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文檔簡介

成都龍湖錦城置業(yè)有限公司

白云渡項目(長橋郡)一期弱電工程供貨及安裝

技術標書

投標單位:四川美智通建筑工程有限公司

編制日期:二零零九年三月一日

目錄

第1章施工組織設計......................................

第1.1節(jié)、工程概況及特點.................................................

第1.2節(jié)、項目施工前準備程序.............................................

第1.3節(jié)、施工現(xiàn)場準備...................................................

第1.4節(jié)、施工部署及管理.................................................

第1.5節(jié)、施工驗收.......................................................

第1.6節(jié)、系統(tǒng)試運行.....................................................

第1.7節(jié)、系統(tǒng)運行保障...................................................

第1.8節(jié)、回訪保修管理...................................................

第2章組織機構(gòu)和人員配備................................

第2.1節(jié)、項目管理機構(gòu)主要人員配備情況表.................................

第2.2節(jié)、項目經(jīng)理及其他相關人員情況表...................................

第3章分項工程的完整的施工方案和工藝要求................

第3.1節(jié)、各項子系統(tǒng)的施工內(nèi)容...........................................

第3.2節(jié)、各項子系統(tǒng)的施工工藝...........................................

第4章分項工程的質(zhì)量保證措施............................

第4.1節(jié)、施工項目質(zhì)量目標控制的依據(jù).....................................

第4.2節(jié)、施工質(zhì)量目標控制要點...........................................

第4.3節(jié)、質(zhì)量保證體系...................................................

第4.4節(jié)、技術管理措施...................................................

第5章初步施工進度計劃..................................

第5.1節(jié)、施工進度計劃保證措施...........................................

第5.2節(jié)、初步進度計劃表.................................................

第6章勞動力安排計劃....................................

第7章施工機具配置......................................

第8章安全生產(chǎn)、文明施工的措施..........................

第8.1節(jié)、安全施工及消防保證措施.........................................

第8.2節(jié)、文明施工.......................................................

第9章針對本項目工程特點提出的合理建議..................

第1章施工組織設計

第1.1節(jié)、工程概況及特點

1.工程地點:成都市新津縣花源鎮(zhèn)花源社區(qū)10組

2.工程概況:一期建筑面積約11萬平米,別墅共217套。

3.工地施工水、電源由甲方提供,我方施工用電負荷小于10KW;材料、設備運輸通

道通暢,工地基本具備開工條件;

4.施工場地位于新建樓中,我方組織文明施工,負責相應地段的清潔衛(wèi)生及安全生

產(chǎn),并最大限度減少對其他專業(yè)施工的影響。

工程內(nèi)容及范圍

工程范圍:

一期總平監(jiān)控、背景音樂、對講、周界防范;

會所內(nèi)弱電機房相應增加的設備;

一期別墅內(nèi)電話、網(wǎng)絡、對講系統(tǒng)。

工作內(nèi)容:

一期園區(qū)內(nèi)部分:

一期總平監(jiān)控、背景音樂、對講、周界防范、巡更系統(tǒng)從弱電檢查井(已施工部分)

弱電箱的出線支管、線路敷設及埋管的土方開挖和回填;設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試;

每戶別墅對講門口機的安裝(包括700平以上大戶型每戶對講門口機底座安裝,其

中從戶內(nèi)到室外門口機P25管道從室外1米處接至鐵花院門處的工作);園區(qū)內(nèi)相關設備

安裝的底座、支架及附屬設備施工,以及安防弱電箱體基礎施工、從弱電檢查井到安防

弱電箱體的管道敷設。

包括與周界攝影機聯(lián)動射燈的控制,包括射燈(白光燈)的采購、安裝、電源線路、

支管道敷設。

弱電機房部分:

弱電機房內(nèi)新增的相關監(jiān)控、背景音樂、周界對射(含紅外感應)、(網(wǎng)絡系統(tǒng)設備

機柜預留)機房設備安裝;包括弱電機房相關新增設備的防雷施工。

別墅內(nèi)部分(進戶管及戶內(nèi)管道、所需預埋的86及對講底盒不在投標范圍):

對講機及附屬設備的安裝、線路敷設,系統(tǒng)調(diào)試。不包括對講機、門口機及對講系

統(tǒng)內(nèi)相關元器件的采購,室內(nèi)探頭等可以選擇指定品牌的內(nèi)容除外。

電話、網(wǎng)絡的線路敷設、面板安裝和接線,系統(tǒng)調(diào)試。不包括有線電視系統(tǒng)設備安

裝,電話及網(wǎng)絡面板(模塊)的采購。

不包括室內(nèi)多媒體箱的采購、安裝。但包括箱內(nèi)除電視模塊外的模塊安裝。

工程特點

就白云渡項目(長橋郡)一期示范區(qū)弱電工程施工而言,本工程有著顯著的特點:

系統(tǒng)完善:本工程包括的子系統(tǒng),系統(tǒng)設置非常完善代表著四川省的智能化小區(qū)水

平。

質(zhì)量要求高:白云渡項目(長橋郡)一期示范區(qū)弱電工程智能化集成度很高,系統(tǒng)

功能完善。將這套智能化系統(tǒng)合理應用到實際中將有效提升物業(yè)管理的工作效率,但這

也對工程提出了更高的要求,因為智能化系統(tǒng)實現(xiàn)的功能越多,系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性就越

重要。所以,我公司將貫徹以質(zhì)量為中心的原則,建立完善的質(zhì)量體系保障制度,從設

計階段開始一直到最后驗收階段都對質(zhì)量進行嚴格把關,層層落實,確保工程能優(yōu)質(zhì)、

高效地完成。

工期緊:由于智能化系統(tǒng)工程中的系統(tǒng)很多,因此前期管線預留、預埋和中后期橋

架、管線敷設的工作量巨大,工期緊湊。不但對施工工藝、施工質(zhì)量提出了更高的要求,

而且要求必須一次成功,絕對不允許出現(xiàn)由于施工質(zhì)量不合格而造成返工的現(xiàn)象。

第1.2節(jié)、項目施工前準備程序

工程分解

鑒于本工程的各分系統(tǒng)在施工程序上具有部分共性和各自的特點,故將本工程分解

為七個階段:

>深化設計階段;

>材料設備訂貨及采購階段;

>暗管及橋架敷設階段;

>穿線及設備安裝調(diào)試階段;

>預驗收和試運行階段;

>驗收階段;

>系統(tǒng)維護(售后服務)階段;

