衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(范文五篇)

衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(范文五篇)衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(范文五篇)第一篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)年度工作總結(jié)及思想?yún)R報(bào)一、總體目標(biāo)根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對(duì)象，總體目標(biāo)要求就是要以破除"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二、主要任務(wù)（一）改革"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制1、取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成，執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。將醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過(guò)調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。2、合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照省物價(jià)部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右，市財(cái)政補(bǔ)貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)（含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合，下同）支付范圍。3、落實(shí)和完善政府投入政策。市政府對(duì)市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財(cái)政承受能力，落實(shí)市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的`離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補(bǔ)助。（二）改革人事分配制度1、創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等，科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國(guó)家確定的通用崗位類別、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例，在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位，經(jīng)市衛(wèi)生局同意，由市人力資源和社會(huì)保障局審核匯總后，報(bào)邢臺(tái)市人力資源社會(huì)保障部門核準(zhǔn)。全面推行聘用制度，堅(jiān)持競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制；新進(jìn)人員全部實(shí)行公開(kāi)招聘，擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員。2、建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效工資制度。加強(qiáng)人員績(jī)效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩(wěn)實(shí)施績(jī)效工資的基礎(chǔ)上，合理拉開(kāi)收入差距，收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例，醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。3、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管委會(huì)，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)市人民醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。完善監(jiān)管機(jī)制，市衛(wèi)生局要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。（三）控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)幅度等控制管理目標(biāo)，納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)不超過(guò)我市GDP增幅。積極探索收費(fèi)方式改革，開(kāi)展按病種收費(fèi)方式改革試點(diǎn)，市人民醫(yī)院不少于8個(gè)病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)推行力度，開(kāi)展臨床路徑管理，市人民醫(yī)院要達(dá)到50個(gè)以上。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式，加強(qiáng)總額控制。（四）全面改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)和管理落實(shí)診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管，健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評(píng)價(jià)體系，并與財(cái)政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù)，實(shí)行多種方式預(yù)約診療，優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程，開(kāi)展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療，簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時(shí)間。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行"先診療、后結(jié)算"服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用。三、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開(kāi)展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施，確保完成改革任務(wù)。（二）加大保障力度。市財(cái)政要加大投入，認(rèn)真落實(shí)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助政策。要加強(qiáng)財(cái)政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關(guān)部門要深入開(kāi)展調(diào)查研究，密切跟蹤工作進(jìn)展，積極制定完善有關(guān)配套政策。（三）積極宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效，加強(qiáng)政策解讀，使全社會(huì)理解、配合和支持改革，為公立醫(yī)院改革營(yíng)造良好環(huán)境。