




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新媒體用戶運(yùn)營(yíng)《新媒體運(yùn)營(yíng)與推廣(微課版)》02目錄/Contents2.12.2用戶運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)用戶的定位2.3用戶的拉新2.4用戶的留存和促活2.1.1?認(rèn)識(shí)用戶運(yùn)營(yíng)1.用戶行為數(shù)據(jù)(1)用戶規(guī)模與轉(zhuǎn)化指標(biāo)。其主要是針對(duì)用戶數(shù)量和用戶轉(zhuǎn)化的行為進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,相關(guān)的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)包括產(chǎn)品下載量、用戶獨(dú)立訪問(wèn)量(UV)、每日活躍用戶數(shù)(DAU)、新增注冊(cè)用戶數(shù)、消費(fèi)轉(zhuǎn)化用戶數(shù)、用戶平均收入(ARPU)、各個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率、留存率、活躍率等。(2)轉(zhuǎn)化率指標(biāo)。其主要是針對(duì)用戶使用產(chǎn)品或參加活動(dòng)的行為進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,相關(guān)的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)包括產(chǎn)品/活動(dòng)頁(yè)啟動(dòng)次數(shù)、活動(dòng)參與用戶數(shù)、頁(yè)面停留時(shí)長(zhǎng)(TP)等。2.1.1?認(rèn)識(shí)用戶運(yùn)營(yíng)1.用戶行為數(shù)據(jù)(3)用戶渠道分析指標(biāo)。其主要是針對(duì)不同渠道和平臺(tái)的用戶數(shù)量、消費(fèi)金額和趨勢(shì)變化的行為進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,相關(guān)的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)包括渠道數(shù)量、渠道流量、各渠道轉(zhuǎn)化率、各渠道投資回報(bào)率(ROI)等。(4)功能分析指標(biāo)。其主要是針對(duì)用戶使用App過(guò)程中轉(zhuǎn)化的行為進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,相關(guān)的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)包括頁(yè)面訪問(wèn)量(PV)、頁(yè)面流失率等。(5)用戶畫像分析指標(biāo)。其主要是針對(duì)用戶的基本行為和屬性建立用戶畫像,相關(guān)的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)包括用戶的性別、年齡、學(xué)歷、籍貫分布、信用級(jí)別、消費(fèi)行為習(xí)慣等。2.1.1?認(rèn)識(shí)用戶運(yùn)營(yíng)2.用戶生命周期價(jià)值用戶生命周期是指從一個(gè)用戶對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解或企業(yè)欲對(duì)某一用戶進(jìn)行開(kāi)發(fā)開(kāi)始,直到用戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止,且與之相關(guān)的事宜完全處理完畢的這段時(shí)間,大致分為引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和流失期。