【人力資源課程實(shí)習(xí)報(bào)告：XXX公司人力資源專(zhuān)員實(shí)習(xí)3000字】

《人力資源課程》實(shí)習(xí)報(bào)告：XXX公司人力資源專(zhuān)員實(shí)習(xí)1實(shí)習(xí)目的和意義專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生專(zhuān)科階段理論課程學(xué)習(xí)結(jié)束后的一項(xiàng)綜合性實(shí)踐環(huán)節(jié)，其目的是深化學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)以及分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐技能。專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，是能夠提前接觸社會(huì)，將學(xué)校中學(xué)習(xí)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中的培訓(xùn)，能夠增加學(xué)生對(duì)于社會(huì)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)而能夠提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，以后能夠更快的融入到工作之中。大學(xué)生參加工作實(shí)習(xí)可以增加社會(huì)閱歷，豐富業(yè)余生活，提高社會(huì)適應(yīng)能力。參加實(shí)踐可以使在校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)踐過(guò)程中能夠發(fā)現(xiàn)所學(xué)知識(shí)的局限性和不足，從而為繼續(xù)學(xué)習(xí)提供學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技巧。我這次實(shí)習(xí)的目標(biāo)是：將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用于社會(huì)實(shí)踐中，將自己置身于社會(huì)層面，從而更加廣泛的了解和接觸社會(huì)。一方面了解社會(huì)需求，另一方面找準(zhǔn)自己以后的目標(biāo)，把握好以后就業(yè)的方向。2實(shí)習(xí)時(shí)間本次實(shí)習(xí)是2022年3月1日開(kāi)始到2022年4月30日結(jié)束，實(shí)習(xí)時(shí)長(zhǎng)一共實(shí)習(xí)8周3實(shí)習(xí)內(nèi)容所在部門(mén)主要負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。工作內(nèi)容為招聘，培訓(xùn)，績(jī)效考核，薪酬，福利，員工關(guān)系六大模塊。實(shí)習(xí)的第一周是熟悉工作環(huán)境了，公司將我安排在人力資源部，先從辦公室內(nèi)學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn)與具體操作。我的工作是從一疊文件開(kāi)始，對(duì)于打印文件雖然陌生但是熟悉具體操作后，并不太難。比如員工入職時(shí)，通過(guò)面試的員工按照人力資源部門(mén)提供的入職通知單，按要求辦理入職手續(xù)，收集新員工相關(guān)材料：個(gè)人信息、家庭信息、學(xué)習(xí)信息、工作信息、技能信息、健康信息等。檢驗(yàn)新員工上交的各類(lèi)證件、證書(shū)：新員工入職都需要提供一些證件或者證書(shū)，比如最基本的就是畢業(yè)證書(shū)了，企業(yè)一般是不需要還沒(méi)畢業(yè)的學(xué)生，太不穩(wěn)定。另外一些技術(shù)崗位需要證件才能上崗，或者企業(yè)要求有這些證件才能上崗。比如計(jì)算機(jī)證，電工證，駕駛證等等，做為我們就需要仔細(xì)核對(duì)。員工正式辦理好入職手續(xù)后，負(fù)責(zé)引導(dǎo)新員工熟悉環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)，并為新員工準(zhǔn)備好入職實(shí)用的辦公用品，比如辦公設(shè)備，筆記本，電子郵箱等等，確保當(dāng)天就可以領(lǐng)到，順利使用。都領(lǐng)完之后，做好固定資產(chǎn)登記。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，了解了該單位的人力資源相關(guān)情況，該單位屬于私人單位，在技術(shù)性人員招聘時(shí)要求嚴(yán)格，普通職工相對(duì)要松很多。單位每一次招聘新員工，都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行為期三天的崗前培訓(xùn)，只有培訓(xùn)合格的才可以上崗，單位制定了詳細(xì)的《員工手冊(cè)》，當(dāng)有人員離職、請(qǐng)假時(shí)，立馬有熟練員工可以頂替上崗。而且單位規(guī)章制度齊全，各部門(mén)分工明確，每個(gè)人的工作職責(zé)清楚4實(shí)習(xí)心得和體會(huì)4.1公司在人力資源管理方面成功的主要經(jīng)驗(yàn)這幾年，公司從無(wú)到有，發(fā)展成比較穩(wěn)定的公司，雖然公司規(guī)模小，但是人力資源管理工作一直是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是公司因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)原因，人員流動(dòng)比較大，人力資源方面的工作壓力也很大。不過(guò)從公司的往年數(shù)據(jù)來(lái)看，公司在人力資源做的越來(lái)越好。4.1.1設(shè)置合理的薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)隨著公司發(fā)展穩(wěn)定，公司在薪酬計(jì)算上基本有一套體系，按照基本工資加上業(yè)績(jī)提成核算工資，其中關(guān)于策劃專(zhuān)員的業(yè)績(jī)提成，并不是以往的一成不變的提點(diǎn)，而是按照業(yè)績(jī)?cè)礁?，提點(diǎn)越高的形式，因此公司中工資差別很大，這與員工的業(yè)績(jī)是息息相關(guān)的，基本分布在4k-20k之間，有部分優(yōu)秀員工，基本每個(gè)月都能拿到15k以上的工資，這樣員工工作積極性都比較不錯(cuò)。4.1.2建立比較人性化的管理制度由于工作性質(zhì)的原因，有時(shí)候員工為了比較緊急的任務(wù)，可能需要臨時(shí)加班，這個(gè)時(shí)候人事會(huì)送這些員工一些小吃，讓他們感覺(jué)到人文關(guān)懷，另外如果加班到太晚，可以申請(qǐng)第二天晚到，主管會(huì)酌情處理。