第二篇：衛(wèi)生院護(hù)士的年度工作總結(jié)為認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)婦女發(fā)展綱要20xx-2010》和《湖南省婦女發(fā)展規(guī)劃》，普及疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識(shí)，落實(shí)生殖保健措施，提高農(nóng)村婦女的健康水平，減少婦女病發(fā)病率，逐步建立全縣農(nóng)村婦女病普查普治制度，積極探索婦女病防治方法，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè).結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，于XXXX年X月上旬對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的已婚婦女進(jìn)行了全面的免費(fèi)普查工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：我鎮(zhèn)的普查工作是由XX縣婦幼保健院全面負(fù)責(zé)，對(duì)全鎮(zhèn)已婚育齡婦女進(jìn)行了婦科檢查、陰道鏡檢查、白帶常規(guī)、宮頸刮片、腹部B超、紅外線乳腺檢查。一、領(lǐng)導(dǎo)重視我院領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專題會(huì)議，成立了婦女病普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)XXX任組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)全面工作，副院長(zhǎng)XXX負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，XXX負(fù)責(zé)后勤工作，婦產(chǎn)科，婦幼專干等業(yè)務(wù)骨干為成員，院領(lǐng)導(dǎo)特別重視，對(duì)場(chǎng)地、人員、后勤保障、普查用的醫(yī)療器具、藥物進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，并指派專人負(fù)責(zé)。二、普查時(shí)間、村名(省略)三、宣傳發(fā)動(dòng)我們協(xié)助鎮(zhèn)政府，在各村婦幼保健員，鄉(xiāng)村醫(yī)生的配合下，多次向廣大群眾進(jìn)行宣傳并通知到人，對(duì)其詳細(xì)講解婦女病對(duì)身體健康的危害，提高婦女群眾對(duì)自身健康的重視和自我保護(hù)意識(shí)，為了婦女病普查順利完成，達(dá)到理想的效果，政府每天派車在各村免費(fèi)接送。四、普查結(jié)果我鎮(zhèn)今年應(yīng)檢婦女XXXX人，實(shí)檢XXXX人，查出婦科病總?cè)藬?shù)1896人，疾病檢出率49.5%，其中查出滴蟲(chóng)性陰道炎XX例，念珠菌陰道炎XXX例，細(xì)菌性陰道炎XX例，陰道壁囊腫X例，輕度宮頸糜爛XXX例，中度宮頸糜爛XXX例，重度宮頸糜爛XX例，附件炎XXX例，子宮肌瘤XX例，卵巢囊腫X例，乳腺增生XXX例，對(duì)發(fā)現(xiàn)上述疾病的，采取了具體的指導(dǎo)措施、對(duì)癥治療、藥物治療、定期檢查及追訪。治療率達(dá)86%五、病情分析從受檢婦女的病情來(lái)看，宮頸疾病占據(jù)首位，近幾年來(lái)隨著我們對(duì)農(nóng)村婦女病普查力度的加大，發(fā)病率比去年有明顯下降，重度病情明顯減少。在今后我們要加強(qiáng)對(duì)她們的宣傳教育，提高她們的自我保護(hù)意識(shí)。從而減少和避免婦女病的發(fā)生及復(fù)發(fā)。六、我院組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員和縣婦幼保健院的專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)婦女病檢查結(jié)果及相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生宣教。指導(dǎo)婦女們?cè)谏钪羞M(jìn)行有效預(yù)防、治療和自我護(hù)理，對(duì)查出的疾病進(jìn)行了咨詢和治療，使廣大婦女能知道這些疾病的變化、預(yù)后及對(duì)身體的危害?？傊ㄟ^(guò)這次大型的婦女病普查普治活動(dòng)，能使婦女們的各種疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，真正做到了防范于未然，對(duì)婦女的身體健康是一次很好的愛(ài)護(hù)，從根本上做到了保護(hù)婦女的健康，促進(jìn)了人口素質(zhì)的提高和社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)更加加深了干群關(guān)系，體現(xiàn)了黨的愛(ài)民思想，同時(shí)也帶動(dòng)了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第三篇：衛(wèi)生院工作總結(jié)20xx年已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)我院在xxx區(qū)衛(wèi)生局及xxx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界關(guān)心關(guān)懷支持下，在全院職工團(tuán)結(jié)努力工作下，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，20xx年全院收入xxxxx元，其中藥品收入xxxx元;醫(yī)療收入xxxxx元。使xxx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。(一)認(rèn)真落實(shí)基本藥物全部零差價(jià)銷售的惠民政策，使廣大老百姓的實(shí)惠。20xx年xxx區(qū)就全面實(shí)行了基本藥物全部零差價(jià)銷售的惠民政策，我院為此專門成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作組。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施并深入到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，進(jìn)行藥品清零盤點(diǎn)工作，確保xxx鎮(zhèn)全面實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，使廣大老百姓得實(shí)惠。(二)努力提高工作效率，積極推行績(jī)效考核方案。我院按照上級(jí)文件要求制定了xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評(píng)等制度，查找工作中存在的問(wèn)題和不足。確保績(jī)效工資考核工作嚴(yán)肅認(rèn)真，落實(shí)到位。(三)建立健全衛(wèi)生院網(wǎng)站，認(rèn)真落實(shí)“四位一體”信息平臺(tái)運(yùn)行工作。為更好地完成此項(xiàng)工作我院專門明確了信息管理員，使衛(wèi)生院開(kāi)展的各項(xiàng)工作能夠準(zhǔn)確及時(shí)地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請(qǐng)融達(dá)公司工程師來(lái)我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員及標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室人員進(jìn)行電子處方、農(nóng)民健康檔案錄入進(jìn)行培訓(xùn)。確保四位一體信息平臺(tái)更好的為廣大群眾服務(wù)。(四)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范意識(shí)，積極開(kāi)展三好一滿意活動(dòng)。