醫(yī)院行政個(gè)人年終總結(jié)（3篇）

醫(yī)院行政個(gè)人年終總結(jié)（3篇）

醫(yī)院行政個(gè)人年終總結(jié)（通用3篇）

醫(yī)院行政個(gè)人年終總結(jié)篇1

你們好。__年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的.發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

醫(yī)院行政個(gè)人年終總結(jié)篇2

自20__年7月初市創(chuàng)建依法行政示范單位工作督察組現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)后，我局認(rèn)真按照督察組的各項(xiàng)要求，按照創(chuàng)建市創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大力度，相關(guān)工作扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)展良好。

一、完善公共財(cái)政體系，推進(jìn)財(cái)政改革創(chuàng)新

1.持續(xù)完善部門預(yù)算編制。7月初，我局全面啟動(dòng)了20__年市本級(jí)部門預(yù)算編制工作，圍繞構(gòu)建公開、透明、規(guī)范、完整的財(cái)政預(yù)算分配機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)完善，一是在對(duì)20__年項(xiàng)目庫(kù)全面清理規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行新的分類別、分級(jí)次管理，提高了項(xiàng)目分類的科學(xué)化、精細(xì)化水平，二是通過修訂20__年市本級(jí)部門預(yù)算基本支出標(biāo)準(zhǔn)與定額，提出20__年市本級(jí)部門預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)與定額；三是完善預(yù)算編審系統(tǒng)平臺(tái)管理模塊，首次實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置預(yù)算全面系統(tǒng)申報(bào)、審核和數(shù)據(jù)對(duì)接，有關(guān)資產(chǎn)預(yù)算審核全過程通過系統(tǒng)層層透視，有效提升了財(cái)政管理的精細(xì)化水平。四是進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)編細(xì)編實(shí)編全口徑預(yù)算，細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算。目前，部門預(yù)算編審各項(xiàng)工作正在按章有序推進(jìn)。

2.進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算執(zhí)行管理。一是按照新制定的《關(guān)于規(guī)范財(cái)政資金審批權(quán)限及程序的通知》，進(jìn)一步健全月度預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)計(jì)、分析與通報(bào)機(jī)制，完善支出歸口管理責(zé)任制，建立了預(yù)算指標(biāo)按月對(duì)賬制度；二是根據(jù)財(cái)政財(cái)務(wù)管理需要，不斷完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格做到對(duì)每一筆集中支付資金的監(jiān)控；三是制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)地方預(yù)算執(zhí)行管理激活財(cái)政存量資金的通知》，積極清理壓縮財(cái)政結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，清理部門往來賬戶沉淀資金，對(duì)20__年機(jī)關(guān)一般性支出統(tǒng)一按5%壓減。

3.健全財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理機(jī)制。一是于7月初出臺(tái)了《__市本級(jí)預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》，對(duì)市本級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的職責(zé)分工、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效考評(píng)實(shí)施以及評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用等全面進(jìn)行了規(guī)范，有力推動(dòng)了全過程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制的構(gòu)建與完善；二是出臺(tái)了《__市民生工程績(jī)效管理暫行辦法》，分項(xiàng)目制訂績(jī)效管理辦法，設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，確定將今年我市實(shí)施的47項(xiàng)民生工程全部納入績(jī)效管理，實(shí)施中期績(jī)效評(píng)估和事后績(jī)效綜合評(píng)估。三是在20__年部門預(yù)算編制中進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效預(yù)算的編制，擴(kuò)大績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定范圍，系統(tǒng)科學(xué)地設(shè)置績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。

4.推進(jìn)全市縣鄉(xiāng)財(cái)政一體化管理。圍繞工作的推進(jìn)，積極牽頭協(xié)調(diào)，聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，通過以縣帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促縣，布置、落實(shí)、考核，形成工作落實(shí)在基層、監(jiān)管向基層延伸的工作格局。20__年8月9日，我局在__縣召開了全市縣鄉(xiāng)財(cái)政一體化管理座談會(huì)，聽取了四縣一市的情況匯報(bào)，對(duì)形成的較為成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，研究了進(jìn)一步的強(qiáng)化措施。