用戶運(yùn)營(yíng)不僅要留住用戶,更重要的是要讓用戶創(chuàng)造價(jià)值——用戶生命周期價(jià)值(CustomerLifetimeValue,CLV)。由于運(yùn)營(yíng)的行為無(wú)法避免用戶的流失,所以,用戶運(yùn)營(yíng)的主要工作是延長(zhǎng)用戶生命周期,如將引入期的用戶轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)期或成熟期的用戶、設(shè)立預(yù)警機(jī)制、組織用戶干預(yù)和引導(dǎo)活動(dòng)等。學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)速釋制劑第二節(jié)緩、控釋制劑第三節(jié)透皮給藥制劑第四節(jié)靶向制劑第一節(jié)速釋制劑一、概述1、定義:指服用后能快速崩解或快速溶解的固體制劑。2、優(yōu)點(diǎn):速崩、速溶、起效快吸收充分、生物利用度高腸道殘留少,毒副作用低服用方便3、分類根據(jù)釋藥機(jī)制和使用特點(diǎn)分類:(1)水中分散型:分散片、泡騰片、自乳化或自微乳化釋藥制劑、干凝膠和干酏劑等(2)口腔分散型:口腔速釋片、速液化咀嚼片、口含片及舌下片二、速釋制劑的制備簡(jiǎn)介速釋制劑分成水中分散型和口腔分散型,其中多為口腔分散型??谇槐澜馄攀?、類型:舌下片、口腔崩解片、口腔速溶片2、特點(diǎn):服用方便、起效快、生物利用度高、口感好3、口腔崩解片的處方組成藥物的選擇崩解劑:羧甲基淀粉鈉、低取代羥丙基纖維素、交聯(lián)聚乙烯吡咯烷酮填充劑:乳糖、甘露醇、微晶纖維素潤(rùn)濕劑或黏合劑4、口腔崩解片的制備方法冷凍干燥法噴霧干燥法固態(tài)溶液技術(shù)直接壓片工藝二、緩、控釋制劑的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):延長(zhǎng)給藥間隔,減少服藥頻率,提高服藥順應(yīng)性血濃平穩(wěn),避免峰谷現(xiàn)象,降低毒副作用降低胃腸道刺激提高生物利用度減少給藥總劑量二、緩釋、控釋制劑的特點(diǎn)缺點(diǎn):劑量調(diào)節(jié)的靈活性降低,如遇到特殊情況,不能立即停止治療基于健康人群的平均動(dòng)力學(xué)參數(shù)設(shè)計(jì)的,當(dāng)藥物在疾病狀態(tài)的體內(nèi)動(dòng)力學(xué)特征有所改變時(shí),不能靈活調(diào)整給藥方案處方成本較高,制造過(guò)程復(fù)雜,大生產(chǎn)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(特別是膜控型)1.藥物選擇半衰期適宜:t1/2=2-8h需長(zhǎng)期用藥不適宜:劑量很大、藥效強(qiáng)烈、溶解吸收差、劑量需精密調(diào)節(jié)、抗生素類、首過(guò)效應(yīng)強(qiáng)者三、緩釋、控釋制劑的設(shè)計(jì)三、緩釋、控釋制劑的設(shè)計(jì)2.設(shè)計(jì)總體要求生物利用度應(yīng)是普通制劑的80~120%峰/谷(Cmax/Cmin)≤普通制劑胃、小腸吸收(12h緩釋),結(jié)腸吸收(24h緩釋)3.緩釋、控釋材料的選擇2.1.1?認(rèn)識(shí)用戶運(yùn)營(yíng)3.用戶激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)用戶激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)是用戶運(yùn)營(yíng)最主要的行為方式,具體的實(shí)施方案可以依據(jù)用戶的行為喜好、付費(fèi)轉(zhuǎn)化率等因素進(jìn)行制定,也可以根據(jù)用戶引入期—用戶成長(zhǎng)期—用戶成熟期—用戶流失期的用戶生命周期制定。例如,就用戶引入期而言,企業(yè)經(jīng)常使用的用戶激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)方式是通過(guò)發(fā)放高價(jià)值、低門檻、使用期限短的優(yōu)惠券(如輸入手機(jī)號(hào)領(lǐng)取優(yōu)惠卷)來(lái)吸引用戶。