創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造美好生活智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年青海師范大學(xué)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造美好生活智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年青海師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)項目選擇的風(fēng)險的來源大致包括（）。

答案:項目市場需求量的不確定性;項目市場接收時間的不確定性;項目產(chǎn)品的市場擴散速度的不確定性丁磊分析為什么他的同學(xué)到了社會上會出現(xiàn)發(fā)展的差異呢？（）。

答案:興趣“雙創(chuàng)”是指大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)。（）

答案:錯合作伙伴入股是借入資金的一種形式。（）

答案:錯熊彼特對創(chuàng)新有一個總結(jié)：“任何經(jīng)濟結(jié)構(gòu)都可以拆解為產(chǎn)品、技術(shù)、市場、資源和組織這5個基本要素，將這些舊要素進(jìn)行重新組合，便可稱之為創(chuàng)新?！保ǎ?/p>

答案:對涉及交易責(zé)任的法律有《民事訴訟法》、《行政訴訟法》。（）

答案:對單位毛利的計算是用單位售價減去固定成本。（）

答案:錯紅頂商人胡雪巖的阜康銀號是有限責(zé)任公司。（）

答案:錯創(chuàng)新就應(yīng)該是天才做的事情。（）

答案:錯在職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑選擇的過程中，對自身有明確清晰的認(rèn)識就足夠了，對于時事與行業(yè)發(fā)展趨勢則不用了解。（）

答案:錯在美索不達(dá)米亞平原出現(xiàn)了最早的合同。（）

答案:對那些成功的人們往往都有一個共同的好習(xí)慣：他們懂得珍惜時間并善于利用有限的時間。（）

答案:對影響市場的，不止現(xiàn)有事實，還有市場參與者的預(yù)期。（）

答案:對好的計劃，并不是填滿你的每一個小時。而是有一定余地的，是有緩沖地帶的。（）

答案:對傳統(tǒng)商務(wù)禮儀這樣規(guī)定男士的頭發(fā)：前發(fā)不及額，側(cè)發(fā)不掩耳，后發(fā)不蓋領(lǐng)。（）

答案:對胡志標(biāo)和陳天南各占公司50%的股權(quán)，創(chuàng)辦了愛多VCD。（）

答案:對畢業(yè)以后再創(chuàng)業(yè)仍然可以入駐高校創(chuàng)業(yè)孵化園。（）

答案:錯連續(xù)性創(chuàng)新的三個特征：第一，關(guān)注產(chǎn)品本身，第二，關(guān)注服務(wù)對象，第三，把事情做到極致。（）

答案:對單點突破也可能是創(chuàng)新。（）

答案:錯日本學(xué)者后藤俊夫從日本長壽企業(yè)中看到了一個共同點：它們都提倡經(jīng)營時的“利他之心”。（）

答案:對求職過程中，同學(xué)們應(yīng)該給自己更多的備選項，并結(jié)合現(xiàn)實降低期待，調(diào)整預(yù)期。樹立先就業(yè)后擇業(yè)的觀念。通過在工作中積累經(jīng)驗，發(fā)展個人能力，最終聚焦職業(yè)目標(biāo)。（）

答案:對張勇?lián)碛泻５讚?8%的股權(quán)，因此擁有了公司的絕對控制權(quán)。（）

答案:對在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，通常發(fā)言次數(shù)越多，意味著通過面試的概率就越大，說的內(nèi)容本身并不重要。（）

答案:錯市場預(yù)測應(yīng)包括需求預(yù)測；市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場分析；以及本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。（）

答案:對由于創(chuàng)業(yè)者本身缺乏專業(yè)技術(shù)和管理素質(zhì)，就會局限在產(chǎn)品的創(chuàng)新上，而忽略了市場、管理方面的創(chuàng)新，給企業(yè)帶來風(fēng)險。（）

答案:對應(yīng)對行為面試，我們可以利用star法則幫助我們梳理邏輯。star法則中的S代表situation，T代表的是task，A代表的是action，R代表的是results。（）

答案:對個人業(yè)主制企業(yè)又稱為單一制企業(yè)。（）

答案:對你可以設(shè)定每天做一個仰臥起坐的微目標(biāo)，每天你只要做一個仰臥起坐就算完成任務(wù)。（）

答案:對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育正隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展而成為世界高等教育發(fā)展和改革的趨勢，而且已經(jīng)延伸到職業(yè)教育和基礎(chǔ)教育的領(lǐng)域。（）

答案:對封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。（）

答案:對產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃的內(nèi)容。（）

答案:對有限責(zé)任公司是指單個投資者或兩個以上股東共同出資，投資者或股東以其出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任。（）

答案:對參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽有助于提高我們的創(chuàng)業(yè)成功率。（）

