醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)

第第頁(yè)醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇1時(shí)間如天上流星一閃即過(guò)，我希望自身能捉住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)20xx年底了，回顧這段時(shí)間的工作，我作如下總結(jié)：一、觀念的變更觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要更改自身原有的觀念，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差異。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作變更為現(xiàn)在的自動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶等很多觀念。二、落實(shí)崗位職責(zé)作為一名醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員，自身的崗位職責(zé)是：1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；2、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求；3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù)；4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并適時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自身在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格依照職責(zé)中的條款要求自身的行為，首先自身能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手，在了解產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)訂立營(yíng)銷方案，其次自身常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自身在接到領(lǐng)導(dǎo)布置的'任務(wù)后，積極動(dòng)手，在確保工作質(zhì)量的前提下定時(shí)完成任務(wù)。三、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量定時(shí)完成工作中自身時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并增補(bǔ)完善。四、目前市場(chǎng)分析xx在xx只有一個(gè)客戶在合作。x月份拿三件貨；x月份拿三件貨。xx注射液在xx也只有高原地區(qū)，雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場(chǎng)潛力巨大，從整體上來(lái)看xx市場(chǎng)較xx市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。xx市場(chǎng)：xx有一個(gè)客戶在合作，就x月份拿了二件貨。xx市場(chǎng)：xx咀嚼片，xx有三個(gè)客戶在合作，xx注射液分別在xx、xx、xx、遵義地區(qū)都有客戶合作。其中，xx全年銷量累積實(shí)現(xiàn)14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，xx基本上屬于空白市場(chǎng)。xx咀嚼片在xx也基本是空白。xx占據(jù)xx市場(chǎng)份額也不到三份之一、從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來(lái)看，xx比xx要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，xx咀嚼片走終端。（就兩地的經(jīng)情形而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品）xx注射液，xx滴眼液只能做臨床。（臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo)，前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)）。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。五、下月度的區(qū)域工作設(shè)想1、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，做好客戶關(guān)系。2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不絕從各種媒體獲得更多客戶信息。（建議：一切與外界聯(lián)系的方式都能使用；如xx）3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。六、今年對(duì)自身有以下要求1、每周要加添2個(gè)以上的新客戶，還要有3到6個(gè)潛在客戶。2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，適時(shí)改正下次不要再犯。3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。4、對(duì)客戶不能有隱瞞和誑騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。5、要不絕加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6、對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7、客戶碰到問(wèn)題，不能置之不理肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才略更好的完成任務(wù)。8、自信是特別緊要的。要常常對(duì)自身說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才略更好的完成任務(wù)。9和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才略不絕增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自身最大的貢獻(xiàn)。醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇2一.目前的醫(yī)藥形勢(shì)：1現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不絕下降、下調(diào)，沒(méi)有多在利潤(rùn)，空間越來(lái)越小、客戶難以操作。2即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了，但在中標(biāo)本地的種種原因停滯了產(chǎn)品的銷售，如xx省屬xx藥品中標(biāo)，價(jià)格為：xx元，沒(méi)有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品，沒(méi)銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái)，或許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種的客戶，因此一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市，這個(gè)品種也中標(biāo)，而且價(jià)錢比省屬的少，雖說(shuō)情況差不多，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。3.在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，由于醫(yī)藥閱歷上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥學(xué)問(wèn)，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課，提升自已的報(bào)價(jià)水平，來(lái)保證順當(dāng)完成。4.在電話招商方面，一些談判技巧也需偏重加強(qiáng)，只要我們用心去察看和發(fā)掘，話題的切入點(diǎn)是很簡(jiǎn)單找到，爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過(guò)程都能流暢順當(dāng)，必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下，電話招商是重要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，因此在這方面也要提升，給客戶一個(gè)好的印象。二.所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況：隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓漸漸加強(qiáng)，醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度漸漸加強(qiáng)，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步掌控，很多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位，報(bào)價(jià)x元，x報(bào)價(jià)x元，有的客戶拿貨在本地銷售，但銷量不大，據(jù)了解，在xx省的xx市，大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品，加上今年本地的政策是，凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種，只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍，這樣一來(lái)，大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格（一品兩規(guī)），因此目前能操作的市場(chǎng)也不是較大，可以操作的空間是小之又小。省內(nèi)，我所負(fù)責(zé)的x地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析重要原因有幾點(diǎn)：1.本地的市場(chǎng)需求決議產(chǎn)品的總體銷量。2.藥品的利潤(rùn)空間不足，導(dǎo)致客戶在銷售上沒(méi)有了極積性。3.公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(zhǎng)（找不對(duì)人）。4.