班組長(zhǎng)成本績(jī)效管理單項(xiàng)選擇題附有答案

班組長(zhǎng)成本績(jī)效管理單項(xiàng)選擇題[復(fù)制]1.班組生產(chǎn)時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生(D.)現(xiàn)象，這也是一種浪費(fèi)。[單選題]*A.“跑、撐、滴、漏”(正確答案)B.“跑、冒、滴、流”D.“跑、冒、漏、流”C.“跑、冒、滴、漏”2.職工患病或非因工負(fù)傷治療期間，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定支付其病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)，病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的（）。[單選題]*A..0.6B.0.7C.0.8(正確答案)D..0.93.企業(yè)根據(jù)輪班制崗位平均每晝夜作業(yè)特點(diǎn)和工作量大小，為勞動(dòng)者在工作班中合理安排不少于（）小時(shí)的休息，即為間歇。[單選題]*A.2B.1.5C.1(正確答案)D.0.54.實(shí)行目勤制的職工，每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為40小時(shí)，月均工作時(shí)間(B.)小時(shí)。[單選題]*A.183(正確答案)B.166.6C.174D.1605.工作時(shí)間超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的，視為延長(zhǎng)工作時(shí)間，支付按勞動(dòng)合同規(guī)定的本人日或小時(shí)工資（）倍的工資。[單選題]*A.1B.1.5(正確答案)C.2D.36.《勞動(dòng)保障部〈關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知》的通知》中規(guī)定，職工全年月平均工作日為（）。[單選題]*A.20.83天B.20.92天C.21.75天(正確答案)D.21.83天7.對(duì)于從事管理性和服務(wù)性的工作人員一般宜采用的考核方法是（）。①以結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法;②以行為為導(dǎo)向的考核方法;③以品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考核方法;④以態(tài)度特征為導(dǎo)向的考核方法。[單選題]*A.①②B.③④C.②③(正確答案)D.②④8.根據(jù)我國(guó)《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，連續(xù)工作10年以上的，可享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的時(shí)間為（）個(gè)月。[單選題]*A.12B.18C.24(正確答案)D.369.小張?jiān)谀称髽I(yè)工作兩年，經(jīng)與用人單位協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，已知小張?jiān)缕骄べY為1800元，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)月平均工資為2500元，則企業(yè)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為(C.)元。[單選題]*A.1800(正確答案)B.2500C.3600D.500010.某產(chǎn)品由四個(gè)生產(chǎn)步驟組成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)是（）。[單選題]*A.5次B.4次C.3次(正確答案)D.2次11.對(duì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)技術(shù)崗位人員薪資構(gòu)造大多分為(C.)大級(jí)別。[單選題]*A.1或2個(gè)(正確答案)B.2或3個(gè)C.3或4個(gè)D.4或5個(gè)12.提起環(huán)境損害賠償訴訟的實(shí)效時(shí)間為(.C.)。[單選題]*A.1年(正確答案)B.2年C.3年D.4年13.如果本月每噸樹脂物料消耗下降20元，一天生產(chǎn)樹脂600噸，一個(gè)月可為公司節(jié)約金額（）。[單選題]*A..36萬(wàn)元(正確答案)B.12萬(wàn)元C.6萬(wàn)元D.100萬(wàn)元14.（）適用于大批大量多步驟多階段的生產(chǎn)企業(yè);冶金、紡織、造紙企業(yè)及其他一些大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本。[單選題]*A.品種法B.分步法(正確答案)C..ABC法D.分批法15.常見的績(jī)效考核方法(B.)又稱全視角考核法，即上級(jí)、同事、下屬、自己和客戶對(duì)被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。通過(guò)這種多維度的評(píng)價(jià)，綜合不同評(píng)價(jià)者的意見，則可以得出一個(gè)較為全面、公正的評(píng)價(jià)。[單選題]*A.目標(biāo)管理法(正確答案)B.360度考核法C.KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.平衡計(jì)分卡考核法16.常見的績(jī)效考核方法(D.)是指從企業(yè)的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)戰(zhàn)略要求給予各指標(biāo)不同的權(quán)重，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的綜合測(cè)評(píng)，從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。[單選題]*A.目標(biāo)管理法(正確答案)B.360度考核法C.KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.平衡計(jì)分卡考核法17.如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按(C.)。[單選題]*A.功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解(正確答案)B.歷史成本構(gòu)成百分比分解C.產(chǎn)品制造過(guò)程分解D.產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解18.在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算成本降低率時(shí)，是用成本降低額除以（）。[單選題]*A.按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本B.按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本C.按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本(正確答案)D.按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本19.（）是指考核者以員工的工作結(jié)果而不是行為表現(xiàn)或特征來(lái)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估。[單選題]*A.按照員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估的方法B.按照員工的工作能力進(jìn)行評(píng)估的方法C.按照員工的工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)估的方法D.按照員工的工作成果進(jìn)行評(píng)估的方法(正確答案)20.(.A.)不屬于班組目標(biāo)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的“效率”指標(biāo)。[單選題]*A.半成品合格率(正確答案)B.班組人均生產(chǎn)效率C.班組人均加工值D.班組人均利潤(rùn)率21.(.A.)屬于內(nèi)部損失成本。[單選題]*A.復(fù)檢費(fèi)用(正確答案)B.退貨損失C.保修損失D.折價(jià)損失22.在分解績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要遵循SMART原則，其中M代表（）。[單選題]*A.可衡量的(正確答案)B.可記憶的C.必備的D.有動(dòng)機(jī)的23.在績(jī)效評(píng)估環(huán)節(jié)，績(jī)效溝通是對(duì)員工績(jī)效成果進(jìn)行（）。[單選題]*A.評(píng)估B.反饋與指引(正確答案)C.肯定D.管理24.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是(D.)。[單選題]*A.差量損益分析法(正確答案)B.相關(guān)成本分析C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法25.銷售成本和調(diào)運(yùn)成本不包括(D.)。[單選題]*A.執(zhí)行訂單成本(正確答案)B.裝運(yùn)成本C.編制商品銷售價(jià)目表D.材料采購(gòu)26.責(zé)任中心的成本考核應(yīng)以(D.)為重點(diǎn)。[單選題]*A.責(zé)任成本(正確答案)B.產(chǎn)品成本C.變動(dòng)成本D.可控成本27.為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，一般應(yīng)以（）作為成本考核指標(biāo)。[單選題]*A.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成指標(biāo)B.全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成率C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.責(zé)任成本(正確答案)28.享受年休假的職工，除正常休年休假外，其他假期可（）休息。[單選題]*A.按有關(guān)規(guī)定天數(shù)照常(正確答案)B.沖減天數(shù)C.不D.看情況29.簡(jiǎn)化的分批法與分批成本法的主要區(qū)別是(.C)。[單選題]*A.不分配間接費(fèi)用(正確答案)B.分批計(jì)算直接材料成本C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本30.在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)、費(fèi)用不多的情況下，副產(chǎn)品也可以(B.)。[單選題]*A.按固定成本計(jì)價(jià)(正確答案)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.不計(jì)價(jià)D.以售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)31.傳統(tǒng)績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)是（）。[單選題]*A.不考慮財(cái)務(wù)B.報(bào)表不統(tǒng)一C.不考慮企業(yè)戰(zhàn)略(正確答案)32.正常廢品是指在有效的經(jīng)營(yíng)條件下所產(chǎn)生的廢品，它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果，因此，其成本（）。[單選題]*A.必須單獨(dú)核算B.不需要單獨(dú)核算C.不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本D.被視為完工合格品成本的一部分(正確答案)33.日勤制職工年休假按工作日計(jì)算，如休假期間遇有法定休假日、休息日的(.D.)休假。[單選題]*A.不可順延(正確答案)B.取消C.不再D.順延34.分類法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。[單選題]*A.批別B.品種C.步驟D.類別(正確答案)35.績(jī)效工資由(B.)、一次性獎(jiǎng)勵(lì)和基本績(jī)效工資組成。[單選題]*A.技能工資(正確答案)B.單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)C.崗位工資D.效益工資36.企業(yè)中員工業(yè)績(jī)管理的最終負(fù)責(zé)人是(.B.)。[單選題]*A.人力資源部經(jīng)理(正確答案)B.總經(jīng)理C.部門經(jīng)理D.班組長(zhǎng)37.(.A.)既是產(chǎn)品生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，也是直接的生產(chǎn)者。[單選題]*A.班組長(zhǎng)(正確答案)B.分管生產(chǎn)局長(zhǎng)C.部門領(lǐng)導(dǎo)D.專業(yè)專責(zé)人員38.在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘以（）。[單選題]*A.