5.深化重點(diǎn)領(lǐng)域財(cái)政改革。一是繼續(xù)鞏固和推進(jìn)非稅收入征管改革，繼續(xù)深入實(shí)施“基本建設(shè)一表制收費(fèi)”，擴(kuò)大非稅直征范圍。同時(shí)，從7月開始啟動(dòng)了財(cái)政票據(jù)電子化管理系統(tǒng)的推廣運(yùn)用，對(duì)所有財(cái)政票據(jù)申領(lǐng)、核銷等使用管理實(shí)行全程監(jiān)控，提高財(cái)政票據(jù)的監(jiān)管效率；二是加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)公務(wù)卡改革工作的指導(dǎo)，推動(dòng)市轄各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的公務(wù)卡改革；三是推進(jìn)政府采購(gòu)管理改革。推行落實(shí)辦公設(shè)備集中打捆采購(gòu)與協(xié)議供貨相結(jié)合，加強(qiáng)醫(yī)用耗材打捆采購(gòu)后續(xù)供貨履約情況監(jiān)督管理。

二、落實(shí)科學(xué)民主決策和政務(wù)公開

1.堅(jiān)持和完善部門會(huì)商機(jī)制。今年以來，我局切實(shí)把部門會(huì)商作為改進(jìn)服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、推動(dòng)工作的重要舉措，會(huì)商覆蓋面不斷擴(kuò)大，會(huì)商內(nèi)容涉及財(cái)政重大政策制定、部門預(yù)算編制、重點(diǎn)資金安排執(zhí)行、重點(diǎn)工作推進(jìn)等100多項(xiàng)。在收集分析和掌握部門單位實(shí)際情況和存在問題的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)與預(yù)算單位的溝通協(xié)調(diào)，充分聽取部門單位的意見和建議，集思廣益，充分論證，把財(cái)政政策、解決方案、工作措施講清說透。在轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，規(guī)范了行政行為的同時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)了財(cái)政決策的科學(xué)、民主。

2.開展重大決策實(shí)施情況調(diào)研。圍繞財(cái)政支持新型工業(yè)化、服務(wù)業(yè)、自主創(chuàng)新和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等“四大政策”，我局于三季度組織開展專題調(diào)研，通過多種途徑廣泛了解政策實(shí)施情況，聽取有關(guān)各有關(guān)方面的意見和建議，評(píng)估政策的執(zhí)行效果，為下一年度“四大政策”的修訂完善做好充分必要的準(zhǔn)備。

3.加大財(cái)政預(yù)決算公開力度。按照財(cái)政部和省廳新要求，針對(duì)我市被納入20__年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開試點(diǎn)的新情況，我局于9月制發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)__市預(yù)決算公開工作的'通知》和《20__年市級(jí)預(yù)決算公開工作方案》。兩個(gè)文件對(duì)擴(kuò)大預(yù)決算公開的范圍、內(nèi)容等進(jìn)行了部署和安排，同時(shí)，展開對(duì)擬公開的市本級(jí)部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算表格及相關(guān)文字說明的審核，以確保10月31日前將審核后信息向社會(huì)公開。

三、強(qiáng)化財(cái)政制度建設(shè)和規(guī)范性文件管理

一是加大制度建設(shè)力度，擬定（或修訂）制發(fā)了部分規(guī)范性文件。針對(duì)原《市級(jí)預(yù)算管理暫行辦法》與當(dāng)前預(yù)算管理實(shí)際相脫節(jié)，以及開發(fā)區(qū)預(yù)算管理中存在的主要問題，以預(yù)算管理相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，緊密結(jié)合我市實(shí)際，擬定了《__市市級(jí)預(yù)算管理辦法》、《__市開發(fā)區(qū)預(yù)算管理辦法》，并于9月以市政府辦公廳名義出臺(tái)。從強(qiáng)化預(yù)算管理制度建設(shè)入手，對(duì)市級(jí)各部門、各單位、市屬四大開發(fā)區(qū)預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整、決算和監(jiān)督都作了較為明確的規(guī)定和要求，有效提升了我市市級(jí)預(yù)算管理的規(guī)范化水平。