貨物發(fā)出去好幾天，但沒(méi)能適時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐，這種情況應(yīng)躲避。5.現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫(kù)底6.代理商需求削減，大部分找到適合的產(chǎn)品，已有好的渠道。7.有需求的代理商不能適時(shí)找到，代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎我覺(jué)得在明年，應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的到本地醫(yī)藥公司進(jìn)行認(rèn)真走訪，了解客戶的需求，訂立計(jì)劃，分品種給x些有銷售專長(zhǎng)的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點(diǎn)了一大堆，但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè)，而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突。在此，明確提出對(duì)明年的銷售建議：1.應(yīng)躲避服務(wù)不詳細(xì)，例如：找到客房只把貨發(fā)出去了，業(yè)務(wù)跟蹤了，但產(chǎn)品宣揚(yáng)需要公司給錄制一些音像品，這樣更有利于宣揚(yáng)。2.躲避發(fā)貨不適時(shí)的問(wèn)題，通常先打款的拖著，貨到付款的`就緊著發(fā)。3.價(jià)格并不統(tǒng)一，應(yīng)當(dāng)有省、市、縣的梯度價(jià)。4.稅票不適時(shí)。5.哪個(gè)區(qū)分給了誰(shuí)就應(yīng)當(dāng)讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤，不絕了解市場(chǎng)，操作市場(chǎng)。在銷售方面，建議公司考慮在原有的營(yíng)銷基礎(chǔ)上再大力度的加添網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，終歸現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個(gè)銷售平臺(tái)覆蓋面越來(lái)越大，這是我們電話招商方式所不及的，現(xiàn)在的藥商找尋藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會(huì)找尋產(chǎn)品了，（就這次成都會(huì)上所見(jiàn)到的已沒(méi)有前幾年多，現(xiàn)在的人越來(lái)越少），加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)，前景不太景氣，而且現(xiàn)在的人漸漸變更了他們的想法，漸漸向網(wǎng)絡(luò)靠攏，由于網(wǎng)絡(luò)給他們帶來(lái)便利，快捷，而且本錢低。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話，只要客戶現(xiàn)正找尋x一類型的藥品，都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠家，好的品牌比較精準(zhǔn)。在通過(guò)電話的交流，成功率是顯而易見(jiàn)的?，F(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣揚(yáng)平臺(tái)，它有著豐富的代理商資料可供查詢，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷售都有較大的幫助。在公司管理方面應(yīng)加強(qiáng)底下業(yè)務(wù)員的心聲，多聽(tīng)聽(tīng)他們的看法，不要一味的堅(jiān)持己見(jiàn)，員工反饋的信息能適時(shí)處置，盡快健全管理制度，使員工做每件事都有規(guī)可循，有法可依。也希望公司能體現(xiàn)出，人力資本的充足發(fā)揮，組織行為的肯定統(tǒng)一，企業(yè)文化對(duì)員工的吸引力及肯定的凝集力。愿我們大家共同營(yíng)造一個(gè)和諧共進(jìn)的不錯(cuò)工作氛圍，來(lái)迎接20xx年的到來(lái)。醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇3xx首位全球營(yíng)銷總監(jiān)諾瓦爾.霍金斯曾說(shuō)過(guò)，“銷售，一份僅次于總統(tǒng)的偉大職業(yè)！”這足以說(shuō)明銷售的意義。我雖然沒(méi)有覺(jué)得銷售的意義如此深遠(yuǎn)，但我心中的銷售員在公司是個(gè)什么角色，一、我先講幾個(gè)故事我曾在中xxx公司任職。原先的航油業(yè)務(wù)在油庫(kù)安全、油品安全、人員安全的基礎(chǔ)上，重要業(yè)務(wù)就是為飛機(jī)，為地面特種車輛加油。航油的領(lǐng)導(dǎo)、職工基本上都是技術(shù)型出身，他們的職責(zé)第一是安全，第二還是安全。后來(lái)隨著航油集團(tuán)公司汽柴油產(chǎn)品油和相關(guān)石化產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)的開(kāi)展，成立了陸地石油公司，xx公司的一批領(lǐng)導(dǎo)和員工身懷新的希望和熱誠(chéng)站在了陸地公司的崗位上，這對(duì)于原先的航油和航油人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新領(lǐng)域、新課題，就像是第二次創(chuàng)業(yè)。由于原有航油的國(guó)有化管理體制思想和工作方法的根深蒂固，陸地石油公司成立后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的理念不能完全拋棄，導(dǎo)致上游油源采購(gòu)不穩(wěn)定，產(chǎn)品油遲遲進(jìn)不來(lái)，油庫(kù)空空，好簡(jiǎn)單跑煉廠把上游油源渠道建立起來(lái)，油品采購(gòu)回來(lái)了，但是由于大家沒(méi)有產(chǎn)品油的銷售理念和閱歷，油品銷售不出去，經(jīng)營(yíng)情形一直不佳，每月的固定計(jì)劃來(lái)油后進(jìn)不了庫(kù)，油庫(kù)憋罐，專用線上槽車卸不了油，自備車返空不走，連續(xù)兩個(gè)月，剛剛建立起來(lái)的煉廠關(guān)系又中段了，xx公司經(jīng)營(yíng)不善，連續(xù)虧損。在這個(gè)困惑時(shí)期，終究公司來(lái)了一位原先從事?tīng)I(yíng)銷工作的總部營(yíng)銷部副部長(zhǎng)做公司經(jīng)理。他到任后，內(nèi)部抓全面安全管理，積極向總公司申請(qǐng)借貸資金，保證采購(gòu)及公司運(yùn)營(yíng)資金充足；外跑煉廠，重辟上游油源，重視采購(gòu)計(jì)劃合理，計(jì)劃與庫(kù)存透亮、有科學(xué)的預(yù)見(jiàn)性；提倡全員營(yíng)銷、訂立新的營(yíng)銷激勵(lì)方案聘請(qǐng)、成立、培訓(xùn)專業(yè)銷售隊(duì)伍，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和渠道全省撒開(kāi)。加強(qiáng)油庫(kù)和加油站的收購(gòu)、租賃和新建工作。終究在新的總經(jīng)理率領(lǐng)下，陸地公司漸漸開(kāi)始了新的氣息，而且很快批發(fā)零售工作有了起色，銷售任務(wù)月月超額完成，油源采購(gòu)計(jì)劃順當(dāng)進(jìn)行，安全工作絲毫沒(méi)有漏洞，公司在總經(jīng)理到來(lái)的第一個(gè)年度里便扭虧為盈，公司的整體工作進(jìn)入正?；壍?。這就是銷售，精準(zhǔn)點(diǎn)說(shuō)，是營(yíng)銷工作的緊要性，營(yíng)銷工作的全面定位。再有一個(gè)例子，xx品牌白家電和黑電財(cái)產(chǎn)剝離后，白家電事業(yè)部下，生產(chǎn)廠家、營(yíng)銷渠道獨(dú)立，xx品牌白家電依靠強(qiáng)勢(shì)黑電的渠道、業(yè)務(wù)的輕松日子結(jié)束了，隨之而來(lái)的是，白家電的產(chǎn)品質(zhì)量、領(lǐng)先技術(shù)、品牌力度等等缺陷一下子凸顯出來(lái)。各省級(jí)銷售部任務(wù)月月低迷，市場(chǎng)工作進(jìn)展不了，回款比原先下降很大。某省級(jí)銷售部的業(yè)績(jī)更是月月下滑，在全國(guó)26個(gè)省級(jí)銷售部中，名列倒數(shù)第一、總部經(jīng)過(guò)全面考察，提升一位本領(lǐng)比較強(qiáng)的地市級(jí)做事處經(jīng)理，結(jié)合多年的業(yè)績(jī)和營(yíng)銷方法、經(jīng)過(guò)沙盤演練，360度訪談考察后，正式擔(dān)負(fù)該省級(jí)銷售部經(jīng)理。一位從事銷售工作的做事處經(jīng)理上任銷售部經(jīng)理后，全面更換自身的經(jīng)營(yíng)理念，從財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、計(jì)劃、售后、銷售、行政人事六大方面全面抓起，市場(chǎng)部加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、促銷活動(dòng)力度，終端銷售培訓(xùn)、嘉獎(jiǎng)力度，對(duì)外橫向聯(lián)系王牌電視、與彩電、小家電、空調(diào)、移動(dòng)電話等各分公司或銷售部市場(chǎng)部聯(lián)合整合市場(chǎng)資源做促銷、推廣活動(dòng)，并首家成功開(kāi)墾家電行業(yè)以舊換新活動(dòng)；財(cái)務(wù)上嚴(yán)格回款制度，現(xiàn)款現(xiàn)貨、月對(duì)賬嚴(yán)防呆賬壞賬；銷售上加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員考核、月例會(huì)各做事處、業(yè)務(wù)員充足討論、分析業(yè)態(tài)情形、細(xì)化到客戶分析、工作計(jì)劃訂立與總結(jié)；計(jì)劃上充足分析各區(qū)域銷售特點(diǎn)，針對(duì)性做好備貨、出貨計(jì)劃，產(chǎn)品性能分析，加強(qiáng)物流流通監(jiān)管，為業(yè)務(wù)做好后勤服務(wù)；售后緊抓提升響應(yīng)速度的主線，提升服務(wù)水平；銷售部經(jīng)理依據(jù)一線市場(chǎng)反饋回來(lái)的信息，組織各部門主管分析討論，快捷訂立各種營(yíng)銷方案。經(jīng)過(guò)銷售部全體員工同心同德努力奮斗，該銷售部所轄區(qū)域市場(chǎng)漸漸好轉(zhuǎn)，銷售回升，回款在全國(guó)各銷售部中名列前茅，當(dāng)年末，全國(guó)任務(wù)完成率排名全國(guó)第二、在各家電公司和省級(jí)、地區(qū)級(jí)銷售部，總經(jīng)理一般都是銷售出身的，一直做到負(fù)責(zé)整個(gè)公司。