工作總結(jié)之培訓(xùn)總結(jié)通訊稿

培訓(xùn)總結(jié)通訊稿【篇一：培訓(xùn)通訊稿】培訓(xùn)情晉商夢2015年3月15日，新聘24名柜員于**銀行南中環(huán)支行3樓電教室參加銀行柜臺綜合業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。此次銀行柜臺綜合業(yè)務(wù)的培訓(xùn)全面提升、加強了新聘員工的各項技能，同時督促了同學(xué)們對銀行工作業(yè)務(wù)的積極性和主動性，培養(yǎng)出良好的工作作風(fēng)，為今后的上崗操作奠定了堅實的基礎(chǔ)。本次培訓(xùn)特色主要表現(xiàn)在以下方面：培訓(xùn)紀(jì)律嚴(yán)明。嚴(yán)格的紀(jì)律是展開各項工作的基礎(chǔ)和保障。每日學(xué)員均按時來行，不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。培訓(xùn)內(nèi)容豐富。授課老師均為條線骨干及優(yōu)秀員工，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實，為新學(xué)員答疑解惑，并在緊張單一的上機操作培訓(xùn)中穿插組織打字比賽，課余時間開展游戲活動，勞逸結(jié)合，提高學(xué)習(xí)效率。學(xué)員團結(jié)好學(xué)。此次培訓(xùn)由行內(nèi)統(tǒng)一管理食宿，學(xué)員們擰成一股繩，相互學(xué)習(xí)，相互競爭，在授課老師的帶領(lǐng)下更有信心完成之后的上崗考試。柜臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)不僅是一種提高技能，促進成長的方式，更是為**銀行注入年青一代的新鮮血液，為早日實現(xiàn)**人**夢起到推波助瀾的作用?！酒簶I(yè)務(wù)培訓(xùn)通訊稿-例文】業(yè)務(wù)培訓(xùn)通訊稿為了更好地貫徹xxxx年xx月xx日印發(fā)的《xxxx細(xì)則》和《xxx意見》（xxx號）的文件精神，推動xxx工作更加科學(xué)、高效，xxx年x月xx日下午，xxx在培訓(xùn)室舉行了一次xxx業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由xxx主講，參與培訓(xùn)的人員包括xxxxxx等共xxx人。xxx首先對xxx細(xì)則逐條進行詳細(xì)的解讀，其中包括xxxxx等，并通過大量的案例講述來提高大家對細(xì)則的理解和運用。在本次培訓(xùn)中，xxx還對前期xxx收集的疑難問題進行詳盡的講解指導(dǎo)。通過這期的培訓(xùn)，大家學(xué)習(xí)到了更多的xxx技巧，對xxxx細(xì)則的理解更清晰明了，平時在工作中出現(xiàn)的疑問，都得到了及時的解答。相信在以后的工作中，我們xxxx工作一定會更加科學(xué)、規(guī)范和高效?！酒簡T工培訓(xùn)通訊稿(5篇)】淺論企業(yè)員工培訓(xùn)張更慶山東外事翻譯職業(yè)學(xué)院山東威海264500摘要：企業(yè)培訓(xùn)是提高企業(yè)運作效率的重要手段之一，其目標(biāo)是通過培訓(xùn)使員工不斷更新知識，提高技能，改變行為，實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率工作。本文較系統(tǒng)地闡述了員工培訓(xùn)的作用、形式、方法、手段及激勵機制，可為企業(yè)抓好員工培訓(xùn)提供借鑒。關(guān)鍵詞：培訓(xùn)培訓(xùn)是人力資源管理的一項重要內(nèi)容，是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的教育訓(xùn)練過程?，F(xiàn)代企業(yè)，要實現(xiàn)與國際先進企業(yè)相接軌，必須采取多方法、多手段對員工進行全方位的培訓(xùn)，以培訓(xùn)提高員工素質(zhì)和企業(yè)運作效率，加快企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。1、培訓(xùn)的作用企業(yè)培訓(xùn)具有以下作用：1.1培訓(xùn)是員工了解企業(yè)文化，熟知企業(yè)規(guī)范、制度的教育方法通過對員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)，增強員工的歸屬感和責(zé)任感；通過企業(yè)制度、規(guī)范培訓(xùn)，讓員工知道什么可以做，什么不可以做，怎樣才能做得更好，為員工盡快適應(yīng)環(huán)境、勝任工作奠定基礎(chǔ)。1.2培訓(xùn)是員工知識更新、改進工作、糾正錯誤、提高效率的一項措施當(dāng)今社會，知識更新快，不學(xué)習(xí)就會落伍。