二是全面梳理近年來全局財(cái)政管理制度建設(shè)情況，進(jìn)一步了解掌握財(cái)政業(yè)務(wù)各領(lǐng)域相關(guān)制度的完備性、充分性，為健全財(cái)政制度體系，全面實(shí)現(xiàn)制度理財(cái)創(chuàng)造有利條件。

三是繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范性文件內(nèi)部送審過程控制，有效杜絕了違反程序制發(fā)現(xiàn)象。依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范性文件合法性審查，嚴(yán)把規(guī)范性文件合法關(guān)、適當(dāng)關(guān)和規(guī)范關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件報(bào)送備案制度。

四、簡(jiǎn)化行政審批，規(guī)范和強(qiáng)化財(cái)政行政執(zhí)法

1.進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)。制定了《會(huì)計(jì)窗口事務(wù)服務(wù)規(guī)范及辦事流程再造實(shí)施意見》，簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)從業(yè)資格工作流程，一是取消注冊(cè)登記。會(huì)計(jì)從業(yè)人員取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書后不需申請(qǐng)注冊(cè)登記。二是縮短新證辦理時(shí)間。在原來十個(gè)工作日的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提速，申請(qǐng)人按規(guī)定提交資料，經(jīng)審核無誤后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放證書。三是簡(jiǎn)化省內(nèi)會(huì)計(jì)人員調(diào)轉(zhuǎn)流程。安徽省會(huì)計(jì)人員進(jìn)行省內(nèi)調(diào)轉(zhuǎn)，只需在網(wǎng)上提交申請(qǐng)，打印并攜帶相關(guān)表格直接到調(diào)入地會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)辦理調(diào)入手續(xù)。

2.充實(shí)完善行政執(zhí)法制度體系。提高財(cái)政執(zhí)法規(guī)范化水平，落實(shí)行政執(zhí)法監(jiān)督。一是制定出臺(tái)了《__市行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》，對(duì)評(píng)查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、工作方法，結(jié)果應(yīng)用等都作了具體的規(guī)定；二是修訂了《__市財(cái)政局行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法》及其裁量權(quán)基準(zhǔn)，將我局有關(guān)行政處罰自由裁量范圍、幅度等作了更進(jìn)一步的細(xì)化和量化。

3.開展行政執(zhí)法項(xiàng)目動(dòng)態(tài)清理。由局法制工作機(jī)構(gòu)牽頭，將屬于本局職權(quán)范圍的行政執(zhí)法項(xiàng)目、執(zhí)法依據(jù)等進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理，在此基礎(chǔ)上，組織各職能處室對(duì)具體執(zhí)法流程等進(jìn)行更新、修改和完善，確保行政執(zhí)法依據(jù)、范圍、權(quán)限與職責(zé)合法、規(guī)范。

4.積極開展監(jiān)督檢查，落實(shí)財(cái)政監(jiān)管職責(zé)。一是完成了20__年度會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。圍繞《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行，創(chuàng)新工作模式，采取“花錢買服務(wù)”方式，委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)政檢查試點(diǎn)，檢查單位數(shù)量在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大近2倍，逐步建立單位自我監(jiān)督、中介社會(huì)監(jiān)督、政府行政監(jiān)督“三位一體”的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系；二是組織實(shí)施了對(duì)部分市轄區(qū)的政府非稅收入征管工作檢查，檢查內(nèi)容涉及政府非稅收入政策執(zhí)行、票據(jù)使用管理和收入收繳等方面情況；三是分別組織開展了全市涉企、涉農(nóng)資金監(jiān)督檢查。

五、著力提高全局干部依法行政水平和能力

一是組織開展法制講座。通過“財(cái)政大講壇”等平臺(tái)，對(duì)財(cái)政部以部門規(guī)章出臺(tái)的《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等舉辦了專題法制講座。全局財(cái)政干部通過學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)財(cái)政法規(guī)的基本要求和具體規(guī)范有了更加深入的理解和把握。