在工程項(xiàng)目中，銷售是屬于項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的，而為了做好一個(gè)工程項(xiàng)目，換句話說(shuō)為了銷售好這個(gè)項(xiàng)目，作為項(xiàng)目經(jīng)理就要從前期項(xiàng)目信息的獲得，和甲方人員特別是負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理的有效溝通，設(shè)計(jì)方案交流，投標(biāo)工作，工程報(bào)價(jià)協(xié)商，簽署技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合同洽談，設(shè)備制作進(jìn)度布置、跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、試車，回款，售后服務(wù)全面諳習(xí)、負(fù)責(zé)，基本上實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在這其中，銷售員或者項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)公司產(chǎn)品、技術(shù)方案、對(duì)方項(xiàng)目都要有所了解，或者諳習(xí)，商務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熱誠(chéng)得體，雙方協(xié)議、合同如何簽訂的縝密完整，這都是銷售人員的工作。你所面對(duì)的是業(yè)主的總經(jīng)理，技術(shù)部門甚至是設(shè)計(jì)院的權(quán)威，你是代表公司，與他們做商務(wù)洽談、心理周旋、技術(shù)交流，所以你要對(duì)自身的定位肯定要高。從以上兩個(gè)事例，我認(rèn)為銷售的定位已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的銷售，而是充足發(fā)掘、整合、運(yùn)用手中的資源，這些資源包含上級(jí)、下級(jí)、橫向、縱向、內(nèi)部、外部，調(diào)動(dòng)企業(yè)全員甚至必須時(shí)調(diào)動(dòng)董事長(zhǎng)的氣力，統(tǒng)籌好計(jì)劃物流、財(cái)務(wù)安全等各方面因素，將各個(gè)零散的部門氣力統(tǒng)一調(diào)動(dòng)起來(lái)，全面服務(wù)于銷售，而企業(yè)里唯獨(dú)只有銷售崗位能考慮到、做到這么全面，否則這個(gè)銷售員不是一個(gè)合格優(yōu)秀的、具備較高綜合素養(yǎng)的銷售人員，但凡能具備這些統(tǒng)籌本領(lǐng)的銷售人員，就具備了做項(xiàng)目經(jīng)理，甚至是總經(jīng)理的基本理念和素養(yǎng)。被譽(yù)為“xxxx”的xxx的講座中曾這么說(shuō)過(guò)，現(xiàn)代企業(yè)的`競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是銷售的競(jìng)爭(zhēng)，而不是技術(shù)，即使你的技術(shù)再有優(yōu)勢(shì)，但你銷售不產(chǎn)出品，你的企業(yè)就沒(méi)有生存的意義。這就是銷售的緊要性，這就是銷售的定位。二、假如說(shuō)以上是自身的高位定位，那“千里之行，始于足下”，自身應(yīng)如何來(lái)從小事做起呢？我們常常說(shuō)到學(xué)習(xí)，那我現(xiàn)在來(lái)向大街上買耗子藥的學(xué)習(xí)，看看我們的相同點(diǎn)在哪兒呢？1、敬業(yè)精神。賣xx藥無(wú)論春夏秋冬、刮風(fēng)下雨，堅(jiān)持徒步、風(fēng)塵仆仆，渴了，腰間有水壺、餓了背包里有干糧，雨大了找屋檐避避雨，天黑了，找個(gè)破地方睡一覺(jué)。業(yè)務(wù)員同樣，一年四季，有時(shí)候過(guò)年過(guò)節(jié)都不能回家與家人伙伴團(tuán)聚，但是勤奮的業(yè)務(wù)員只要看到自身超額完成的任務(wù)，心中的成就感遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自身的辛苦，業(yè)績(jī)就仿佛是自身?yè)狃B(yǎng)的孩子，歷數(shù)業(yè)績(jī)，仿佛歷數(shù)自身孩子清楚、認(rèn)真、興奮。天底下每一個(gè)業(yè)務(wù)員都一樣，只要能完成任務(wù)或超額完成任務(wù)，不吝放棄自身的私人時(shí)間。2、嫻熟的專業(yè)學(xué)問(wèn)。買xx藥的對(duì)自身的產(chǎn)品肯定很諳習(xí)，而且堪稱是這個(gè)行當(dāng)?shù)膶＜?。那我們呢，我們也肯定是這個(gè)行當(dāng)?shù)膶＜摇?、精細(xì)化耕作。賣xx藥無(wú)論刮風(fēng)下雨，基本上沒(méi)有休息的時(shí)候，走街串巷，挨著街道一條街道一條街道地掃街。我們業(yè)務(wù)員呢？無(wú)論是做哪行銷售的業(yè)務(wù)員，家電、化妝品、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、IT，還是做工程項(xiàng)目，我們除了一條街一條街地掃，甚至是拿著全國(guó)行政地圖好像作戰(zhàn)地圖，一片一片過(guò)。譬如我經(jīng)過(guò)過(guò)家電企業(yè)的銷售會(huì)議，各個(gè)做事處經(jīng)理每次回到公司開(kāi)會(huì)，總是在PPT中打開(kāi)一個(gè)自身區(qū)域的行政圖，將自身區(qū)域的行政情況、經(jīng)銷商情況結(jié)合起來(lái)做分析、匯報(bào)。在IT行業(yè)也一樣?，F(xiàn)在做工程項(xiàng)目，亦然，每個(gè)老總或者辦公室的墻上都掛著一副“作戰(zhàn)地圖”，上面不但把紅旗插在了公司在某地區(qū)的成功業(yè)績(jī)，而且圈點(diǎn)出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目情況，還有自身接下來(lái)準(zhǔn)備攻克的項(xiàng)目，以及潛在的項(xiàng)目情況。這些都是精細(xì)化管理的體現(xiàn)。4、重視宣揚(yáng)。買xx藥無(wú)論走到哪里手里都敲著一個(gè)竹板，口中念念有詞，簡(jiǎn)潔光亮。而我們也相同，譬如格力空調(diào)，好空調(diào)格力造等等。5、在合適的時(shí)候說(shuō)合適的話。買耗子藥的人別看一臉粗相，但他肯定是見(jiàn)什么人說(shuō)什么話，男的、女的、老的、少的，他們可是閱人極多啊。我們業(yè)務(wù)員同樣是這樣，每天頻頻幻化自身的角色。6、裝備齊全。買xx藥的，身上可謂是五花八門要什么有什么。我們業(yè)務(wù)更是這樣，名片、電腦、U盤、數(shù)碼相機(jī)、筆記本、各類辦公用品（筆、尺子、鉛筆、橡皮、尺子）、樣本、業(yè)績(jī)、公司資質(zhì)、計(jì)算器、，這些必須的辦公用品一應(yīng)俱全，甚至水杯、電池、職業(yè)服裝、藥品等生活用品，我們身上真是大全啊。所以我覺(jué)得假如是一個(gè)業(yè)務(wù)新手，那你就看看街邊的賣xx的人吧。我們有時(shí)候要像賣xx一樣準(zhǔn)備齊全裝備，學(xué)習(xí)好自身的產(chǎn)品，一路走一路大膽地叫賣，去精耕細(xì)作吧，信任通過(guò)努力，你會(huì)得到回報(bào)。但是成功有方法，失敗必有原因。醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇4時(shí)間荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，20xx年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)業(yè)務(wù)量相對(duì)較少的年份，但對(duì)于公司的質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，20xx年是一個(gè)困難的年份，公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)一直是我承當(dāng)藥品質(zhì)量管理工作及倉(cāng)庫(kù)藥品養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作。為了公司利益著想，在人員少，任務(wù)大的困難時(shí)期，我堅(jiān)持不懈的努力著，使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化步入正軌，為各部門供給咨詢服務(wù)，與各部門的積極搭配取得顯著成效，使公司加快正規(guī)化的進(jìn)展步調(diào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和引導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，質(zhì)量管理部順當(dāng)完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指證。認(rèn)真工作內(nèi)容如下：1、在各部門的積極搭配及共同協(xié)作下，在倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域管理、商品分類、貨位管理、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)出入庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度等方面做到了責(zé)任到人，統(tǒng)一管理的大好形勢(shì)，為今后工作打下良好基礎(chǔ)。2、每月月末中、西藥進(jìn)行盤點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)新進(jìn)中藥飲片也做了認(rèn)真的規(guī)章制度，對(duì)近效期藥品、滯銷藥品做認(rèn)真歸納總結(jié)，與業(yè)務(wù)部門適時(shí)溝通，做好相應(yīng)的催銷工作以及近效期藥品的重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。3、參加食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的“新版GSP培訓(xùn)班”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)以及“藥械監(jiān)管會(huì)議”的`開(kāi)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施新版藥品GSP政策要求，對(duì)GSP新增條款加以重視，向各部門進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、講解。對(duì)醫(yī)療器械的流通環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，依照醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例開(kāi)展業(yè)務(wù)。4、幫助監(jiān)管部門完本錢年度自查把關(guān)工作，協(xié)同業(yè)務(wù)部門處置藥監(jiān)部門查處的有關(guān)不合格藥品自查自糾工作、實(shí)時(shí)溫濕度監(jiān)控記錄、電子監(jiān)管碼上傳等工作，使藥品質(zhì)量問(wèn)題降到最低。