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廣場工作總結(jié)(共3篇)廣場工作總結(jié)(共3篇)篇:廣場綜治工作廣場社區(qū)2010年度社會治安綜合治理工作總結(jié)廣場社區(qū)成立于2003年,轄區(qū)東起珠江路,南至黃山路,北至黃河北路,西至城鄉(xiāng)結(jié)合部,面積1.5平方公里,總?cè)丝诩s8600人。轄區(qū)有神農(nóng)城(在建)、北師大附中、市教育局、市仲裁委、市藥監(jiān)局、市檔案局、城建檔案館、客運(yùn)管理處、市傳媒大廈、市公安局(在建)、區(qū)城管局等單位,有泰山西村、源園新村、明月湖小區(qū)、學(xué)林雅苑、園丁小區(qū)、城市星座、公園大道、水心樓、逸景華天(在建)、天臺玉苑(在建)、新城首座(在建)、海韻天城(在建)等小區(qū),有天臺1、2、3、8隊四個生產(chǎn)隊。2010年,廣場社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,扎實(shí)開展打擊犯罪、重要整治、矛盾調(diào)處、治安防范、平安創(chuàng)建、預(yù)防青少年犯罪、流動人口管理、安置幫教、群防群治、社區(qū)矯正工作,力求社區(qū)社會政治持續(xù)穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè),各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在上級黨委和綜治部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,社區(qū)綜治工作者們認(rèn)真履行職責(zé),調(diào)動各方面的積極性,加大綜治維穩(wěn)工作力度,切實(shí)維護(hù)好社區(qū)社會政治穩(wěn)定和治安秩序。一、健全網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)工作基礎(chǔ)結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,今年對社會治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,成立了社區(qū)綜治工作委員會、刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社區(qū)綜治維穩(wěn)中心、人民調(diào)解委員會等121個工作小組,健全了以支部書記主管,主任、社區(qū)民警分工協(xié)管,社區(qū)干部、巡防隊員、社區(qū)黨員、居民組長為成員廣泛參與的綜治組織,建立了守樓護(hù)棟義務(wù)巡邏隊、義務(wù)法律宣傳隊等群防群治組織。加強(qiáng)與社區(qū)各單位、各物業(yè)公司的聯(lián)系,并將其納入社區(qū)綜治工作成員單位,有力地促進(jìn)了工作進(jìn)展。社區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開會議,總結(jié)上月工作,研究部署下月工作,使一些突出問題得到了及時有效地解決。二、強(qiáng)化措施,力求工作實(shí)效1、進(jìn)一步整合治安防范力量,完善治安防控體系,努力確保轄區(qū)平安。實(shí)行“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,堅持防控向社會化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮巡防隊和義務(wù)巡邏隊的資源和力量,充分發(fā)揮人防、物防、技防“三位一體”的重要作用,確保轄區(qū)平安。根據(jù)泰山路派出所提供的數(shù)據(jù),今年社區(qū)范圍內(nèi)共發(fā)刑事案件188起,其中搶劫2起,搶奪2起,盜竊161起,殺人1起,詐騙17起,強(qiáng)奸1起,扒竊3起,非法拘禁1起。共發(fā)生可防性刑案64起,其中盜車11起,入室盜竊53起。2、積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。堅持定期排查不穩(wěn)定因素,對可能觸發(fā)上訪、非法集會的不穩(wěn)定因素及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、妥善處置。例如今年上半年矛盾較為突出的神農(nóng)城城市片征地拆遷,起先遭到住戶的強(qiáng)烈抵制和上訪,后來在指揮部的細(xì)致工作下,終于化解矛盾,完整解決。