另外如果員工臨時(shí)有急事，可以請(qǐng)假或者調(diào)休，一般不影響當(dāng)前任務(wù)情況，就會(huì)批準(zhǔn)，而且可以進(jìn)行調(diào)休，這樣不會(huì)影響基本工資情況。4.1.3注重公司凝聚力的塑造公司每年會(huì)進(jìn)行至少兩次旅游活動(dòng)，上半年與下半年各一次，平時(shí)還會(huì)進(jìn)行聚餐等團(tuán)建活動(dòng)，另外還會(huì)給表現(xiàn)的良好的小組一定的團(tuán)建資金，以小組為單位進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力。今年端午公司就組織去武當(dāng)山旅游，除了游覽武當(dāng)山景區(qū)外，公司安排住在武當(dāng)師和功夫館，體驗(yàn)道家養(yǎng)生，學(xué)習(xí)武當(dāng)太極拳，讓員工體驗(yàn)到別樣的旅游經(jīng)歷。4.2公司在人力資源管理方面存在的主要問(wèn)題雖說(shuō)這次實(shí)踐時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但是感覺(jué)到整個(gè)公司人力資源方面做的還比較不錯(cuò)，不過(guò)因?yàn)楣井吘故切⌒凸?，并且因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，公司人員流動(dòng)比較大，因此在人力資源管理方面還是存在一些挑戰(zhàn)，當(dāng)前A公司在人力資源管理方面存在下列問(wèn)題：公司會(huì)招收一些實(shí)習(xí)生，但是剛畢業(yè)的學(xué)生，可能業(yè)務(wù)能力還不足，需要公司從零開(kāi)始進(jìn)行培訓(xùn)，公司在新人培訓(xùn)上做的比較不錯(cuò)，但是這些實(shí)習(xí)生有很多實(shí)習(xí)結(jié)束就離職了，這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一種資源浪費(fèi)。公司目前績(jī)效考核做的比較不錯(cuò)，按照基本工資加上業(yè)績(jī)提成核算工資，能夠激發(fā)員工工作的積極性。但是忽略了其他方面的績(jī)效工作，員工覺(jué)得自己所得到的酬勞是自己加班加點(diǎn)努力的成果，對(duì)于公司的向心力并不是很高。4.3實(shí)踐的收獲和體會(huì)經(jīng)過(guò)這次公司的實(shí)習(xí)，有很多收獲。它使得我在實(shí)踐中了解社會(huì)，學(xué)到了很多課程中學(xué)不到的知識(shí)，學(xué)習(xí)了將理論與實(shí)踐結(jié)合，處理實(shí)踐的能力。這對(duì)于將來(lái)進(jìn)入社會(huì)，打下了基礎(chǔ)。另外體驗(yàn)了從學(xué)校到社會(huì)的不同環(huán)境的變化，在公司中，雖然同事都比較熱情，但是同事之間的相處之道，與學(xué)生之間還是很大的不同。另外關(guān)于人力資源管理的見(jiàn)識(shí)與技能，在此次實(shí)踐中都得到了提高，雖然只是一個(gè)小公司，但是麻雀雖小，五臟俱全，這對(duì)于以后學(xué)習(xí)理論知識(shí)也有一定的指導(dǎo)作用，對(duì)于以后從事相關(guān)行業(yè)的工作也打下了一定的基礎(chǔ)?？傊?，這次實(shí)習(xí)，我體會(huì)到了社會(huì)中立足不是容易的事情，學(xué)到了社會(huì)上人與人之間的相處。體會(huì)到了現(xiàn)在生活的不容易，父母的不容易，要更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，并且學(xué)習(xí)實(shí)踐操作。4.4改進(jìn)公司人力資源管理方面的建議公司還需要詳細(xì)的研究過(guò)往的離職因素的調(diào)研，在招聘的時(shí)候，盡量避免那些離職率比較高的群體。并且在公司管理上，吸收過(guò)往的教訓(xùn)，做得更好。公司應(yīng)該采取一些措施，提高員工的認(rèn)同感，比如基本工資上浮機(jī)制，還對(duì)一些任務(wù)完成質(zhì)量較好的，進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)。4.5對(duì)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的建議這次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查根據(jù)學(xué)校規(guī)定安排，意義非常大，學(xué)校安排這樣的實(shí)踐活動(dòng)，也是為了讓學(xué)生提前體會(huì)社會(huì)生活，對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)與將來(lái)的工作，都有一定的正面意義。我們應(yīng)該付出真心，配合學(xué)校的工作，做好總結(jié)，這對(duì)于我們的實(shí)踐，也是一個(gè)反思，總結(jié)實(shí)踐中收獲與不足之處，在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中，可以繼續(xù)完善自我。并且還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真撰寫(xiě)真誠(chéng)的報(bào)告，讓自己與老師滿意。參考文獻(xiàn)[1]滑梅.事業(yè)單位如何進(jìn)行人力資源管理與績(jī)效考核[J].財(cái)經(jīng)界，2017(12):137.[2]王麗.企業(yè)文化建設(shè)中的人力資源管理問(wèn)題研究[J].中國(guó)科技投資，2017，000(025):235.[3]羅會(huì)華，孫濱.高校后勤人力資源管理中的問(wèn)題和對(duì)策研究[J].中國(guó)管理信息化，2018，v.21;No.374(08):226-227.[4]曲黨政.中小企業(yè)人力資源管理外包研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，v.26；No.639(13):241.[5]童超峰，鄭林皇.基于勝任力的人力資源管理模式[J].魅力中國(guó)，2017，000(011):72-72.[6]王曉丹.資源基礎(chǔ)理論視角下的戰(zhàn)略人力資源管理[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2017(1).[7]陳文靜.論事業(yè)單位人力資源管理[J].人力資源管理，2018，000(002):30-31.[8]黃松博.