材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B.材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C.材料的計(jì)劃單價(jià)(正確答案)D.材料的采購(gòu)數(shù)量39.下列變動(dòng)成本差異中，無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。[單選題]*A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C.材料價(jià)格差異(正確答案)D.直接人工差異40.新興的測(cè)度方式不包括(.C.)。[單選題]*A.柔性(正確答案)B.質(zhì)量C.財(cái)務(wù)報(bào)表41.工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（）。[單選題]*A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用(正確答案)D.各成本項(xiàng)目的費(fèi)用42.按照員工的工作成果進(jìn)行評(píng)估，這種方法比較客觀，容易為員工所接受，能減少(B.)的可能性。[單選題]*A.產(chǎn)生誤會(huì)(正確答案)B.產(chǎn)生偏見C.產(chǎn)生誤解D.產(chǎn)生意見43.為了制定預(yù)算，以下成本除了(.C.)都需要評(píng)估。[單選題]*A.應(yīng)急成本(正確答案)B.直接成本C.沉沒成本D.間接成本44.豐田的成本管理中，對(duì)于價(jià)格、成本以及利潤(rùn)的計(jì)算公式是（）。[單選題]*A.價(jià)格-利潤(rùn)=目標(biāo)成本B.價(jià)格-成本=利潤(rùn)(正確答案)C.成本+利潤(rùn)=價(jià)格D.以上都不是45.對(duì)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、生產(chǎn)進(jìn)度等計(jì)劃指標(biāo)完成情況的分析，查明影響這些指標(biāo)完成的原因，制定相應(yīng)的措施。這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析指的是（）。[單選題]*A.生產(chǎn)分析(正確答案)B.設(shè)備分析C.成本分析D.利潤(rùn)分析46.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱為（）。[單選題]*A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)算(正確答案)D.成本考核47.作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有(A.)。[單選題]*A.實(shí)施成木術(shù)較高(正確答案)B.實(shí)施效果較差C.成木決策相關(guān)性較弱D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)山量相關(guān)性較弱48.班組成術(shù)管理常見的問題有(D.)。[單選題]*A.成本管理理念陳舊，控制意識(shí)薄弱(正確答案)B.成本管理基孫工作較薄弱C.成本控制存在知期行為，缺少必要的長(zhǎng)效制度和機(jī)制D.以上都是49.員工考核而談步聚包括(.C.)。[單選題]*A.充分準(zhǔn)備、給員工打分并取得一致意見(正確答案)B.充分準(zhǔn)備、給員工打分、給員工陳述的時(shí)間，然后取得致意見C.充分準(zhǔn)備、給員工打分、給員工陳述的時(shí)間，然后就打分取得一致意見、就下一個(gè)考核周期的工作目標(biāo)設(shè)定形成定稿D.充分準(zhǔn)備、給員工陳述的時(shí)間、給員工打分，然后取得致意見50.分步法適用于(C.)。[單選題]*A.單件小批生產(chǎn)(正確答案)B.大量大批生產(chǎn)C.大最大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)51.“庫(kù)存是萬(wàn)惡之首”是(C.)提出的。[單選題]*A.戴明(正確答案)B.戴爾C.大野耐一52.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括(A.)。[單選題]*A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品(正確答案)B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品53.平衡計(jì)分卡運(yùn)作基本程序中，“溝通”處于(B.)。[單選題]*A.第一程序(正確答案)B.第二程序C.第三程序D.第四程序54.(.A.)是企業(yè)目標(biāo)成本管理的核心。[單選題]*A.責(zé)任成本(正確答案)B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.定額成本D.產(chǎn)品成本55.下列方法中，必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。[單選題]*A.分類法B.簡(jiǎn)化的分批法(正確答案)C.定額法D.簡(jiǎn)化的品種法56.將大指標(biāo)分解成小指標(biāo)，分解時(shí)，可以按車間、班組進(jìn)行分解，也可以按產(chǎn)品類型和產(chǎn)品的工藝階段或零部件分解，還可以按工序分解的成本控制法是（）。[單選題]*A.指標(biāo)分解法(正確答案)B.預(yù)算法C.定額法D.聯(lián)動(dòng)管控法57.確定員工考核指標(biāo)的方法有(D.)。[單選題]*A.定量的(正確答案)B.定性的C.定量的或定性的D.定量的和定性的58.對(duì)年度考核不稱職的班組長(zhǎng)，要予以解聘，并在預(yù)備職中進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)下達(dá)相關(guān)（）。[單選題]*A.通知書B.人事命令通知書(正確答案)C.段長(zhǎng)命令D.車站命令59.通過(guò)對(duì)比實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)，來(lái)揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為(.C.)。[單選題]*A.因素分析法(正確答案)B.差量分析法C.對(duì)比分析法D.相關(guān)分析法60.在評(píng)估中，評(píng)估者對(duì)年齡大的員工“創(chuàng)造性”發(fā)展?jié)摿Φ染S度打分遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于年輕員工，這是(B.)。[單選題]*A.似我效應(yīng)(正確答案)B.刻板印象C.對(duì)比效應(yīng)D.從眾效應(yīng)61.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的(A.)是指依靠專家經(jīng)驗(yàn)和推算判斷指標(biāo)權(quán)重的方法，這種方法對(duì)決策者的能力要求很高，比較適合小規(guī)模的企業(yè)。[單選題]*A.主觀經(jīng)驗(yàn)法(正確答案)B.等級(jí)排序法C.對(duì)偶加權(quán)法D.對(duì)數(shù)加權(quán)法62.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的(B.)是指讓評(píng)價(jià)者對(duì)指標(biāo)的重要性進(jìn)行排序，把排序結(jié)果換算成權(quán)重的方法，這種操作簡(jiǎn)單，但也比較主觀。[單選題]*A.主觀經(jīng)驗(yàn)法(正確答案)B.等級(jí)排序法C.對(duì)偶加權(quán)法D.對(duì)數(shù)加權(quán)法63.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的（）是指選擇某個(gè)考核要素將其設(shè)為1,將其他要素和其進(jìn)行重要性對(duì)比的方法。[單選題]*A.主觀經(jīng)驗(yàn)法B.等級(jí)排序法C.對(duì)偶加權(quán)法D.對(duì)數(shù)加權(quán)法(正確答案)64.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的(D.)是指結(jié)合歷史情況及當(dāng)前目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的方法，適合延續(xù)性的指標(biāo)。[單選題]*A.主觀經(jīng)驗(yàn)法(正確答案)B.等級(jí)排序法C.對(duì)偶加權(quán)法D.歷史環(huán)比法65.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的(B.)是指將各考核要素進(jìn)行比較，然后將比較結(jié)果進(jìn)行匯總，從而計(jì)算出權(quán)重的方法，這種方法適用于指標(biāo)不多的情況。[單選題]*A.等級(jí)排序法(正確答案)B.對(duì)偶加權(quán)法C.對(duì)數(shù)加權(quán)法D.主觀經(jīng)驗(yàn)法66.利用約束理論編排作業(yè)計(jì)劃要考慮的是（）。[單選題]*A.無(wú)限能量計(jì)劃法B.有限能力計(jì)劃法(正確答案)C.多函數(shù)優(yōu)化法67.在正常有效的生產(chǎn)條件下不應(yīng)該產(chǎn)生的，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)當(dāng)期作為損失轉(zhuǎn)銷的是(B.)。[單選題]*A.正常廢品(正確答案)B.非正常廢品C.返工品D.殘料68.（）屬于外部損失成本。[單選題]*A.復(fù)檢費(fèi)用B.停工損失C.返修費(fèi)用D.退貨損失(正確答案)69.常見工作分析中的(.A.)，是指根據(jù)工作分析的目的、內(nèi)容等事先設(shè)計(jì)一套調(diào)查問卷，由被調(diào)查者填寫，并對(duì)所獲得的信息進(jìn)行匯總和整理的一種工作分析的方法。[單選題]*A.問卷調(diào)查法(正確答案)B.工作日志法C.訪談法D.觀察法70.常見工作分析中的（），是指工作人員在不影響被觀察人員正常工作的條件下，通過(guò)觀察將有關(guān)的工作內(nèi)容、方法、程序、設(shè)備、工作環(huán)境等信息記錄下來(lái)，最后將取得的信息歸納整理為適合使用的結(jié)果的一種工作分析方法。[單選題]*A.訪談祛B.觀察法(正確答案)C.問卷調(diào)查法D.工作日志法71.常見工作分析中的（），是指訪談人員就某一崗位與訪談對(duì)象，按事先擬定好的訪談提綱進(jìn)行交流和討論的一種工作分析方法。訪談對(duì)象包括:該職位的任職者、對(duì)工作較為熟悉的直接主管人員、與該職位工作聯(lián)系比較密切的工作人員、任職者的下屬。[單選題]*A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.訪談法(正確答案)D.工作日志法72.常見工作分析中的(D.)，是指任職者按照時(shí)間順序詳細(xì)記錄自己的工作內(nèi)容和工作過(guò)程，然后經(jīng)過(guò)工作分析人員的歸納、提煉，獲取所需工作信息的一種工作分析方法。[單選題]*A.問卷調(diào)查法(正確答案)B.訪談法C.觀察法D.工作日志法73.勞動(dòng)者從事繁重緊張勞動(dòng)、有毒有害和高空、高溫、水下作業(yè)等工作的，在工作中必須適時(shí)休息，或因喝水、上廁所等生理上的需要而產(chǎn)生的中斷時(shí)間，是（）。[單選題]*A.合理中斷時(shí)間(正確答案)B.不合理中斷時(shí)間C.非生產(chǎn)時(shí)間D.間歇時(shí)間74.對(duì)于副產(chǎn)品的計(jì)價(jià)，一般可以從總成本的（）項(xiàng)目中扣除。[單選題]*A.直接工資B.制造費(fèi)用C.廢品損失D.直接材料(正確答案)75.分批法的主要特點(diǎn)是（）。[單選題]*A.批內(nèi)產(chǎn)品都同時(shí)完工，不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題B.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象(正確答案)C.費(fèi)用歸集和分配比較簡(jiǎn)便D.定期計(jì)算成本76.制造費(fèi)用科目應(yīng)按（）設(shè)置明細(xì)賬。[單選題]*A.車間、部門(正確答案)B.產(chǎn)品品種C.費(fèi)用項(xiàng)目D.車間負(fù)責(zé)人77.將各種產(chǎn)品按月定期計(jì)算成本，不需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)的成本核算法是(A.)。[單選題]*A.品種法(正確答案)B.分批法C.分步法D.定額法78.為便于不同班組之間的橫向比較，同時(shí)避免不同班組、不同部門基層員工薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)，應(yīng)遵循班組績(jī)效管理原則中的（）。[單選題]*A.統(tǒng)一規(guī)范化原則(正確答案)B.目標(biāo)一致性原則C.分級(jí)、分類考核原則D.全面量化原則79.下列各種分步法中，半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。