2.1.2?用戶運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容1.用戶“拉新”所謂用戶“拉新”,也就是獲取新用戶,這是用戶運(yùn)營(yíng)的首要工作。用戶“拉新”的主要目的是增加用戶的數(shù)量,一般可以利用微博、微信、社群、線下等渠道進(jìn)行推廣,邀請(qǐng)新用戶注冊(cè)或試用。例如,就抖音而言,在2016年上線后,其用戶“拉新”的方式就是在微博中通過(guò)邀請(qǐng)眾多明星錄制視頻,借助明星的影響力吸引其“粉絲”注冊(cè)抖音,增加新用戶的數(shù)量。2.1.2?用戶運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容2.用戶留存在新媒體運(yùn)營(yíng)中,用戶留存即通過(guò)分析用戶數(shù)據(jù),以策劃活動(dòng)、增加功能或發(fā)放福利等形式留住用戶,提高用戶留存率。例如,以App用戶運(yùn)營(yíng)為例,用戶在某段時(shí)間內(nèi)開(kāi)始使用應(yīng)用,在使用過(guò)一段時(shí)間后,仍然還在使用該應(yīng)用的用戶,就可以被認(rèn)作留存用戶。2.1.2?用戶運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容3.用戶促活用戶促活也就是提高用戶的活躍度,一般都是利用一系列富有創(chuàng)意的活動(dòng),或者是利用專家、微博名人和論壇紅人等的影響力帶動(dòng)不活躍的用戶。此外,對(duì)用戶進(jìn)行產(chǎn)品引導(dǎo)或告知其產(chǎn)品的新功能和新玩法等也是用戶促活經(jīng)常采用的方式。目錄/Contents2.12.2用戶運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)用戶的定位2.3用戶的拉新2.4用戶的留存和促活2.2.1?了解用戶屬性和用戶行為1.了解用戶屬性用戶屬性是指用戶的自身分類屬性,包括性別、年齡、身高、職業(yè)、住址等基本信息。這些用戶屬性信息的不同可能導(dǎo)致用戶的收入水平、生活習(xí)慣和興趣愛(ài)好的不同,從而影響用戶的消費(fèi)行為。定位到與企業(yè)屬性相符的用戶可以從以下兩方面入手。0102通過(guò)大量地對(duì)消費(fèi)群體的地理位置、消費(fèi)水平、消費(fèi)行為、年齡、收入等屬性信息進(jìn)行分析,將具有類似消費(fèi)行為的群體篩選出來(lái),并將其與企業(yè)的產(chǎn)品和目標(biāo)進(jìn)行匹配,得到最終的目標(biāo)消費(fèi)群體。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、有獎(jiǎng)問(wèn)答、實(shí)地探訪等方式進(jìn)行調(diào)查研究分析,了解用戶的實(shí)際想法,有針對(duì)性地根據(jù)用戶的行為來(lái)調(diào)整產(chǎn)品定位。圖2-2所示為某服裝品牌的調(diào)查問(wèn)卷。2.2.1?了解用戶屬性和用戶行為2.了解用戶行為用戶行為由用戶意向左右,用戶意向是指用戶選擇某種內(nèi)容的主觀傾向,表示用戶愿意接受某種事物的意愿,是用戶行為的一種潛在的心理表現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō),影響用戶意向的因素主要有以下3點(diǎn)。(1)(2)(3)環(huán)境因素商品因素用戶個(gè)人及心理因素2.2.2?構(gòu)建用戶畫像1.構(gòu)建用戶畫像的作用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)營(yíng)銷用戶研究業(yè)務(wù)決策2.2.2?構(gòu)建用戶畫像2.繪制用戶畫像的方法(1)構(gòu)建用戶標(biāo)簽。用戶標(biāo)簽的構(gòu)建是繪制用戶畫像的關(guān)鍵。