工作計劃之函授本科學習計劃

函授本科學習計劃【篇一：漢語言文學專業(yè)(函授本科)教學計劃】漢語言文學專業(yè)（函授本科）教學計劃一、培養(yǎng)目標本科函授專業(yè)主要培養(yǎng)已經(jīng)具有相應大專畢業(yè)學歷的在職中小學教師及相關專業(yè)人才。要求學員通過系統(tǒng)學習，能主動適應社會主義現(xiàn)代化建設和教育改革的需要，掌握漢語言文學本科專業(yè)所必需的基本理論、基礎知識和基本技能，了解本專業(yè)最新的學科研究成果和動態(tài)，具有良好的人文素養(yǎng)和教師職業(yè)素養(yǎng)，且有一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，勝任中小學語文教學、教育管理、文化管理、新聞宣傳及其他相關工作。二、學制文學學科，學制2.5年。三、培養(yǎng)要求1．具有堅定的政治方向，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義祖國，忠誠人民的教育事業(yè)；掌握馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論的基本觀點；樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；具有社會主義民主和法制觀念；具有敬業(yè)和奉獻精神；具有良好的思想品德和教師職業(yè)道德，能為人師表。2．具有正確的文藝觀點、語言文字觀點和堅實的漢語言文學基礎知識，具有處理古今語言文字材料的能力、解讀與分析古今文學作品的能力，設計、組織和實施教學的能力以及協(xié)作能力。3．了解本專業(yè)及相關專業(yè)各學科的新成就和發(fā)展趨勢，并能通過學習，不斷吸收本專業(yè)和相關專業(yè)的研究成果，根據(jù)社會需要和教育發(fā)展的需要，拓寬和更新專業(yè)知識，并將新知識引入語文教學的實踐，不斷提高教學水平和教學質量，不斷開拓和創(chuàng)新。4．了解本專業(yè)及相關專業(yè)各學科學術發(fā)展的歷史，重視傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展。同時也具有一定的哲學和自然科學素養(yǎng)。掌握資料收集、文獻檢索、社會調查、論文寫作、學科研究的基本方法，逐步學會在文理滲透、學科交叉的前提下，開展教育教學和學科研究，并能開辟新的領域。四、主要課程1、公共課：大學英語、計算機基礎、鄧小平理論。2、專業(yè)基礎課和專業(yè)課：現(xiàn)代漢語專題研究、古代漢語專題研究、語言學概論、中國古代文學批評史、中國現(xiàn)代文學專題研究、中國當代文學專題研究、外國文學專題研究、文藝專題研究、美學概論、中學語文教學研究與實踐、湘西南作家研究、先秦文學、唐宋文學、元明清文學。3、課程教學說明：自學是函授教學的主要環(huán)節(jié)。平時自學主要教材、教學輔導資料，并完成各門課程規(guī)定的習題作業(yè)、階段測驗作業(yè)。自學時數(shù)不低于計劃時數(shù)。集中教學（面授、輔導）是通過必要的課堂講授幫助學生明確學習重點，鞏固加強所學知識。五、主要實踐環(huán)節(jié)課程實習、畢業(yè)實習、畢業(yè)設計（論文）等。六、畢業(yè)論文畢業(yè)設計（論文）是培養(yǎng)學生綜合運用所學的理論知識和技能，解決實際問題能力的一個重要環(huán)節(jié)。由系統(tǒng)一安排畢業(yè)設計（論文）課題布置和答辯時間，學員可選擇與本單位生產(chǎn)實際相結合的實際課題，也可完成由指導教師指定的課題，學員在教師輔導下按邵陽學院畢業(yè)設計（論文）工作條例要求獨立完成任務。七、授予學位按照規(guī)定通過學位課程考試，成績符合邵陽學院學位管理相關要求，通過學位英語考試并取得合格證，經(jīng)本人申請，上級相關部門批準后，可獲得文學學士學位。八、課程設置與教學時間分配表漢語言文學專業(yè)（函授本科）課程設置及教學時間分配表【篇二：土木工程函授本科教學計劃】土木工程函授本科教學計劃一、培養(yǎng)目標本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展，政治素質、知識能力結構適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展、現(xiàn)代化建設和社會進步需要，具有創(chuàng)新精神和實踐能力，具備從事土木工程的項目規(guī)劃、設計、研究開發(fā)、施工及管理的能力，能夠在房屋建筑、地下建筑，道路、橋梁等部門從事設計、研究、施工、管理等工作具有創(chuàng)新素質的應用型高級專門人才。二、培養(yǎng)要求（一）基本要求掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本原理；具有為社會主義現(xiàn)代化建設服務、為人民服務、為國家富強、民族昌盛而奮斗的理想；具有良好的思想品德、社會公德和職業(yè)道德。（二）學生應獲得的知識與能力2、在職培訓課程大綱（包括內外訓方向，實際課程根據(jù)方向進行細分設計）2）普通員工培訓方向3、計劃外培訓計劃外培訓是指不在2011年度培訓計劃內的培訓項目。具體培訓內容根據(jù)公司階段性實際需要及員工申請進行安排。計劃外培訓應遵循以下原則：1）培訓項目內容應符合公司業(yè)務或員工能力的提升需要；2）提前兩周提出申請；3）培訓費用在預算之內；4）同一主題內容一年內原則上只能申請一次八、重點培訓項目根據(jù)公司發(fā)展需要，2011年重點培訓對象確定為中層以上管理人員，因此2011年培訓工作的主要側重點就是為中層以上管理人員提供合理、有效、針對性強的高質量的培訓課程。