麻醉科主治醫(yī)生工作總結(jié)（共12篇）

麻醉科主治醫(yī)生工作總結(jié)（共12篇）麻醉科主治醫(yī)生工作總結(jié)（共12篇）篇：麻醉科工作麻醉科2011年工作總結(jié)2011年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、積極準(zhǔn)備創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院麻醉科，提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作總結(jié)計劃。一、思想學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，積極開展“三好一滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點，團結(jié)科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況今年我科完成手術(shù)麻醉902例，比去年增加59例，提高7%，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術(shù)新業(yè)務(wù)：無痛人流，控制性降壓的臨床應(yīng)用，開展術(shù)后鎮(zhèn)痛285例，比去年增加98例，提高53%，無痛人流65例，急救復(fù)蘇21例，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)?？剖屹|(zhì)量管理水平不斷提高隨著層流手術(shù)間投入使用，外科手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力，加強手術(shù)室護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強層流手術(shù)室的管理。認(rèn)真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等的號召，以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實到工作之中，積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的要求。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。五、新的問題伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和，亞專科建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。特別是疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為廣大病患者解除痛苦。麻醉科2011年12月第2篇：麻醉科工作總結(jié)麻醉科工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科2013年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績?，F(xiàn)匯報如下：一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1．全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。2．堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1．根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2．完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。3．落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。4．加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。5．建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2011年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6．貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。第3篇：麻醉科工作總結(jié)麻醉科2013年工作總結(jié)2013年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持下，以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動為契機，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科素質(zhì)，較好完成了預(yù)定的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)匯報如下：一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1、全科醫(yī)護人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，積極參與各項政治學(xué)習(xí)活動，從思想政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持一致。深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、傳染病防治法等，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求我科所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，及時自查自糾。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機制。3、落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。4、加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理。5、建立麻醉操作負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外。6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)繼續(xù)教育完成情況1、2013年我科完成總麻醉例數(shù)1614例，不插管全身麻醉數(shù)為1005例；住院麻醉總例數(shù)609例（以麻醉分類：其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例，其中產(chǎn)科全身麻醉6例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉432例，婦科麻醉51例，分娩鎮(zhèn)痛126例，分娩鎮(zhèn)痛率35.2%）。2012年我科完成總麻醉例數(shù)1756例，不插管全身麻醉數(shù)為1161例；住院麻醉總例數(shù)617例（以麻醉分類：椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉：489例，婦科麻醉48例，分娩鎮(zhèn)痛80例，分娩鎮(zhèn)痛率26.76%）。