5、今年新增中藥飲片廠家4個(gè)，品種近千種，中、西藥品300多種，無(wú)不符合規(guī)定商品，拒絕采購(gòu)部對(duì)不合格品購(gòu)進(jìn)，杜絕隱患。6、公司共開(kāi)墾新的上游客戶共100多家，其中包含藥品生產(chǎn)企業(yè)50多家；藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)50家；下游新開(kāi)客戶400多家，其中包含藥品經(jīng)營(yíng)公司、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店及連鎖藥店。20xx年已經(jīng)結(jié)束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻，但我們?nèi)詷?lè)觀自信。由于我們?cè)诓唤^地提高自身，使自身適應(yīng)了變更了的現(xiàn)實(shí)。我們完全信任，20xx年將比今年更加美好。20xx年工作計(jì)劃：1、通過(guò)各部門領(lǐng)導(dǎo)的討論決議：全部往來(lái)客戶統(tǒng)一復(fù)核整理歸檔，采銷藥品重新篩選，做到系統(tǒng)統(tǒng)一管理，實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化掌控管理，電子版檔案?jìng)浞荩堎|(zhì)版存檔備查認(rèn)真貫徹新版GSP管理規(guī)范。2、對(duì)庫(kù)存藥品年度盤點(diǎn)整理以后再進(jìn)行認(rèn)真分類，統(tǒng)一整理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存條件做認(rèn)真檢測(cè)保證藥品安全。3、依據(jù)新版GSP管理規(guī)范的要求，冷鏈管理，實(shí)時(shí)溫控。醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇5我于20xx年3月1日進(jìn)入xx水泥有限公司，在這里，我重要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后xx水泥xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)組建營(yíng)銷中心，我于20xx年6月17日到達(dá)xx水泥有限公司，正式進(jìn)入xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。依據(jù)公司布置，我被劃分到xx區(qū)域銷售部，重要負(fù)責(zé)xx片區(qū)xx袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作，而且承當(dāng)與xx生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年6月17日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。一、努力學(xué)習(xí)，全面提升個(gè)人素養(yǎng)作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，我深知欠缺工作閱歷和專業(yè)學(xué)問(wèn)是我的軟肋，而且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售學(xué)問(wèn)和良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)。為實(shí)現(xiàn)這一要求我非常注意重視學(xué)習(xí)，不但學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)所具備的各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn)，還學(xué)習(xí)在市場(chǎng)上如何與客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng)，承當(dāng)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色，我特別注意時(shí)刻樹立自身的形象，提升自身的個(gè)人素養(yǎng)，呈現(xiàn)xx水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時(shí)候，我對(duì)水泥銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解，對(duì)各類商品混凝土攪拌站的方量情形、墊資情況、運(yùn)營(yíng)情況一無(wú)所知，對(duì)各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求情形、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解，甚至對(duì)所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)（如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等）知之甚少。但經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的時(shí)間，我在工作和工作之余不絕學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、銷售渠道的了解和把握、對(duì)經(jīng)銷商的掌控、對(duì)商混站的徹底了解，可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于德陽(yáng)區(qū)域銷售部處于一個(gè)艱苦的`銷售環(huán)境，對(duì)我的銷售技巧、銷售本領(lǐng)有著更高、更嚴(yán)格的要求，所以我還需要不絕地學(xué)習(xí)，以完全勝任xx區(qū)域的銷售工作。二、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)20xx年7月22日，xx區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到xx和xx袋裝水泥市場(chǎng)，開(kāi)始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行本地市場(chǎng)的銷售工作。在此，我感謝xx水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷售片區(qū)的掛念和信任。正是有了您們的支持，我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái)，我所做的工作重要有：1、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，諳習(xí)了xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和約莫的市場(chǎng)需求量。2、進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，走訪了xx區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商，并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通，把握了大量的客戶資料，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。3、進(jìn)行了銷售工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了xx袋裝水泥市場(chǎng)，并取得了肯定的銷售成績(jī)。4、輔佑襄助市場(chǎng)部，進(jìn)行了xx袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告找尋工作，在本地樹立了xx品牌的影響力。5、做好了各類顧客的售后服務(wù)，多數(shù)客戶對(duì)我抱有信念，基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇6首先我特別感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫助。新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲？是結(jié)束，還是開(kāi)始？這不緊要。緊要的是：舊的一年，我經(jīng)過(guò)了那么多，失去過(guò)、缺憾過(guò)；收獲過(guò)、充實(shí)過(guò)……而對(duì)于新的一年，我的心中依舊有夢(mèng)。夢(mèng)若在，希望就在。今年離我們已去，在過(guò)去的一年里我個(gè)人的工作做的并不是很好，可能是我還不足努力。也沒(méi)有太多的閱歷，但我把握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位應(yīng)當(dāng)都比我有閱歷，希望你們也都不要保管了。利用今日的機(jī)會(huì)大家都各抒己見(jiàn)吧。其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說(shuō)需要很多銷售閱歷，但只要把握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大，不過(guò)也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的，但這些技巧是都應(yīng)當(dāng)是我們每個(gè)人可以的，做銷售首先就是做人很緊要，不過(guò)在做產(chǎn)品的時(shí)候我們首先應(yīng)當(dāng)對(duì)我們所的.產(chǎn)品做為深入的了解，在就是我們所說(shuō)的技巧，我們必須做到五勤，五快，至于五勤了就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤；腦勤了就是我們要多想問(wèn)題想想今日該去做什么，明天該去做什么？譬如我們每天在睡覺(jué)之前想想我明天上午要到那里去，該去做什么，下午該到什么地方，該做什么？還有今日我有什么事情沒(méi)有辦完，需不要要給客戶打個(gè)電話，但在給客戶打電話我們一般應(yīng)當(dāng)在八點(diǎn)之前打過(guò)去，不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就可以辦妥了，醫(yī)生也是人啊，他們并不是那么可怕的，那怕你一句小小的問(wèn)候或許他心理會(huì)感覺(jué)很好。第二腿勤了就是我們想到了要去做什么，只要去做不管你成功與否，但自身做了心理也就塌實(shí)了，在有沒(méi)有事情要去做的時(shí)候或者在自身比較空的時(shí)候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，其實(shí)和他們閑談也是很有樂(lè)趣的呀，其實(shí)不肯定是有事情了就去找他們，沒(méi)事了就不管了這樣是不行的，說(shuō)白了有事沒(méi)事我們都應(yīng)當(dāng)去掛念下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會(huì)感動(dòng)他們的，讓他們覺(jué)得你是個(gè)勤勞的人。