由于各子系統(tǒng)在實施中進行統(tǒng)一安排及調(diào)度,故這七個階段貫穿在各子系統(tǒng)的施工

中。

深化設計

與客戶進行充分的交流溝通,進一步明確各個子系統(tǒng)的功能目標、實施方法及實際

使用需求。同時現(xiàn)場實地查看,認真了解土建設計及施工的詳細情況,聽取客戶意見,

對機房設置、管路安排及設備安裝位置等作出準確的布署。本著科學、先進、可靠、適

用、經(jīng)濟的原則,嚴格依據(jù)相關設計要求及標準,按設計流程進行深化設計,給出相關

的深化設計施工圖。我公司對圖紙的設計及會審有著非常科學、嚴格的管理制度。

深化設計圖紙必須做到準確、完整,認真執(zhí)行施工流程和施工規(guī)范,這將對整個項

目的順利實施奠定堅實的基礎。我們鄭重承諾:不在沒有施工圖紙的情況下憑感覺施工,

絕不搞邊設計邊施工或先施工后設計,堅決按照審批通過的施工設計圖紙進行施工。

技術交底

為了幫助施工人員明確所承擔施工任務的特點、技術質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工

工藝、施工要點和注意事項,必須由各系統(tǒng)專業(yè)工程師逐級進行交底。主要內(nèi)容應包括:

設計要求、細部作法和施工組織設計中的有關要求,施工機具設備的性能參數(shù)、施工條

件、施工順序、施工方法,施工中采用的新技術、新工藝、新設備的性能和操作使用方

法,相關工程質(zhì)量標準,成品保護和驗收標準及施工中的安全注意事項。

編制施工預算

施工預算是項目經(jīng)理的計劃目標成本,成本控制是《項目管理目標責任書》中的責

任目標。施工預算必須根據(jù)最經(jīng)濟合理的施工方案和施工定額進行編制。

第1.3節(jié)、施工現(xiàn)場準備

首先熟悉施工現(xiàn)場的環(huán)境,了解土建施工情況,熟悉施工設計圖紙,編制工程實施

總體方案,方案中應有:

各分系統(tǒng)相應的施工進度計劃,合理安排施工流程。

工程勞動力需要量計劃。

制定質(zhì)量目標實施措施,確定關鍵工序及特殊過程,編制相應的施工方案。

對工程所需的主要設備根據(jù)工期安排編制進出場計劃。

向政府職能管理部門辦理相關的開工報批手續(xù)。

人力、物力資源準備

據(jù)施工方案,施工進度和勞動力需要量計劃確定所需作業(yè)班組。

對施工隊進行工作前質(zhì)量、安全、文明施工的培訓。

根據(jù)設備器材需用編制物資采購計劃。

根據(jù)工作隊組織情況編制培訓計劃。

本工程質(zhì)量和綜合要求較高,公司在做深化設計的同時,進行人員安排、施工準備

及培訓。由于我公司具有長期智能化系統(tǒng)工程施工的經(jīng)歷及經(jīng)驗,配備了大量施工機具

及系統(tǒng)測試、調(diào)試類的儀器。對勞力、物資、機具做了較周全的準備,做到一聲令下馬

上進場施工。

其他方面的準備

由于工期緊湊,與其他相關專業(yè)還有大量協(xié)調(diào)工作要做,故請業(yè)主在土建、水電、

給排水、通風、空調(diào)及電梯等專業(yè)與智能化系統(tǒng)工作的協(xié)作配合上給予支持。

有關對外接口,如:電話接入、有線電視接入、Internet接入等請業(yè)主按照施工總

進度提前協(xié)調(diào)相關部門協(xié)商解決。

第1.4節(jié)、施工部署及管理

針對“長橋郡”項目弱電工程的特點,本著規(guī)范的施工管理,合理的施工流程,先

進的施工方法,完善的組織機構(gòu)建設和技術保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應

保證的原則,特作以下布署:

項目的質(zhì)量、進度及安全目標

施工項目的劃分

按照本工程包含的系統(tǒng)和主要工作內(nèi)容,劃分施工項目如下:

電纜敷設

包含內(nèi)容為:

>電纜敷設

>電纜標識

>保護措施

箱體內(nèi)設備安裝、末端設備安裝、電纜端接

包含內(nèi)容為:

>箱體內(nèi)設備安裝

>末端設備安裝

>電纜端接

主體設備安裝及主干電纜端接

包含內(nèi)容為:

>線纜測試

>設備單體調(diào)試

>系統(tǒng)調(diào)試

工程量的計算和持續(xù)時間的確定

根據(jù)施工方案中所列施工內(nèi)容,采用經(jīng)驗估計法并結(jié)合甲方對整體工程開通的時間

要求,根據(jù)裝修與施工進度,計劃本工程在130天內(nèi)完工,剩余的10天作為機動以應付

可能出現(xiàn)的系統(tǒng)整改及意外情況。

施工順序

在施工流向和施工程序的基礎上,按照所選用的施工方法和施工機械,確定施工順

序如下:

施工現(xiàn)場勘察一設備箱體安裝f線纜布放與標識f箱體內(nèi)設備安裝、箱體接地線

纜端接、末端設備安裝一主體設備安裝及主干線纜端接一線纜測試一設備單體調(diào)試一系

統(tǒng)調(diào)試。

以上順序中各項之間的時間安排和搭接問題應根據(jù)施工的技術規(guī)律進行合理組織,

以期做到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、合理安排工期的目的。如根

據(jù)現(xiàn)場實際情況,線纜的布放可與配管工作同時進行。

各相關單位協(xié)調(diào)配合措施

與甲方的協(xié)調(diào)配合

企業(yè)依存于顧客,我公司在整個智能化系統(tǒng)工程實施過程中,始終把理解顧客當前

和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務宗旨。在工程實施過程中與建

設單位緊密配合。

指派負責人在施工現(xiàn)場,參加建設單位召開的一切會議,聽取建設單位指令、意見、

并認真執(zhí)行。

及時交流信息,緊密配合建設單位在工程實施過程中一切活動。

認真對待建設單位的需求變化,并積極協(xié)商解決辦法,最大限度的滿足顧客需求,

不貽誤施工時機。

及時向建設單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求,并通過協(xié)商尋求解決辦法。

與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合

監(jiān)理單位是受建設單位委托,對工程建設項目實施專業(yè)化監(jiān)督管理,其工作主要包

括協(xié)助建設單位進行工程項目可行性研究,優(yōu)化建設方案、審查設計文件,控制工程質(zhì)

量、造價和工期,監(jiān)督、管理建設工程集成單位認真執(zhí)行“GB50319-2000建設工程監(jiān)理

規(guī)范”中有關條款以及工程標準規(guī)范,按規(guī)范要求履行乙方責任。

在施工現(xiàn)場指派一名負責人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口,參加監(jiān)理會議,聽取監(jiān)理

意見,認真切實的執(zhí)行。

及時申報工程實施中各種技術文件、管理文件、工作計劃、工作總結(jié)以及材料/設備、

工程質(zhì)量記錄,協(xié)調(diào)工程建設有關各方的工作關系等。

隨時接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查,落實“監(jiān)理工程師通知”,并通報(反饋)處理辦法