[單選題]*A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法(正確答案)80.需要進(jìn)行成本還原的分步法是（）。[單選題]*A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法(正確答案)B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法81.加強(qiáng)對(duì)輔助材料成本的控制，主要是（）。[單選題]*A.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)保管制度B.推行定額使用制度C.輔料保費(fèi)控制D.以上都是(正確答案)82.下面對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法理解錯(cuò)誤的是(A.)。[單選題]*A.傳統(tǒng)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法已經(jīng)過(guò)時(shí)，不適合再使用(正確答案)B.主要是通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)考評(píng)企業(yè)績(jī)效C.該方法里不包含非財(cái)務(wù)指標(biāo)D.財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算資料容易獲得83.在一項(xiàng)對(duì)操作工人的考評(píng)中，為了了解員工績(jī)效提高的程度，應(yīng)以（）作為信息的主要來(lái)源。[單選題]*A.該員工的同事B.該員工本人C.該員工的直接主管(正確答案)D.該員工的最高主管84.為了嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，必須制定科學(xué)合理的考核方法和有效的（）。[單選題]*A..工作制度B.基本制度C.崗位責(zé)任制D.獎(jiǎng)懲制度(正確答案)85.績(jī)效考核的縱向程序往往是以（）為起點(diǎn)。[單選題]*A.基層(正確答案)B.中層C.高層D.管理層86.員工個(gè)人績(jī)效主要取決于（）[單選題]*A.個(gè)人的能力B.個(gè)人所處的工作環(huán)境C.個(gè)人的積極性D.以上都是(正確答案)87.績(jī)效的優(yōu)劣受多種因素的影響，如（）是員工的主觀性影響因素。[單選題]*A.激勵(lì)、環(huán)境B.激勵(lì)、技能C.個(gè)性、動(dòng)機(jī)(正確答案)D.技能、環(huán)境88.采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（）。[單選題]*A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確D.在產(chǎn)品已接近完工(正確答案)89.目前國(guó)內(nèi)常見的企業(yè)規(guī)劃方法中最科學(xué)的是（）。[單選題]*A.拍腦袋的方法B.在前一年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上提高若干個(gè)百分點(diǎn)，再根據(jù)市場(chǎng)行情做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整C.根據(jù)過(guò)去幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行回歸分析和時(shí)間序列分析，再以求得的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)分析，做相應(yīng)的調(diào)整(正確答案)D,市場(chǎng)調(diào)研法90.假設(shè)你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目存在一個(gè)中等水平并且未清楚定義的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)要求你進(jìn)行成本估算，最佳的處理方法是（）。[單選題]*A.在考慮所有可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進(jìn)行成本估算.(正確答案)B.請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員幫助估算成本C.根據(jù)已有的信息，計(jì)算一份參數(shù)估算D.提供一份類比估算91.通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異的部門是（）。[單選題]*A.質(zhì)量控制部門B.采購(gòu)部門(正確答案)C.工程設(shè)計(jì)部門D.生產(chǎn)部門92.惠特尼、福特和戴爾在生產(chǎn)管理與效率改善中取得成就的共同點(diǎn)是（）。[單選題]*A.自動(dòng)化B.互換性(正確答案)C.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)93.屬于節(jié)約額核算的有（）。[單選題]*A.產(chǎn)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.工時(shí)利用指標(biāo)D.工時(shí)利用指標(biāo)升降(正確答案)94.由于（）原因產(chǎn)生的等級(jí)產(chǎn)品不能采用分類法計(jì)算成本。[單選題]*A.所耗原材料的質(zhì)量不同B.工人操作不當(dāng)(正確答案)C.工藝技術(shù)上的要求不同D.內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同95..工作績(jī)效一般是指員工的勞動(dòng)行為表現(xiàn)及其（）。[單選題]*A.工作表現(xiàn)B.工作成果(正確答案)C.工作成績(jī)D.工作效果96.績(jī)效考評(píng)管理是指為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，企業(yè)運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方扶對(duì)工作實(shí)績(jī)做出（）的過(guò)程。[單選題]*A,價(jià)值判斷(正確答案)B.業(yè)績(jī)判斷C.工作判斷D,成績(jī)判斷97,正式績(jī)效改進(jìn)指引間隔時(shí)間長(zhǎng)煙主要取決于（）。[單選題]*A.工作需要(正確答案)B.工作導(dǎo)常性C.工作情景D.考核都門規(guī)定98.工作分析為崗位評(píng)價(jià)及其薪資水平的制定提供了各觀的依據(jù)，常見工作分析中的（）是指工作分析員來(lái)自從事所需要研究的工作，從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料的一種工作分析方法。[單選題]*A.訪談祛B.工作日志祛C.工作實(shí)踐法(正確答案)D.典型事件法99.常見工作分析中的（），是指在勞動(dòng)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)對(duì)崗位工作造成較大影響(如任務(wù)完成與否、產(chǎn)量增加或減少等)的事件，通過(guò)對(duì)本崗位或與本崗位有關(guān)的員工勞動(dòng)過(guò)程中各類行為的充分記錄，獲取足夠的信息以后，歸納崗位的特征以及對(duì)員工的要求的一種工作分析方法。[單選題]*A,訪談祛B.工作日志法C.工作實(shí)踐法D.典型事件法(正確答案)100.行為主導(dǎo)型的考評(píng)內(nèi)容以考評(píng)員工的（）為主，效果主導(dǎo)型著眼于干出了什么，重點(diǎn)在于產(chǎn)生和貢獻(xiàn)，而不關(guān)心行為和過(guò)程。[單選題]*A.工作效果B.工作態(tài)度C.工作業(yè)績(jī)D.工作行為(正確答案)101.考評(píng)等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生較鮮明的界限，才會(huì)有激勵(lì)作用，指的是績(jī)效考核原則中的(.D)。[單選題]*A.客觀評(píng)價(jià)原則(正確答案)B.全面考評(píng)原則C.公開原則D.差別原則102.下列表述不正確的是(B.)。[單選題]*A..KPI是戰(zhàn)略導(dǎo)向的，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)(正確答案)B.各部門承擔(dān)的責(zé)任雖有不同，但可以建立完全相同的KPI體系C.公司可以根據(jù)職組職系工作性質(zhì)的不同建立KPI體系D.公司可以根據(jù)平衡計(jì)分卡建立KPI體系103.通過(guò)上級(jí)、同事、下屬或與其有關(guān)的人對(duì)員工的工作績(jī)效作出評(píng)定的方法是（）。[單選題]*A.目標(biāo)管理法B.平衡計(jì)分卡C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.360度績(jī)效評(píng)估法(正確答案)104.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（）科目。[單選題]*A.基本生產(chǎn)成本(正確答案)B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.輔助生產(chǎn)成本105.企業(yè)行政管理人員的職工薪酬應(yīng)計(jì)入（）科目。[單選題]*A.制造費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.管理費(fèi)用(正確答案)D.生產(chǎn)成本106.經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修，可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失，應(yīng)作為（）處理。[單選題]*A.營(yíng)業(yè)費(fèi)用B.廢品損失C.管理費(fèi)用D.銷售損益(正確答案)107.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)，為（）繳納保險(xiǎn)費(fèi)。[單選題]*A.從業(yè)人員(正確答案)B.工傷人員C.管理人員D.責(zé)任人108.績(jī)效評(píng)估中，評(píng)估者未能區(qū)別被評(píng)估者績(jī)效的不同方面，產(chǎn)生一好百好、一壞百壞傾向的效應(yīng)是（）。[單選題]*A.近因效應(yīng)B.似我效應(yīng)C.光環(huán)效應(yīng)(正確答案)D.暗示效應(yīng)109.20世紀(jì)初，激勵(lì)理論開始在管理領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，逐步形成了相對(duì)完整的管理激勵(lì)理論體系。從理論側(cè)重點(diǎn)來(lái)看，大致由三種類型的理論構(gòu)成。以下不符合激勵(lì)理論的是（）。[單選題]*A.內(nèi)容激勵(lì)理論(正確答案)B.需求層次理論C.過(guò)程激勵(lì)理論D.行為改造理論110.考慮客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的高低最主要應(yīng)該考察（）。[單選題]*A.還款事實(shí)B.還款能力(正確答案)C.還款態(tài)度D.還款及時(shí)性111、固定制造費(fèi)用的能量差異，可以進(jìn)一步分為（）。[單選題]*A.閑置能量差異和耗費(fèi)差異B.閑置能量差異和效率差異(正確答案)C.耗費(fèi)差異和效率差異D.以上任何兩種差異112.按照上級(jí)部門規(guī)定的班組管理臺(tái)賬，及時(shí)準(zhǔn)確做好各種原始記錄;發(fā)揮班組(D.)的作用，做到分工負(fù)責(zé)填記，管理好臺(tái)賬;有效運(yùn)用班組臺(tái)賬各種信息，服務(wù)班組管理。[單選題]*A.工班長(zhǎng)(正確答案)B.安全員C.核算員D.工管員113.在新興績(jī)效管理工具中，充分體現(xiàn)了客戶、股東、員工是公司核心利益相關(guān)者的工具是(.B)。[單選題]*A.360度考核法(正確答案)B.平衡計(jì)分卡C.核心績(jī)效指標(biāo)D.工資原則114.與數(shù)量相關(guān)的動(dòng)因不包括(D.)。[單選題]*A.產(chǎn)量(正確答案)B.直接人工工時(shí)C.機(jī)器工時(shí)D.生產(chǎn)工人人數(shù)115.適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是(B.）。[單選題]*A.生產(chǎn)工時(shí)比例法(正確答案)B.年度計(jì)劃分配率分配法C.機(jī)器工時(shí)比例法D.生產(chǎn)工資比例法116.累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。[單選題]*A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬(正確答案)D.以上都不是117.(A.)是以崗位的價(jià)值作為支付工資的基礎(chǔ)和依據(jù)。[單選題]*A.基于崗位的薪酬體系(正確答案)B.基于績(jī)效的薪酬體系C.基于技能的薪酬體系D.基于市場(chǎng)的薪酬體系118.