堅持定期深入退伍軍人、原法輪功練習(xí)者的家中,及時了解他們的思想動態(tài)、日常行為,變“上訪”為“下訪”,確保了轄區(qū)無越級上訪事件發(fā)生。例如,羅谷良進(jìn)京上訪反映退伍回來待遇落實(shí)問題,社區(qū)積極幫助他申請就業(yè)困難補(bǔ)助。堅持做好重大節(jié)慶日的維穩(wěn)工作,合理安排,充分調(diào)動各物業(yè)公司的積極性,確保了重大節(jié)慶日的正常秩序。今年以來,我社區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)有影響穩(wěn)定的異常情況。3、運(yùn)用調(diào)解手段,化解矛盾糾紛。積極開展“三調(diào)聯(lián)動”,將“預(yù)防為主、調(diào)處結(jié)合”工作方針落到實(shí)處,及時做好矛盾糾紛的排查工作,并在街道綜治辦、司法所的領(lǐng)導(dǎo)下及時調(diào)解矛盾糾紛,將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來,社區(qū)調(diào)委會與社區(qū)民警共開展矛盾糾紛排查4次,排查矛盾糾紛4起,調(diào)解矛盾糾紛6起,成功率100%。比如8月18日,因兩天暴雨,導(dǎo)致海韻天城建筑工地的泥水沖到了天臺8隊易小利家,易小利到居委會申請調(diào)解,要求海韻天城工地對排水進(jìn)行改造,并對家中損壞的家具進(jìn)行賠償,經(jīng)過開發(fā)商、施工方、易小利三方商量,最終易小利同意撤銷調(diào)解。4、做好刑釋解教人員的安置幫教工作,預(yù)防重新犯罪。社區(qū)按照《幫教工作制度》要求認(rèn)真落實(shí)好各項幫教措施,做到“六個及時”,即及時造冊建檔;及時對表現(xiàn)情況作記錄;及時家訪;及時簽訂幫教責(zé)任書;及時進(jìn)行法制教育;及時制定和落實(shí)幫教措施。我社區(qū)現(xiàn)有刑釋解教人員一名,系泰山西村居民婁雙喜,他自去年6月份重歸社會以來,自主創(chuàng)業(yè)開一家彩票投注站,社區(qū)積極向他提供政策支持建議,鼓勵他通過勞動自力更生。5、加強(qiáng)流動人口管理以及出租房屋管理工作。社區(qū)堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合,落實(shí)管理與服務(wù)并舉的原則,大力開展暫住人口出租房屋排查工作,積極開展面向暫住人口的各項服務(wù),如計生指導(dǎo)、避孕節(jié)育服務(wù)、房屋出租和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。2010年利用計生“一盤棋”信息采集和全國第六次人口普查的機(jī)會,采集人口600余人,新增錄入系統(tǒng)260人次,基本做到底數(shù)清、情況明、服務(wù)管理措施到位。6、深入開展“無毒社區(qū)”創(chuàng)建工作。社區(qū)成立了禁毒工作小組,加強(qiáng)對社區(qū)禁毒工作的管理與組織。通過發(fā)放宣傳資料、開展“禁毒日”宣傳活動、禁毒教育等形式活動,宣傳禁毒知識。積極做好吸毒涉毒人員的幫教工作,對每名吸毒涉毒人員建立工作臺賬,簽訂責(zé)任狀,落實(shí)“四幫一”的幫教措施,及時了解他們的思想動態(tài)和日常行為,同時積極為被幫教對象解決生活困難,使他們充實(shí)生活的勇氣自覺遠(yuǎn)離毒品。目前,我社區(qū)4名吸毒涉毒人員都能自覺地接受幫教,沒有發(fā)現(xiàn)復(fù)吸現(xiàn)象。7、大力開展普法宣傳教育。今年,共計發(fā)放“五·五”普法、“拒絕毒品,參與禁毒”、打擊“法輪功”等邪教組違法活動宣傳、居民消防安全知識、“創(chuàng)建和諧家庭、構(gòu)建和諧家園”、創(chuàng)建全國文明城市的宣傳單約2300多份。8、扎實(shí)做好三安工作。扎實(shí)開展社區(qū)消防、生產(chǎn)、交通安全宣傳教育,認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動,將消防宣傳資料、《居民應(yīng)急手冊》、《交通法》等宣傳資料發(fā)放到居民家中;通過張貼消防、交通、生產(chǎn)安全宣傳調(diào)幅和宣傳畫、出板報、掛橫幅等形式,著力營造良好的宣傳氛圍,使消防、生產(chǎn)、交通安全知識家喻戶曉,深入人心;通過發(fā)動群眾監(jiān)督、上門開展消防、安全檢查等形式,積極配合做好幼兒園、建筑工地、易燃易爆經(jīng)營門店、茶樓的消防安全監(jiān)督工作,努力排查各類隱患,確保了轄區(qū)無任何消防、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。