和結(jié)果。

協(xié)商交流標準引用、質(zhì)量檢驗、實施方案、作業(yè)指導書、工程驗收、交工資料整編

等有關問題,并協(xié)商解決辦法,作到技術文件充分、適用、有效、可操作,施工科學、有

序。

與建筑設計單位的協(xié)調(diào)配合

指派一名技術負責人作為與相關設計單位的聯(lián)系接口。

在圖紙會審時,應充分了解土建、設備安裝圖紙,提出圖紙中的疑點,以及與智能

化工程實施中的不適之處,尋求解決辦法。

智能化工程施工圖,部分系統(tǒng)已由設計單位作了初步設計,對設計院設計部分系統(tǒng)

進行深化設計、增加系統(tǒng)等工作將由美智通完成。需要設計院配合的地方美智通及時與

設計院聯(lián)系溝通,盡快解決問題。

與土建、設備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合

按時參加建設方工程調(diào)度會和監(jiān)理例會,涉及到施工配合問題除在會議上提出外,

應以“工程聯(lián)系單”的形式,詳細將需配合的部位及重要事項交代清楚。

墻體開槽要與土建、裝修配合,在墻體未粉刷之前摳槽。

在設備和工藝管線上安裝流量、壓力、壓差、溫度儀表時,專業(yè)技術人員應配合設

備安裝單位確定部件的位置和部件的材質(zhì)、型號規(guī)格、數(shù)量,防止出錯。

安裝末端設備的配合:施工中吊頂開孔部位以書面形式向裝修和土建單位交底,裝

修單位負責開孔。安裝過程中應避免損壞,污染末端設備及裝飾成品。

施工管理

施工信息管理

工程文檔是指在工程實施過程中發(fā)生的,涉及工程實施各方并得到認可的、正式的

往來文檔資料。它是實施工程全過程的真實寫照,是對工程實施過程中的重要事件和決

策的記錄和印證。對工程文檔的有效管理可以保證工程的順利實施。工程文檔可以對工

程項目管理人員產(chǎn)生一定強制性的約束;在工程實施過程中出現(xiàn)糾紛時,工程文檔可以

作為仲裁的依據(jù);工程文檔還可以作為系統(tǒng)運行與維護時的參考資料。因此,對工程實

施文檔管理是非常必要也是非常重要的工作。根據(jù)白云渡項目(長橋郡)一期示范區(qū)弱

電工程實施的步驟,我們將施工文檔分為施工準備文檔的管理、施工過程文檔的管理及

工程竣工驗收文檔三個方面進行規(guī)范的管理。

施工準備文檔的管理

施工準備文檔是指在施工人員進場前,由項目經(jīng)理部組織、準備的相關文件,它包

括以下內(nèi)容:

建筑結(jié)構(gòu)設計文檔

建筑結(jié)構(gòu)設計文檔是整個建筑工程實施的基礎性文件,是整個智能化系統(tǒng)工程實施

的基礎。對于智能化系統(tǒng)工程而言,對建筑結(jié)構(gòu)了解的側(cè)重點在于其空間位置及各種相

關設施的布局。

智能化系統(tǒng)工程深化設計文檔

在施工人員進場前,設計人員要完成方案的深化設計,包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓撲圖、

設備安裝平面布置圖、系統(tǒng)設備連接圖、系統(tǒng)布纜布線圖的完成。這些設計文檔的完成

是工程順利實施的基礎。

合同文檔的管理

在合同文檔中,對于工程實施影響最大的就是工期與設備供應清單兩部分。這兩部

分是工程實施的基本依據(jù)和要求,也是工程驗收的標準之一。工程實施過程中的合同管

理,其重要工作是保證工程按照合同規(guī)定的要求順利實施。

施工過程文檔的管理

施工過程文檔是在工程實施過程中與有關各方和內(nèi)部管理與記錄過程中發(fā)生的交互

信息的記錄。它通常具有突發(fā)性、時效性及多發(fā)性等特點。針對這些特點,我方將通過

滿足即時確認與存檔、即時處理、即時回復三個方面的要求對施工過程文檔進行管理。

即時確認與存檔:項目管理人員必須向過程文檔的發(fā)出方確認該文檔的內(nèi)容和有效

性。過程文檔在簽收后,必須要立即存檔,并保存好原件。

即時處理:過程文檔在存檔的同時,也要根據(jù)其中涉及的問題及時給出處理意見,

在可能的情況下立即采取相應的處理措施。

即時回復:在及時采取相關措施的同時,根據(jù)進展情況及時向有關方回復處理結(jié)果,

以便互相協(xié)調(diào)工作。

竣工驗收文檔的管理

工程資料是工程項目竣工驗收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一,竣工驗收必須提供完整

的竣工驗收文檔,包括商務文檔和技術文檔兩大部分。因此,對竣工驗收文檔必須齊備,

管理規(guī)范,以便驗收能順利進行。

竣工文檔包括的主要內(nèi)容有:

工程項目開工報告

施工組織設計

設計、施工人員名單

技術交底

圖紙會審

工程洽商

設計、施工變更通知書

材料、設備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明

設備安裝記錄

檢驗、檢測報告

質(zhì)量事故處理記錄

工程施工進度記錄和施工日志

隱蔽工程檢查記錄

工程項目竣工報告

工程竣工及驗收資料

技術文檔包括的主要內(nèi)容有:

各系統(tǒng)工程說明

各系統(tǒng)竣工圖

各系統(tǒng)調(diào)、測試大綱

各系統(tǒng)設備清單、產(chǎn)品說明書、操作手冊

各系統(tǒng)試運行記錄

培訓大綱、計劃、記錄

其他文件。包括:供貨合同及工程合同,線纜測試記錄,系統(tǒng)設備測試報告及開箱

驗收記錄;施工質(zhì)量檢查記錄;設計、施工變更單等。

施工界面管理

施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電智能化系統(tǒng)工程施工、機電設備安裝工程施工和裝

修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。弱電智能化系統(tǒng)工程與其他系統(tǒng)的

接口界面很多,如與高、低壓配電柜的接口界面、空調(diào)設備的接口界面、消防報警系統(tǒng)

接口界面、電梯運行監(jiān)控接口界面等,這樣在施工中必然存在各系統(tǒng)間的矛盾和沖突。

為及時解決這些矛盾和沖突,調(diào)節(jié)施工中各個薄弱環(huán)節(jié),我們將以定期工程調(diào)度會的方

式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

施工組織管理

為避免造成不必要的勞動力浪費,導致增加人工成本,必須合理的安排整個弱電智

能化系統(tǒng)過程施工期間的工程管理人員、技術人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這