綜上數(shù)據(jù)分析如下：2013年麻醉總量較2012年下降8.8%，主要是門診麻醉量減少156例，下降15.52%,住院麻醉量減少8例，下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例，減少13.2%；婦科手術(shù)麻醉較去年增加3例，基本持平；分娩鎮(zhèn)痛較去年增加46例，增長36.5%；全身麻醉較去年增加9例，增長34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%，新開展產(chǎn)科全身麻醉6例，均安全順利，效果滿意，在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開展得較為嫻熟，產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈活多樣，能根據(jù)不同的病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步得到提高。2、2013年科室全部人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及技能操作培訓(xùn)；全科室人員完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，麻醉科外出學(xué)習(xí)共6天，為麻醉科室引進(jìn)新理念，新規(guī)范。四、2013年工作中存在的問題和困難：1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作總結(jié)計劃的順利開展，我科室工作人員工作量不算很大，但上班拉鋸時間較長，有時出現(xiàn)疲勞麻醉，存在一定的潛在風(fēng)險。且外出學(xué)習(xí)太少，知識理念更新慢。3、麻醉科自2013年5月成立以來，至今8個月，起步晚，底子薄。科室診療不夠規(guī)范，規(guī)章制度落實較差，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，工作積極性差。麻醉科：韓萬紅2014年1月3日第4篇：麻醉科工作總結(jié)麻醉科2013年工作總結(jié)2013年麻醉科將在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，繼續(xù)加強科室的各項建設(shè)和管理，力爭在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步?？剖覍⒗^續(xù)把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首要位置。力爭做到無醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。與此同時，積極開展各項業(yè)務(wù)工作，配合手術(shù)科室完成各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，總結(jié)以下幾方面：一、強化管理，繼續(xù)完善各項制度，并力抓落實。在本院爭創(chuàng)二甲之際，積極完成醫(yī)院部署的各項工作任務(wù)，一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如：麻醉藥品的專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實；麻醉設(shè)備專人保養(yǎng)、消毒等。要做到制度完善，執(zhí)行有力，并做好日常的監(jiān)督和獎懲，使科室的各項工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范麻醉科收費。二、加強人員培訓(xùn)，努力提高職業(yè)道德和職業(yè)技術(shù)水平。重點放在對科室人員的職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范的教育，培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)”的職業(yè)精神和“耐心細(xì)致”的工作作風(fēng)，牢固樹立“安全第一，病人至上”的意識。同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床工作指導(dǎo)，進(jìn)一步提高醫(yī)療和護理質(zhì)量，嚴(yán)格按各項規(guī)章制度進(jìn)行醫(yī)療活動，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。本科將會定期進(jìn)行三基三嚴(yán)及麻醉相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況截止2013年12月底，我科住院部麻醉總例數(shù)417例（其中全身麻醉58例、臂叢麻醉10例、腰硬聯(lián)合215例、連硬麻醉134例）、年總收入近100萬，業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)量較上年增長。四、加強科室的基本建設(shè)和物質(zhì)保障。做好麻醉科的設(shè)備日常維護工作，出現(xiàn)故障及時報修。對于關(guān)鍵設(shè)備必須專人保養(yǎng)維護，對于無法正常工作和無法滿足工作需要的設(shè)備及時申請更換。五、積極開展科研活動，開展新業(yè)務(wù)。做好麻醉登記，急危重病人搶救記錄，為以后科研或論文積累資料。積極關(guān)注上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院的技術(shù)動態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，并定期自我總結(jié)自我提高，總結(jié)更多安全且行之有效的麻醉管理方法和麻醉經(jīng)驗！麻醉科2014年3月1日第5篇：麻醉科工作總結(jié)麻醉科2014年工作總結(jié)2014年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以三級中醫(yī)院評審為契機，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作總結(jié)計劃。一、思想學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，積極開展“三好一滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點，團結(jié)科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況今年我科完成手術(shù)麻醉959例（其中外科565例，婦產(chǎn)科274例，門診手術(shù)500例），業(yè)務(wù)收入約1169645.50元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術(shù)新業(yè)務(wù)：可視喉鏡在困難氣道中的應(yīng)用，舒芬太尼在無痛分勉中的臨床應(yīng)用，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高隨著外科手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力，加強手術(shù)室護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強層流手術(shù)室的管理。