二是組織開展財(cái)政法規(guī)知識(shí)測(cè)試。今年，我局利用內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)，建立了一套財(cái)政干部自己的業(yè)務(wù)和法規(guī)知識(shí)題庫(kù)，并進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，為干部提供了方便、靈活、個(gè)性化的學(xué)習(xí)條件。與9月實(shí)施的測(cè)試即通過網(wǎng)上答題的形式進(jìn)行，除個(gè)別特殊原因外，絕大多數(shù)同志都參加了測(cè)試，測(cè)試成績(jī)將作為財(cái)政干部行政執(zhí)法資格考核的重要依據(jù)。

三是建立了財(cái)政法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)。收集各類財(cái)政法規(guī)文件并按業(yè)務(wù)范圍、行政級(jí)次等進(jìn)行科學(xué)分類后，在局域網(wǎng)建立了財(cái)政法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)。目前庫(kù)內(nèi)文件已達(dá)數(shù)百件，財(cái)政各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主要法規(guī)制度均收錄其中，為財(cái)政干部和行政執(zhí)法人員學(xué)法用法創(chuàng)造便利條件。

四是研究擬定了進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)學(xué)法用法工作措施。擬定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全局干部職工法制學(xué)習(xí)教育的通知》，從提高思想認(rèn)識(shí)、明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)法制度以及健全保障機(jī)制等方面提出了更為嚴(yán)格與具體的規(guī)定和要求。

六、完善工作機(jī)制，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)

一是針對(duì)我局近期人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，對(duì)局依法行政和普法宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整變動(dòng)，組長(zhǎng)由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，局其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各處室（局）主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保整個(gè)全局依法行政依法理財(cái)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

二是進(jìn)一步凝聚創(chuàng)建活動(dòng)合力。積極動(dòng)員內(nèi)部各處室（局）全面參與到創(chuàng)建依法行政示范單位活動(dòng)中來，通過細(xì)化分解工作任務(wù)，跟蹤掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài)，以及總結(jié)各自經(jīng)驗(yàn)做法，完善執(zhí)法流程，規(guī)范理財(cái)行為，整理基礎(chǔ)資料等，形成了內(nèi)部各處室共同推進(jìn)依法行政依法理財(cái)?shù)牧己脩B(tài)勢(shì)，

三是制定出臺(tái)了《__市財(cái)政局依法行政工作考核暫行辦法》。圍繞依法行政基礎(chǔ)工作、規(guī)范性文件管理、規(guī)范財(cái)政行政執(zhí)法、落實(shí)行政權(quán)力監(jiān)督、法制宣傳及依法行政能力建設(shè)等方面，確定具體工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，逐項(xiàng)細(xì)化形成指標(biāo)體系并量化確定考核分值。同時(shí)明確將考核結(jié)果通過換算直接計(jì)入各處室年度績(jī)效考核成績(jī)。

醫(yī)院行政個(gè)人年終總結(jié)篇3

隨著各地縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣城城市化進(jìn)程的不斷加快，群眾對(duì)改善居住環(huán)境的呼聲也日益高漲，城市管理已成為擺在城市管理者前的一個(gè)重大課題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從某種意義上說，一座好的城市不是“造”出來的，而是“管”出來的。如果沒有管理，道路建得再寬也會(huì)擁堵，小區(qū)建得再美照樣臟亂。城市管理水平的高低直接關(guān)系到城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和群眾的生活質(zhì)量。作為一名城管執(zhí)法隊(duì)員，除了熟悉城市管理的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，我認(rèn)為管理好城市還應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

一是廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，打造獨(dú)特城市文化和城市精神。

運(yùn)用公關(guān)策略匯集民眾力量，而公共關(guān)系運(yùn)作核心之一，就在于如何借助媒體的傳播力及活動(dòng)的影響力進(jìn)行積極有效的_引導(dǎo)，將民眾的注意力、民眾的情緒、民眾的責(zé)任意識(shí)匯集到某一個(gè)點(diǎn)上，形成一種威力無窮的群體性力量，這種力量的介入將大大推動(dòng)城市管理的進(jìn)程，通過大量的城市管理宣傳教育活動(dòng)，使廣大市民從了解城管法規(guī)到自覺遵守城管法規(guī)，潛移默化的陶冶人的思想情操，啟迪人的文明意識(shí)并形成一種有利于城市管理的城市文化和城市精神。