用戶標(biāo)簽也稱數(shù)據(jù)點(diǎn),即利用若干個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)描述用戶的基本特征,是對(duì)用戶信息高度精煉的特征標(biāo)識(shí),一般用戶標(biāo)簽越精準(zhǔn),對(duì)應(yīng)覆蓋的人數(shù)則越少。構(gòu)建用戶標(biāo)簽的過(guò)程實(shí)際也就是分析用戶屬性與用戶行為的過(guò)程,運(yùn)營(yíng)人員在研究了用戶的屬性行為和場(chǎng)景后,提煉出關(guān)鍵詞,就可以得到一套完整的用戶標(biāo)簽,如圖所示為某社群中某用戶的主要標(biāo)簽。2.2.2?構(gòu)建用戶畫像2.繪制用戶畫像的方法(2)構(gòu)建用戶畫像。構(gòu)建用戶標(biāo)簽后,運(yùn)營(yíng)人員將收集和分析的數(shù)據(jù)按照相近性原則進(jìn)行整理,再將用戶的重要特征提煉出來(lái)形成用戶畫像框架,并按照重要程度進(jìn)行先后排序,最后再進(jìn)行信息的豐富與完善即可完成用戶畫像的構(gòu)建。如圖所示為某款A(yù)pp的用戶畫像。2.2.3?劃分用戶層級(jí)劃分用戶層級(jí),即對(duì)用戶按照一定的標(biāo)準(zhǔn)(如基本的數(shù)據(jù)指標(biāo)、關(guān)鍵的行為標(biāo)簽等)劃分一定數(shù)量的層級(jí)。層級(jí)的數(shù)量可以根據(jù)自己產(chǎn)品的特性與需要決定,一般分3~7個(gè)不等,不同層級(jí)都對(duì)應(yīng)著一個(gè)群體和對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)。2.2.3?劃分用戶層級(jí)01020304新用戶是指注冊(cè)成功的用戶,通常是第一次使用或登錄軟件的用戶。對(duì)這類用戶的運(yùn)營(yíng)方式是提供各種新用戶福利,目的是希望其能下載產(chǎn)品或再次登錄。下載用戶是指通過(guò)平臺(tái)下載產(chǎn)品(如各種免費(fèi)課程、資料包等)的用戶,對(duì)這類用戶的運(yùn)營(yíng)方式是做好新手引導(dǎo),幫助用戶快速熟悉產(chǎn)品的使用?;钴S用戶是指多次使用產(chǎn)品的用戶,對(duì)這類用戶的運(yùn)營(yíng)方式是持續(xù)性的,即通過(guò)固化用戶的使用習(xí)慣,使其對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容感興趣,增加其使用產(chǎn)品的頻率。興趣用戶是指對(duì)于產(chǎn)品的性能或使用有更深層的要求的用戶,對(duì)這類用戶可以通過(guò)使用不同促銷和營(yíng)銷手段,來(lái)引導(dǎo)其完成付費(fèi)決策,購(gòu)買商品或服務(wù)。05付費(fèi)用戶是指完成付費(fèi)的用戶,也是用戶運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)用戶,對(duì)這類用戶就需要提供足夠且優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡最大可能保持其活躍度,并通過(guò)各種個(gè)性化運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)其繼續(xù)消費(fèi)。2.2.4?用戶服務(wù)定位第一,運(yùn)營(yíng)人員要充分了解企業(yè)所在行業(yè)的情況,了解企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),再根據(jù)這些內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行用戶的產(chǎn)品服務(wù)定位,讓目標(biāo)用戶感到企業(yè)提供的產(chǎn)品與他們的需求是一致的,從而提高用戶的認(rèn)同感。第二,還要從目標(biāo)用戶需求的角度出發(fā),突出企業(yè)自身產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品之間的差異,在用戶心中留下特別的印象,最終打造出屬于自身的特色服務(wù)。