（）是以員工的工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付工資，支付的唯一根據(jù)或主要根據(jù)是工作成績(jī)或勞動(dòng)效率。[單選題]*A.基于崗位的薪酬體系B.基于績(jī)效的薪酬體系(正確答案)C.基于技能的薪酬體系D.基于市場(chǎng)的薪酬體系119.（）是以員工所具備的能力或技能作為工資支付的根本基礎(chǔ)，即以人的能力要素作為工資支付的直接對(duì)象。[單選題]*A.基于崗位的薪酬體系B.基于績(jī)效的薪酬體系C.基于技能的薪酬體系(正確答案)D.基于市場(chǎng)的薪酬體系120.（）是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格確定企業(yè)薪酬水平，根據(jù)地區(qū)及行業(yè)人才市場(chǎng)的薪酬調(diào)查結(jié)果來(lái)確定崗位的具體薪酬水平。[單選題]*A.基于崗位的薪酬體系B.基于績(jī)效的薪酬體系C.基于技能的薪酬體系D.基于市場(chǎng)的薪酬體系(正確答案)121.（）是按照員工為企業(yè)服務(wù)期的長(zhǎng)短而支付或增加薪酬的管理制度，往往與終身雇用制相關(guān)聯(lián)，基本特點(diǎn)是員工的企業(yè)年齡越長(zhǎng)，工資越高。[單選題]*B.基于技能的薪酬體系A(chǔ).基于績(jī)效的薪酬體系C.基于市場(chǎng)的薪酬體系D.基于年功的薪酬體系(正確答案)122.原始記錄的內(nèi)容特性不包括（）。[單選題]*A.真實(shí)B.規(guī)范C.及時(shí)D.信息(正確答案)123.班組成本管理的主要任務(wù)是對(duì)班組生產(chǎn)全過(guò)程成本投入進(jìn)行（），用較少的消耗取得較多的利益。[單選題]*A.預(yù)算一控制一核算一考核一分析(正確答案)B.預(yù)算一控制一核算一考查一分析C.計(jì)劃一控制一核算一考核一分析D.預(yù)防一控制一核算一考核一分析124.基于（）的薪酬體系適用于企業(yè)中的技術(shù)工人、技師、科技研發(fā)人員、專業(yè)管理者等。[單選題]*A.崗位B.績(jī)效C.技能(正確答案)D.市場(chǎng)125.績(jī)效目的確立過(guò)程是（）。[單選題]*A.績(jī)效增進(jìn)B.績(jī)效籌劃(正確答案)C.績(jī)效反饋D.績(jī)效輔導(dǎo)126.在制定績(jī)效管理方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)（）合理地進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并對(duì)績(jī)效管理方案進(jìn)行可行性分析。[單選題]*A.績(jī)效管理目標(biāo)(正確答案)B.績(jī)效管理方法C.績(jī)效管理程序D.績(jī)效管理對(duì)象127.下列有關(guān)績(jī)效管理的表述，不正確的是（）。[單選題]*A.績(jī)效管理是人力資源部的工作內(nèi)容，與其他部門無(wú)關(guān)(正確答案)B.績(jī)效管理是管理，它涵蓋了管理的基本職能C.績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)不斷的交流過(guò)程D.績(jī)效管理是一個(gè)循環(huán)過(guò)程128.所謂（），其實(shí)就是在考核指標(biāo)確定以后，由主管和員工共同商定員工考核周期內(nèi)的考核指標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，然后以文字的形式確認(rèn)。[單選題]*A.績(jī)效合同(正確答案)B.績(jī)效考核C.績(jī)效會(huì)議D.績(jī)效目標(biāo)129.在績(jī)效管理體系中，首要環(huán)節(jié)是（）。[單選題]*A.績(jī)效籌劃(正確答案)B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效指標(biāo)130.為評(píng)估與被評(píng)估者提供基本評(píng)價(jià)原則，便于衡量與討論的是(B.)。[單選題]*A.績(jī)效標(biāo)桿(正確答案)B.績(jī)效責(zé)任C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.績(jī)效指標(biāo)131.作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。[單選題]*A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)(正確答案)B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱132.企業(yè)績(jī)效管理的策略層包含（）等過(guò)程。[單選題]*A.建立目標(biāo)、建模(正確答案)B.規(guī)劃、分析C.監(jiān)控、報(bào)告D.建立目標(biāo)、規(guī)劃133.預(yù)算規(guī)劃的運(yùn)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)的工作是（）。[單選題]*A.戰(zhàn)略反饋、戰(zhàn)略評(píng)估B.把戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每一個(gè)部門(正確答案)C.將部門任務(wù)分派給員工D.控制和調(diào)度134.預(yù)算規(guī)劃的戰(zhàn)略層主要負(fù)責(zé)的工作是（）。[單選題]*A.戰(zhàn)略反饋、戰(zhàn)略評(píng)估(正確答案)B.把戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每一個(gè)部門C.將部門任務(wù)分派給員工D,控制和調(diào)度135.預(yù)算規(guī)劃的組織層主要負(fù)責(zé)的工作是（）。[單選題]*A.戰(zhàn)略反饋、戰(zhàn)略評(píng)估B.把戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每一個(gè)部門C.將部門任務(wù)分派給員工(正確答案)D.控制和調(diào)度136.作業(yè)成本法所采用的成本動(dòng)因（）。[單選題]*A.不考慮輔助作業(yè)B.只考慮某些生產(chǎn)作業(yè)C.將作業(yè)與產(chǎn)品直接聯(lián)系在一起(正確答案)D.將作業(yè)與產(chǎn)品間接聯(lián)系在一起137.企業(yè)向員工下達(dá)任務(wù)書時(shí)須確定（）。[單選題]*A.工作職責(zé)B.考核指標(biāo)C.獎(jiǎng)勵(lì)辦法D.以上都是(正確答案)138.符合績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置要求的陳述是（）。[單選題]*A.讓顧客完全滿意B.熟悉設(shè)備的使用和維護(hù)C.盡量節(jié)約時(shí)間D.每月廢品率不超過(guò)1%(正確答案)139.在估算項(xiàng)目成本中遇到困難，最有可能的原因是（）。[單選題]*A.范圍定義不充分(正確答案)B.所需要的資源不具備C.進(jìn)度計(jì)劃編制中存在困難D.缺乏足夠的預(yù)算140.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果批內(nèi)跨月完工產(chǎn)品的數(shù)量較多，且月末批內(nèi)完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量的比重較大，則完工產(chǎn)品成本可按（）計(jì)算。[單選題]*A.計(jì)劃單位成本B.約當(dāng)產(chǎn)量比例分配(正確答案)C.近期同種產(chǎn)品的實(shí)際單位成本D.定額單位成本141、產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期的成本和費(fèi)用方面的特征是（）。[單選題]*A.性能B.壽命C.經(jīng)濟(jì)性(正確答案)D.可靠性142.選拔班組長(zhǎng)預(yù)備職的條件可比照班組長(zhǎng)任職條件，并定期對(duì)預(yù)備職班組長(zhǎng)進(jìn)行（）。[單選題]*A.檢查B.指導(dǎo)C.考核(正確答案)D.監(jiān)督143.（）不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查內(nèi)容。[單選題]*A.考核指標(biāo)的相關(guān)性B.考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性C.考核表格的簡(jiǎn)潔程度D.考核中各單位主管履行的責(zé)任(正確答案)144.績(jī)效計(jì)劃包含(D.)。[單選題]*A.考核內(nèi)容及目標(biāo)值(正確答案)B.各項(xiàng)所占權(quán)重C.考核衡量標(biāo)準(zhǔn)D.以上都是145.下列有關(guān)考核的表述，不正確的是（）。[單選題]*A.考核應(yīng)是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程B.考核初期應(yīng)確定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式C.考核期間應(yīng)封閉各種溝通渠道，以保證考核的公平性D.考核后，考核者與被考核者正式面談，就考核結(jié)果及其原因、成績(jī)與問題及改進(jìn)措施進(jìn)行溝通(正確答案)146.在考核面談中，考核者應(yīng)注意的事項(xiàng)不包括（）。[單選題]*A.考核者應(yīng)與雇員坦誠(chéng)相見B.考核者應(yīng)盡量掌握員工“誠(chéng)實(shí)”的回答，取得他們的信任C.考核者對(duì)雇員的評(píng)價(jià)長(zhǎng)期有效(正確答案)D.考核者在與雇員面談中應(yīng)摘出要點(diǎn)，將要談的重要問題談透徹147.員工工作目標(biāo)的設(shè)定包括（）。[單選題]*A.考核指標(biāo)、考核指標(biāo)的目標(biāo)以及為達(dá)成該目標(biāo)必須采取的行動(dòng)目標(biāo)(正確答案)B.具體的工作目標(biāo)即可C.考核指標(biāo)的目標(biāo)額確定即可148.績(jī)效面談的質(zhì)量和效果取決于（）。[單選題]*A.考評(píng)者與被考評(píng)者事先的準(zhǔn)備程度和被考評(píng)者的臨場(chǎng)狀態(tài)B.雙方提供的數(shù)據(jù)資料的翔實(shí)和準(zhǔn)確程度及績(jī)效管理制度的有效程度C.考評(píng)者與被考評(píng)者事先的準(zhǔn)備程度及雙方提供的數(shù)字資料的翔實(shí)準(zhǔn)確程度(正確答案)D.雙方提供的數(shù)字資料的翔實(shí)準(zhǔn)確程度及被考評(píng)者的臨場(chǎng)狀態(tài)149.為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（）。[單選題]*A.固定成本和變動(dòng)成本B.產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C.可控成本和不可控成本(正確答案)D.直接成本和間接成本150.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金個(gè)人賬戶不得提前支取，個(gè)人死亡的，個(gè)人賬戶余額（）。[單選題]*A.不可以繼承B.可以支取C.可以繼承(正確答案)D.劃為統(tǒng)籌養(yǎng)老金151.工齡工資（）計(jì)算工資性待遇和地區(qū)津貼的基數(shù)。[單選題]*A.不作為(正確答案)B.作為C.可作為D.是152.以下哪一屆美國(guó)政府開始關(guān)注制造業(yè)（）。[單選題]*A.里根政府(正確答案)B.老布什政府C.克林頓政府153.成本還原的對(duì)象是（）。[單選題]*A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B.上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用C.庫(kù)存商品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本(正確答案)154.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，所提到的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品是指（）。[單選題]*A.庫(kù)存商品與廣義在產(chǎn)品(正確答案)B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.庫(kù)存商品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品155.某位管理者對(duì)下屬的某一績(jī)效要素(如“口頭表達(dá)能力”)的評(píng)價(jià)較高，導(dǎo)致其對(duì)此員工其他所有績(jī)效要素的評(píng)價(jià)也較高，這屬于（）。[單選題]*A.暈輪效應(yīng)(正確答案)B.邏輯誤差C.寬大化傾向D.首因效應(yīng)156.（）不是班組成本控制標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]*A.地理位置(正確答案)B.材料耗用C.勞動(dòng)定額D.能源消耗157.以下關(guān)于班組成本控制標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A.