第三眼勤，就是要多察看四周的事情，了解他們的一些需要做的事情，譬如到辦公室看到他們很忙，辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情，不妨大家都把他放在心理，下次去了就可以做。我舉個(gè)例子，像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類的后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了，他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了，但我在看到他們吃西瓜的時(shí)候啊就要各處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn)，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來(lái)我去就幫他們帶去，其實(shí)也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁?？自此以后我就成了他們那里的?？土耍膊挥妹看钨I吃的了，自身到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻是件大事??！，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說(shuō)最后就要做，人嗎總喜愛(ài)聽(tīng)好聽(tīng)的話，你多說(shuō)幾句也沒(méi)什么，但他心理感覺(jué)舒適啊，在這里我又要羅嗦了，譬如我們常常到外地去了，就買買本地的特產(chǎn)帶回去給緊要的客戶，那至于怎么說(shuō)我想我不說(shuō)大家也都知道了。記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，由于那采購(gòu)啊很喜愛(ài)這些小東西了，我基本上是一個(gè)星期去一次，但每次了那個(gè)主任在，她都不要，也沒(méi)有給我什么好聽(tīng)的話。雖然嘴上說(shuō)不要但最后還是收上了。前幾天我又去，想來(lái)想去不知道買什么東西了，聽(tīng)一個(gè)伙伴說(shuō)xx有一家買xx的橘子很好的，我就跑過(guò)去買了兩箱過(guò)去，那主任也在我就進(jìn)去了他看到我又拿東西了，他就說(shuō)你再這樣，下次你不要來(lái)了，我接過(guò)來(lái)說(shuō)主任這是我一點(diǎn)的心意我到xx去了一趟給你們帶了點(diǎn)xx的橘子很好的，你帶回去嘗嘗，她那時(shí)候看了下我就說(shuō)你不要每次都這么客氣了，你的藥近來(lái)銷的還好，你只要有正常的銷量沒(méi)什么事的。不用常常來(lái)，有事我會(huì)給你打電話，或者你給我打電話來(lái)。這話不管是他說(shuō)的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從xx回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時(shí)候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒(méi)方法啊，為工作！在就是手勤，平常沒(méi)事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的，用文字表達(dá)會(huì)更好些，什么節(jié)日啊問(wèn)候下，信息一毛錢或許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果，在圣誕節(jié)我給全部的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經(jīng)很充足了。雖然在過(guò)去的一年里我工作上沒(méi)有取得很大成功，但這就是我總結(jié)了出一些技巧，也是我在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里，我想利用我目前所把握的一點(diǎn)技巧，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各位同任的幫助下，我給自身指定了一個(gè)計(jì)劃，在完成目前我們主打產(chǎn)品xx的銷量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會(huì)保持肯定的銷量，盡量的再提高點(diǎn)銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的，我會(huì)盡量盡快的開(kāi)發(fā)，在就是新品種的開(kāi)發(fā)，實(shí)在的計(jì)劃我會(huì)像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓，為了個(gè)人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任伙伴們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，信任自身的努力，制造出一個(gè)輝煌的明天，今日小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿。醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇7一年的工作即將結(jié)束了，信任在一年結(jié)束的時(shí)刻，大家都有自身的話要說(shuō)，這是確定的，每個(gè)人的想法都是不一樣的，這需要不絕的努力，才略回憶一年中的工作?？偨Y(jié)一下一年來(lái)的工作也是對(duì)自身的一種激勵(lì)。今日是新的一年的開(kāi)始，借用這次機(jī)會(huì)我給個(gè)人過(guò)去一年的工作來(lái)做個(gè)總結(jié)，和新的一年計(jì)劃。首先我特別感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫助，我想借各位同任熱誠(chéng)的掌聲來(lái)表示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感謝！新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲？是結(jié)束，還是開(kāi)始？這不緊要。緊要的是：舊的一年，我經(jīng)過(guò)了那么多，失去過(guò)、缺憾過(guò)；收獲過(guò)、充實(shí)過(guò)……而對(duì)于新的一年，我的心中依舊有夢(mèng)。舉個(gè)例子，像我在做業(yè)務(wù)的'時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類的。后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了，他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了，但我在看到他們吃西瓜的時(shí)候啊就要各處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn)，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來(lái)我去就幫他們帶去，其實(shí)也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁?？自此以后我就成了他們那里的?？土?，也不用每次買吃的了，自身到還有的吃。一舉兩得啊，雖然只是小事情但對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻是件大事?。。谒淖烨诰褪窍氲搅丝吹搅?，就要說(shuō)最后就要做，人總喜愛(ài)聽(tīng)好聽(tīng)的話，你多說(shuō)幾句也沒(méi)什么，但他心理感覺(jué)舒適啊，在這里我又要羅嗦了，譬如我們常常到外地去了，就買買本地的特產(chǎn)帶回去給緊要的客戶，那至于怎么說(shuō)我想我不說(shuō)大家也都知道了。記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，由于采購(gòu)很喜愛(ài)這些小東西，我基本上是一個(gè)星期去一次，但每次了那個(gè)主任在，她都不要，也沒(méi)有給我什么好聽(tīng)的話。雖然嘴上說(shuō)不要但最后還是收上了。前幾天我又去，想來(lái)想去不知道買什么東西了，聽(tīng)一個(gè)伙伴說(shuō)寧波有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過(guò)去買了兩箱過(guò)去，那主任也在我就進(jìn)去了他看到我又拿東西了，他就說(shuō)你再這樣，下次你不要來(lái)了，我接過(guò)來(lái)說(shuō)主任這是我一點(diǎn)的心意我到臺(tái)州去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的，你帶回去嘗嘗，她那時(shí)候看了下我就說(shuō)你不要每次都這么客氣了，你的藥近來(lái)銷的還好，你只要有正常的銷量沒(méi)什么事的。不用常常來(lái)，有事我會(huì)給你打電話，或者你給我打電話來(lái)。這話不管是他說(shuō)的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。再就是手勤，平常沒(méi)事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的，用文字表達(dá)會(huì)更好些，什么節(jié)日啊問(wèn)候下，信息一毛錢或許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果，在圣誕節(jié)我給全部的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經(jīng)很充足了。想了就要去做，成功了我們勇往奮進(jìn)，失敗了并不可怕，我記得我看了一個(gè)成功人士的一句話；剛強(qiáng)，用心的氣力來(lái)為自身打氣；人的一生不可能是一帆風(fēng)順的，所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開(kāi)始，你就要有一個(gè)明確的認(rèn)得，那就是人的一輩子一定有風(fēng)有浪，肯定不可能日日是好日，年年是好年，所以當(dāng)我們?cè)谂龅讲ㄕ蹠r(shí)，不要覺(jué)得驚詫和灰心，反而應(yīng)當(dāng)試為當(dāng)然，然后冷靜的看待它解決它。