答案:對熊彼特說：“創(chuàng)新不是在同一條曲線里漸進(jìn)性改良，而是從一條曲線變?yōu)榱硪粭l曲線的新組合”。（）

答案:對第二曲線創(chuàng)新的本質(zhì)是“創(chuàng)造性破壞”。（）

答案:對計劃摘要濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華，計劃摘要可以較為粗略，要寫的非常專業(yè)化。（）

答案:錯越來越多的公司選擇無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這種群面方式是因為可以最好地模擬現(xiàn)實工作中遇到問題時群體決策環(huán)境。（）

答案:對進(jìn)入面試室前，如果門已經(jīng)是開的，則應(yīng)聘者不需要敲門，可推門直接進(jìn)入。（）

答案:錯據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，中國中小企業(yè)的平均壽命僅5歲。（）

答案:錯明確就業(yè)意向，選擇與自身能力匹配且具有挑戰(zhàn)性、未來具有發(fā)展空間的崗位是提升就業(yè)力的第一步。（）

答案:對在公司擁有50%以上的股權(quán)比例，就擁有了公司的絕對控制權(quán)。（）

答案:錯行為面試指是通過要求應(yīng)試者描述其過去某個工作或生活經(jīng)歷的具體情況，了解應(yīng)試者素質(zhì)特征的方法。其基本假設(shè)是“基于過于的行為，去推測未來的行為?！保ǎ?/p>

答案:對時間管理過程中要把最重要的事情安排到最后做。（）

答案:錯調(diào)研的目的是為了挖掘真實存在的需求和痛點。（）

答案:對綜合國力競爭說到底是創(chuàng)新的競爭。（）

答案:對對產(chǎn)品或服務(wù)的介紹較為模糊，盡量較多的使用專業(yè)術(shù)語。（）

答案:錯縱觀世界各國，百年企業(yè)數(shù)量最多的是美國。（）

答案:錯公司制企業(yè)是依法定的條件和程序設(shè)立的，具有獨立法律地位的“法人”企業(yè)。（）

答案:對自我認(rèn)識的途徑，包含以下幾種：（）。

答案:在實踐中認(rèn)識自己;自我反省與自我評價;傾聽和分析他人的評價以下哪種做法對從無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中脫穎而出沒有幫助（）

答案:討論中始終關(guān)注自己的觀點，為自己發(fā)言做準(zhǔn)備，不在乎其他人說什么簡歷最好寫多少頁？（）

答案:一頁盈虧平衡點就是企業(yè)的銷售收入等于成本時的金額。（）

答案:對有限責(zé)任公司是人資兩合性。（）

答案:對借入資金不需要花費任何成本。（）

答案:錯商業(yè)模式說明了企業(yè)如何價值創(chuàng)造、價值獲取和價值傳遞。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是指由少數(shù)具有技能互補的創(chuàng)業(yè)者組成，共擔(dān)風(fēng)險、共享收益，為了實現(xiàn)共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而形成的利益共同體。（）

答案:對面試著裝全身整體顏色至多不要超過三種。（）

答案:對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時實際能夠選擇的融資渠道主要有兩種：籌集權(quán)益資金和借入資金。（）

答案:對誠信是社會賴以發(fā)展的基石，企業(yè)鍛造誠信品牌，不僅是自身發(fā)展和行業(yè)自律的需要，也是為社會創(chuàng)設(shè)誠信環(huán)境應(yīng)盡的義務(wù)。（）

答案:對管理大師德魯克說：“人人都是管理者”，至少，我們每一個人都需要“自我管理”。（）

答案:對月凈利為銷售收入扣除全部成本后的余額。（）

答案:對擴大資本最安全、可靠的方法就是從一點一滴開始積累。（）

答案:對商業(yè)模式畫布包括：客戶細(xì)分、價值主張、渠道通道、客戶關(guān)系、收入來源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作和成本結(jié)構(gòu)。（）

答案:對拖延癥的根源在于沒有養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。（）

答案:對發(fā)行股票是企業(yè)籌集權(quán)益資金的一種方式。（）

答案:對不論何種創(chuàng)業(yè)都必須組建團(tuán)隊。（）

答案:錯在需求曲線上，每一點斜率都是相等的，因此彈性也是相等的。（）

答案:錯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不需要重視實踐活動。（）

答案:錯在寫實習(xí)經(jīng)歷時，我們建議寫清楚為公司節(jié)省了多少成名，提高了多少收入，是通過數(shù)字說話的原則，提高簡歷的說服力。（對）

答案:對當(dāng)我們的工作或生活是處于“極限點”的時候，無論你多么的努力，也不可能取得進(jìn)步了。（）

答案:對時間能被我們所掌控，我們有辦法讓時間快一點或者慢一點。（）

答案:錯利潤表可以直觀地反映公司盈利的多少。（）

答案:對企業(yè)文化的內(nèi)核都是由使命、愿景和核心價值觀組成的。（）

答案:對西門慶的當(dāng)鋪是個人業(yè)主制企業(yè)。（）

答案:對在創(chuàng)業(yè)管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平，從而有導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險。（）