2.2.4?用戶服務(wù)定位案例分析:一杯“有溫度的茶”——“茶顏悅色”隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們收入水平的提高,人們對(duì)物質(zhì)和精神生活的品質(zhì)需求越來(lái)越高,而奶茶這種平凡、非剛需的飲品需求也不斷加大,在眾多奶茶品牌中,不得不提的就是“茶顏悅色”了?!安桀亹偵爆F(xiàn)在只開(kāi)在長(zhǎng)沙,在長(zhǎng)沙以外的地區(qū),均沒(méi)有任何門店,但其火爆程度卻不一般,吸引了不少外地游客爭(zhēng)相打卡,甚至有的游客表示為了“茶顏悅色”也愿意留在長(zhǎng)沙?!安桀亹偵敝阅茉诒姸嗄滩杵放浦忻摲f而出,最關(guān)鍵的因素就是其準(zhǔn)確的用戶定位。當(dāng)代熱愛(ài)生活、追求獨(dú)特個(gè)性的年輕消費(fèi)者是“茶顏悅色”的主要目標(biāo)用戶,對(duì)他們來(lái)說(shuō),除了產(chǎn)品好喝、獨(dú)特、美觀外,奶茶店環(huán)境雅致,氛圍溫馨也非常重要。因此,“茶顏悅色”主打新中式鮮茶,采用了獨(dú)特的鮮茶加鮮奶的制作模式,還賦予了每款茶飲獨(dú)特的名字,如“幽蘭拿鐵”等,并且平均售價(jià)為15元左右。在門店裝修上,深色的磚墻、木質(zhì)樓梯以及戲劇的掛飾、吊燈等,都展現(xiàn)著高貴和典雅,滿足了年輕人的消費(fèi)需求。下圖所示為“茶顏悅色”的茶品包裝及門店圖。2.2.4?用戶服務(wù)定位案例分析:一杯“有溫度的茶”——“茶顏悅色”2.2.4?用戶服務(wù)定位案例分析:一杯“有溫度的茶”——“茶顏悅色”除此之外,基于分享的需求,“茶顏悅色”還創(chuàng)辦了自己的微信公眾號(hào)、微博,在微博中,其還會(huì)發(fā)布一些用戶的評(píng)論和建議,并虛心接納,每個(gè)月還會(huì)定期通過(guò)微信發(fā)布“食安自查報(bào)告”,直接通報(bào)檢查的結(jié)果?!安桀亹偵蹦軌蚧谟脩粜枨蠖ㄎ唬皶r(shí)與用戶溝通,再根據(jù)用戶的要求不斷更新、調(diào)整產(chǎn)品與營(yíng)銷方式,如當(dāng)用戶反饋奶茶種類較少時(shí),其就積極投入到新產(chǎn)品的試驗(yàn)當(dāng)中,當(dāng)用戶反饋飲品不夠新鮮時(shí),其就對(duì)顧客承諾永久求償權(quán),它的每張小票上都印著一句話:只要您覺(jué)得口味有異,請(qǐng)果斷行使“一杯鮮茶的永久求償權(quán)”——任何時(shí)間走進(jìn)任意一家門店要求免費(fèi)重做。2.2.4?用戶服務(wù)定位案例分析:一杯“有溫度的茶”——“茶顏悅色”案例點(diǎn)評(píng):年輕消費(fèi)群體的個(gè)性大都獨(dú)特、大膽,“茶顏悅色”將年輕人作為目標(biāo)用戶,在了解其追求獨(dú)特的口味、外觀、服務(wù)后,選擇了主打中式茶飲,將產(chǎn)品和店鋪等整體視覺(jué)呈現(xiàn)中國(guó)風(fēng),和市面上的奶茶店形成有效區(qū)分,具有較高的辨識(shí)度,滿足了年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。而奶茶本身是大眾消費(fèi)產(chǎn)品,與“喜茶”等奶茶店不同,“茶顏悅色”的奶茶價(jià)格不高,能夠被大多數(shù)用戶接納?!安桀亹偵睆挠脩舻慕嵌瘸霭l(fā),滿足了用戶的需求,用戶自然會(huì)樂(lè)于分享,成為該品牌口碑的忠實(shí)傳播者。目錄/Contents2.12.2用戶運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)用戶的定位2.3用戶的拉新2.4用戶的留存和促活2.3.1?用戶“拉新”的常用方法1.廣告制用戶“拉新”廣告制用戶“拉新”是獲取新用戶比較常用的一種方法,即通過(guò)投放廣告的形式,傳播產(chǎn)品的介紹信息、活動(dòng)信息等,增加產(chǎn)品或品牌的曝光度和影響力,促進(jìn)用戶“拉新”。