些人員的進場時間。這需要與施工進度管理密切配合,分階段組織強有力的施工隊伍,

保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務。

施工現(xiàn)場材料管理

項目所用設備、儀器及施工材料的管理建立材料、設備臺帳,做到帳物相符。

對庫房進行管理,保證庫房設置在安全、干爽、無腐蝕性的地方,防止物品的損壞

和丟失。

認真辦理出庫入庫手續(xù)。對在施工中臨時采購的材料,入庫前需經(jīng)質(zhì)量檢查,合格

證、質(zhì)量證明材料齊全,性能指標符合要求方能入庫。

及時準備所需儀器、設備、工具,并在施工人員進駐工地之前備齊。

做好儀器、設備、工具登記、保管、收借工作,作到帳物相符。

按儀器、設備使用的有效周期進行檢查計量,使儀器、設備始終處于有效完好狀態(tài)。

工作結(jié)束時,收拾工具、器材余料、儀器、設備防止丟失。

對員工進行使用、維護知識教育,以期達到正確合理使用,防止損壞。

已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備、儀器、工具損壞,及時匯報,以便采取應急措施。

妥善保管儀器、設備、使用說明書,工程結(jié)束時歸擋。

現(xiàn)場施工材料的管理在施工中是極為重要的,需要一套完整和完善的管理流程。見

下圖:

現(xiàn)場材料管理流程

材料、設備市場調(diào)查

材料、設務采購

材料、設備開箱質(zhì)量檢查

材料、設備進場(質(zhì)量檢測

,_____________________

收集合格證及設備使用說明

材料、設備領用

」現(xiàn)場質(zhì)量檢查L

第1.5節(jié)、施工驗收I

為保證工程一次驗收合格,我們將嚴格貫徹《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB

50300—2001)o

認真整理圖紙會審、技術交底、設計變更、洽商記錄、竣工圖及設計說明。

齊套材料、設備進場報驗報告、材質(zhì)證明、設備合格證、設備技術及安裝說明書。

全面檢查預埋預留管線橋架自檢互檢、線纜布放及隱蔽工程驗收記錄。

核實各系統(tǒng)線纜接地、絕緣電阻測試記錄和設備安裝質(zhì)量驗收記錄。

系統(tǒng)調(diào)試與驗收

為保證白云渡項目(長橋郡)一期示范區(qū)弱電工程智能化系統(tǒng)能安全可靠的投入運

行,性能達到設計指標的要求,在施工過程中和投入運行前,必須要進行一系列的調(diào)試

工作。系統(tǒng)調(diào)試的主要內(nèi)容包括調(diào)試準備、線纜測試、單體設備調(diào)試、單項系統(tǒng)調(diào)試、

系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等。系統(tǒng)調(diào)試人員由專業(yè)技術人員擔任。

調(diào)試大綱與操作步驟

編制系統(tǒng)調(diào)試大綱。

系統(tǒng)調(diào)試前,對每一單項工程進行測驗質(zhì)量策劃,針對性地準備好設備平面布置圖、

接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖、測試方法、內(nèi)容及其他必要的技術文件。

調(diào)試前審核設備、管線是否按設計要求施工。對檢測所用儀器儀表進行校準。

檢查系統(tǒng)線路,對線纜導通、絕緣等性能進行測試并做文字記錄。

設備在供電前注意供電的電壓、極性、相位等。

向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)試計劃,經(jīng)審核批準后執(zhí)行。

線纜調(diào)試

設備、管線安裝完畢,調(diào)試人員應按施工圖對實際施工管線、設備安裝位置的走向、

接線端子號等進行復核,同時對線纜的導通、絕緣、傳輸性能指標進行測試,未達到設

計要求的,進行整改,整改完成后復測并記錄,測試過程中做好測試記錄。

軟件調(diào)試

安防系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的系統(tǒng)集成等系統(tǒng)組態(tài)編程和信息系統(tǒng)集成,按施工工期、

進度來安排人員進行安裝及調(diào)試工作。

單體設備調(diào)試

線纜測試完畢后,對單體設備如對講門口機、攝像機、放大器等的通電、編碼、性

能等進行調(diào)試。調(diào)試通過,做好調(diào)試記錄,會同甲方、監(jiān)理方簽字,作為能開始系統(tǒng)調(diào)

試的必備條件和主要設備中間驗收交付的依據(jù)。

單項系統(tǒng)調(diào)試

進行各子系統(tǒng)的獨立調(diào)試,做好調(diào)試記錄,會同甲方、監(jiān)理方簽字,有利于劃清工

作界限,作為單項系統(tǒng)可以投入試運行的依據(jù)。

系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試

系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試是在完成各單項系統(tǒng)調(diào)試的基礎上進行的。聯(lián)動調(diào)試過程中,調(diào)試階

段的現(xiàn)場管理組織要協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的調(diào)試進度,合理劃分工作界面,提供必要的數(shù)據(jù)接口。

調(diào)試時應按計劃實施,注意安全操作和產(chǎn)品保護,做好調(diào)試記錄,會同甲方、監(jiān)理方簽

字,作為系統(tǒng)可以投入試運行的依據(jù)。

系統(tǒng)預驗收

根據(jù)公司的施工管理規(guī)程,在系統(tǒng)調(diào)試完成后,應編制系統(tǒng)調(diào)試報告及預驗收申請

上報公司項目管理委員會,經(jīng)公司項目管理委員會審核批準進行系統(tǒng)的預驗收工作。驗

收流程圖見下頁圖:

弱電智能化系統(tǒng)工程施工預驗收流程

預驗收申請表

工程預驗收報告工程圖錄資料LJ各系統(tǒng)設備操作手冊~系統(tǒng)測試記錄

項目管理委員會審查預驗收資料

資料審查通過同意預驗收

--------~系統(tǒng)預驗收--------

第1.6節(jié)、系統(tǒng)試運行

智能化系統(tǒng)調(diào)試完畢后,即進入系統(tǒng)試運行階段,這一階段既為系統(tǒng)正式投入運行

做好準備,又要在試運行條件下考察系統(tǒng)及設備的各項功能的技術指標是否達到設計要

求。試運行過程中的各種資料也是項目系統(tǒng)驗收的重要依據(jù)。

項目試運行實施

項目試運行階段,實施項目的系統(tǒng)試運行,并做好試運行階段的運行記錄工作。主

要工作包括:

按照操作程序使用系統(tǒng)

系統(tǒng)試運行時,操作人員必須嚴格按系統(tǒng)使用手冊、執(zhí)行操作規(guī)章制度,避免出現(xiàn)

危害工程質(zhì)量和安全的操作事故

試運行過程的服務

提供足夠的技術支持包括對物業(yè)管理部門技術人員的幫帶、系統(tǒng)運行和操作的監(jiān)督、

緊急故障的搶修。若在正常運行條件下產(chǎn)生屬于施工質(zhì)量的問題,必須盡快進行修復。

施工缺陷的修復

工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時,須按國家頒布的工程保修制度和施工合同規(guī)定程序進行返修