廠房選址(正確答案)B.材料耗用C.勞動(dòng)定額D.能源消耗158.班組定額管理是班組合理組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)或作業(yè)過(guò)程中，提高（）的必要手段。[單選題]*A.產(chǎn)量B.交付時(shí)間C.勞動(dòng)生產(chǎn)率(正確答案)D.管理水平159.以下不是人員使用成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）。[單選題]*A.維持成本和獎(jiǎng)勵(lì)成本B.調(diào)劑成本C.勞動(dòng)事故保障成本D.招聘成本(正確答案)160.精益的成本觀是（）。[單選題]*A.售價(jià)=成本+利潤(rùn)B.成本=售價(jià)-利潤(rùn)C(jī).利潤(rùn)=售價(jià)-成本(正確答案)D.以上都不是161.既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，又要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)的是（）。[單選題]*A.成本中心B.費(fèi)用中心C.利潤(rùn)中心(正確答案)D.投資中心162.(D.)不屬于成本控制法。[單選題]*A.指標(biāo)分解法國(guó)(正確答案)B.預(yù)算法C.聯(lián)動(dòng)管控法D.總額分析法163.靜態(tài)指標(biāo)中的（）是將每個(gè)要素分為若干個(gè)等級(jí)，然后對(duì)分配給各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)賦予權(quán)重，劃分為相應(yīng)的等級(jí)，再將每個(gè)等級(jí)的分值分成若干個(gè)小檔。[單選題]*A.分段式指標(biāo)(正確答案)B.評(píng)語(yǔ)式指標(biāo)C.量表式指標(biāo)D.行為特征指標(biāo)164.靜態(tài)指標(biāo)中的（）是運(yùn)用文字描述每個(gè)要素的不同等級(jí)，并且是運(yùn)用最廣泛的一種。[單選題]*A.量表式指標(biāo)B.評(píng)語(yǔ)式指標(biāo)(正確答案)C.分段式指標(biāo)D.行為特征指標(biāo)165.靜態(tài)指標(biāo)中的(C.)是利用可度量表的形式，直觀地劃分等級(jí)，在評(píng)價(jià)了每個(gè)要素之后，就可以在量表上形成一條曲線。[單選題]*A.分段式指標(biāo)(正確答案)B.行為特征指標(biāo)C.量表式指標(biāo)D.評(píng)語(yǔ)式指標(biāo)166.預(yù)算編制過(guò)程中，不考慮預(yù)算期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的變化，適用于業(yè)務(wù)水平比較穩(wěn)定的企業(yè)的是（）。[單選題]*A.固定預(yù)算(正確答案)B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.成本核算167.主要報(bào)酬根據(jù)是（）。[單選題]*A.管理B.績(jī)效(正確答案)C.領(lǐng)導(dǎo)意見D.員工建議168.在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的（）。[單選題]*A.采購(gòu)數(shù)量B.入庫(kù)數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D.耗用數(shù)量(正確答案)169.在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備效率與生產(chǎn)設(shè)備的成本（）關(guān)系。[單選題]*A.呈正比B.呈反比(正確答案)C.沒有170.員工工作目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該與（）同步進(jìn)行。[單選題]*A.公司預(yù)算(正確答案)B.年終獎(jiǎng)金的發(fā)放C.每年的調(diào)新171.質(zhì)量作為績(jī)效測(cè)量指標(biāo)，（）不屬于質(zhì)量指標(biāo)范疇。[單選題]*A.耐久性B.產(chǎn)品柔性(正確答案)C.美觀程度172.下列有關(guān)績(jī)效面談各環(huán)節(jié)的內(nèi)容表述中，正確的是（）。[單選題]*A.績(jī)效面談的環(huán)節(jié)可分為:績(jī)效面談準(zhǔn)備、面談過(guò)程和確定績(jī)效(正確答案)B.在績(jī)效面談的準(zhǔn)備階段應(yīng)注意其面談形式和面談目標(biāo)C.面談過(guò)程中，應(yīng)注重員工以往的做事情況D.改進(jìn)計(jì)劃是給員工設(shè)想以后應(yīng)當(dāng)怎么做，不需要落實(shí)到具體行動(dòng)上173.陳班長(zhǎng)對(duì)班組成員進(jìn)行了年中工作績(jī)效考評(píng)，評(píng)估完成后，他決定就考核結(jié)果和班組成員進(jìn)行一次面談，下列關(guān)于陳班長(zhǎng)面談前準(zhǔn)備工作的說(shuō)法，不正確的是(D)。[單選題]*A.面談前，陳班長(zhǎng)須做好周密的準(zhǔn)備，保證充裕的時(shí)間和適宜的環(huán)境(正確答案)B.班組成員的面談，原則上不超過(guò)一個(gè)小時(shí)，確保面談過(guò)程不被打擾C.面談前，陳班長(zhǎng)須明晰面談主題、側(cè)重點(diǎn)及目標(biāo)D.面談前準(zhǔn)備，主要是陳班長(zhǎng)的工作，被面談?wù)呋静挥脺?zhǔn)備什么174.目標(biāo)成本責(zé)任制的核心是（）.[單選題]*A.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合(正確答案)B.借以控制和降低各種產(chǎn)品的生產(chǎn)C.明確各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益D.對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本預(yù)算指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行全面的審核和評(píng)價(jià)175.在以團(tuán)隊(duì)績(jī)效帶動(dòng)個(gè)體績(jī)效管理中，首先應(yīng)遵循的程序是（）。[單選題]*A.擬定團(tuán)隊(duì)層面和個(gè)體層面績(jī)效指標(biāo)(正確答案)B.擬定團(tuán)隊(duì)與個(gè)體績(jī)效所占權(quán)重比例C.明確考核核心因素D.考慮如何用具體績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)176.企業(yè)發(fā)生的索賠費(fèi)用和保修費(fèi)屬于質(zhì)量成本中的（）。[單選題]*A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本(正確答案)177.質(zhì)量成本一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（）。[單選題]*A.預(yù)防成本B.壞賬損失(正確答案)C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本178.（）屬于分類法優(yōu)點(diǎn)。[單選題]*A.能加強(qiáng)成本控制B.能簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算(正確答案)C.能提高成本計(jì)算的正確性D.能分品種掌握產(chǎn)品成本水平179.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的想法來(lái)自（）。[單選題]*A.超級(jí)市場(chǎng)(正確答案)B.倒U型生產(chǎn)線C.配送中心180.(B.)不屬于按受益對(duì)象分類的作業(yè)。[單選題]*A.單位水平作業(yè)(正確答案)B.協(xié)調(diào)平衡作業(yè)C.批次水平作業(yè)D.工廠維持作業(yè)181.班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法不包括（）。[單選題]*A.對(duì)比分析法B.因果分析法C.平衡分析法D.差額分析法(正確答案)182.通過(guò)對(duì)預(yù)期與現(xiàn)狀進(jìn)行比較分析，確定指標(biāo)之間的差異，以揭露矛盾、挖掘潛力為手段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法是（）。[單選題]*A.對(duì)比分析法(正確答案)B.因果分析法C.平衡分析法D.成本管控法183.（）不屬于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)代方法。[單選題]*A.六西格瑪管理法B..EVA法C.平衡計(jì)分卡D.雷達(dá)圖法(正確答案)184.下列有關(guān)平衡計(jì)分卡的描述，正確的是（）。[單選題]*A.“平衡計(jì)分卡”是由Kaplan.和.Norton.于.1993年提出的B.因果鏈理論是理解平衡計(jì)分卡法所規(guī)定的系列測(cè)評(píng)方法的基礎(chǔ)(正確答案)C.平衡計(jì)分卡不屬于KPI體系D.平衡計(jì)分卡從客戶視角來(lái)看，可衡量的因素包括生產(chǎn)效率、客戶滿意度和存貨水平等185.將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層層細(xì)化和分解，形成具體的、多樣的和平衡的績(jī)效考核指標(biāo)體系的績(jī)效管理方法的是（）。[單選題]*A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)祛C.平衡計(jì)分卡法(正確答案)D.360度績(jī)效評(píng)估祛186.建立用于溝通和評(píng)估被考核者主要績(jī)效的定量化或行為化的標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境進(jìn)行研究，以便找出對(duì)企業(yè)發(fā)展有影響的指標(biāo)及關(guān)鍵要素的績(jī)效管理方法的是（）。[單選題]*A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(正確答案)C.平衡計(jì)分卡法D.360度績(jī)效評(píng)估法187.在績(jī)效管理過(guò)程中，主管與下屬之間就評(píng)估所做的討論叫(B.)。[單選題]*A.公開評(píng)估(正確答案)B.評(píng)估面談C.評(píng)估討論D.評(píng)估講座188.績(jī)效管理的重要目的在于(B.)。[單選題]*A.規(guī)模效益(正確答案)B.系統(tǒng)地保障業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.評(píng)價(jià)D.考核189.完整的績(jī)效管理不包括（）。[單選題]*A.計(jì)劃績(jī)效B.監(jiān)控績(jī)效C.評(píng)價(jià)績(jī)效D.跟蹤績(jī)效(正確答案)190.（）指標(biāo)不屬于通常情況下雷達(dá)圖評(píng)價(jià)法主要考察的指標(biāo)。[單選題]*A.企業(yè)的成長(zhǎng)性能B.企業(yè)的增值性(正確答案)C.企業(yè)的收益性D.企業(yè)的安全性191.基本養(yǎng)老金由統(tǒng)籌養(yǎng)老金和（）組成。[單選題]*A.個(gè)人養(yǎng)老金(正確答案)B.政府補(bǔ)貼C.企業(yè)上繳養(yǎng)老金D.個(gè)人企業(yè)年金192.（）不屬于人力資源價(jià)值鏈管理的內(nèi)容。[單選題]*A.企業(yè)中哪些要素參與了價(jià)值的創(chuàng)造B.企業(yè)中這些要素創(chuàng)造了多少價(jià)值C.企業(yè)中創(chuàng)造價(jià)值的要素之間的關(guān)系(正確答案)D.如何進(jìn)行價(jià)值分配193.常見的績(jī)效考核方法（），是指對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的好壞進(jìn)行排序考核的一種方法。其通常的做法是:將相同職務(wù)的所有員工在同一考評(píng)模塊中進(jìn)行比較，根據(jù)他們的工作狀況排列順序，較好的排名在前，較差的排名在后。[單選題]*A.序列比較法(正確答案)B.強(qiáng)制分布法C.關(guān)鍵事件法D.目標(biāo)管理法194.常見的績(jī)效考核方法（），是指部門主管在目常管理工作中，注意記錄影響績(jī)效的關(guān)鍵事件，并據(jù)此評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效的一種方法。[單選題]*A.強(qiáng)制分布法B.關(guān)鍵事件法(正確答案)C.序列比較法D.目標(biāo)管理法195.常見的績(jī)效考核方法(C.)，是指根據(jù)被考核者的工作業(yè)績(jī)，將被考核者按一定的比例強(qiáng)制分為幾類(最好、較好、中等、較差、最差)進(jìn)行考核的方法。這種方法根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)正態(tài)分布原理進(jìn)行，其特點(diǎn)是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。