認(rèn)真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召，以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實到工作之中，積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。五、新的問題伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在科室人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和，亞?？平ㄔO(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。特別是疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為廣大病患者解除痛苦。第6篇：麻醉科工作總結(jié)麻醉科2014年工作總結(jié)2014年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)，各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作總結(jié)計劃。一、思想學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的道德水平，樹立正確的工作觀點，團結(jié)科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)今年我科共完成門診全憑靜脈麻醉手術(shù)215例，（去年為130例），住院部麻醉手術(shù)115例（其中臂叢麻醉9例、椎管內(nèi)麻醉89例，全身麻醉17例），（去年為44例），業(yè)務(wù)收入約16萬元，（去年業(yè)務(wù)收入約5萬元），參與病房急救2人次，危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。今年我科配合婦產(chǎn)科開展了無痛上環(huán)取環(huán)、無痛婦科治療等新項目，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合婦產(chǎn)科開展了各種手術(shù)。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高隨著層流手術(shù)間投入使用，各科手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力，加強手術(shù)室護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強層流手術(shù)室的管理。認(rèn)真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院號召，以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實到工作之中，積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院對麻醉科的要求。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用早會交班時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)能力提高很大。積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員上都積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。五、新的問題伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要達(dá)到病人滿意。在醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)量安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和，亞專科建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀?，F(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設(shè)有待進(jìn)一步融會貫通，特別是疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和人員，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進(jìn)必要的監(jiān)測設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為廣大病患解除痛苦。麻醉科2014年12月13日第7篇：麻醉科工作總結(jié)2012年麻醉科工作總結(jié)一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科2011年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績。現(xiàn)匯報如下：一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1．全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。2．堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全1．根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。2．完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。3．落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。4．加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。5．建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2011年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6．貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。麻醉科2012年12月20日第8篇：麻醉科工作總結(jié)麻醉科2010年工作總結(jié)2010年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)為目標(biāo)。團結(jié)進(jìn)取，務(wù)實篤行，各方面都邁上了一個新臺階，圓滿的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作總結(jié)計劃。下面將從幾個方面總結(jié)一下2009年度的工作。