廣告制用戶“拉新”包括線上廣告和線下廣告兩種形式,線上廣告包括微信朋友圈廣告、搜索引擎廣告等(左圖);線下廣告包括地鐵廣告、出租車廣告、公交廣告、電梯廣告等(右圖)。2.3.1?用戶“拉新”的常用方法2.合作制用戶“拉新”合作制用戶“拉新”,即通過(guò)同行合作、異業(yè)合作等形式進(jìn)行用戶“拉新”,如部分企業(yè)的交叉互推(如應(yīng)用內(nèi)互推、軟文互推)、聯(lián)合推廣(如聯(lián)合廣告、聯(lián)合定制)等。合作制用戶“拉新”能夠借助合作方的影響力提升自身的品牌形象,從而促進(jìn)用戶“拉新”。2.3.1?用戶“拉新”的常用方法3.活動(dòng)制用戶“拉新”(1)新用戶專享活動(dòng)2.3.1?用戶“拉新”的常用方法(2)“以老帶新”活動(dòng)“以老帶新”即利用老用戶幫助拉新,但是并不是每個(gè)老用戶都會(huì)自發(fā)推薦引流的,因此“以老帶新”活動(dòng)就需要給予老用戶一定的利益或激勵(lì)。常見(jiàn)的“以老帶新”活動(dòng)可以采用推薦有禮、老用戶利益分發(fā)、拼單等方式進(jìn)行。2.3.1?用戶“拉新”的常用方法4.口碑制用戶“拉新”口碑制用戶“拉新”即利用品牌的口碑進(jìn)行拉新,相較于“以老帶新”活動(dòng),其主要是通過(guò)品牌的口碑讓老用戶自動(dòng)傳播。要想進(jìn)行口碑制用戶“拉新”,企業(yè)需要先打造品牌口碑,只有有價(jià)值的品牌才能引發(fā)傳播;企業(yè)還應(yīng)當(dāng)運(yùn)用各種有效的營(yíng)銷手段,引發(fā)企業(yè)的目標(biāo)用戶對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)以及企業(yè)整體形象的討論,并激勵(lì)老用戶向其周邊人群進(jìn)行介紹和推薦。需要注意的是,口碑是一把雙刃劍,一方面能因?yàn)檎鎮(zhèn)鞑槠髽I(yè)帶來(lái)口碑效應(yīng),另一方面也會(huì)因?yàn)樨?fù)面?zhèn)鞑ソo品牌帶來(lái)巨大的負(fù)面影響。所以企業(yè)在打造品牌口碑,進(jìn)行口碑制用戶“拉新”的過(guò)程中,還需要學(xué)會(huì)對(duì)負(fù)面口碑進(jìn)行控制和管理。2.3.2?用戶“拉新”的技巧使用第三方登錄利用名人效應(yīng)使用“免費(fèi)營(yíng)銷”模式利用情感進(jìn)行用戶“拉新”富有新鮮感和趣味感2.3.3?用戶“拉新”的誤區(qū)誤區(qū)1.忽略用戶定位2.用戶體驗(yàn)太差3.注冊(cè)登錄流程復(fù)雜4.不注重內(nèi)容目錄/Contents2.12.2用戶運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)用戶的定位2.3用戶的拉新2.4用戶的留存和促活2.4.1?提升用戶體驗(yàn)1.強(qiáng)化產(chǎn)品功能123(1)保證基礎(chǔ)功能。基礎(chǔ)功能即產(chǎn)品必須具備的功能,如求職網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷投遞功能、電商網(wǎng)站的下單結(jié)算功能等。若產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能不能保證,如音樂(lè)播放軟件沒(méi)有音樂(lè)的版權(quán)、聊天軟件不能添加好友,那么就算招募的新用戶數(shù)量較多,留存的用戶也會(huì)很少。(2)優(yōu)化期待功能。期待功能是用戶提出的、能夠讓產(chǎn)品更加貼合用戶期待的功能。企業(yè)可以對(duì)用戶的使用體驗(yàn)進(jìn)行調(diào)查,研究用戶期待實(shí)現(xiàn)的功能,從而不斷優(yōu)化產(chǎn)品,讓用戶的期待變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),才會(huì)逐步提升用戶體驗(yàn),保證用戶的留存。(3)改善問(wèn)題功能。