[單選題]*A.序列比較法(正確答案)B.目標(biāo)管理法C.強(qiáng)制分布法D.關(guān)鍵事件法196.常見的績(jī)效考核方法（），是指根據(jù)被考評(píng)人完成工作目標(biāo)的情況來(lái)進(jìn)行考核。在工作起步之前，考評(píng)人與被考評(píng)人應(yīng)對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致;限期結(jié)束時(shí)，考評(píng)人根據(jù)被考評(píng)人工作狀況及原先議定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行考評(píng)。[單選題]*A.強(qiáng)制分布法B.關(guān)鍵事件法C.序列比較祛D.目標(biāo)管理法(正確答案)197.動(dòng)態(tài)指標(biāo)中的（）是通過(guò)觀寨分析，選擇一種關(guān)鍵行為作為評(píng)價(jià)的指標(biāo)。[單選題]*A.行為特征指標(biāo)(正確答案)B.工作模擬指標(biāo)C.情景評(píng)價(jià)指標(biāo)D.目標(biāo)管理指標(biāo)198.動(dòng)態(tài)指標(biāo)中的（）是以績(jī)效為目標(biāo)、以開發(fā)能力為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)方法，準(zhǔn)則是把它們具體化和規(guī)范化。[單選題]*A.情景評(píng)價(jià)指標(biāo)B.目標(biāo)管理指標(biāo)(正確答案)C.行為特征指標(biāo)D.工作模擬指標(biāo)199.動(dòng)態(tài)指標(biāo)中的（）是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)，即從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境的相互關(guān)系出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表，由下級(jí)對(duì)上級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后按一定的指標(biāo)轉(zhuǎn)化為分?jǐn)?shù)。[單選題]*A.行為特征指標(biāo)B.目標(biāo)管理指標(biāo)C.情景評(píng)價(jià)指標(biāo)(正確答案)D.工作模擬指標(biāo)200.動(dòng)態(tài)指標(biāo)中的（）是通過(guò)操作表演、文字處理和角色扮演等工作模擬，將測(cè)試行為同指標(biāo)行為進(jìn)行比較，從而作出評(píng)定。[單選題]*A.目標(biāo)管理指標(biāo)B.行為特征指標(biāo)C.情景評(píng)價(jià)指標(biāo)D.工作模擬指標(biāo)(正確答案)201.按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為（）。[單選題]*A.定量預(yù)測(cè)方法B.定性預(yù)測(cè)方法C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法(正確答案)D.因果預(yù)測(cè)方法202.下列選項(xiàng)不屬于班組經(jīng)濟(jì)核算環(huán)節(jié)的是（）。[單選題]*A.選擇班組經(jīng)濟(jì)核算員B.確定班組經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容C.確定班組經(jīng)濟(jì)核算形式D.制定班組獎(jiǎng)懲制度(正確答案)203.責(zé)任成本考核的關(guān)鍵在于(C.)。[單選題]*A.編制責(zé)任成本預(yù)算(正確答案)B.修訂責(zé)任成本預(yù)算C.確定成本考核指標(biāo)D.評(píng)價(jià)最終業(yè)績(jī)204.運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法設(shè)計(jì)組織關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)依次經(jīng)過(guò)的步驟是（）。[單選題]*A.確定關(guān)鍵成功領(lǐng)域、確定關(guān)鍵績(jī)效要素、確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(正確答案)B.計(jì)劃目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)果、反饋C.確定目標(biāo)、比較目標(biāo)、收集分析數(shù)據(jù)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與改進(jìn)、評(píng)價(jià)和提高D.確定長(zhǎng)期整體目標(biāo)、確定短期目標(biāo)205.現(xiàn)代企業(yè)人力資源部的定位是（）。[單選題]*A.擁有人事的決定權(quán)B.組織和服務(wù)的角色C.確定員工的工資福利D.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)者(正確答案)206.（）應(yīng)向車間和班組下達(dá)零部件目標(biāo)成本及材料、燃料動(dòng)力、工時(shí)定額、生產(chǎn)均衡率、設(shè)備利用率、工時(shí)利用率、良品率等指標(biāo)。[單選題]*A.制造技術(shù)部門B.生產(chǎn)管理部門C.人力資源部門D.以上都是(正確答案)207.（）是企業(yè)根據(jù)崗位工作說(shuō)明書，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)，包括工作行為和工作效果，進(jìn)行全面系統(tǒng)的考察與評(píng)估的過(guò)程。[單選題]*A.行為考核B.績(jī)效考核(正確答案)C.人事考核D.能力考核208.用人單位違反規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付（）的工資。[單選題]*A.1倍B.2倍(正確答案)C.3倍D.4倍209.若公司老總對(duì)公司內(nèi)部情況非常了解，對(duì)基層非常熟悉，可以采用（）。[單選題]*A.從上到下的預(yù)算編制方式(正確答案)B.從下到上的預(yù)算編制方式C.上下結(jié)合的預(yù)算編制方式如臨成式D.由上級(jí)統(tǒng)一負(fù)責(zé)的預(yù)算編制方式210.績(jī)效中的（）原則即每項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵和外延都應(yīng)界定清楚，避免產(chǎn)生歧義。[單選題]*A.界定清楚(正確答案)B.可比性C.相對(duì)穩(wěn)定性D.少而精211.績(jī)效中的（）原則即對(duì)同一層級(jí)、同一職務(wù)或同一工作性質(zhì)崗位的指標(biāo)必須在橫向上保持一致。[單選題]*A.少而精B.可比性(正確答案)C.界定清楚D.相對(duì)穩(wěn)定性212.績(jī)效中的（）原則即指標(biāo)應(yīng)能夠反映出工作的主要要求應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單明了，容易被執(zhí)行、被接受和被理解。[單選題]*A.界定清楚B.相對(duì)穩(wěn)定性C.少而精(正確答案)D.可比性213.績(jī)效中的（）原則即指標(biāo)選擇后，要保持相對(duì)的穩(wěn)定，不能隨意更改，至少在一段時(shí)間內(nèi)需保持穩(wěn)定。[單選題]*A.可比性B.界定清楚C.少而精D.相對(duì)穩(wěn)定性(正確答案)214.屬于統(tǒng)計(jì)核算范疇的是（）。[單選題]*A.搜集數(shù)據(jù)(正確答案)B.勞動(dòng)考勤C.設(shè)置賬戶D.登記賬簿215.屬于業(yè)務(wù)核算范疇的是(.B)。[單選題]*A.貨幣計(jì)價(jià)(正確答案)B.勞動(dòng)考勤C.設(shè)置賬戶D.登記賬簿216.績(jī)效激勵(lì)主要運(yùn)用于（）方面。[單選題]*A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.社會(huì)激勵(lì)D,物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)(正確答案)217.班組為保證預(yù)算的嚴(yán)肅性，確保預(yù)算編制在（）全過(guò)程中做到全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)。[單選題]*A.資料收集一審查匯總一預(yù)算調(diào)整一結(jié)果確認(rèn)(正確答案)B.資料收集一預(yù)算調(diào)整一審查匯總一結(jié)果確認(rèn)C.審查匯總一資料收集一預(yù)算調(diào)整一結(jié)果確認(rèn)D.預(yù)算調(diào)整一審查匯總一資料收集一結(jié)果確認(rèn)218.員工業(yè)績(jī)監(jiān)控的正式方法包括(C.)。[單選題]*A.審計(jì)(正確答案)B.例會(huì)C.審計(jì)、例會(huì)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)跟蹤等219.在實(shí)際工作中，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種多樣的單件或小批生產(chǎn)采用(....)，反之，大批量生產(chǎn)、加工時(shí)間短、自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)任務(wù)，則采用(.A.)。[單選題]*A.工時(shí)定額、產(chǎn)量定額(正確答案)B.產(chǎn)量定額、工時(shí)定額C.生產(chǎn)工時(shí)、產(chǎn)量定額D.產(chǎn)量定額、生產(chǎn)工時(shí)220.作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有(.C.)特征的企業(yè)。[單選題]*A.間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小(正確答案)B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高D.產(chǎn)品品種較少221.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本在下一步驟成本明細(xì)賬中的反映方法，可以分為（）。[單選題]*A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法和計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法(正確答案)222.(.D.)不是企業(yè)績(jī)效考核常用的基準(zhǔn)。[單選題]*A.同比與環(huán)比(正確答案)B.市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.實(shí)際完成任務(wù)預(yù)算、規(guī)劃比D.銷售收入223.班組長(zhǎng)在指導(dǎo)員工進(jìn)行績(jī)效改善的過(guò)程中，不屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是(.D)。[單選題]*A.了解員工，確認(rèn)任務(wù)(正確答案)B.厘清目標(biāo)，完善方案C.實(shí)施方案，優(yōu)化推進(jìn)D.將員工表現(xiàn)向上級(jí)匯報(bào)224.工業(yè)工程專業(yè)強(qiáng)調(diào)的是（）。[單選題]*A.成本B.系統(tǒng)(正確答案)C.市場(chǎng)225.在編制預(yù)算與規(guī)劃的過(guò)程中，更需要的溝通方式是（）。[單選題]*A.事前溝通(正確答案)B.事中溝通C.事后溝通D.以上都是226.從使用的價(jià)值角度，按照它的自然單位來(lái)表示的指標(biāo)是（）。[單選題]*A.實(shí)物指標(biāo)(正確答案)B.價(jià)值指標(biāo)C.數(shù)量指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)227.能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是(D.)。[單選題]*A.直接分配法(正確答案)B.交五分配法C.順序分配法D.計(jì)劃成本分配法228.顧客滿意度調(diào)查的費(fèi)用屬于（）。[單選題]*A.預(yù)防成本(正確答案)B.鑒定成本C.損失成本D.非符合性成本229.班組經(jīng)濟(jì)核算的作用不包括（）。[單選題]*A.指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)B.落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝(正確答案)230.在設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)，可使用常用的三級(jí)評(píng)價(jià)目標(biāo)，目標(biāo)一般分為基本目標(biāo)(100%的達(dá)標(biāo))、期望目標(biāo)(至少70%的達(dá)標(biāo))、挑戰(zhàn)目標(biāo)(10%~20%的達(dá)標(biāo))3個(gè)等級(jí)。