冷靜分析,明晰今后工作思路。縱觀2010年社區(qū)綜治工作,形勢有喜有憂,不容樂觀。面對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),我們一是要切實(shí)做好維穩(wěn)工作,排查各類不穩(wěn)定因素,妥善調(diào)處矛盾糾紛,加強(qiáng)重點(diǎn)人口監(jiān)管,防止矛盾激化,確保社區(qū)穩(wěn)定。二是要加強(qiáng)群防群治隊伍建設(shè),建立更加廣泛的群眾性綜治組織,進(jìn)一步提高社區(qū)綜治組織的防控能力。三是要加強(qiáng)社區(qū)巡防組織建設(shè),加大重點(diǎn)部位的防控力度,結(jié)合實(shí)際合理安排巡防時間和力量,保證社區(qū)居民的生命、財產(chǎn)安全。四是要搞好刑釋解教人員的安置幫教,落實(shí)各項幫教措施,確保刑釋解教人員不再重新犯罪。五是要繼續(xù)深入開展法制宣傳教育,普及法律知識,提高居民法律意識,促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)。通過扎實(shí)有效地工作,努力把不穩(wěn)定因素化解在基層,把平安創(chuàng)建各項措施落到實(shí)處,為社區(qū)居民營造一個穩(wěn)定、和諧的美好家園。廣場社區(qū)2010年10月31日第2篇:廣場舞工作總結(jié)平利縣文化廣場中老年交誼協(xié)會年度工作總結(jié)(2013年度)平利縣文化廣場中老年交誼舞協(xié)會本年度在縣相關(guān)部門的正確引導(dǎo)下,遵循國家“二為”方向、“雙有”方針,積極組織廣大會員規(guī)范開展廣場文化活動。協(xié)會班子通過和廣大舞者密切配合,在舞場風(fēng)紀(jì)、舞蹈技藝、衛(wèi)生安全、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)等諸方面都取得了一定成效,現(xiàn)向主管部門和審核機(jī)關(guān)作如下簡要報告:一、協(xié)會一貫重視會員的思想道德教育和安全紀(jì)律管理,我們經(jīng)常利用舞會暫停時間,組織會員學(xué)習(xí)《協(xié)會章程》和有針對性的思想作風(fēng)及安全紀(jì)律教育,使整體舞風(fēng)不斷好轉(zhuǎn),如今舞場上再也沒有發(fā)生過諸如打架斗毆扯是弄非現(xiàn)象,令人們耳目一新的卻是自覺講文明,人人講衛(wèi)生,個個講團(tuán)結(jié)的文明向上的新風(fēng)氛圍。二、協(xié)會仍堅持熱心奉獻(xiàn),服務(wù)無償?shù)某踔裕瑫L張世文同志堅守承諾,不僅沒有向舞者收取過分文的會費(fèi),卻在原有奉獻(xiàn)近萬元的起步資金的基礎(chǔ)上,又籌集近萬元,維持了協(xié)會1的正常運(yùn)轉(zhuǎn),他本人堅持三年如一日,任勞任怨,就連大年夜都沒有停的堅守舞場陣地,完全徹底的服務(wù)于會員。三、注重提高舞者的整體舞蹈水平,協(xié)會又舉辦了一期舞蹈培訓(xùn)班,繼續(xù)推廣中央廣播電臺推出的一套中老年新式交誼舞,這套舞蹈已基本達(dá)到普及,廣大舞者及觀賞者普遍認(rèn)為這套舞蹈健身效果好,且很有觀賞性。四、苦練隊伍素質(zhì),隨時準(zhǔn)備競賽參演。春節(jié)期間我們照例舉辦了新年“迎春舞會”,也在縣上組織的廣場舞大賽中獲得了獎勵。五、繁榮廣場文化,促進(jìn)平利經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們以舞會友,經(jīng)常熱情主動的接待吸引一些來自外省外縣的游客和來平利發(fā)展的客商,并借機(jī)宣傳平利,讓他們了解平利的風(fēng)土人情,社會環(huán)境,旅游景觀,以此積極主動為平利發(fā)展服務(wù)。目前,我們的隊伍還在繼續(xù)發(fā)展壯大,陸續(xù)加入的會員大多是退休教師、干部職工,他(她)們在工作崗位上忙活了幾十年,正渴求有這樣一個好場所寬松寬松,尤其是那些棄賭參舞的他們竟深有感觸的說:還是跳舞好,既不破財,還能快樂2交友健身,既有利于家庭團(tuán)結(jié),又有利于社會維穩(wěn)。如今的廣場舞已成為廣大愛好者不可獲缺的一種精神文化聚餐,每當(dāng)夜幕降臨的時候,廣場、五峰樓彩燈輝煌,舞樂奏響,舞者們收拾打扮。圍聚在五峰樓下,翩翩起舞,盡情歡度和諧平利的每一個幸福美好的夜晚,廣場舞樂趣無窮,百跳不厭,現(xiàn)代文明,永不過時,天天上演,老少皆宜、機(jī)會共享。人們認(rèn)為這才是真正的群眾文化生活。