QA主管工作總結(jié)模板

QA主管工作總結(jié)模板第一部分2020工作總結(jié)一、成績1、QA團(tuán)隊(duì)管理2020年QA團(tuán)隊(duì)由年初4人增加到6人。2、體系管理2020年結(jié)合公司ISO9001由2020升級到2020，重新修訂和完善公司質(zhì)量管理體系文件。3、審計(jì)管理2020年接受管理評審、內(nèi)部審核、認(rèn)證審核、監(jiān)督審核和客戶審核56次。4、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)/產(chǎn)品質(zhì)量回顧2020年完成公司36種產(chǎn)品質(zhì)量回顧。5、放行管理2020年完成50種物料，30000批次放行;36種中間產(chǎn)品1800批次產(chǎn)品放行;36種產(chǎn)品3600批次放行。6、驗(yàn)證管理2020年完成年初既定的20項(xiàng)驗(yàn)證項(xiàng)目。7、生產(chǎn)過程監(jiān)控2020年按照公司要求完成所有的監(jiān)控項(xiàng)目。8、偏差/投訴管理2020年共完成偏差調(diào)查報(bào)告20份，其中設(shè)備管理方面4份、生產(chǎn)過程5份，其他11份。9、供應(yīng)商管理2020年按照年初計(jì)劃完成供應(yīng)商審計(jì)42家。10、召回/追溯管理2020年完成模擬召回和追溯演練20批次。11、變更管理2020年完成變更16項(xiàng)，其中物料變更2項(xiàng)、設(shè)備設(shè)施變更7項(xiàng)，其他7項(xiàng)。12、培訓(xùn)2020年按照年初計(jì)劃，完成42項(xiàng)培訓(xùn)。13、法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)管理2020年收集和識別法律法規(guī)12項(xiàng)目，并將其轉(zhuǎn)化為公司相關(guān)文件并實(shí)施。14、計(jì)量管理2020年新成立計(jì)量室后，按照國家相關(guān)計(jì)量法規(guī)對公司計(jì)量器具進(jìn)行管理，其中送外檢62次，內(nèi)部校驗(yàn)260次。15、其他配合公司其他部門完成相關(guān)工作。二、不足1、QA團(tuán)隊(duì)成員知識和能力略顯不足2、計(jì)量管理與技能不足3、驗(yàn)證管理知識欠缺4、偏差管理不足三、改進(jìn)1、針對QA人員職責(zé)和知識水平，制定和實(shí)施相關(guān)知識培訓(xùn)。2、加外部計(jì)量管理知識和技能培訓(xùn)3、參加外部驗(yàn)證和偏差管理培訓(xùn)第二部分2020工作計(jì)劃1、2020年管理評審、內(nèi)部審核(自檢)計(jì)劃2、2020年體系轉(zhuǎn)版計(jì)劃3、2020年驗(yàn)證計(jì)劃4、2020年供應(yīng)商審計(jì)計(jì)劃5、2020年項(xiàng)目變更計(jì)劃