（）是“績(jī)效紅線”，是每個(gè)員工都必須達(dá)到的目標(biāo)。[單選題]*A.基本目標(biāo)(正確答案)B.期望目標(biāo)C.挑戰(zhàn)目標(biāo)D.績(jī)效目標(biāo)231.簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。[單選題]*A.投產(chǎn)批數(shù)繁多，而且未完工批數(shù)較多(正確答案)B.投產(chǎn)批數(shù)繁多，而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多，而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少，而未完工批數(shù)較多232.班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要內(nèi)容不包括(D.)。[單選題]*A.生產(chǎn)分析(正確答案)B.指標(biāo)分析C.投入產(chǎn)出分析D.勞動(dòng)定額分析233.采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無(wú)法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。[單選題]*A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額(正確答案)234.職工因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)病，且（）的，享受工傷保險(xiǎn)待遇。[單選題]*A.經(jīng)醫(yī)院鑒定B.住院治療C.為重傷D.經(jīng)工傷認(rèn)定(正確答案)235.壓力與工作績(jī)效之間的關(guān)系是（）。[單選題]*A.正相關(guān)B.負(fù)相關(guān)C.無(wú)關(guān)系D.倒U型關(guān)系(正確答案)236.績(jī)效中的（）原則即所提取的指標(biāo)應(yīng)以崗位特征為依據(jù)，不能用一把尺子量所有的崗位。[單選題]*A.客觀性(正確答案)B.明確性C.可操作性D.細(xì)分化237.績(jī)效中的（）原則即對(duì)工作數(shù)量和質(zhì)量的要求、責(zé)任的輕重、業(yè)績(jī)的高低做出明確的界定和具體的要求。[單選題]*A.細(xì)分化B.明確性(正確答案)C.客觀性D.可操作性238.績(jī)效中的（）原則即指標(biāo)是對(duì)工作目標(biāo)的分解過(guò)程，要使指標(biāo)有較高的清晰度，必須對(duì)考核內(nèi)容細(xì)分，直到指標(biāo)可以直接評(píng)定為止。[單選題]*A.客觀性B.可操作性C.細(xì)分化(正確答案)D.明確性239.績(jī)效中的(.D)原則即指標(biāo)不宜定得過(guò)高，應(yīng)最大限度地符合實(shí)際工作要求。[單選題]*A.明確性(正確答案)B.客觀性C.細(xì)分化D.可操作性240.阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算體系所使用的報(bào)表是(D.)。[單選題]*A.資產(chǎn)負(fù)債表(正確答案)B.損益表C.現(xiàn)金流量表D.單位時(shí)間核算表241.決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是(A.)。[單選題]*A.總額分析法(正確答案)B.差量損益分析法C.線性規(guī)劃法D.邊際分析法242.工傷醫(yī)務(wù)鑒定為1~6級(jí)(不含從事工作的5~6級(jí))工傷的人員，(.B.)當(dāng)年的年休假。[單選題]*A.享受(正確答案)B.不享受C.享受一半D.可以享受243.在估算成本時(shí)，必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本，（）不是直接成本。[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理的工資B.分包商的成本C.項(xiàng)目所用的材料D.電費(fèi)(正確答案)244.（）是班組勞動(dòng)組織、經(jīng)濟(jì)核算、成本管理的基礎(chǔ)。[單選題]*A.班組定額管理(正確答案)B.勞動(dòng)定額C.消耗定額D.績(jī)效管理245.張班長(zhǎng)在和班組成員討論勞動(dòng)定額制度時(shí)，出現(xiàn)了以下四種意見，正確的選項(xiàng)是（）。[單選題]*A.張班長(zhǎng)認(rèn)為勞動(dòng)定額是考核用的，因此，應(yīng)該選擇最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)B.李副班長(zhǎng)認(rèn)為定額標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，并有助于班組職員積極性的調(diào)動(dòng)(正確答案)C.小常認(rèn)為為使絕大多數(shù)職員能超額完成任務(wù)，應(yīng)該選擇最低的定額標(biāo)準(zhǔn)D.小師認(rèn)為應(yīng)考慮到職員操作水平的差異性，定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選最高與最低標(biāo)準(zhǔn)的平均值246.工作群體中，不存在積極的協(xié)同作用，群體的總體績(jī)效（）各成員績(jī)效之和。[單選題]*A.等于或小于(正確答案)B.等于C.小于D.大于247.一般來(lái)說(shuō)，QC小組在（）內(nèi)計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益。[單選題]*A.一年(正確答案)B.兩年C.小組注冊(cè)周期D.活動(dòng)期(含鞏固期)248.企業(yè)績(jī)效考核就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及（）等方面完成情況的考核。[單選題]*A.產(chǎn)量B.效益(正確答案)C.效率D.效果249.（）是量表法與關(guān)鍵事件評(píng)價(jià)法綜合運(yùn)用的產(chǎn)物。[單選題]*A.描述法B.強(qiáng)制分配法C.行為錨定量表法(正確答案)D.目標(biāo)管理250.情景模仿評(píng)價(jià)法，亦稱為（）。[單選題]*A.評(píng)價(jià)中心法(正確答案)B.核心事件法C.行為錨定評(píng)價(jià)量表法D.案例分析法251.勝任力辨認(rèn)普遍使用（）。[單選題]*A.面談法B.觀測(cè)法C.行為事件訪談法(正確答案)D.行為錯(cuò)位法252.班組反復(fù)溝通與交流是（）有效運(yùn)行的關(guān)鍵。[單選題]*A.績(jī)效目標(biāo)設(shè)置階段B.績(jī)效成果驗(yàn)收階段C.修訂績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)階段D.績(jī)效評(píng)價(jià)工作(正確答案)253.(.D.)不屬于班組經(jīng)濟(jì)核算環(huán)節(jié)。[單選題]*A.選擇班組經(jīng)濟(jì)核算員(正確答案)B.確定班組經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容C.確定班組經(jīng)濟(jì)核算形式D.確保班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任清晰254.職工工作時(shí)間包括準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間、(D.)、自然需要中斷時(shí)間和工藝中斷時(shí)間，但不包括輪班間歇制的間歇時(shí)間。[單選題]*A.工作中休息時(shí)間(正確答案)B.通勤時(shí)間C.學(xué)習(xí)時(shí)間D.作業(yè)時(shí)間255.平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度不包括（）。[單選題]*A.財(cái)務(wù)B.客戶C.學(xué)習(xí)與發(fā)展D.外部交流(正確答案)256.（）是對(duì)員工承擔(dān)崗位工作的成果進(jìn)行評(píng)定和估價(jià)。[單選題]*A.能力考核B.態(tài)度考核C.業(yè)績(jī)考核(正確答案)D.績(jī)效考核257.(.A)是根據(jù)績(jī)效考核視角的不同進(jìn)行分類的。[單選題]*A.組織指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)(正確答案)B.業(yè)績(jī)指標(biāo)、能力指標(biāo)和態(tài)度指標(biāo)C.靜態(tài)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)D.定量指標(biāo)和定性指標(biāo)258.（）是根據(jù)指標(biāo)的形態(tài)來(lái)劃分的。[單選題]*A.組織指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)B.靜態(tài)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)(正確答案)C.定量指標(biāo)和定性指標(biāo)D.業(yè)績(jī)指標(biāo)、能力指標(biāo)和態(tài)度指標(biāo)259.平衡計(jì)分卡運(yùn)作基本程序第四步是（）。[單選題]*A.建立愿景B.溝通C、業(yè)務(wù)規(guī)劃D.反饋與學(xué)習(xí)(正確答案)260.保證必要的安全生產(chǎn)投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。某國(guó)有企業(yè)管理層由張廠長(zhǎng)、主管安全生產(chǎn)工作的李副廠長(zhǎng)、主管經(jīng)營(yíng)工作的趙副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席葉主席和主管財(cái)務(wù)工作的劉部長(zhǎng)等人組成。該企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的人員應(yīng)是（）。[單選題]*A.張廠長(zhǎng)(正確答案)B.李副廠長(zhǎng)C.葉主席D.劉部長(zhǎng)261.參與績(jī)效結(jié)果申訴會(huì)議的成員不包括（）。[單選題]*A.高層領(lǐng)導(dǎo)B.客戶(正確答案)C.一般員工代表D.主管經(jīng)理262.銷售人員的績(jī)效考評(píng)宜采用(B.)。[單選題]*A.行為觀察法(正確答案)B.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法C.以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評(píng)方法D.以行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考評(píng)方法263.員工的業(yè)績(jī)管理(C.)有貢獻(xiàn)。[單選題]*A.對(duì)公司預(yù)算的完成(正確答案)B.從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)C.以上都是264.（）不屬于成本分析的基本方法。[單選題]*A.對(duì)比分析法B.產(chǎn)量分析法(正確答案)C.因素分析法D.相關(guān)分析法265.班組長(zhǎng)應(yīng)該關(guān)注的成本費(fèi)用不包括（）。[單選題]*A.生產(chǎn)成本B.三項(xiàng)期間費(fèi)用C.隱藏成本D.利潤(rùn)成本(正確答案)266..ISO.9004是（）。[單選題]*A.說(shuō)明性的標(biāo)準(zhǔn)B.用于體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)C.用于組織績(jī)效改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)D.提供審核質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的指南267.班組長(zhǎng)高效工作的秘訣是（）。[單選題]*A.掌控生產(chǎn)周期B.統(tǒng)籌安排任務(wù)切換C.優(yōu)化工作程序D.以上都是(正確答案)268.績(jī)效考核的縱向程序，是指按企業(yè)層次逐級(jí)考核的過(guò)程。般而言是（）的順序。[單選題]*A.由下而上(正確答案)B.由上而下C.由左至右D.由右至左269.關(guān)于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A.適用于技術(shù)崗位的員工B.要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序(正確答案)C.有時(shí)間、空間、數(shù)量、質(zhì)量的約束D.采用的指標(biāo)要具體、合理、明確270.下列表述中，不正確的是（）。[單選題]*A.考核是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，績(jī)效管理是人力資源的一個(gè)環(huán)節(jié)B.