【淮安市S社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的問題及完善策略開題報告2300字】

淮安市S社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的問題及完善對策研究開題報告課題背景社區(qū)，作為社會的一個縮影，是一個城市的最基本構(gòu)成單元，社區(qū)的管理能力約束著社會的發(fā)展程度，社區(qū)管理的效果影響到了社區(qū)居民生活質(zhì)量水平。社區(qū)網(wǎng)格化管理，是中國目前社會條件里隨之形成的一類管理方式，社區(qū)管理，是社會管理的核心基礎(chǔ)，同時也是國家管理能力與管理體系現(xiàn)代科技化的核心要點，針對確定黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)影響地位，具備關(guān)鍵的影響意義，社會管理現(xiàn)代科技化發(fā)展進度只可以增強，不能削弱。但是伴隨著中國改革開放以及城市現(xiàn)代科技化建設(shè)的飛速發(fā)展，社區(qū)也面對著很多新問題和新機遇。已有的社區(qū)管理方式早已不能符合目前城市社區(qū)的建設(shè)發(fā)展，以及居民對公共服務(wù)的多樣化需要。在這樣的背景下，本文在此基礎(chǔ)上對城市社區(qū)網(wǎng)格化管理提出相應(yīng)的優(yōu)化路徑，通過加強政令推動，提升網(wǎng)格員索質(zhì)；破除傳統(tǒng)科層制結(jié)構(gòu)，增強職能部門聯(lián)動；完善評估評級機制，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念；推動多元主體參與這四方面著手，使網(wǎng)格化管理在基層社區(qū)建設(shè)與發(fā)展中更加平穩(wěn)有序推進，堅實可靠地提高城市精細(xì)化管理水平和提升基層公共服務(wù)能力，從而推進國家治理系統(tǒng)和治理能力的現(xiàn)代科技化發(fā)展。研究的意義經(jīng)過對淮安市立新社區(qū)實行網(wǎng)格化管理的全面分析，對怎樣處理和解決城市社區(qū)網(wǎng)格化管理當(dāng)前存在的問題，健全完善社區(qū)網(wǎng)格化管理的運行工作體制，增強基層管理組織的管理服務(wù)能力，推進基層管理方式改革發(fā)展，提升城市管理水平，都具備十分深遠(yuǎn)的意義。根植到全新歷史階段社會管理時代背景里，將實踐經(jīng)驗和發(fā)展趨向相互交融，以高效應(yīng)對處理全新歷史階段已經(jīng)成為城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的顯著性問題。文獻綜述李月亮對首都城鄉(xiāng)基層管理體制機制進行了研究，認(rèn)為黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在基層管理中并不是大包大攬，而是以激發(fā)社會管理活力為目的，在社會管理中以組織者的角色，讓更多的群眾和組織參與進來。劉建軍認(rèn)為，在中國基層管理體系中，能夠?qū)⑸鐣芾砗蜕鐓^(qū)管理很好結(jié)合起來，政黨發(fā)揮了不可磨滅的作用。文豐安在研究鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同時深刻剖析了我國農(nóng)村社區(qū)管理，農(nóng)村基層黨組織能夠凝聚和號召更多的人推動農(nóng)村管理現(xiàn)代化，能夠統(tǒng)一調(diào)度行動，合理配置資源，協(xié)調(diào)各方力量，快速應(yīng)對危機，在農(nóng)村管理中的核心地位強大，無法替代。馮金輝提出黨建引導(dǎo)基層管理離不了網(wǎng)格黨支部，如果想要凝聚各個基層的力量、產(chǎn)生管理合力，有效發(fā)揮出堡壘影響作用，就需要鞏固加強網(wǎng)格黨支部的建設(shè)。王勇認(rèn)為社會管理的主體不僅僅是政府，市場、社會組織也占有相當(dāng)?shù)谋戎兀餐瑸樯鐣l(fā)展與進步發(fā)揮著作用，政府不包攬所有問題，和交易市場、社會組織等共同建設(shè)、共治、共享。劉耀東提出社會組織參加社會管理轉(zhuǎn)變了政府單一化服務(wù)供應(yīng)主體的分布局面，在資源動員鼓勵、政策提倡、社會服務(wù)過程里推動政府工作職能轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)國家與社會的良性互動。