答案:對政府設(shè)立了一些專項基金用來扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動。（）

答案:對冒險也是企業(yè)家精神。（）

答案:錯財務(wù)規(guī)劃中的重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表的制備。（）

答案:對完整的調(diào)研實現(xiàn)鏈條是：收集數(shù)據(jù)，發(fā)掘有價值的信息，輔助決策。（）

答案:錯商品買賣不是一種契約。（）

答案:錯波特五力模型用來分析行業(yè)上游、競爭者、新進(jìn)者、替代者和自己。（）

答案:錯尋找合伙人一定要找到“最?！钡娜艘黄饎?chuàng)業(yè)。（）

答案:錯騰訊的“中國合伙人”，,攜程的“四君子”，以及新東方的“五虎將”，都是團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)的成功范例。（）

答案:錯每天總有一些緊急的工作需要先完成，我們?nèi)绻麌L試用“拙速”原則去處理，就會浪費更多的時間。（）

答案:錯領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該事必躬親，事事過問，這樣下屬才能更好地完成任務(wù)。（）

答案:錯我們不可否認(rèn)廣告在新創(chuàng)企業(yè)初期的巨大作用，但是若企業(yè)不能提供與廣告相稱的產(chǎn)品或服務(wù)時就會影響到市場的忠誠度。（）

答案:對與創(chuàng)業(yè)合伙人平均分配股權(quán)是最合理的。（）

答案:錯通過利潤表的變動情況，可以對企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售和融資等行為進(jìn)行一系列的調(diào)整，使各部門和各環(huán)節(jié)的運作更加完善。（）

答案:對自我介紹中，只需要談自己具備什么樣的能力，越多越好，不需要用實例去佐證。（）

答案:錯需求曲線是說：價格和需求量之間的對應(yīng)關(guān)系。（）

答案:錯領(lǐng)導(dǎo)力并不是管理層才需要有的素質(zhì)，而是每一個身處職場的人都要培養(yǎng)的能力。（）

答案:對我國公司法講公司制企業(yè)分為有限責(zé)任公司和股份有限公司。（）

答案:對只要認(rèn)真經(jīng)營，百年企業(yè)還是有很大存活率的。（）

答案:錯領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，后天不可以培養(yǎng)。（）

答案:錯企業(yè)三大財務(wù)報表之間相互獨立，沒有關(guān)聯(lián)。（）

答案:錯有人對1900年以來的480項重大創(chuàng)新成果進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)從1950年以后，移植型方法是創(chuàng)新發(fā)明開始成為技術(shù)創(chuàng)新的主要方式。（）

答案:錯企業(yè)由于財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致預(yù)期收益的下降。（）

答案:對在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，一定要搶占先機，爭當(dāng)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人角色，才能取得面試的勝利。（）

答案:錯暑期打工是塑造人生觀和性格的重要經(jīng)歷，也是個人和社會融合的一個過程，更是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐活動的一種有效形式。（）

答案:對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一個全新的教育領(lǐng)域，它發(fā)源于美國，是隨著知識經(jīng)濟的到來而萌發(fā)的，它是知識經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)大賽沒有為推動美國、英國、德國、日本、韓國的經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。（）

答案:錯作為高知識群體，大學(xué)生有著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好內(nèi)在基礎(chǔ)和條件，能在全民創(chuàng)業(yè)中起到很好的引領(lǐng)和帶頭作用。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)孵化園的企業(yè)無法轉(zhuǎn)化為真正的企業(yè)，只是一種模擬。（）

答案:錯在自我介紹面試環(huán)節(jié)中，以下做法錯誤的是（）

答案:自我介紹的第一部分一般是重復(fù)簡歷的內(nèi)容以下不屬于行為面試應(yīng)對技巧的是（）

答案:選擇自己喜歡的故事，不用考慮是否與未來工作場景相近每位同學(xué)的個人簡歷都必須要涵蓋以下八大模塊：個人信息、教育背景、實習(xí)經(jīng)歷，學(xué)生工作，項目、科研經(jīng)歷，技能證書，文體特長，所獲獎項。（）

答案:錯?面試中，以下哪項行為不符合面試禮儀？（）

答案:在等候面試的過程中可以稍微放松，按照自己喜歡的姿勢隨性而坐，并可與旁人大聲攀談?4.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，有哪些角色供大家選擇？（）

答案:信息記錄者;團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者;演講匯報者;進(jìn)程掌握者日本很多大公司都規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工下達(dá)指令或者部署任務(wù)時，至少要說（）遍。