有效的考核應(yīng)目標(biāo)明確、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確，考核過(guò)程公開C.有效的考核應(yīng)以實(shí)例及數(shù)據(jù)取代抽象的字眼D.考核只與員工個(gè)人績(jī)效相關(guān)，與企業(yè)戰(zhàn)略、文化和運(yùn)營(yíng)均無(wú)關(guān)(正確答案)271.下列有關(guān)可控成本的表述中錯(cuò)誤的是(D.)。[單選題]*A.成本的可控性是就特定的責(zé)任中心、特定的期間和特定的權(quán)限而言的(正確答案)B.某項(xiàng)成本對(duì)某責(zé)任中心是可控的，但對(duì)另一責(zé)任中心卻是不可控的C.有些成本在這個(gè)時(shí)間是可控的，而在另一個(gè)時(shí)間可能是不可控的D.下一級(jí)責(zé)任中心的可控成本，往往是上一級(jí)責(zé)任中心的不可控成本272.產(chǎn)品產(chǎn)能增減引起的節(jié)約或浪費(fèi)金額=[實(shí)際產(chǎn)能-(A.)]x產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定費(fèi)用。[單選題]*A.計(jì)劃產(chǎn)能(正確答案)B.實(shí)際產(chǎn)能C.預(yù)算產(chǎn)能D.變動(dòng)產(chǎn)能273.績(jī)效管理是綜合管理企業(yè)組織績(jī)效和(C.)績(jī)效的管理體系。[單選題]*A.部門(正確答案)B.班組C.員工D.崗位274.班組員工績(jī)效評(píng)價(jià)典型的做法是圍繞（）來(lái)進(jìn)行的。[單選題]*A.關(guān)鍵事件法B.員工比較法C.員工德、能、勤、績(jī)(正確答案)D.目標(biāo)管理法275.績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用不包括(D.)。[單選題]*A.培訓(xùn)需求的產(chǎn)生(正確答案)B.績(jī)效薪資的計(jì)算和發(fā)放C.員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃D.工作分析方法的選擇276.考核周期內(nèi)發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)(含借調(diào))的員工，其相應(yīng)考核周期的考核原則上由（）負(fù)責(zé)。[單選題]*A.原單位B.新工作單位(正確答案)C.原崗位D.新崗位277.主管對(duì)員工的績(jī)效結(jié)果進(jìn)行反饋時(shí)，應(yīng)努力做到（）。[單選題]*A.給員工發(fā)言的機(jī)會(huì)B.集中于關(guān)鍵事項(xiàng)C.運(yùn)用反饋技巧，因人而異D.以上都是(正確答案)278.如果殘料的市場(chǎng)價(jià)值較高，且存儲(chǔ)時(shí)間較長(zhǎng)，那么，可以采用（）法對(duì)殘料進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。[單選題]*A.在生產(chǎn)時(shí)沖減成本(正確答案)B.在生產(chǎn)時(shí)確認(rèn)收入C.在銷售時(shí)沖減成本D.在銷售時(shí)確認(rèn)收入279.保證績(jī)效面談信息回饋的有效性，最好的方式是（）。[單選題]*A.進(jìn)行“一對(duì)一”的回饋面談(正確答案)B.組成一個(gè)面談小組來(lái)進(jìn)行面談C.在小組其他成員在場(chǎng)的情況下面談D.針對(duì)部門的共同問題，進(jìn)行小組或部門的討論280.下列有關(guān)責(zé)任成本的表述中，正確的是（）。[單選題]*A.責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的目標(biāo)是不一致的B.責(zé)任成本是發(fā)生在成本中心的成本C.責(zé)任成本只包括可控成本(正確答案)D.責(zé)任成本與產(chǎn)品成本完全不同281.關(guān)于班組消除浪費(fèi)的方法，下列說(shuō)法中不正確的是（）。[單選題]*A.注意生產(chǎn)安全B.充分利用場(chǎng)地C.增加運(yùn)輸(正確答案)D.消除返工現(xiàn)象282.僅按照崗位專業(yè)內(nèi)容開展工作，結(jié)果必然發(fā)生的現(xiàn)象是（）[單選題]*A.似我效應(yīng)B.感情效應(yīng)C.戰(zhàn)略稀釋(正確答案)D.刻板印象283.班組實(shí)施控制浪費(fèi)的措施，包括(D.)。[單選題]*A.做實(shí)基礎(chǔ)，即準(zhǔn)確理解班組成本的概念、本班組成本的構(gòu)成及重點(diǎn)(正確答案)B.形成能力，即指發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的能力，在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確判斷班組的浪費(fèi)現(xiàn)象，厘清浪費(fèi)與企業(yè)、班組及個(gè)人的關(guān)系C.掌握方法，即掌握班組進(jìn)行直接材料的收、發(fā)、存及對(duì)異常的處理D.以上都是284.（）可以成為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)，也可以用來(lái)對(duì)存貨和銷貨成本計(jì)價(jià)。[單選題]*A.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本(正確答案)B.基本標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.理想標(biāo)準(zhǔn)成本285.以資源無(wú)浪費(fèi)、設(shè)備無(wú)故障、產(chǎn)出無(wú)廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。[單選題]*A.基本標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本(正確答案)C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本286.黨中央、國(guó)務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)投入問題，國(guó)家有關(guān)主管部門制定印發(fā)了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，明確了安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和監(jiān)督管理等工作要求，履行的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理原則是（）。[單選題]*A.企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用(正確答案)B.政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)自律、保證使用C.政府指導(dǎo)、行業(yè)規(guī)范、足額提取、確保使用D.企業(yè)自提、專戶核算、集中管理、統(tǒng)籌使用287.為了達(dá)到?jīng)Q策最優(yōu)方向，在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮（）[單選題]*A.已消耗成本B.未消耗成本C.支出成本D.機(jī)會(huì)成本(正確答案)288.影響績(jī)效的主要因素有（）。[單選題]*A.技能、激勵(lì)、環(huán)境、機(jī)會(huì)(正確答案)B.任務(wù)、環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)會(huì)C.知識(shí)、技能、態(tài)度、能力D.學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、機(jī)會(huì)289.在績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程中，最直接影響績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和效果的人員是(.C)。[單選題]*A.高層領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)B.一般員工C.直接上級(jí)/主管D.人力資源部人員290.績(jī)效管理的中堅(jiān)力量是（）。[單選題]*A.高層領(lǐng)導(dǎo)B.一般員工C.直接上級(jí)/主管(正確答案)D.人力資源部人員291.效益是指有效產(chǎn)出和其投入之間的一種比例關(guān)系。效益包括經(jīng)濟(jì)效益和(A.)。[單選題]*A.社會(huì)效益(正確答案)B.企業(yè)效益C.直接效益D.間接效益292.在績(jī)效管理系統(tǒng)中，通常作為濤核者和決策人的分別是(C.)。[單選題]*A.高層管理者與員工(正確答案)B.人力資源管理專業(yè)人員與直線管理者C.直我管理者與高層管理者D.人力資源管理者專業(yè)人員與高層管理者293.單位、車間、班組要逐層建立（）臺(tái)賬，做到完全一致;準(zhǔn)確掌握職工出勤及休假情況。[單選題]*A.職工聯(lián)系方式B.職工考勤管理(正確答案)C.職工技術(shù)管理D.職工簡(jiǎn)歷管理294.作為人力資源管理的基本和重要文獻(xiàn)，績(jī)效評(píng)估基本信息的來(lái)源是(B.)。[單選題]*A.績(jī)效考核表(正確答案)B.職務(wù)說(shuō)明書C.職位闞明書D.績(jī)效記錄295.采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本計(jì)算單（）。[單選題]*A.只登記直接材料費(fèi)用B.不登記任何費(fèi)用C.只登記直接材料和生產(chǎn)工時(shí)(正確答案)D.登記間接費(fèi)用，不登記直接費(fèi)用296.在簡(jiǎn)化的分批法下，累計(jì)間接費(fèi)用分配率（）。[單選題]*A.只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)B.是完工批別與月末在產(chǎn)品批別之間的分配間接費(fèi)用的依據(jù)C.只是在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)D.既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)(正確答案)297.員工業(yè)績(jī)監(jiān)控的方法（）。[單選題]*A.主要是正式的一類B.應(yīng)該是正式及非正式兩類(正確答案)C.只要平時(shí)與員工多些溝通即可，無(wú)所謂正式與非正式298.采用分批法時(shí)，如果殘料是與所有批次有關(guān)的，則應(yīng)貸記(C.)賬戶。[單選題]*A.基本生產(chǎn)成本(正確答案)B.營(yíng)業(yè)外支出C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用299.重視成本要從（）開始。[單選題]*A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.顧客需求C.制造管理D.消除浪費(fèi)(正確答案)300.在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。[單選題]*A.車間管理(正確答案)B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試301.班組進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程成本控制可采取的方法不包括（）。[單選題]*A.重點(diǎn)控制B.例外控制C.質(zhì)量控制(正確答案)D.差額控制302.產(chǎn)品定價(jià)決策中，常常考慮（）。[單選題]*A.機(jī)會(huì)成本B.差量成本C.重置成本(正確答案)D.歷史成本303.在班組長(zhǎng)的選用上要體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的（）管理。[單選題]*A.動(dòng)態(tài)(正確答案)B.靜態(tài)C.周期D.循環(huán)304.班組成本控制的主要措施是（）。[單選題]*A.建立健全班組經(jīng)濟(jì)核算制度B.建立成本控制C.抓好成本的綜合治理D.以上都是(正確答案)305.半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（）。[單選題]*A.相關(guān)成本B.無(wú)關(guān)成本(正確答案)C.專屬成本D.機(jī)會(huì)成本306.定額時(shí)間的組成，包括（）。[單選題]*A.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、生產(chǎn)時(shí)間、中斷時(shí)間B.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、生產(chǎn)時(shí)間、工藝過(guò)程必須的和勞動(dòng)者休息及生理需要的中斷時(shí)間(正確答案)C.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、生產(chǎn)時(shí)間、間歇時(shí)間D.布置工作的時(shí)間、生產(chǎn)時(shí)間、合理中斷時(shí)間