主要項目包括：（外訓按照外訓管理制度實施，內訓從課程中篩選，并重點分層次打造系列培訓）同時，根據(jù)公司業(yè)務開展需要及員工培訓需求調查的分析結果表明，普通員工在某些項目的培訓需求上非常的強烈，需要培訓專員系統(tǒng)的安排培訓：主要項目包括：（以銷售技巧、談判技巧、心態(tài)激勵為主設計系列課程）九、財務預算十、培訓文化宣導在充分總結公司2010年現(xiàn)有培訓情況基礎上，2011年，我們將明確建設學習型企業(yè)的培訓文化。圍繞公司確定的戰(zhàn)略發(fā)展目標以及對員工職業(yè)素質要求，建立以知識管理為基礎，以企業(yè)及員工發(fā)展為導向的學習體系，努力營造“愛學習、愿共享”的學習氛圍，形成開放、共享、創(chuàng)新的企業(yè)培訓文化，逐步把“工作學習一體化”的理念貫穿于企業(yè)各項工作中，努力將xx建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各企業(yè)競爭力不斷增強，具有共同的企業(yè)使命和核心價值觀的持續(xù)學習型企業(yè)。采取多樣的培訓文化宣導方式，合理使用多媒體設備進行企業(yè)文化及知識的宣傳與引導。十一、計劃培訓課程附表1)中高層計劃培訓課程篇二：公司員工培訓計劃方案公司員工培訓計劃方案一、計劃目的1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。二、原則、要求1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2009年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。三、培訓內容、方式（一）公司領導與高管人員1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內外成功企業(yè)參觀學習；參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。（二）中層管理干部1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課；組織相關人員參加專場講座；在公司培訓中心接收時代光華課程。2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學（專本科）函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。3、強化項目經(jīng)理（建造師）培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50％以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。（三）專業(yè)技術人員1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術講座，并建設公司自己的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。（四）職工基礎培訓1、新工入廠培訓2009年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時；通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。2、轉崗職工培訓要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于20天。3、職工技術等級培訓公司計劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上；一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術管理人員的素質有整體提高。4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓，并在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。5、加強復合型、高層次人才培訓。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。6、抓好工程施工人員的培訓。u做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。v在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。w要把施工承包工程隊人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。x開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3－5個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。（五）開展學歷教育1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學，開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。2、與一些高等院校聯(lián)合辦學，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策能力，更好地為公司服務。3、調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務，幫助員工報名，提供函授信息；制定或調整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準；將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件，增加員工學習的動力。四、措施及要求（一）領導要高度重視，各基層單位及業(yè)務部門要積極參與配合，制定切實