雖然在過(guò)去的一年里我工作上沒(méi)有取得很大成功，但這就是我總結(jié)了出一些技巧，也是我在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里，我想利用我目前所把握的一點(diǎn)技巧，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各位同任的幫助下，我給自身指定了一個(gè)計(jì)劃，在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會(huì)保持肯定的銷量，盡量的再提高點(diǎn)銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的，我會(huì)盡量盡快的開(kāi)發(fā)，在就是新品種的開(kāi)發(fā)，實(shí)在的計(jì)劃我會(huì)像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓，為了個(gè)人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任伙伴們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措。一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì)連續(xù)不絕的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自自身的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自身的成長(zhǎng)！信任大家在來(lái)年中肯定會(huì)取得最圓滿的成功的！醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇820xx已經(jīng)到來(lái)，回首20xx，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確率領(lǐng)下，在公司各部門通力搭配下，在我們銷售三部全體同仁的共同努力下，取得了還算可喜的成績(jī)，今年1.98億的任務(wù)完成了1.83億相對(duì)于去年的1.47億同比增長(zhǎng)了三千六百萬(wàn)。銷售任務(wù)指標(biāo)達(dá)成率92.3%，回款達(dá)成率91%，毛利達(dá)成率90%；綜合指標(biāo)考核達(dá)成率91.13%基本實(shí)現(xiàn)公司考核要求。作為一名組長(zhǎng)我深感責(zé)任重點(diǎn)，且與有榮焉。幾年來(lái)的工作閱歷，讓我明白了這樣一個(gè)道理：作為一個(gè)終端銷售與商業(yè)開(kāi)票員來(lái)說(shuō)，首先要有一個(gè)良好的心里素養(yǎng)：其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能學(xué)問(wèn)作為后盾，再次是要有一套良好的管理制度，本錢核算是最為緊要的，終端客戶和商業(yè)客戶的銷售掌控，盡量的削減本錢，如何獲得利潤(rùn)的化？最緊要的一個(gè)是要用心察看，用心與顧客交流，留住老客戶并進(jìn)展新客戶，盡可能的做到，實(shí)在歸納為以下幾點(diǎn)：第一，終端客戶及商業(yè)客戶的疏通。（1）富有吸引力的銷售證策：1．永久站在客戶的立場(chǎng)來(lái)談?wù)撘磺校?．充足敘述并認(rèn)真計(jì)算出給他帶來(lái)不同尋常的利益，3．溝通現(xiàn)在和將來(lái)的宏大目標(biāo)。（2）良好的伙伴、伙伴關(guān)系1．充足敬重對(duì)方，以誠(chéng)動(dòng)人，以心制服對(duì)方2．良好的溝通技巧和常常交流來(lái)維持緊密關(guān)系，3．正確應(yīng)用利益驅(qū)動(dòng)原則，處置好與公司及個(gè)人的關(guān)系。4．了解不同客戶的需求（3）較強(qiáng)的自我開(kāi)發(fā)市場(chǎng)本領(lǐng)1．認(rèn)真介紹所轄片區(qū)（區(qū)域）銷售氣力，促銷手段和活動(dòng)2．概要介紹公司對(duì)全國(guó)市場(chǎng)促銷和開(kāi)發(fā)的策略3．認(rèn)真了解公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，主治及應(yīng)用推廣情況，認(rèn)真了解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品，產(chǎn)品在心中。第二，做好員工的思想工作。團(tuán)結(jié)好部門員工，充足調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用，加強(qiáng)部門的凝集力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。雖然在日常工作中，有很多的困難，很多的曲折，其中據(jù)我們開(kāi)票員反映：由于醫(yī)療改革等種種原因，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進(jìn)貨導(dǎo)致銷量下滑。同時(shí)，有顧客反映價(jià)高，贈(zèng)品發(fā)放不到位，但是通過(guò)兄弟部門的幫助，全部的問(wèn)題都得到了妥當(dāng)?shù)慕鉀Q。我們眾擎易舉，團(tuán)結(jié)一心，視困難為“紙老虎”，戰(zhàn)略上蔑視它戰(zhàn)術(shù)上重視它。第三，靠詳細(xì)而細(xì)致的服務(wù)去吸引客戶。發(fā)揮全部員工的自動(dòng)性和制造性，使員工從被動(dòng)的“我干”為了給顧客制造一個(gè)良好的'購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，率領(lǐng)員工在以下幾個(gè)方面做好本職工作。首先，調(diào)整好自身的心態(tài)，少一些牢騷，多一些熱誠(chéng)，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒適的心情，其次積極自動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的充足消費(fèi)者的需求，要不絕強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客充足的報(bào)完計(jì)劃。第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不絕提高思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。1．學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境，只有不絕充電，才略維持業(yè)務(wù)發(fā)揮，所以一直以來(lái)我們都積極學(xué)習(xí)，一年來(lái)公司組織了醫(yī)藥學(xué)問(wèn)理論及各類學(xué)習(xí)授課，我們都認(rèn)真參加，通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)讓自身樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向，隨著社會(huì)的進(jìn)展，學(xué)問(wèn)的更新，也催趕著我們不絕學(xué)習(xí)，通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不絕的充實(shí)了自身，豐富了自身的學(xué)問(wèn)，為自身更好的工作實(shí)踐作好了準(zhǔn)備。2．任勞任怨，完成公司交給的任務(wù)。工作內(nèi)容是很繁瑣，煩雜的，其中包含客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，以及客戶日常的瑣事，如查貨，傳真資料，市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要為顧客認(rèn)真的完成，對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)，譬如otc的一些促銷品種，生物制品大免小免進(jìn)效期品種，醫(yī)療器械部的全部品種，還有三九，汪氏…等幾大廠家的部分活動(dòng)品種，我們都以的熱誠(chéng)把它完成好?；旧弦茏龅饺蝿谌卧梗瑑?yōu)質(zhì)高效。總之，今年的總體工作有所提高，其他工作也有待于精益求精。當(dāng)然，中心少不了我們領(lǐng)導(dǎo)事前事后的繁忙，更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔忙勞累，不知流了多少汗，受了多少委屈，但他（她）們還是無(wú)怨無(wú)悔。一分耕耘一分收獲，我們懂得感恩，在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完滿完成公司交給的任務(wù)。最后祝：xx全體同仁在新的一年里身體健康，工作順當(dāng)！并祝xx醫(yī)藥公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇9時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)在國(guó)投曲靖煤炭度過(guò)了4個(gè)多月了，我是6月2日來(lái)到國(guó)投曲靖煤炭的，記得剛來(lái)的那天，一切都是那么陌生的我坐在大家面前，心中滿是忐忑。承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出學(xué)校的第一份工作，我也倍加珍惜。來(lái)到公司的第三天我就來(lái)到了一礦礦區(qū)建設(shè)指揮部工作，在這6個(gè)月的工作中我參加并了解了一礦礦區(qū)指揮部的工作，六個(gè)月中（更多請(qǐng)你搜索：）一礦礦區(qū)指揮部經(jīng)過(guò)了臨時(shí)變電站的驗(yàn)收工作，指揮部的翻新，迎接馮總裁以及總公司其他領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，運(yùn)煤道路的開(kāi)工、征地方數(shù)砍樹以及三維地質(zhì)勘探的打孔放炮。在指揮部第一個(gè)接觸的就是測(cè)量，領(lǐng)導(dǎo)布置我去幫助測(cè)量的同事張恩澤測(cè)量已經(jīng)征地的樹木范圍以及攔沙壩溝底的地形圖和運(yùn)煤道路的地形圖，通過(guò)這次測(cè)量，學(xué)到了很多東西對(duì)測(cè)量的認(rèn)得更進(jìn)了一步，更有面對(duì)困難的忍耐力；也學(xué)到了小組之間的團(tuán)結(jié)、默契，更磨練了自身學(xué)習(xí)測(cè)繪的本領(lǐng)。首先，是諳習(xí)了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的用途，嫻熟了水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的各種使用方法，把握了儀器的檢驗(yàn)和校正方法。其次，在對(duì)數(shù)據(jù)的檢查和矯正的過(guò)程中，明白了各種測(cè)量誤差的來(lái)源，其重要有三個(gè)方面：儀器誤差（儀器自身所決議，屬客觀誤差來(lái)源）、觀測(cè)誤差（由于人員的技術(shù)水平而造成，屬于主觀誤差來(lái)源）、外界影響誤差（受到如溫度、大氣折射等外界因素的影響而這些因素又時(shí)時(shí)處于變更中而難以掌控，屬于可變更誤差來(lái)源）。了解了如何躲避測(cè)量結(jié)果錯(cuò)誤，最大限度的削減測(cè)量誤差的方法。除了諳習(xí)了儀器的使用和明白了誤差的來(lái)源和削減措施，還應(yīng)把握一套科學(xué)的測(cè)量方法，在測(cè)量中要遵從肯定的測(cè)量原則，如：“從整體到局部”“先掌控后碎部”“由高級(jí)到低級(jí)”的工作原則，并做到“步步有檢核”。