運(yùn)營(yíng)人員除了完善產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能和期待功能外,還應(yīng)當(dāng)站在用戶的角度去考慮問(wèn)題,多傾聽(tīng)用戶的意見(jiàn)和建議,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的功能,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行改善,否則出現(xiàn)問(wèn)題的功能會(huì)導(dǎo)致用戶的流失。2.4.1?提升用戶體驗(yàn)2.提高用戶服務(wù)0102建立溝通互動(dòng)機(jī)制。產(chǎn)品與用戶之間的溝通互動(dòng)機(jī)制的建立非常重要,對(duì)于產(chǎn)品而言,一些關(guān)于產(chǎn)品的說(shuō)明等需要告知用戶,相反,用戶對(duì)產(chǎn)品的建議和反饋也需要被傾聽(tīng),如人工客服或客服機(jī)器人的設(shè)置等都是溝通互動(dòng)機(jī)制的體現(xiàn)。一般情況下,越愿意花時(shí)間給產(chǎn)品提出意見(jiàn)或建議的用戶,也就越重視產(chǎn)品,就越能促進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。建立了產(chǎn)品與用戶溝通的平臺(tái),還需要保證具備優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于客服人員而言,應(yīng)當(dāng)及時(shí)回復(fù)用戶的問(wèn)題,耐心地與用戶溝通,傾聽(tīng)并重視用戶提出的問(wèn)題。2.4.2?搭建用戶激勵(lì)體系1.會(huì)員積分體系會(huì)員積分體系是指在用戶完成指定行為后成為某產(chǎn)品或品牌的會(huì)員,消費(fèi)后會(huì)給予用戶一定的積分,積分累計(jì)后,用戶會(huì)得到一些獎(jiǎng)勵(lì)(如兌換禮品、權(quán)益等),見(jiàn)圖所示。2.4.2?搭建用戶激勵(lì)體系2.用戶等級(jí)體系用戶等級(jí)體系是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用戶進(jìn)行分組、分類,對(duì)達(dá)到等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的用戶就進(jìn)行升級(jí),使用戶享受高一級(jí)別的特殊權(quán)益,而對(duì)未達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的用戶就進(jìn)行降級(jí),使其喪失相應(yīng)權(quán)益(見(jiàn)圖所示)。2.4.2?搭建用戶激勵(lì)體系會(huì)員積分體系經(jīng)常和用戶等級(jí)體系結(jié)合(見(jiàn)圖),一般情況下,不同等級(jí)的會(huì)員會(huì)配置不同的權(quán)益,并借助這個(gè)權(quán)益去拉動(dòng)用戶向著更高的等級(jí)去努力。等級(jí)式的會(huì)員積分體系,可以更加有效地促進(jìn)用戶的留存,能夠培養(yǎng)用戶習(xí)慣,在用戶開(kāi)始使用產(chǎn)品后,用積分的方式,給予用戶酬賞,同時(shí)積分又會(huì)轉(zhuǎn)化為用戶等級(jí)的上升,不斷讓用戶有新鮮感、成就感。2.4.2?搭建用戶激勵(lì)體系3.用戶成就體系用戶成就體系是指用戶在使用一款產(chǎn)品后達(dá)到了產(chǎn)品設(shè)定的要求,會(huì)獲得勛章、稱號(hào)。有些產(chǎn)品會(huì)使用身份代號(hào)來(lái)代表成就,有些產(chǎn)品會(huì)使用勛章來(lái)代表成就,經(jīng)驗(yàn)值、成長(zhǎng)值、開(kāi)放的功能、解鎖任務(wù)等都可以成為成就體系的一部分,從而使得用戶在獲取更高一級(jí)成就的同時(shí),成為其忠實(shí)用戶。2.4.2?搭建用戶激勵(lì)體系搭建合理的用戶激勵(lì)體系,可以在產(chǎn)品生命周期內(nèi)提高用戶黏性和活躍度,促進(jìn)用戶的留存。