答案:5在《稀缺》這本書里，心理學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)：我們的大腦，處理信息的能力是很有限的，而如果你的時間過于緊張，人會變得短視，在遇到重要事情時，不能做出正確的決策。所以，應(yīng)留出（）的緩沖地帶。

答案:20%反映企業(yè)在某一時間點財務(wù)狀況的報表是（）

答案:資產(chǎn)負(fù)債表政府資金支持的方式主要包括（）

答案:開辟直接融資渠道;稅收優(yōu)惠;貸款援助;財政補貼當(dāng)團(tuán)隊到了一定規(guī)模，（）就會成為最消耗領(lǐng)導(dǎo)者精力的行為。

答案:溝通公司的真正興起是到了英國和荷蘭的東印度公司，它們分別誕生于（）。

答案:1600年和1602年我們在生活中該如何培養(yǎng)微習(xí)慣（）。

答案:完成微目標(biāo)后給予獎勵;選擇適合你的微習(xí)慣計劃;為自己找一個堅持下去的理由;擺脫盲目高期待值企業(yè)就財產(chǎn)組織形式而言，可以分為（）三種基本形式。

答案:合伙制;公司制;個人業(yè)主制權(quán)益資本的特點是（）

答案:資金的使用成本比較高;籌集的是永久性資金;會分散股東的控制權(quán)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備哪些法律意識（）。

答案:責(zé)任意識;保護(hù)意識;規(guī)則意識;風(fēng)險意識;公平意識;誠信意識自我意識大致包括以下三方面的內(nèi)容：()。

答案:對自身心理狀態(tài)的認(rèn)識和評價。;對自己與周圍關(guān)系的認(rèn)識和評價。;個體對自身生理狀態(tài)的認(rèn)識和評價?！稘h莫拉比法典》誕生于美索不達(dá)米亞平原。（）

答案:對下列（）是企業(yè)的固定成本。

答案:廣告費;物業(yè)費;房租現(xiàn)金流量表中，一個公司可以通過（）活動形成現(xiàn)金的流入或流出。

答案:投資;經(jīng)營;籌資與交易行為相關(guān)的法律有（）。

答案:《物權(quán)法》;《合同法》;《證券法》;《勞動法》一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，在帶領(lǐng)一個團(tuán)隊的過程中要想簡單高效的打造領(lǐng)導(dǎo)力，要重點把握（）。

答案:對員工進(jìn)行充分授權(quán);為團(tuán)隊確定簡單明確的目標(biāo);學(xué)會對員工進(jìn)行及時正確的反饋;和員工進(jìn)行直白明了的溝通在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。（）

答案:對在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著許多管理活動，人力資源管理并不是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。（）

答案:錯運用“九型性格”可以較為科學(xué)的組建團(tuán)隊。（）

答案:對企業(yè)制定并實施的營銷計劃與其營銷環(huán)境不協(xié)調(diào)，從而使?fàn)I銷策略無法順利實施，導(dǎo)致目標(biāo)市場縮小，無法實現(xiàn)盈利就產(chǎn)生了市場營銷風(fēng)險。（）

答案:對所謂人力資源管理就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬并進(jìn)行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。（）

答案:對“人生而自由，卻無處不在枷鎖中”出自于盧梭的《社會契約論》。（）

答案:對計劃摘要一般包括公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。（）

答案:對建立市場監(jiān)測及策略調(diào)整機制，也就是在企業(yè)運營過程中，定期分析市場，保持對關(guān)鍵市場信號的敏感度，結(jié)合試銷階段，調(diào)整前期制定的營銷策略。（）

答案:對對于高素質(zhì)的關(guān)鍵員工而言可以考慮用培訓(xùn)和開發(fā)來激發(fā)員工。（）

答案:對由于契約或管理制度的不完備性、員工個人目標(biāo)與組織整體目標(biāo)不一致，或員工在企業(yè)中受到不公平的對待或企業(yè)無法提供足夠的發(fā)展空間都將使員工產(chǎn)生去意。（）

答案:對我們無法利用管理動機測驗、霍蘭德職業(yè)興趣測驗、自我效能感測驗以及馬斯洛需求測驗的結(jié)果去綜合考慮自己的需求與動機問題。（）

答案:錯自我概念是與生俱來的。（）

答案:錯美國心理學(xué)家詹姆斯提出自我有兩個方面：認(rèn)知的主體——主體我（I），被認(rèn)知的客體——客體我（me）。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)需要的是綜合能力。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)者所需的能力都是天生的，無法通過后天的努力去加以改善。（）

答案:錯我們可以結(jié)合使用MBTI人格測試、大五人格測試或其他人格測試的方法去了解自己適合做什么。()

答案:對自我又稱自我意識或自我概念，是個體對其存在狀態(tài)的認(rèn)知。（）

答案:對同學(xué)們?nèi)绻矚g一件事的時候一定要深入下去，不要淺嘗輒止。（）

答案:對