這樣做不但可以防止誤差的積累，適時(shí)發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤，更可以提高測(cè)量的效率。通過(guò)實(shí)踐，真正學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，譬如對(duì)測(cè)量?jī)x器的.操作、整平更加?jì)故?。通過(guò)學(xué)習(xí)很大程度上提高了動(dòng)手和動(dòng)腦的本領(lǐng)。這幾個(gè)月在一礦礦區(qū)指揮部我始終保持了積極、自動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，遵守公司規(guī)章制度，虛心學(xué)習(xí)，也有幸得到部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與引導(dǎo)以及同事的幫助。伏案深思這半年的工作，我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。歸納以下幾點(diǎn)：1、一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習(xí)與工作專業(yè)學(xué)問(wèn)2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好；3、工作于實(shí)際相符合，做好相應(yīng)的工作計(jì)劃；4、在不絕的學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)和積累閱歷的同時(shí)，自身的工作本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高和認(rèn)得有了質(zhì)的突破。5、一切從小事做起，小事都做不好怎么做大事。6、多做事少說(shuō)話，事多做點(diǎn)確定不會(huì)錯(cuò)、話說(shuō)多了就錯(cuò)的多了。在一礦礦區(qū)指揮部的工作中我認(rèn)為最大的阻力在于村民之間看法不統(tǒng)一，對(duì)于村上的事沒(méi)有一個(gè)能說(shuō)的上話的人。通過(guò)在一礦礦區(qū)指揮部的學(xué)習(xí)生活中對(duì)妥托村的地形和富煤一礦的項(xiàng)目有了肯定的認(rèn)得和了解，也明白了一礦礦區(qū)建設(shè)指揮部的運(yùn)作爭(zhēng)取也融入到了其中。醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇10時(shí)間如天上流星一閃即過(guò)，我希望自身能捉住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)xx醫(yī)藥公司一年了，回顧這段時(shí)間的工作，我作如下總結(jié)：一、觀念的變更觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要更改自身原有的觀念，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)，雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差異。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作變更為現(xiàn)在的自動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶等很多觀念。二、落實(shí)崗位職責(zé)作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自身的崗位職責(zé)是：1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；2、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求；3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù)；4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并適時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自身在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格依照職責(zé)中的條款要求自身的行為，首先自身能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手，在了解產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)訂立營(yíng)銷方案，其次自身常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自身在接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，積極動(dòng)手，在確保工作質(zhì)量的前提下定時(shí)完成任務(wù)。三、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量定時(shí)完成工作中自身時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)、要求力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并增補(bǔ)完善。四、目前市場(chǎng)分析xx在xx只有一個(gè)客戶在xx。x月份拿x件貨；x月份拿x件貨。xx注射液在xx、xx地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場(chǎng)潛力巨大，從整體上來(lái)看xx市場(chǎng)較xx市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。xx市場(chǎng)：xx咀嚼片有一個(gè)客戶在xx作，就x月份拿了x件貨。xx市場(chǎng)：xx咀嚼片xxxx有三個(gè)客戶在xx，xx注射液分別在xx、xx以及xx地區(qū)都有客戶xx作。其中，xx全年銷量累積實(shí)現(xiàn)x件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，xx基本上屬于空白市場(chǎng)。xx咀嚼片在xx也基本是空白。xx占據(jù)xx市場(chǎng)份額也不到三份之一、從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來(lái)看，xx比xx要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，xx咀嚼片走終端。（就兩地的經(jīng)情形而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品）xx注射液，x滴眼液只能做臨床。（臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo)，前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)）。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。五、下年的區(qū)域工作設(shè)想1、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，做好客戶關(guān)系。2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不絕從各種媒體獲得更多客戶信息。3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。六、今年的工作計(jì)劃1、每周要加添x個(gè)以上的新客戶，還要有x到x個(gè)潛在客戶。2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，適時(shí)改正下次不要再犯。3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。4、對(duì)客戶不能有隱瞞和誑騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。5、要不絕加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6、對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7、客戶碰到問(wèn)題，不能置之不理肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才略更好的完成任務(wù)。8、自信是特別緊要的。要常常對(duì)自身說(shuō)你是的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才略更好的完成任務(wù)。9和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才略不絕增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x到x萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自身的貢獻(xiàn)。醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇11首先我特別感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與幫助。新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲？是結(jié)束，還是開(kāi)始？這不緊要。緊要的是：舊的一年，我經(jīng)過(guò)了那么多，失去過(guò)、缺憾過(guò)；收獲過(guò)、充實(shí)過(guò)……而對(duì)于新的一年，我的心中依舊有夢(mèng)。夢(mèng)若在，希望就在。今年離我們已去，在過(guò)去的一年里我個(gè)人的工作做的并不是很好，可能是我還不足努力。也沒(méi)有太多的閱歷，但我把握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位應(yīng)當(dāng)都比我有閱歷，希望你們也都不要保管了。利用今日的機(jī)會(huì)大家都各抒己見(jiàn)吧。其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說(shuō)需要很多銷售閱歷，但只要把握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大，不過(guò)也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的，但這些技巧是都應(yīng)當(dāng)是我們每個(gè)人可以的，做銷售首先就是做人很緊要，不過(guò)在做產(chǎn)品的時(shí)候我們首先應(yīng)當(dāng)對(duì)我們所的產(chǎn)品做為深入的了解，在就是我們所說(shuō)的技巧，我們必須做到五勤，五快，至于五勤了就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤：第一腦勤，就是我們要多想問(wèn)題想想今日該去做什么，明天該去做什么？