工作:

試運行中施工人員發(fā)現(xiàn)問題

試運行過程中施工人員發(fā)現(xiàn)工程缺陷及產(chǎn)品配合等方面存在的問題,提出故障報告,

確定檢修方案。修復后記錄歸檔。

甲方通知返修

試運行條件下發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時,由甲方發(fā)出書面通知,說明發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的工程部

位與情況,便于及時派人檢查修復。

工程返修實施

與甲方共同查找質(zhì)量缺陷的原因,確定修復方案;修復時甲方給予必要的方便條件,

包括部分或全部停止試運行;返修項目質(zhì)量以國家規(guī)范、規(guī)程、標準和原設計要求為準。

系統(tǒng)竣工驗收

系統(tǒng)竣工驗收分為單項工程驗收和全部工程驗收兩個階段。我公司將嚴格按照《智

能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》及《白云渡項目(長橋郡)一期示范區(qū)弱電工程智能化系統(tǒng)

檢測驗收大綱和驗收辦法》進行白云渡項目(長橋郡)一期示范區(qū)弱電工程的驗收工作。

《白云渡項目(長橋郡)一期示范區(qū)弱電工程智能化系統(tǒng)檢測驗收大綱和驗收辦法》對

各系統(tǒng)檢測驗收的目的、檢測的內(nèi)容與方法、測試依據(jù)的標準規(guī)范、測試工具與測試結(jié)

果的處理分析、測試結(jié)論及處理辦法、驗收結(jié)論等都作出了明確的解釋。同時我公司將

參加由建設單位項目技術負責人組織施工單位、系統(tǒng)集成商、和設計單位有關專業(yè)的技

術、質(zhì)量負責人共同組成的質(zhì)量檢測小組,對工程的驗收質(zhì)量實行層層把關,確保工程

質(zhì)量。

竣工驗收申請

施工達到竣工條件時,項目部首先進行預檢驗,補缺有缺陷的工程部位,準備好竣

工資料,向甲方、監(jiān)理方提交竣工驗收申請。

單項工程驗收

由甲方組織交工驗收,依據(jù)國家頒布的有關技術規(guī)范和施工合同,對以下方面進行

檢查和檢驗。

檢查、核實竣工項目準備移交給甲方的所有技術資料的完整性和準確性。

按照設計文件和合同檢查已完建工程是否有漏項。

檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程驗收資料,施工記錄,考察施工質(zhì)量是否達到合同和規(guī)范

的要求。

檢查調(diào)試記錄、調(diào)試報告中存在問題是否解決。

檢查試運行記錄、試運行報告中發(fā)生問題是否根除。

竣工驗收中發(fā)現(xiàn)問題需要返工、修補,明確規(guī)定完成期限。

其他設計施工的有關問題。

全部工程驗收

全部工程驗收分為驗收準備、預驗收、正式驗收三個階段。

>驗收準備

核實工程完成情況,列出已交工工程和未完工工程一覽表。

檢查工程質(zhì)量,查明須返工和補修工程,提出具體修竣期限。

整理匯總建設項目檔案資料,分類編目,裝訂成冊。

落實正式運行準備。

提出財務決算分析。

編寫竣工驗收報告。

>預驗收

檢查、核實竣工資料的完整性、準確性,是否符合歸檔要求。

檢查項目建設標準,評定系統(tǒng)質(zhì)量,對隱患和遺留問題提出處理意見。

檢查財務報表是否齊全,數(shù)據(jù)是否真實,開支是否合理。

檢查正式運行準備情況。

排除驗收中有爭議的問題,協(xié)調(diào)有關、部門關系。

督促返工、補做工程的修竣和收尾工程的完工,并復驗確認整改質(zhì)量。

編寫竣工預驗收報告和系統(tǒng)移交報告。

>正式驗收

聽取項目建設的工作報告。

審核竣工項目移交使用的各種檔案資料。

評審項目質(zhì)量。

審查運行規(guī)程,檢查運行準備情況。

核定收尾項目,對遺留問題提出處理意見。

審查竣工驗收報告,對整個項目作出總的驗收鑒定。

第1.7節(jié)、系統(tǒng)運行保障

概述

很多弱電智能化系統(tǒng)在工程竣工驗收后,雖然能夠正常投入使用,但是隨著時間的

推移,由于操作人員的技術水平較低和施工單位對售后服務工作的忽視,導致智能化系

統(tǒng)逐漸癱瘓,最后完全成為擺設,白白浪費了大量投資。所以說,智能化建筑建成并不

意味著就可以一勞永逸的享受現(xiàn)代化科技的成果,大量艱苦的工作還在后面。只有在良

好的管理下,智能化系統(tǒng)才能長期的維持正常工作,整個工程投資才能得到預期的效益。

因此,必須重視以下幾方面的工作:

培訓一支熟悉業(yè)務的智能化系統(tǒng)管理隊伍。這支隊伍的人員應當在工程安裝調(diào)試階

段就參與工作,并接受設備供應商的課程與操作培訓,對系統(tǒng)的工作原理、設備分布、

操作方法與一般故障排除都能熟練掌握。

建立完整的的操作與管理制度,整理完備的系統(tǒng)技術資料(系統(tǒng)竣工圖、設備產(chǎn)品

技術說明書與系統(tǒng)操作說明書)。這是保證智能化系統(tǒng)長期正常運行的基本條件,因為隨

著中國人事制度的改革,人才流動是不可避免的,必須有完善的制度來管理規(guī)范人員的

行為。

在系統(tǒng)運行中不斷完善、提升功能。智能化系統(tǒng)在工程實施中由于各種原因,往往

存在一些缺陷,有些在竣工前可以發(fā)現(xiàn),還有一些則要在運行后才會暴露出來。所以,

必須對智能化系統(tǒng)投運后的改進工作要給予足夠重視。

免費保養(yǎng)期后的維護保養(yǎng)費用必須保證。智能化系統(tǒng)和其他設備一樣都需要定期專

業(yè)維護保養(yǎng),損壞和老化的器件與器材應予及時更換,以免造成事故擴大以至系統(tǒng)癱瘓。

對于白云渡項目(長橋郡)一期示范區(qū)弱電工程智能化系統(tǒng)來說,由于本系統(tǒng)對于

小區(qū)物業(yè)管理的日常工作起著極為重要的作用,智能化系統(tǒng)一旦癱瘓,所造成的損失及

影響將是十分巨大的。因此,以上工作的重要性更是不言而喻。為確保白云渡項目(長

橋郡)一期示范區(qū)弱電工程智能化系統(tǒng)能夠長期正常運行,我公司將從對操作人員的技

術培訓入手,幫助甲方建立一整套操作與管理制度,并提供詳盡的系統(tǒng)技術資料,保證

技術操作人員能夠熟練操作系統(tǒng)并能夠排除系統(tǒng)發(fā)生的一般性故障。同時,提供完善的

售后服務保障措施,包括提供部分主要設備的備件、維修人員對故障報修及時作出響應

并盡快加以解決等,確保長橋郡示范區(qū)弱電系統(tǒng)能長期穩(wěn)定的運行下去,充分體現(xiàn)出我

省的智能化小區(qū)水平。

操作手冊

弱電智能化系統(tǒng)一旦建成,后期各系統(tǒng)要長期保持正常運行,僅有供應商提供完善

的售后服務是遠遠不夠的,操作人員長期戰(zhàn)斗在第一線,整個系統(tǒng)投入運行后的狀態(tài)與

他們有密切的關系。只有了解了系統(tǒng)的組成、工作原理和設備性能,同時嚴格按照規(guī)范

對系統(tǒng)進行操作及維護保養(yǎng)才能確保系統(tǒng)的長期穩(wěn)定運行。同時,隨著社會發(fā)展,人員

的流動性增大有可能導致后來人員對系統(tǒng)不熟悉造成系統(tǒng)無法正常運行而癱瘓。因此,

我公司將在本工程結(jié)束后針對各系統(tǒng)所使用的設備性能、系統(tǒng)功能及操作步驟等方面詳

細編制各系統(tǒng)操作說明手冊并提供給甲方,作為培訓教材及后續(xù)操作人員學習使用以解

決以上問題。

用戶培訓

白云渡項目(長橋郡)一期示范區(qū)弱電工程智能化系統(tǒng)是一個完整的系統(tǒng)集成項目,

包括硬件、軟件兩方面的多項知識和產(chǎn)品,如何將系統(tǒng)完全地交給用戶自行管理、運用,

是系統(tǒng)集成項目中最重要的關鍵環(huán)節(jié),它直接決定了這個項目的成敗,以及客戶投資的

回報程度,即:用戶的工作人員對整個系統(tǒng)掌握的程度越高,他們在使用過程中對系統(tǒng)

的利用也就越充分,給用戶的帶來的效益也越明顯,使用者對系統(tǒng)的滿意程度也越高。

使用戶的工作人員能夠高程度地掌握系統(tǒng)的唯一辦法就是接受全面認真的培訓I,即:凡

是可能涉及到系統(tǒng)的有關人員都給予相應的培訓。

為了與方案設計,工程實施達成統(tǒng)一諧調(diào),用戶培訓應盡量提前進行。

鑒于以上思想,四川美智通建筑工程有限公司總結(jié)多年用戶培訓的經(jīng)驗,按照全面

了解、分類培訓、考核反饋的原則,形成了一套完整、有效、可行的培訓思想和方法,

即在充分了解客戶的現(xiàn)有水平狀況的基礎上,針對領導干部、業(yè)務人員和技術維護人員

的不同需求,分類進行培訓,從而達到事半功倍的效果;在培訓過程中,科學地劃分階

段,每個階段設有考核,及時反饋學員的學習狀況,以便有效地調(diào)整培訓進度、課程安

排以及師資力量。

四川美智通建筑工程有限公司將培訓工作分為以下三個階段:

?準備

?培訓I

?考核

準備

為了更好地做好培訓工作,了解用戶的現(xiàn)狀是十分必要的準備,為此,美智通建筑

工程有限公司請客戶填寫《培訓人員基本情況表》和《培訓業(yè)務需求表》。該調(diào)查表將作

為培訓課程設置、課時安排的依據(jù)。

培訓人員基本情況表

姓名年齡學歷專業(yè)職務崗位培訓級別

培訓業(yè)務需求表

分級培訓

課程現(xiàn)有業(yè)務狀況培訓要求

按用戶在項目中的角色和作用,將培訓分為領導管理級(A級),業(yè)務人員級(B級)

和系統(tǒng)維護員(C級)三級培訓,其目的和課程設置如下:

領導管理級(A級)

從使用角度出發(fā),A級人員是每一個智能化系統(tǒng)應用的組織、倡導和推動者,全面而

概括性的知識將能使之具備宏觀管理的目光,所以這一環(huán)節(jié)尤其重要。

1)目的

?了解弱電智能化技術的基本知識

?熟悉應用軟件的基本結(jié)構(gòu)和作用

?系統(tǒng)的宏觀結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)的作用

2)課程:A級:弱電智能化技術概要

?智能化系統(tǒng)硬件

?智能化系統(tǒng)軟件

3)學時要求:A級人員培訓需要8學時,即1個工作日

業(yè)務人員級的培訓(B級)

B級是針對智能化系統(tǒng)的一般操作人員,其工作的好壞直接關系到系統(tǒng)能否真正意義

地運轉(zhuǎn)。為了使學員真正能使用系統(tǒng),承擔相應的業(yè)務工作,并確保卓有成效地工作,

必須進行全面,細致的培訓。

1)目的

?使學員不僅了解智能化系統(tǒng)的概括知識及相關子系統(tǒng)的實現(xiàn)技術,而且要強

化其動手能力

?熟悉應用技巧

?通過嚴格考核,達到上崗要求

2)課程:

B-1級:智能化系統(tǒng)各相關子系統(tǒng)技術

?系統(tǒng)硬件

a、相關系統(tǒng)介紹

b、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

?應用軟件

a、功能介紹

b、實際操作

B-2:相關子系統(tǒng)維護

?上下電規(guī)程及使用規(guī)程

?常見故障及維護

?實際操作

B-3:應用軟件

?應用軟件的結(jié)構(gòu)

?應用軟件的操作方法

?應用軟件的使用技巧

?應用軟件的使用訓練

3)學時要求:

8學時理論,8學時練習,共計2個工作日。

系統(tǒng)維護員級(C組)

智能化系統(tǒng)維護員是整個系統(tǒng)的高級管理人員,其工作除了日常例行的事務外,還

要能夠處理許多意外的情況,如數(shù)據(jù)的差錯、操作系統(tǒng)及硬件設備的故障;對處理不了

的問題,應能正確記錄,與有關方面取得聯(lián)系,以損失最小的方式加以解決。因此,該

級人員應具備足夠的弱電智能化系統(tǒng)軟、硬件知識儲備。

系統(tǒng)維護員應與美智通建筑工程有限公司工程人員共同完成施工過程,并在工程正

常運轉(zhuǎn)后擔負起系統(tǒng)的日常維護工作。

1)目的:

