企業(yè)文化營造與傳播制度

企業(yè)文化營造與傳播制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造和傳播良好的企業(yè)文化氛圍，提高員工凝集力和歸屬感，訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章適用于本企業(yè)內(nèi)全部員工，包含正式員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等。第二章企業(yè)文化概述第三條本企業(yè)承襲人文關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、連續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化理念，提倡員工自主成長、共同進(jìn)步的價(jià)值觀念。第四條企業(yè)文化的核心價(jià)值包含：以人為本、杰出執(zhí)行力、客戶至上、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開拓創(chuàng)新等。第五條企業(yè)文化的目標(biāo)是建立和發(fā)展一個(gè)開放、寬容和諧、創(chuàng)新的工作環(huán)境，提高員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力。第三章企業(yè)文化營造第六條本企業(yè)將通過以下方式樂觀營造企業(yè)文化：舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)：定期組織員工參加企業(yè)文化培訓(xùn)，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和理解力；供應(yīng)企業(yè)文化體驗(yàn)活動(dòng)：組織員工參觀企業(yè)歷史展覽館、企業(yè)傳統(tǒng)文化活動(dòng)等，讓員工親身感受企業(yè)文化的魅力；弘揚(yáng)企業(yè)文化活動(dòng)：組織豐富多樣的企業(yè)文化活動(dòng)，如慶祝員工生日、舉辦員工技能競賽等，營造和諧、歡樂的工作環(huán)境；建立企業(yè)文化嘉獎(jiǎng)機(jī)制：設(shè)立企業(yè)文化獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓舞員工在工作中呈現(xiàn)出符合企業(yè)文化理念的行為和表現(xiàn)。第七條企業(yè)文化營造需要全體員工的共同努力，每位員工都應(yīng)：敬重企業(yè)文化，認(rèn)同和遵守企業(yè)的核心價(jià)值觀；提倡和踐行企業(yè)文化，鼓舞和幫忙他人共同參加企業(yè)文化活動(dòng)；維護(hù)企業(yè)文化形象，樂觀傳遞企業(yè)文化的正能量；提出建設(shè)性看法，為進(jìn)一步完善企業(yè)文化貢獻(xiàn)力氣。第四章企業(yè)文化傳播第八條本企業(yè)將采取多種方式和渠道傳播企業(yè)文化，確保全員接受和理解企業(yè)文化的緊要性。第九條具體傳播方式包含：企業(yè)內(nèi)部刊物：定期出書企業(yè)文化期刊，介紹企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容，并推廣員工的優(yōu)秀事跡；內(nèi)部宣傳平臺(tái)：建立內(nèi)部宣傳平臺(tái)，包含企業(yè)微信、內(nèi)部郵件、內(nèi)部論壇等，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)企業(yè)文化信息；員工會(huì)議：定期召開員工大會(huì)、部門會(huì)議等，通過講話、報(bào)告等形式轉(zhuǎn)達(dá)企業(yè)文化理念；培訓(xùn)課程：將企業(yè)文化融入新員工入職培訓(xùn)和各類崗位培訓(xùn)中，使員工深入了解企業(yè)文化的緊要性；職工手冊(cè)：編制職工手冊(cè)，將企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容融入其中，作為員工參考和學(xué)習(xí)的指南。第十條每位員工都應(yīng)樂觀參加企業(yè)文化傳播，包含但不限于：定期了解和學(xué)習(xí)企業(yè)文化的相關(guān)知識(shí)；轉(zhuǎn)達(dá)企業(yè)文化的信息和價(jià)值觀給身邊的同事；在公開場合樂觀宣傳企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象；參加企業(yè)文化活動(dòng)并發(fā)表看法和建議，促進(jìn)企業(yè)文化的改進(jìn)和發(fā)展。第五章績效考核與激勵(lì)第十一條本企業(yè)將通過績效考核與激勵(lì)制度，將企業(yè)文化的踐行情況納入考核指標(biāo)，并予以相應(yīng)的激勵(lì)措施。第十二條具體考核指標(biāo)包含：對(duì)企業(yè)文化之理解：以考核員工對(duì)企業(yè)文化的理解本領(lǐng)、接受程度和踐行情況為重要指標(biāo)；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的表現(xiàn)：以考核員工在團(tuán)隊(duì)合作中是否樂觀自動(dòng)、自動(dòng)協(xié)調(diào)、有效溝通等為重要指標(biāo)；個(gè)人成長及本領(lǐng)提升：以考核員工是否不絕學(xué)習(xí)、提升自身本領(lǐng)、完成自我評(píng)估為重要指標(biāo)；企業(yè)文化貢獻(xiàn)度：以考核員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出的建設(shè)性看法和改進(jìn)措施，并參加企業(yè)文化活動(dòng)的情況為重要指標(biāo)。第十三條激勵(lì)措施包含：嘉獎(jiǎng)：對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行稱贊、嘉獎(jiǎng)，如榮譽(yù)稱呼、獎(jiǎng)金、旅游等；晉升機(jī)會(huì)：在晉升評(píng)定中加分權(quán)重，供應(yīng)更多晉升機(jī)會(huì)給樂觀踐行企業(yè)文化的員工；培訓(xùn)機(jī)會(huì)：供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫忙員工進(jìn)一步了解和學(xué)習(xí)企業(yè)文化的相關(guān)知識(shí)和技能。第六章違紀(jì)與懲罰第十四條對(duì)于不遵守和違反企業(yè)文化的行為，本企業(yè)將依據(jù)企業(yè)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理。第十五條具體違紀(jì)行為包含但不限于：公開詆毀、抵制企業(yè)文化；散布負(fù)面言論、破壞企業(yè)形象；拒絕參加企業(yè)文化活動(dòng)、學(xué)習(xí)和傳播；違反團(tuán)隊(duì)合作原則、造成嚴(yán)重影響；不敬重企業(yè)規(guī)章制度、破壞公司秩序等。第十六條懲罰措施包含但不限于：口頭警告、書面警告；限制晉升、嘉獎(jiǎng)；績效扣減、降低評(píng)定等級(jí)；追究法律責(zé)任。第七章附則第十七條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，