一、思想學(xué)習(xí)方面2010年全科人員團結(jié)在醫(yī)院黨委周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，積極開展“讓病人滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點，團結(jié)科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況今年我科完成手術(shù)麻醉2696例，危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展術(shù)后鎮(zhèn)痛762例，急救插管63例，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科發(fā)展腹腔鏡手術(shù)。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高隨著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對外科的重視和投入，外科手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力，加強手術(shù)室護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強手術(shù)室的管理。認(rèn)真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等的號召，以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實到工作之中，積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的要求。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。五、新的問題伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和，亞?？平ㄔO(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。特別是全身麻醉方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為廣大病患者解除痛苦。麻醉科2010年12月第9篇：麻醉科工作總結(jié)2023年麻醉科工作總結(jié)2023年，我院順利通過了三級乙等綜合醫(yī)院評審，它標(biāo)志著醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。我科自啟動三級醫(yī)院評審以來，全科職工上下一心、同心協(xié)力，表現(xiàn)出了高度的歷史使命感和責(zé)任心，團結(jié)奮斗、凝心聚力，展示了當(dāng)代醫(yī)務(wù)工作者拼搏奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)和聰明才智，經(jīng)受住了時間緊、任務(wù)重的考驗，交上了一份完美的答卷。本年度我科認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范，提高了科室人員的服務(wù)意識與專業(yè)技術(shù)水平，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階?，F(xiàn)對2023年度麻醉科各項工作總結(jié)如下：一、工作量完成及業(yè)務(wù)收入情況2023年1-11月份麻醉科共完成臨床麻醉5972例，其中復(fù)合全身麻醉2681例、靜脈全麻770例、椎管內(nèi)麻醉2980例、神經(jīng)阻滯和其它麻醉262例，協(xié)助其他科室進(jìn)行急危重癥患者搶救、急救氣管插管57例，實施術(shù)后疼痛治療3322例，聯(lián)合婦產(chǎn)科開展無痛人流663例、無痛分娩91例，聯(lián)合內(nèi)鏡室開展無痛胃鏡107例。全年完成住院收入657萬余元，完成門診收入15萬余元，較2015年同期增長48%。二、科室管理情況2023年醫(yī)院順利通過三級乙等綜合醫(yī)院現(xiàn)場評審，在迎評期間，麻醉科嚴(yán)格按照三級醫(yī)院評審細(xì)則、三級醫(yī)院麻醉科規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，積極整改，認(rèn)真完成醫(yī)院部署的各項工作任務(wù)。為了使患者順利度過術(shù)后、麻醉后的不穩(wěn)定時期，進(jìn)一步保障患者的安全，2023年11月份，科室購置4臺麻醉機，2臺監(jiān)護儀配備于麻醉復(fù)蘇室，復(fù)蘇人數(shù)155人，均按照麻醉復(fù)蘇室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者，嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室，對麻醉后病人進(jìn)行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，直至病人的生命指征恢復(fù)穩(wěn)定，有效確保了患者生命安全，減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。三、新項目、新技術(shù)開展情況2023年疼痛科針對神經(jīng)痛、骨關(guān)節(jié)痛等疾病積極開展神經(jīng)阻滯療法配合藥物的相關(guān)治療項目，但限于設(shè)備技術(shù)問題難以進(jìn)行更高一級的治療。此外，自體血回輸項目也因醫(yī)院未配備相關(guān)設(shè)備未予開展。四、存在問題1.疼痛科門診無微波治療儀、經(jīng)皮神經(jīng)肌電刺激儀、經(jīng)皮熱電除痛儀、超短波治療氣戶離子透入治療儀等設(shè)備，難以開展業(yè)務(wù)。2.麻醉科急需引進(jìn)麻醉深度監(jiān)測儀、肌松監(jiān)測儀等設(shè)備，使麻醉深淺可以掌控?？傊?023年我們承接了上年度的良好發(fā)展勢頭，圓滿完成了年初計劃的各項工作任務(wù)，也為2023年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，為廣大病患解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量！2023年麻醉科工作總結(jié)計劃一、積極做好臨床麻醉工作，準(zhǔn)備引進(jìn)麻醉深度監(jiān)測儀、肌松監(jiān)測儀等，使全身麻醉深度有“數(shù)”可控。二、積極做好危重病人救治急救插管工作，準(zhǔn)備引進(jìn)纖支鏡，提高困難氣道插管成功率。三、積極做好疼痛診療工作，引進(jìn)微波治療儀等設(shè)備，拓寬疼痛診療范圍。四、積極開展舒適化治療工作，建設(shè)無痛醫(yī)院。五、安排科室人員分批次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高科室整體業(yè)務(wù)能力。第10篇：麻醉科工作總結(jié)麻醉科2023年中工作總結(jié)在過去的一年里，我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科人員素質(zhì)，很好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)就全年年工作總結(jié)如下：1.截止2023年11月31日，我科完成手術(shù)麻醉2064臺次，其中全身麻醉283例，椎管內(nèi)麻醉1326例，臂叢頸叢麻醉194例，骶管麻醉0例，神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多，高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元，圓滿完成了計劃。