二是創(chuàng)新工作方式，使城市管理形成長(zhǎng)效機(jī)制。

現(xiàn)行的城市管理模式以運(yùn)動(dòng)式、突擊式執(zhí)法比較普遍，個(gè)體工商戶與城管人員“打游擊”。常態(tài)式、長(zhǎng)效式管理機(jī)制不健全。存在這種現(xiàn)象是由于法律、法規(guī)設(shè)定行政強(qiáng)制措施不足，證據(jù)的收集成了難點(diǎn)，做出行政處罰又很難執(zhí)行，所以本人認(rèn)為首先，應(yīng)該為執(zhí)法隊(duì)員配備照相機(jī)或攝像機(jī)，在做出具體行政處罰前進(jìn)行充分的證據(jù)收集，給一些流動(dòng)攤販及違章個(gè)體工商戶造成心理上的壓力；其次，要堵疏結(jié)合從源頭上根治，在城市規(guī)劃和建設(shè)中充分考慮到流動(dòng)攤販的安置問題，即方便了市民又從源頭上根治了流動(dòng)攤販；再次，城市管理職能中存在職責(zé)交叉及管理職能不規(guī)范，在執(zhí)法中各自為政，形成了城市管理的混亂，“八個(gè)_管不了一個(gè)破草帽”的情況經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展，所以我認(rèn)為地方政府應(yīng)該協(xié)調(diào)明確各單位的管理職責(zé)，才能使城市管理走上健康有序軌道，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

三是嚴(yán)格執(zhí)法程序，使執(zhí)法工作走上規(guī)范化。

由于在行政執(zhí)法中疏忽了法定程序，導(dǎo)致行政訴訟及行政訴訟案件敗訴，即損害了單位形象又在市民中造成了惡劣影響。所以我認(rèn)為我們?cè)诰唧w的執(zhí)法過程中應(yīng)該注意：

1.不顛倒法定程序；

2.具體的行政行為以法定的形式表現(xiàn)出來(如：不能以口頭通知代替書面告知或送達(dá)的送達(dá)形式)；

3.按規(guī)定的方式完成行政執(zhí)法(如：主動(dòng)表明執(zhí)_份，對(duì)行政違法行為先取證后處理，不能先處理后取證等)。

四是加強(qiáng)隊(duì)伍形象建設(shè)，把文明執(zhí)法落到實(shí)處。

執(zhí)法隊(duì)伍的作風(fēng)和形象是文明執(zhí)法的前提，經(jīng)?？梢钥吹綀?bào)道城管執(zhí)法人員野蠻執(zhí)法，且不說報(bào)道是否客觀，但其負(fù)面影響卻是不可估量的。我們?cè)趫?zhí)法中經(jīng)常面對(duì)的是弱勢(shì)群體，本著教育與處罰相結(jié)合的原則，對(duì)他們進(jìn)行多次教育后沒有達(dá)到預(yù)期效果才會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，可是市民通常都只是站在同情弱勢(shì)群體的角度。這就要求我們?cè)趫?zhí)法過程中要更加注意自己的言行舉止，改變以往衣著不整，行為不端莊，滿嘴粗話的陋習(xí)，在市民心目中樹立城管行政執(zhí)法隊(duì)伍的新形象。

在具體的執(zhí)法過程中“說好一段話，做好一個(gè)法律文書”是文明執(zhí)法的關(guān)鍵。反過來說文明執(zhí)法是保護(hù)自身安全的“防彈衣”。因此，只有將文明執(zhí)法貫穿于工作的方方面面，才可以使我們的執(zhí)法環(huán)境得到改善，才會(huì)創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍?！罢f好一段