?全面掌握整個系統(tǒng)的設計思想,施工過程及全部功能

?對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行及時、有序的整理維護

?熟練掌握系統(tǒng)運行及維護方法

?培養(yǎng)強烈的責任心和工作意識

2)課程

C-1:應用軟件

?概述

?操作方法

?案例

C-2:智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)的布設、設置及維護

C-3:工作站的維護

C-4:服務器的維護

C-5:硬件系統(tǒng)故障分析法

C-6:軟件系統(tǒng)故障分析法

C-7:軟件安裝及維護

C-8:數(shù)據(jù)整理方法

3)學時:

理論24學時,練習32學時,共7工作日(不含隨工程人員的施工過程)

考核

考核是上述培訓工作的一個重要環(huán)節(jié),直接反映了培訓工作的成效。故此,美智通

建筑工程有限公司和用戶共同遵守以下考核原則:

明確責任,由四川美智通建筑工程有限公司與客戶共同就課程的考核填寫考核安排

表,由主講人,美智通負責人及客戶負責人簽字認定;

美智通建筑工程有限公司培訓考核表

考核形式(口試、筆

順序課程階段考核設置美智通主考人用戶主考人

試、操作)

主講人:美智通負責人:用戶負責人:

每一課程按階段設立考核,方式分口試,筆試和操作三類。

考核成績及試卷,由用戶單位負責人審核簽字,以作為美智通建筑工程有限公司培

訓質(zhì)量的認定。

每次考核不合格人員,由美智通建筑工程有限公司在不影響整體培訓的前提下進行

輔導,若補考再次未通過,其培訓安排及費用由用戶和美智通建筑工程有限公司另行協(xié)

商解決。

培訓實施步驟

公司有一套完善的培訓實施程序,能夠使甲方工作人員在短時間內(nèi)熟悉系統(tǒng)的操作

和維護。具體方案見下表:

實施項目地點標準

方案細化設計美智通提交智能化系統(tǒng)培訓計劃。

系統(tǒng)安裝及調(diào)試其朋完成現(xiàn)場安裝培訓考核表。

管理決策人員培訓美智通通過考核為準。

操作人員培訓

達到上崗標準。

維護人員培訓

1.操作人員正常操作各子系統(tǒng)。

2.交接班操作正常。

系統(tǒng)試運行ZW勿3.集成系統(tǒng)運行正常。

4.維護人員正確處理系統(tǒng)報警。

5.深化培訓的知識。

正式運行智能化系統(tǒng)正常運行。

第1.8節(jié)、回訪保修管理

美智通建筑工程有限公司深知一個小區(qū)的弱電智能化系統(tǒng)能否成功運行并發(fā)揮效

益,以使用戶的投資達到預期目標,系統(tǒng)的售后服務工作至關重要,為此,美智通建筑

工程有限公司建立了一套完善的客戶服務體系和嚴格的管理制度,以使業(yè)主方的售后服

務工作得到有力保障,公司專業(yè)化的技術水準和客戶至上的服務原則,是實現(xiàn)對客戶一

切承諾的有力保證。

美智通建筑工程有限公司設客戶服務部,對外保證用戶的每一個請求均有及時、唯

一和有效的響應,對內(nèi)負責協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,杜絕一切推諉和延誤。公司設有工程實施組、

技術支持組、培訓組、維修組。其服務內(nèi)容包括以下四個方面:

服務響應

用戶培訓

維修服務

維護服務

8小時內(nèi)趕到現(xiàn)場

故障服務運作程序

良好運行,以保護用戶的投資,美智通建筑工程有限公司承諾:整個系統(tǒng)完成驗收合格

后,指派專職維護人員對系統(tǒng)進行長期跟蹤維護,我們相信,美智通建筑工程有限公司

的員工必將為用戶的大樓智能化系統(tǒng)的良好運行提供長期有力的保障。

項目回訪

我公司為保證更好的為已建好項目進行服務,建立了項目回訪制度。在工程竣工驗

收交付使用后,我公司將根據(jù)具體情況不定期主動進行項目回訪,回訪方式包括:

例行回訪:根據(jù)回訪工作的計劃安排,對已竣工驗收并在保修期內(nèi)的工程,采用電

話詢問、登門拜訪、會議座談等方式進行。

技術性回訪:主要了解施工過程中采用的新材料、新技術、新工藝、新設備等的技

術性能,使用效果,設備安裝后的技術狀態(tài)等。

特殊性回訪:對于白云渡項目(長橋郡)一期示范區(qū)弱電工程來說,采取特殊性回

訪是必要也是必須的。由于本工程的特殊性,我公司高度重視并將采取一系列的措施來

保證項目實施的成功。故將在交工前后對本項目進行專訪。

我公司將根據(jù)下列表格建立本項目的回訪計劃:

序號回訪工程及內(nèi)容保修期執(zhí)行回訪單位參與回訪單位時間安排

人:

維修服務

公司維修服務宗旨

以高技術對質(zhì)量嚴格控制

以高服務對用戶至誠至周

以高效率對工作盡職盡責

維修響應時間

終端設備、交換機、控制器等主要設備在30分鐘內(nèi)作出響應。8小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

系統(tǒng)配件的維修和更換根據(jù)供貨商提供的保證措施進行。

美智通建筑工程有限公司備有符合技術指標的代用件,保證系統(tǒng)在硬件更換和維修

過程中能夠及時更換,保證系統(tǒng)正常運行。

在系統(tǒng)器件維修和更換過程中,系統(tǒng)停止運行時間不超過8小時。

維護服務

在系統(tǒng)試運行期間,我公司將指派專業(yè)技術人員專職服務于用戶在建的智能化系統(tǒng)

的維護工作,隨時解決系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的各種問題。為保持系統(tǒng)的正常運行,如有需要

時將對設備進行維修和更換工作。

在系統(tǒng)運行的前三個月內(nèi),每周進行例行的系統(tǒng)運行檢查及維護,做到隨時跟蹤,

防患于未然;

在系統(tǒng)運行后每三個月進行例行的系統(tǒng)運行檢查及維護。

在系統(tǒng)驗收后運行的2年后,我公司將派專業(yè)技術人員長期跟蹤用戶的智能化系統(tǒng)

的運行,及時解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。

提供維護記錄書,以便甲方工作人員隨時查閱有關設備的維護保養(yǎng)、部件更換次數(shù)、

檢查及維修日期等記錄。編制白云渡項目(長橋郡)一期示范區(qū)弱電工程各子系統(tǒng)的系

統(tǒng)維護手冊以便將來甲方工作人員對系統(tǒng)的維護得心應手。

第2章組織機構(gòu)和人員配備

第2.1節(jié)、項目管理機構(gòu)主要人員配備情況表

項目名稱姓名職務職責

白云渡項目陳玉林項目經(jīng)理負責整個項目的工作安排、同

(長橋郡)一各方協(xié)調(diào)、項目總責任人

期弱電工程秦毅技術負責人負責項目的技術指導

羅東柏項目施工負責人負責項目施工具體事宜

楊玄華質(zhì)量檢驗員負責設備質(zhì)量、施工質(zhì)量的檢

驗、監(jiān)督

田開強安全管理員負責項目安全檢查、指導

項目組織結(jié)構(gòu)框圖

第2.2節(jié)、項目經(jīng)理及其他相關人員情況表

項目經(jīng)理簡歷表

投標單位名稱:四川美智通建筑工程有限公司

姓名陳玉林性別男年齡30

畢業(yè)院校、專業(yè)、西南交通大學建筑

職務項目經(jīng)理職稱工程師

學歷學本科

參加工作時間2000從事項目經(jīng)理年限5

在建或已完工程項目情況

建設單位項目名稱建設規(guī)模開竣工時間在建或已完工程質(zhì)量

成都天合房屋開草堂之春78萬2002年9月?已完成優(yōu)

發(fā)有限責任公司2003年12月

成都華廈房屋建祥和里社區(qū)2003年8月?