企業(yè)要發(fā)展，必須打造學(xué)習(xí)型團隊，培訓(xùn)是打造學(xué)習(xí)型團隊的方法和激勵手段。當(dāng)行業(yè)動態(tài)發(fā)生變化時，當(dāng)新技術(shù)需要推廣時，當(dāng)員工頻繁出現(xiàn)錯誤時??要及時組織員工培訓(xùn)，這對員工適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新動態(tài)、應(yīng)用新技術(shù)、糾正工作錯誤等，非常有必要。從某種意義上講，培訓(xùn)就是促效率。1.3培訓(xùn)是一種激勵手段管理工作與培訓(xùn)工作相結(jié)合，互融互動，相互促進。培訓(xùn)過程采用激勵手段、約束機制，實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。如把員工的培訓(xùn)業(yè)績與其薪酬掛鉤，與晉升聯(lián)系等。實現(xiàn)了培訓(xùn)目標(biāo)一定意義上也就實現(xiàn)了管理目標(biāo)。2、培訓(xùn)的種類2.1崗前培訓(xùn)員工入職前，要對員工進行企業(yè)文化、制度、規(guī)范、崗位技能等方面的培訓(xùn)。為了培養(yǎng)員工的紀(jì)律觀念、團隊精神和服從意識，有的企業(yè)還把軍訓(xùn)納入培訓(xùn)內(nèi)容，請部隊教官對學(xué)員進行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。2.2崗上培訓(xùn)八、培訓(xùn)考核的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項發(fā)展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習(xí)得很認(rèn)真，并決定深刻領(lǐng)會，振奮精神，圓滿完成好這次培訓(xùn)任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻。2013年3月1號篇三：第五期廣西醫(yī)療機構(gòu)輸血科(血庫)從業(yè)人員培訓(xùn)班通訊稿第五期廣西醫(yī)療機構(gòu)輸血科（血庫）從業(yè)人員崗位培訓(xùn)班圓滿落幕為進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》及《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等血液管理相關(guān)法律法規(guī)，加強全區(qū)臨床輸血工作，規(guī)范輸血科（血庫）建設(shè)與管理，提高廣西臨床輸血服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)能力及水平，受自治區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會的委托，廣西臨床輸血質(zhì)量控制中心于12月3—6日在南寧桃源飯店舉辦第五期全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)輸血科（血庫）從業(yè)人員崗位培訓(xùn)班，來自全區(qū)各市縣多家醫(yī)院的539名輸血科（血庫）從業(yè)人員參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)班是歷屆以來規(guī)模最大、參加人數(shù)最多的一期。自治區(qū)衛(wèi)計委醫(yī)政醫(yī)管處副處長吳才林、我院常務(wù)副院長林輝應(yīng)邀參加培訓(xùn)班的開幕式并作重要講話。參與此次培訓(xùn)的授課專家包括國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)委員會血液標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會委員、北京市臨床輸血質(zhì)量控制和改進中心副主任、北京協(xié)和醫(yī)院輸血科白連軍主任，以及解放軍第三0三醫(yī)院輸血科張新華主任，廣西臨床輸血質(zhì)量控制中心焦偉主任，廣西臨床輸血質(zhì)量控制中心黎海瀾、廖湘成等多位區(qū)內(nèi)專家。會上學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)了臨床輸血相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)和臨床輸血前血清學(xué)技術(shù)、成分輸血、輸血不良反應(yīng)及自身輸血相關(guān)知識，并就一些日常工作中常遇見的疑難病例進行深入的分析討論。通過此次培訓(xùn)，規(guī)范了各級醫(yī)療機構(gòu)輸血科（血庫）建設(shè)與管