對(duì)于會(huì)員積分體系而言,要平衡積分獲取難度和積分價(jià)值,對(duì)積分獲取要規(guī)定上限,并且注意積分要定期清零,以及讓整個(gè)交易過(guò)程形成閉環(huán)。對(duì)于用戶等級(jí)體系,可以設(shè)置特權(quán)差異化(不同等級(jí)解鎖特定功能)、個(gè)人展示差異化(如定制化主頁(yè)、身份標(biāo)識(shí)、專屬效果)等。對(duì)于用戶成就體系,可以設(shè)置不同的任務(wù)(如日常任務(wù)、新手任務(wù)、活動(dòng)任務(wù)等),并將給予特定成就的圖標(biāo)顯示在個(gè)人主頁(yè)的醒目位置。需要注意的是,搭建用戶激勵(lì)體系是一種手段,而不是目的,其本質(zhì)是要提高用戶留存、促進(jìn)用戶活躍,為公司和用戶帶來(lái)價(jià)值。另外,用戶激勵(lì)體系還要根據(jù)數(shù)據(jù)和用戶的反饋,不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。2.4.3?運(yùn)用消息推送功能1.推送消息的種類(4)系統(tǒng)功能類(2)活動(dòng)推送類(3)產(chǎn)品推薦類(1)新聞資訊類2.4.3?運(yùn)用消息推送功能2.影響消息推送的因素01PRAT02PRAT03PRAT(1)文案(2)推送的時(shí)機(jī)(3)推送的頻率2.4.3?運(yùn)用消息推送功能案例分析:“小紅書”App的用戶“拉新”、留存與促活“小紅書”App作為一個(gè)以社區(qū)屬性為主的產(chǎn)品,從2013年上線起至今已經(jīng)經(jīng)歷了6年,社區(qū)內(nèi)容邊界從以美妝、護(hù)膚等海外購(gòu)物內(nèi)容分享到美食、旅行、穿搭、數(shù)碼等各種品類的消費(fèi)體驗(yàn)和生活方式的分享,其用戶數(shù)量也超過(guò)了3億人?!靶〖t書”App上線最開(kāi)始是給用戶提供免費(fèi)且可下載的境外各個(gè)目的地的購(gòu)物攻略,吸引的用戶主要是國(guó)內(nèi)一、二線城市在境外有購(gòu)物需求的女性用戶,由于攻略質(zhì)量很高,獲得了一批精準(zhǔn)的種子用戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 寄賣合同協(xié)議書
- 小孩上學(xué)租房合同
- 翻譯服務(wù)協(xié)議合同
- 天花吊頂裝修合同
- 合同之店員聘用合同
- 房屋中介居間合同
- 學(xué)校食堂肉類供貨合同年
- 有關(guān)設(shè)備購(gòu)銷合同
- 新材料生產(chǎn)加工合同
- 星酒店投資技術(shù)服務(wù)合同
- 高鐵隧道勞務(wù)分包合同范本(2篇)
- 大型活動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急方案
- GB/T 44826-2024生物制造丙交酯
- 《Python程序設(shè)計(jì)》課件-1:Python編程規(guī)范與注釋
- 2023年輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽試題及答案
- 快消品行業(yè)高端水品牌全案策劃案例
- 紡織服裝面料創(chuàng)意設(shè)計(jì)
- 四川義務(wù)教育三年級(jí)生命生態(tài)與安全教案下冊(cè)
- EPC總承包項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)各階段的服務(wù)承諾
- 2024-2030年中國(guó)達(dá)克羅行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與前景展望分析報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年小學(xué)美術(shù)一年級(jí)下冊(cè)(2024)嶺南版(2024)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論