190萬已完優(yōu)良

2005年9月

香港匯豐銀行成香港匯豐銀行86萬2004年8月?已完成優(yōu)

都分行成都分行2005年3月

成都盛吉立房地成都市卓錦城480萬2005年6月?已口兀士優(yōu)

產(chǎn)開發(fā)有限公司住宅項目一期2007年4月

成都騰王閣房地鷺島國際社區(qū)360萬2007年?至今在建

產(chǎn)開發(fā)有限公司

項目技術負責人簡歷表

投標單位名稱:四川美智通建筑工程有限公司

姓名秦毅性別男年齡31

技術工程畢業(yè)院校、專業(yè)、內(nèi)江師專計算機系???/p>

職務職稱工程師

師學歷

從事項目技術負責

參加工作時間19996

人年限

在建或已完工程項目情況

建設單位項目名稱建設規(guī)模開竣工時間在建或已完工程質(zhì)量

中國銀行中國銀行(德陽分53萬2003年1月?已完成優(yōu)

行、西昌分行)2003年9月

成都招商銀成都招商銀行(成60萬2003年8月?已完成優(yōu)

行都各支行)2004年8月

行)

新加坡華新加坡華僑銀行56萬2004年9月?已完成優(yōu)

僑銀行(成都分行)2005年6月

成都華信大成都市東山國際新330萬2006年?2007已完成優(yōu)

足房地產(chǎn)開城一期B區(qū)弱電系年

發(fā)有限公司統(tǒng)工程

成都陽明房成都市蔚藍卡地亞180萬2008年?2009在建

地產(chǎn)開發(fā)有住宅項目

限公司

項目施工負責人簡歷表

投標單位名稱:四川美智通建筑工程有限公司

姓名羅東柏^性別男年齡36

畢業(yè)院校、專業(yè)、工業(yè)學院學校電氣

職務項目助理職稱助理工程師

學歷系(科),學制3年

從事項目施工負責

參加工作時間199410

人年限

在建或已完工程項目情況

建設單位項目名稱建設規(guī)模開竣工時間在建或已完工程質(zhì)量

西昌工商銀行西昌工商銀行1997年9月?

49萬已完優(yōu)良

1997年12月

1999年5月?

大邑縣地稅局大邑縣地稅局55萬已完優(yōu)良

2000年6月

武侯高新管委武侯高新創(chuàng)業(yè)2000年3?

123萬已r-i兀優(yōu)良

會服務中心2000年12月

成都市龍雙房2001年?2002年7

地產(chǎn)開發(fā)有限春天花園76萬月已完優(yōu)良

公司

泰王國泰王國領事館90萬2004年6月?2005已完優(yōu)

弱電工程年3月

成都盛吉立房成都市卓錦城560萬2007年?至今在建

地產(chǎn)開發(fā)有限住宅項目二期

公司

第3章分項工程的完整的施工方案和工藝要求

第3.1節(jié)、各項子系統(tǒng)的施工內(nèi)容

總平監(jiān)控系統(tǒng):

根據(jù)招標文件的要求,我們對系統(tǒng)進行了優(yōu)化設計,在別墅區(qū)的重要部位如別墅區(qū)

出入口、內(nèi)部公共場所、部分重要路口路段等配置了相應攝像機,在中心控制主機的統(tǒng)

一管理和控制下,可以實現(xiàn)全系統(tǒng)一體化控制,同步切換、錄像、報警聯(lián)動等功能,為

安全防范和管理指揮決策提供必要的聲像資料。

整個系統(tǒng)分為前端信號采集設備、信號傳輸線路、中心控制設備三大部分。

前端部分在重要部位配置相應的攝像機,由中心控制主機統(tǒng)一管理和控制,實現(xiàn)整

個系統(tǒng)一體化的有機結(jié)合。系統(tǒng)前端信號采集設備。

對于采集圖像信號的攝像機,我公司在別墅區(qū)的重要出入口、別墅區(qū)內(nèi)重要公共場

地等部位配置了攝像機。

系統(tǒng)控制、顯示設備

對于系統(tǒng)控制中心,我公司考慮到小區(qū)監(jiān)視點位數(shù)量較大、圖像較多,就為系統(tǒng)配

置了一套大型矩陣切換系統(tǒng),一套電視墻顯示系統(tǒng),為了記錄重要位置的圖像信號,就

配置了一套數(shù)字影盤錄像、顯示系統(tǒng)。其中的數(shù)字硬盤錄像機這樣既能方便、直觀的切

換、顯示小區(qū)各部位的實時圖像,又能記錄相關的圖像數(shù)據(jù),為各種調(diào)查取證提供有力

的保障。

攝像機具體點位:

1.別墅周界配有33臺低照度一體化攝像機;

2.別墅區(qū)內(nèi)配有15臺球形攝像機;

3.由于距離大于了300M,采用了光端機傳輸方式,配有2臺8路光端機和10臺4路光

端機;

4.攝像機電源采用集中供電方式;

5.室外槍機安裝高度為3M,室外球機安裝高度為4M;

背景音樂系統(tǒng):

1.定壓式輸出,保證每個揚聲器音量一致,語音清晰;

2.背景音樂系統(tǒng),向別墅區(qū)的綠化帶、主出入口、主干道等公共場所提供背景音樂

和公共傳呼服務,兼具火災緊急廣播;

3.背景音樂和緊急廣播系統(tǒng)可按區(qū)域?qū)σ粋€分區(qū)輸出;

背景音樂和緊急廣播控制系統(tǒng)可共享揚聲器,所有廣播區(qū)域平時播放背景音樂,一

旦被某區(qū)域的火警信號觸發(fā)(或按其它信號實驗性觸發(fā)),廣播主機能自動控制相關區(qū)

域所有揚聲器播發(fā)緊急消息。作為小區(qū)的一

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