第3篇:廣場人事工作總結(jié)2013年人事工作總結(jié)2013年我廣場在股份公司領(lǐng)導(dǎo)下,按照要求完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。在公司直屬領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,順利完成了人事方面的各項工作。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:一、勞動用工方面:1、2012年較2013年廣場人數(shù)對比截止到2013年12月份我廣場現(xiàn)有人員正式工211人,臨時工158人,促銷員2290人。相對于2012年同期正式工233人減少了22人,其中,退休1人;辭職14人(一線6人,二線9人:其中,大學(xué)生8人,復(fù)員兵1人,科員3人,導(dǎo)購員2人);辭退7人(收銀員1人,復(fù)員兵4人);2013年股份公司內(nèi)調(diào)整:調(diào)入6人,其中,中層管理人員3人,科員2人,收銀員1人;調(diào)出13人,其中,中層管理人員4人,科員及以下人員9人。2012年同期臨時工148人增加了10人,其中,商務(wù)開發(fā)增加內(nèi)保2人,物業(yè)增加維修工5人,保衛(wèi)處增加2人,服務(wù)管理處增加1人,收銀員崗位流動性大,2013年期間減7人增7人數(shù);2012年同期導(dǎo)購員人數(shù)2355人減少65人,其間增加數(shù)量1380人,減少數(shù)量1445人。2、變化原因分析:1)辭職14人,皆因?qū)べY待遇、作息時間及工作崗位而選擇放棄當(dāng)前工作。2)辭退7人,皆因違反股份公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重造成不良影響。3)導(dǎo)購員的數(shù)量增減原因在于,廠家品牌銷售末位淘汰、廠家工資福利待遇及個人原因等造成。二、2012-2013年大學(xué)生安置情況1、2012分配大學(xué)生12人:現(xiàn)有11人在崗(1人辭職),一線運(yùn)營主管崗位4人,二線總辦1人,推廣3人,財務(wù)1人,品牌1人,微機(jī)室1人;2013年分配大學(xué)生3人:財務(wù)1人,微機(jī)室1人,運(yùn)營商場1人。2、培訓(xùn)情況:1).大學(xué)生員工要進(jìn)行為期3天的新員工入職培訓(xùn),并考試合格。為了使大學(xué)生們盡快進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,2013年3月份至12月份間,廣場有針對性的制定了培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,例如:讓有經(jīng)驗的中層、基層和專業(yè)管理人員進(jìn)行《廣場規(guī)章制度》《消防知識》《計算機(jī)技術(shù)》《賣場管理》《商品陳列》《客訴處理》的培訓(xùn),讓北人功勛獎獲得者進(jìn)行團(tuán)隊凝聚力的宣講活動,從而使大學(xué)生員工全面融入企業(yè),并為企業(yè)盡心盡力、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,激發(fā)他們勇于創(chuàng)新和樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊合作精神。2).通過培訓(xùn)檔案有效監(jiān)控大學(xué)生培訓(xùn)情況.2年內(nèi)的大學(xué)生每年培訓(xùn)課程不少于25課時;2年后的大學(xué)生每年培訓(xùn)課程不少于20課時。3、對確定崗位的大學(xué)生進(jìn)行定向培養(yǎng),指定專門培養(yǎng)人進(jìn)行傳、幫、帶,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和豐富經(jīng)驗閱歷。三、人員招聘1.中層管理人員招聘2013年7月初面向廣場員工招聘經(jīng)理助理,經(jīng)過面試、筆試后上報股份公司研究決定后,5名優(yōu)秀基層管理者被任命為經(jīng)理助理,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。2.各個崗位人員的招聘8月份從社會招聘收銀員崗位7人,及時補(bǔ)充了崗位缺失。四、2013年廣場人事工作特色1、20

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