張興宇全面分析了鄉(xiāng)村網(wǎng)格化管理和新鄉(xiāng)賢“德治”聯(lián)合分析邏輯思維，提出新鄉(xiāng)賢的“德治”在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會管理里，能夠有效發(fā)揮很大的應(yīng)用優(yōu)勢，新鄉(xiāng)賢可以起到上傳下達的中介作用，通過新鄉(xiāng)賢的社會影響力架起與農(nóng)村社區(qū)民眾之間的橋梁，激發(fā)其參加社會管理的主動性，更加良好的推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。研究方法文獻研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理社區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)研究資料，并仔細(xì)整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備；案例分析法，結(jié)合立新社區(qū)網(wǎng)格化管理的現(xiàn)狀，社區(qū)網(wǎng)格化管理中存在的問題，以及解決這些問題的思路；邏輯分析法：用邏輯分析措施，在各個方面深入分析研究歷程中尋出的問題，分析問題存在的原因，結(jié)合所學(xué)提出解決問題的對策建議。研究內(nèi)容提綱1緒論2核心概念界定2.1社區(qū)2.2網(wǎng)格2.3網(wǎng)格化社會管理3淮安市立新社區(qū)網(wǎng)格化管理現(xiàn)狀3.1淮安市立新社區(qū)簡介3.2淮安市立新社區(qū)網(wǎng)格化管理的主要做法3.2.1搭建網(wǎng)格服務(wù)平臺3.2.2推進多網(wǎng)合一管理3.2.3推動多方共同參與4淮安市立新社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的主要問題4.1政令推動不足4.2傳統(tǒng)的科層制觀念和結(jié)構(gòu)設(shè)置4.3評估評價機制不健全4.4參與機制不健全5淮安市立新社區(qū)網(wǎng)格化管理存在問題的原因5.1資源保障機制不足5.2多元主體協(xié)同治理的制度體系不健全5.3社區(qū)與群眾缺乏有效溝通5.4監(jiān)督考核力度較弱6淮安市立新社區(qū)網(wǎng)格化管理的優(yōu)化建議6.1加強政令推動，提升網(wǎng)格員索質(zhì)6.1.1加強政令推動，明確職貴要求6.1.2完善薪酬機制和獎勵機制6.1.3加強網(wǎng)格員管理和培訓(xùn)6.2打破傳統(tǒng)的科層制結(jié)構(gòu)，加強部門聯(lián)動6.2.1打破傳統(tǒng)的科層制結(jié)構(gòu)6.2.2建立問責(zé)機制6.3完善評估評級機制，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念6.3.1完善評價機制6.3.2轉(zhuǎn)變服務(wù)理念6.4推動多元主體參與6.4.1引入競爭機制，激發(fā)內(nèi)部活力6.4.2培育社區(qū)社會組織6.4.3培養(yǎng)居民意識結(jié)論與展望參考文獻研究的基本內(nèi)容、重點難點及解決的主要問題基本內(nèi)容：本文選取了淮安市立新社區(qū)作為研究對象，對淮安市社區(qū)實行網(wǎng)格化管理以來遇到的突出問題進行深度剖析，并結(jié)合新時代城市基層社會管理的要求從管理體系，運行機制和技術(shù)手段三方面提出具體的優(yōu)化路徑，以提高基層社區(qū)管理能力的社會化、制度化、專業(yè)化、信息化水平，同時也希望為我國中小城市的社區(qū)網(wǎng)格化管理發(fā)展提供新思路和新方向。重點難點及解決的主要問題：由于本人時間以及學(xué)習(xí)能力有限，收集到的資料有限，對問題的分析有一定的局限性，對問題的分析不夠全面。希望在今后的學(xué)習(xí)中，借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱相關(guān)期刊、圖書等文獻資料，不斷完善論文。計劃安排：2022年9月11號：確定論文題目，初步厘清論文思路；2022年9月25號：搜集相關(guān)資料，完成論文大綱并且查閱文獻，完成開題報告；2022年10月15號：初步完成論文主體；2022年11月2號：修改好論文，完成論文查重，定稿，準(zhǔn)備答辯。學(xué)生簽名：王躍蘭2022年9月23日