2．科室引進(jìn)新技術(shù)，有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)已引進(jìn)使用，有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴(yán)重的周圍血管收縮、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監(jiān)護、其他存在高危情況病人的監(jiān)護。和無創(chuàng)血壓監(jiān)測相比較，具有明顯的優(yōu)點：1、直接動脈壓力監(jiān)測為持續(xù)的動態(tài)變化過程，不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響，準(zhǔn)確可靠，隨時取值。2、可根據(jù)動脈波形變化來判斷分析心肌的收縮能力。3、患者在應(yīng)用血管活性藥物時可及早發(fā)現(xiàn)動脈壓的突然變化。4、反復(fù)采集動脈血氣標(biāo)本減少患者痛苦，科室已實行多例有創(chuàng)動脈監(jiān)測，效果良好，未出現(xiàn)明顯的并發(fā)癥。3．科室積極改進(jìn)插管技術(shù)，提倡使用可視喉鏡氣管插管，在視頻下行氣管插管術(shù)，有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問題。提高了臨床中插管速度，減少臨床插管病人的心腦血管應(yīng)激反應(yīng)，使誘導(dǎo)插管時病人生命體征更平穩(wěn)。同時有效減少了插管過程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動、脫落，減輕患者術(shù)后不適。4.與臨床科室骨二科密切合作，在局部麻醉復(fù)合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù)，保證病人下肢活動的情況下適當(dāng)采用硬膜外阻滯，麻醉效果更佳完善，有效的減輕病人的痛苦，積極加強兄弟科室間的合作。5.引進(jìn)鋼絲加強型硬膜外導(dǎo)管，用于硬膜外阻滯，有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥，使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善，更好的保證了臨床麻醉的安全，患者滿意度提高。6.與臨床科室積極交流，加強術(shù)后鎮(zhèn)痛，上半年完成術(shù)后鎮(zhèn)痛1000余例，與去年同比增長50%。和消化內(nèi)科合作，實施無痛胃鏡與無痛腸鏡，開展無痛胃鏡及其腸鏡80余例，努力做到人性化醫(yī)療服務(wù)，提倡無痛舒適醫(yī)療。7.全年無患者術(shù)中知曉、無神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸，數(shù)例患者在術(shù)后鎮(zhèn)痛過程中嚴(yán)重惡心嘔吐，經(jīng)耐心解釋，未出現(xiàn)投訴等現(xiàn)象。8、加強科室人員專業(yè)技術(shù)能力，包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管，動脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動脈監(jiān)測等的學(xué)習(xí)。麻醉科是高風(fēng)險的科室，我科同仁堅持以人為本，堅持以質(zhì)量為核心，反復(fù)查找安全隱患，全力防范醫(yī)療事故。我們相信，在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，麻醉科一定能順利發(fā)展，麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高，更好地為臨床及患者服務(wù)。麻醉科20116年12月14日第11篇：麻醉科工作總結(jié)2014年麻醉科工作總結(jié)一年來，全科同仁按照院領(lǐng)導(dǎo)班子的安排部署，開展了一系列卓有成效的工作，圓滿完成各項工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：取得成績：一，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神，踐行黨的群眾路線教育實踐活動。通過召開科室民主生活會等多種形式，查找自身存在的“四風(fēng)”問題并加以改正。提高認(rèn)識，在大是大非面前保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致。二，積極投入到創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的活動。對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補缺。對照標(biāo)準(zhǔn)逐條學(xué)習(xí)研究，任務(wù)分解到每位同志，采取了多項管理措施，提高了科室科學(xué)管理水平。為明年的創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院打下堅實的基礎(chǔ)。三，加強學(xué)科建設(shè)。明確提出了打造無痛醫(yī)院，對廣大患者實施舒適化醫(yī)療的總體目標(biāo)，并開展了一系列具體工作：在規(guī)模化開展無痛胃腸鏡檢查、治療的基礎(chǔ)上，新開展了無痛氣管鏡檢查、無痛膀胱鏡檢查、無痛宮腔鏡檢查。規(guī)?；_展了分娩鎮(zhèn)痛項目，全年開展無痛診療10122例，直接經(jīng)濟效益520多萬。比去年同期增長46.6%。完成各類手術(shù)麻醉16743例，同比增長13.4%。實現(xiàn)經(jīng)濟收入4400多萬元（不含藥品收入），同比增長18.5%。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。年內(nèi)招收7名麻醉專業(yè)本科和研究生畢業(yè)的優(yōu)秀青年充實到臨床一線，經(jīng)過培養(yǎng)，已成為生力軍，為學(xué)科發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。四，建立健全各項規(guī)章制度并抓好落實，尤其是抓好核心制度的落實。根據(jù)三級醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)要求，重點落實了疑難危重患者討論制度、術(shù)前訪視制度、手術(shù)安全核查制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、術(shù)后隨訪制度。利用每天的晨會時間，對當(dāng)天的疑難危重病人進(jìn)行討論，規(guī)范了科室管理。加強麻醉質(zhì)量控制，建立科室質(zhì)量控制體系，按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保障了醫(yī)療安全，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。十大指標(biāo)運行情況良好，麻醉處方合格率100%，科室藥品收入嚴(yán)格控制在醫(yī)院的規(guī)定要求范圍內(nèi)。積極配合各臨床科室推進(jìn)臨床路徑