20xx年8月，新的衛(wèi)生院投入了使用，新的環(huán)境新的面貌，這為我們開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。我們從加強(qiáng)醫(yī)療安全入手，制定相關(guān)規(guī)章制度，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)來(lái)院做專題講座。第四篇：22年衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)我們___衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指引下積極響應(yīng)國(guó)家的有關(guān)政策和各項(xiàng)文件精神，堅(jiān)持為人民服務(wù)為宗旨，樹(shù)立醫(yī)院形象，不斷豐富衛(wèi)生服務(wù)理念，建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)將我院20__年以來(lái)醫(yī)院的各項(xiàng)工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以總結(jié)匯報(bào)。一、統(tǒng)一思想認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療改革精神醫(yī)改是中國(guó)一項(xiàng)利國(guó)利民的新舉措，給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入了新的生機(jī)和活力1、自醫(yī)改以來(lái)統(tǒng)一藥品采購(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善藥品集中采購(gòu)制度2、醫(yī)改以來(lái)實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，老百姓得到了最大的實(shí)惠，衛(wèi)生院收入不但沒(méi)有減少，而且一直處于上升趨勢(shì)，醫(yī)院20__年1----__月份總收入為60萬(wàn)，20__年1月-----9月份收入已突破__萬(wàn)，于去年同期相比增長(zhǎng)40%，較大的改善了老百姓的“看病難，看病貴”的局面。二、人員思想穩(wěn)定，全體職工都能明確了解醫(yī)改的方向都能參與到改革中來(lái)，衛(wèi)生院組織了不同層次的學(xué)習(xí)和探討活動(dòng)。首先領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，深刻理解文件精神，將精神落實(shí)到各科室的行動(dòng)之中，人人都能以踐行新醫(yī)改為己任，在工作中體現(xiàn)出踐行新醫(yī)改的新風(fēng)貌。三、一體化管理也是醫(yī)改的重要組成部分，經(jīng)過(guò)醫(yī)院防保所得精心策劃，通過(guò)各方努力我們西南門衛(wèi)生院建立了9個(gè)農(nóng)合定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，方便了群眾的就醫(yī)。四、積極響應(yīng)號(hào)召，把農(nóng)合籌資工作落到實(shí)處，農(nóng)村合作醫(yī)療是中國(guó)一項(xiàng)重大的民生工程，它關(guān)系到千家萬(wàn)戶人民群眾的健康，也關(guān)系到國(guó)家的興衰，自20__年9月28日縣政府召開(kāi)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資動(dòng)員會(huì)議后，我院立即召開(kāi)了全體職工及全體衛(wèi)生室人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神，成立農(nóng)合籌資辦公室，給每個(gè)衛(wèi)生室定目標(biāo)，提要求，廣泛宣傳，利用村廣播室、宣傳欄，讓人民群眾家喻戶曉。五、九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生做到實(shí)處我院20__年將九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)作為首要任務(wù)去抓，公共衛(wèi)生關(guān)系到每個(gè)人的健康，按照上級(jí)要求我院認(rèn)真篩選，建立一支技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的公共衛(wèi)生人員隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，讓他們深入基層積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)精神，傳授健康知識(shí)，在完成上半年的居民健康檔案任務(wù)后，在8月份又組織一次下鄉(xiāng)，深入鄉(xiāng)村，爭(zhēng)取盡早完成下半年上級(jí)交給的任務(wù)。六、積極協(xié)調(diào)，建好每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長(zhǎng)的一段路要走，這也是促使我們不斷前進(jìn)，不斷發(fā)展的動(dòng)力，作為基層服務(wù)中心同時(shí)也是醫(yī)改最基本單元，我們必須與時(shí)俱進(jìn)不斷突破，踏踏實(shí)實(shí)在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實(shí)惠，讓醫(yī)院得到更長(zhǎng)久的發(fā)展。第五篇：22年衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)(一)學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)。同時(shí)，要善于領(lǐng)悟，對(duì)學(xué)來(lái)的知識(shí)和上級(jí)政策要有敏銳力，結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī)，這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。(二)專業(yè)能力專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任，有利于開(kāi)展工作。業(yè)務(wù)上院長(zhǎng)即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。(三)管理能力管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié)，“要想時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行”;再次，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績(jī)效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無(wú)。(四)協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力靠真誠(chéng)如果協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調(diào)能力，方法很重要。與上級(jí)協(xié)調(diào)要有“膽識(shí)”，多匯報(bào)，匯報(bào)困難和問(wèn)題必須同時(shí)帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴;同時(shí)要做到了解情況，共謀對(duì)策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