譬如我們每天在睡覺(jué)之前想想我明天上午要到那里去，該去做什么，下午該到什么地方，該做什么？還有今日我有什么事情沒(méi)有辦完，需不要要給客戶打個(gè)電話，但在給客戶打電話我們一般應(yīng)當(dāng)在八點(diǎn)之前打過(guò)去，不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就可以辦妥了，醫(yī)生也是人啊，他們并不是那么可怕的，那怕你一句小小的問(wèn)候或許他心理會(huì)感覺(jué)很好。第二腿勤，就是我們想到了要去做什么，只要去做不管你成功與否，但自身做了心理也就塌實(shí)了，在有沒(méi)有事情要去做的時(shí)候或者在自身比較空的時(shí)候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，其實(shí)和他們閑談也是很有樂(lè)趣的呀，其實(shí)不肯定是有事情了就去找他們，沒(méi)事了就不管了這樣是不行的，說(shuō)白了有事沒(méi)事我們都應(yīng)當(dāng)去掛念下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會(huì)感動(dòng)他們的，讓他們覺(jué)得你是個(gè)勤勞的人第三眼勤，就是要多察看四周的事情，了解他們的一些需要做的事情，譬如到辦公室看到他們很忙，辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個(gè)例子，像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類的后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了，他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了，但我在看到他們吃西瓜的時(shí)候啊就要各處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn)，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來(lái)我去就幫他們帶去，其實(shí)也不是很貴的.東西，但他給我?guī)Я耸裁?？自此以后我就成了他們那里的常客了，也不用每次買吃的了，自身到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻是件大事啊!第四嘴勤就是想到了看到了，就要說(shuō)最后就要做，人嗎總喜愛(ài)聽(tīng)好聽(tīng)的話，你多說(shuō)幾句也沒(méi)什么，但他心理感覺(jué)舒適啊，在這里我又要羅嗦了，譬如我們常常到外地去了，就買買本地的特產(chǎn)帶回去給緊要的客戶，那至于怎么說(shuō)我想我不說(shuō)大家也都知道了。記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，由于那采購(gòu)啊很喜愛(ài)這些小東西了，我基本上是一個(gè)星期去一次，但每次了那個(gè)主任在，她都不要，也沒(méi)有給我什么好聽(tīng)的話。雖然嘴上說(shuō)不要但最后還是收上了。前幾天我又去，想來(lái)想去不知道買什么東西了，聽(tīng)一個(gè)伙伴說(shuō)**有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過(guò)去買了兩箱過(guò)去，那主任也在我就進(jìn)去了他看到我又拿東西了，他就說(shuō)你再這樣，下次你不要來(lái)了，我接過(guò)來(lái)說(shuō)主任這是我一點(diǎn)的心意我到**去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的，你帶回去嘗嘗，她那時(shí)候看了下我就說(shuō)你不要每次都這么客氣了，你的藥近來(lái)銷的還好，你只要有正常的銷量沒(méi)什么事的。不用常常來(lái)，有事我會(huì)給你打電話，或者你給我打電話來(lái)。這話不管是他說(shuō)的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從**回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時(shí)候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒(méi)方法啊，為工作!再就是手勤，平常沒(méi)事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的，用文字表達(dá)會(huì)更好些，什么節(jié)日啊問(wèn)候下，信息一毛錢或許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果，在圣誕節(jié)我給全部的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經(jīng)很充足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我們勇往奮進(jìn)，失敗了并不可怕，我記得我看了一個(gè)成功人士的一句話；剛強(qiáng)，用心的氣力來(lái)為自身打氣；人的一生不可能是一帆風(fēng)順的，所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開(kāi)始，你就要有一個(gè)明確的認(rèn)得，那就是人的一輩子一定有風(fēng)有浪，肯定不可能日日是好日，年年是好年，所以當(dāng)我們?cè)谂龅讲ㄕ蹠r(shí)，不要覺(jué)得驚詫和灰心，反而應(yīng)當(dāng)試為當(dāng)然，然后冷靜的看待它解決它。雖然在過(guò)去的一年里我工作上沒(méi)有取得很大成功，但這就是我總結(jié)了出一些技巧，也是我在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里，我想利用我目前所把握的一點(diǎn)技巧，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各位同任的幫助下，我給自身指定了一個(gè)計(jì)劃，在完成目前我們主大產(chǎn)品**的銷量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會(huì)保持肯定的銷量，盡量的再提高點(diǎn)銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的，我會(huì)盡量盡快的開(kāi)發(fā)，在就是新品種的開(kāi)發(fā)，實(shí)在的計(jì)劃我會(huì)像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓，為了個(gè)人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任伙伴們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，信任自身的努力，制造出一個(gè)輝煌的明天，今日小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿。醫(yī)藥銷售年底工作總結(jié)篇12時(shí)間如天上流星一閃即過(guò)，我希望自身能捉住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)XX醫(yī)藥公司一年了，回顧這段時(shí)間的工作，我作如下總結(jié)。一、觀念的變更觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要更改自身原有的觀念，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差異。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作變更為現(xiàn)在的自動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶等很多觀念。二、落實(shí)崗位職責(zé)。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自身在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格依照職責(zé)中的條款要求自身的行為，首先自身能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手，在了解產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)訂立營(yíng)銷方案，其次自身常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自身在接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，積極動(dòng)手，在確保工作質(zhì)量的前提下定時(shí)完成任務(wù)。作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自身的崗位職責(zé)是：1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)；2、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求；3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù)；4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并適時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量定時(shí)完成工作中自身時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要實(shí)現(xiàn)的'標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并增補(bǔ)完善。四、目前市場(chǎng)分析硫普羅寧注射液在昆明也只有一個(gè)客戶，xx地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后，但是市場(chǎng)潛力巨大，從整體上來(lái)看xx市場(chǎng)較xx市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。xx市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶，就x月份拿了二件貨。xx市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片xx有三個(gè)客戶，硫普羅寧注射液分別在xx、xx康心、xx民生、xx地區(qū)都有客戶。其中，貴州康心全年銷量累積實(shí)現(xiàn)xx件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，xx基本上