財(cái)務(wù)計(jì)劃的名詞解釋 財(cái)務(wù)計(jì)劃的步驟_第1頁
財(cái)務(wù)計(jì)劃的名詞解釋 財(cái)務(wù)計(jì)劃的步驟_第2頁
財(cái)務(wù)計(jì)劃的名詞解釋 財(cái)務(wù)計(jì)劃的步驟_第3頁
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財(cái)務(wù)計(jì)劃的名詞解釋財(cái)務(wù)計(jì)劃的步驟財(cái)務(wù)計(jì)劃的名詞解釋財(cái)務(wù)計(jì)劃的步驟財(cái)務(wù)計(jì)劃的名詞解析:財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制目的是為了約束和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要把實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比二發(fā)現(xiàn)差異.找出原因,并采取必要的措施,保證計(jì)劃的完成。企業(yè)以貨幣形式預(yù)計(jì)計(jì)劃期內(nèi)資金的取得與運(yùn)用和各項(xiàng)經(jīng)營收支及財(cái)務(wù)成果的書面文件。它是企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分,是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要依據(jù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃是在生產(chǎn)、銷售、物資供應(yīng)、勞動(dòng)工資、設(shè)備維修、技術(shù)組織等計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制的,其目的是為了確立財(cái)務(wù)管理上的奮斗目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)行,挖掘增產(chǎn)節(jié)約潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)計(jì)劃的步驟:1.確定計(jì)劃并編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,運(yùn)用這些預(yù)測結(jié)果分析經(jīng)營計(jì)劃對(duì)預(yù)計(jì)利潤和財(cái)務(wù)比率的影響。這些預(yù)測結(jié)果還能用于監(jiān)督實(shí)施階段的經(jīng)營情況。實(shí)施情況一旦偏離計(jì)劃,管理者能否很快得知,是控制系統(tǒng)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),也是公司能否在一個(gè)變化迅速的世界取得成功的必要因素。2.確認(rèn)支持長期計(jì)劃需要的資金。包括購買設(shè)備等固定資產(chǎn)以及存貨、應(yīng)收賬款、研究開發(fā)、主要廣告宣傳需要的資金。3.預(yù)測未來長期可使用的資金。包括預(yù)測可從內(nèi)部產(chǎn)生的和向外部融資的部分。任何財(cái)務(wù)限制導(dǎo)致的經(jīng)營約束都必須在計(jì)劃中體現(xiàn)。這些約束包括對(duì)負(fù)債率、流動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)等的限制。4.在企業(yè)內(nèi)部建立并保持一個(gè)控制資金分配和使用的系統(tǒng),目的是保證基礎(chǔ)計(jì)劃的適當(dāng)展開。5.制定調(diào)整基本計(jì)劃的程序。基本計(jì)劃在一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)測基礎(chǔ)上制定,當(dāng)基本計(jì)劃所依賴的經(jīng)濟(jì)預(yù)測與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況不符時(shí),需要對(duì)計(jì)劃及時(shí)作出調(diào)整。例如,如果實(shí)際經(jīng)濟(jì)走勢強(qiáng)于預(yù)測,這些新條件必須在更新的計(jì)劃里體現(xiàn),如更高的生產(chǎn)計(jì)劃額度、更大的市場份額等,并且計(jì)劃調(diào)整得越快越好。因此,此步驟實(shí)際上是“反饋環(huán)節(jié)”,即基于實(shí)際情況的變化對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行修改。6.建立基于績效的管理層報(bào)酬計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃的作用:1.財(cái)務(wù)計(jì)劃可使企業(yè)目標(biāo)具體化。在企業(yè)的總體目標(biāo)或規(guī)劃中,對(duì)企業(yè)在未來若干年內(nèi)就達(dá)到的各項(xiàng)目標(biāo)的規(guī)定,經(jīng)過高度的概括和抽象,都比較原則和籠統(tǒng)。企業(yè)要完成其規(guī)定的經(jīng)營目標(biāo).還要將其目標(biāo)分解成各部門、各責(zé)任人應(yīng)完成的具體指標(biāo)。為保證這些具體指標(biāo)的實(shí)施.各部門就要做好反復(fù)的預(yù)算平衡工作.明確各部門應(yīng)完成的奮斗目標(biāo).以便合理地安抖附務(wù)活動(dòng),做好財(cái)務(wù)工作。2.財(cái)務(wù)計(jì)劃可作為企業(yè)控制的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制目的是為了約束和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要把實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比二發(fā)現(xiàn)差異.找出原因,并采取必要的措施,保證計(jì)劃的完成。因此,計(jì)劃是控制日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要綱領(lǐng)。3.財(cái)務(wù)計(jì)劃是考核

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