx冰箱在20xx年的銷量將近萬。
5、縣級代理商細分優(yōu)勢
縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進行代開票、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:xx、xx在市場就通過以縣級代理商為依托,搶占了不少市場份額。
二、內(nèi)部思考
1、團隊建設(shè)
團隊建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊!
2、規(guī)則優(yōu)化
規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導的權(quán)、責、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導、權(quán)責不明,利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職,調(diào)動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售;建立簽字責任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!
3、品牌架構(gòu)
針對這樣一個年輕的公司來說,品牌架構(gòu)還遠遠沒有完成,合資品牌、規(guī)?;放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相,形成規(guī)?;\營;成為地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。
4、應(yīng)對措施
市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰(zhàn)!
具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的.促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環(huán),活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場;再三,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩(wěn)住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應(yīng)放棄和消極對待;第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進促銷活動,尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、及時落實,20xx年活動一定還是主題,特別是創(chuàng)新型的活動方案,一定是;針對冒稅務(wù)風險的代開票性質(zhì)的縣級代理商我們應(yīng)堅決抵制,而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票,轉(zhuǎn)成一般納稅人等,同時我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,提升我們的整體服務(wù)水平。
三、心境波瀾
20xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時時提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。
來年即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩(wěn)!
來年也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場,實現(xiàn)更輝煌的銷售!
來年我們依舊在路上!
電氣年終工作總結(jié)11本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的"三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)"的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。xx監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。
一、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置
關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。
施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。
2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。xx城鄉(xiāng)項目部xx棟樓電氣共分了x個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師xx進行溝通。
3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應(yīng)向監(jiān)理提交"工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單",同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,方可進場。
4、進度控制
安大一項目部的施工進度相比較xx項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械,取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗,督促施工單位調(diào)整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則線管敷設(shè):
①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,厚壁鋼管對焊連接,會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此xx中xx強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于xmm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所,鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于xmm,且槽應(yīng)用強度等級不小于mx的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。
③、pvc20管用量最多,在敷設(shè)時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。
配電箱安裝:
a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明:"電氣施工時,電工應(yīng)緊密配合,做好預留洞及預埋件工作",和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞。經(jīng)認真統(tǒng)計,x樓x個單元,只建設(shè)了x層,在x個計量箱預留洞中,只有x個洞尚為合格,其余有x個沒有留洞;x個預留洞沒有過梁,xx《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第x條,砌墻留洞寛超過x應(yīng)設(shè)置過梁;x個留洞及其糟糕,像這樣的實例在x樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。
b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題:
①不按圖紙要求尺寸定型。
②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題:①要求應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。
各種暗合的.安裝:
①、插座暗盒對地高度不放x線安裝或x線錯放x公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。
②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準;
③、開關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊x,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關(guān)距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。
防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。
等電位聯(lián)結(jié)
①、總等電位聯(lián)結(jié)《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求:采用接地故障保護時,在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將xmm×xmm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,一般應(yīng)采用不小于xmm×xmm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
②、衛(wèi)生間局部等電位連接x條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。c區(qū)要求施工方法是用xmmxxmm的扁鋼對地xcm做一要帶型一周,在上面再作x個需要接地的xmmxmm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。
④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;
⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。
三、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
四、資料收集、整理
施工中及時收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。
電氣年終工作總結(jié)12轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進入xxx電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來說是一個良好的開展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的時機。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進入我們公司以來,我認真了解了公司的開展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:
在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。
十月份,我進入技術(shù)工藝辦公室實習,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。
在工作中,認真學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的制造標準畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學,更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的.信心。
由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)歷都缺乏,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)歷豐富的技術(shù)員,老工人學習;另外,及時組織經(jīng)歷教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。
雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習的時間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。
電氣年終工作總結(jié)13本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:
在這一年的工作中,由電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實習的時候主要是學習技術(shù)知識,但調(diào)到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過總結(jié),雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。
一、深入現(xiàn)場、扎實工作
今年x月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進行實習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習一個月左右,在領(lǐng)導的重視下,在x工指導下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,結(jié)晶,脫氣的plc編程工作,在這段時間我學到了很多東西,之后進行調(diào)試,雖然這些東西對我來說比較陌生,因為學校里學到的都是書面的東西,這樣的實際應(yīng)用還是第一次,我時刻努力著,在調(diào)試中,出現(xiàn)很多問題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車間領(lǐng)導交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。
x月份,我正式調(diào)到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責電氣車間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,對工藝車間提出的.技術(shù)改造和小修項目進行落實,保證車生產(chǎn)車間機器穩(wěn)定運行。
一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供電情況;學習plc控制技術(shù);了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施。
材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的準確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證。我擔負著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個很簡單的工作,但是這也是一門大學問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實際需求進行選擇,在領(lǐng)導的虛心教導下,我一步步的成長著。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,公司工藝車間的技術(shù)改造項目很多,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會,現(xiàn)在我個人還沒有能力進行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學習,不斷進步。
三、缺點與不足
由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。
電氣年終工作總結(jié)14隨著時間的推移,20xx年即將過去,在年終歲末之時,回首一年的工作,總結(jié)自己工作從中找出不足,以利于今后工作。
繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。
20xx年的工作:
一、工程施工質(zhì)量控制
①先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預防為主,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。三、工作中的不足
工作中有時過于側(cè)重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結(jié)后,我的.體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1、眼勤;2、腿勤;3、嘴勤;
4、手勤;
20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行電氣監(jiān)理工程師的職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。
在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導,同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責。
電氣年終工作總結(jié)15"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",回首
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)車間消防演練
- 氣象學教師勞動合同樣本
- 無人駕駛技術(shù)董事聘用合同
- 本溪市供熱環(huán)保政策實施
- 經(jīng)濟適用房交易附加協(xié)議
- 畜牧業(yè)會計聘用合同樣本
- 停車場綠化工程合同
- 商務(wù)樓宇電梯安全運行規(guī)范
- 采礦技術(shù)人員培訓課件
- 校園文明禮貌教育活動
- 2023年網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員(網(wǎng)絡(luò)安全管理員)三級理論試題及答案
- 植物盆栽課件教學課件
- 《復活》精制課件
- 前程無憂行測筆試題庫
- 2024春期國開電大法學本科《國際法》在線形考(形考任務(wù)1至5)試題及答案
- 冷卻塔技術(shù)規(guī)格書
- 國家開放大學電大《小學語文教學研究》形考任務(wù)3-4試題及答案
- 黑布林-Peter-Pan-中英雙語閱讀
- 楊柳煤礦“三量”動態(tài)變化情況分析報告(3)
- 因式分解經(jīng)典題型(含詳細答案)
評論
0/150
提交評論