鄉(xiāng)村振興年度個(gè)人工作總結(jié)例文

鄉(xiāng)村振興年度個(gè)人工作總結(jié)例文鄉(xiāng)村振興年度個(gè)人工作總結(jié)例文1、穩(wěn)步推進(jìn)供銷合作社綜合改革。《績(jī)溪縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》于2023年12月由縣委、政府研究出臺(tái)，并印發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣單位。今年，根據(jù)《績(jī)溪縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》的文件精神，我們開(kāi)展了三會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作，完成了第一次會(huì)員代表大會(huì)代表的統(tǒng)計(jì)工作，起草了理事會(huì)章程、會(huì)議議程等文件。二、二?；鶎咏M織的建設(shè)。一是開(kāi)展廣泛的研究，規(guī)劃工作思路。今年，我們根據(jù)綜合改革計(jì)劃，圍繞基層組織建設(shè)，深入農(nóng)村研究，重點(diǎn)了解村集體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和村發(fā)展意愿，通過(guò)研究，我們決定在寺廟、楊五村建設(shè)村供銷合作，指派專人指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，村積極推進(jìn)，今年村組織申請(qǐng)登記。二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，促進(jìn)基層社會(huì)建設(shè)。我們積極與組織部、農(nóng)業(yè)委員會(huì)、市監(jiān)督局聯(lián)系協(xié)調(diào)，探索村社會(huì)建設(shè)模式，爭(zhēng)取部門支持，不斷推進(jìn)工作。3、新網(wǎng)絡(luò)絡(luò)項(xiàng)目的建設(shè)。今年增加了2家新的專業(yè)合作社，增加了3家業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，有效地?cái)U(kuò)大了服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高社會(huì)服務(wù)水平。組織申申請(qǐng)新網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目項(xiàng)目，爭(zhēng)取55萬(wàn)元財(cái)政補(bǔ)貼資金用于100噸茶葉生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)和100噸茶葉生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)、100噸茶葉生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。今年，我們將全面調(diào)查社會(huì)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)情況。底，利用法律手段對(duì)近幾年房租拖欠進(jìn)行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對(duì)部分資產(chǎn)水電線路進(jìn)行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。五、著力提升社會(huì)化服務(wù)水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對(duì)接合作，擬建績(jī)溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈設(shè)施。目前就項(xiàng)目積極跟進(jìn)。今年5月我社到x供銷社學(xué)習(xí)考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，向分管領(lǐng)導(dǎo)提交學(xué)習(xí)考察報(bào)告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對(duì)接，強(qiáng)力推廣我縣實(shí)施農(nóng)藥集中配送x模式，力爭(zhēng)將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入（2023-2023）新安江生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償資金項(xiàng)目。（二）下半年工作思路和舉措一、強(qiáng)本固基，推進(jìn)基層社建設(shè)?；鶎由缡枪╀N社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實(shí)省社基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，將在前期工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)供銷合作社建設(shè)，完成村級(jí)供銷合作社有限公司的登記注冊(cè)工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，指導(dǎo)村級(jí)合作社開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導(dǎo)合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，引導(dǎo)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級(jí)社建設(shè)，組建村級(jí)綜合服務(wù)社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)平臺(tái)的再建工作。年底前將推動(dòng)政府出臺(tái)發(fā)展基層社的實(shí)施意見(jiàn)，保障基層社建設(shè)順利進(jìn)行。二、拓展服務(wù)，推動(dòng)惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務(wù)，搭建綜合性服務(wù)平臺(tái)。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)，積極探索山林托管服務(wù)路子，逐步將村級(jí)基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)農(nóng)民以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。2023年供銷社牽頭新增2個(gè)專業(yè)合作社，同時(shí)要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。四、搭建供銷平臺(tái)，提升社會(huì)化服務(wù)水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對(duì)接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈設(shè)施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對(duì)接服務(wù)平臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實(shí)施主體，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運(yùn)行體系。積極籌備“三會(huì)”制度建設(shè)，以“三會(huì)”體制建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績(jī)溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護(hù)社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)體制。實(shí)行社企分開(kāi)，雙線運(yùn)行模式。20xx年，xx市在省委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，克服疫情、臺(tái)風(fēng)等不利因素影響，聚力推進(jìn)、保質(zhì)提速，三農(nóng)發(fā)展勢(shì)頭良好。一、提振縣域產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系加快完善。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群有序推進(jìn)。推進(jìn)xx噸特侖蘇核心工廠和x處萬(wàn)頭牧場(chǎng)建設(shè)，啟動(dòng)xx二期建設(shè)項(xiàng)目，推動(dòng)皓月肉牛養(yǎng)殖基地、小拉哈和牛全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目落地。二是龍頭帶動(dòng)作用逐年提高。一口豬公司成功晉級(jí)國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，xx米業(yè)等x家公司晉級(jí)省級(jí)龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)數(shù)量達(dá)到xx家。三是賦予產(chǎn)業(yè)增收動(dòng)能。開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品+天貓等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)活動(dòng)，累計(jì)銷售額突破xx萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品線上銷售量同比增長(zhǎng)xx%。四是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。xx縣大銀魚養(yǎng)殖面積擴(kuò)大到xx萬(wàn)畝稻蟹綜合種養(yǎng)面積x萬(wàn)畝以上，特色養(yǎng)殖產(chǎn)量力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)x%。二、改善農(nóng)村環(huán)境，打好三年行動(dòng)收官戰(zhàn)。一是重點(diǎn)任務(wù)提速推進(jìn)。搶抓疫情后施工黃金期，建成生活垃圾處理站x座，鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)站xx座，村分揀中心xx座建設(shè)農(nóng)村室內(nèi)廁所xx戶、菜園革命示范村xx個(gè)、秸稈固化成型燃料站x處。二是規(guī)劃編制有序?qū)嵤＞幹苮x市xx民居設(shè)計(jì)圖集，全面完成縣域農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃，推進(jìn)村莊規(guī)劃編制試點(diǎn)，完成村莊規(guī)劃的村xx個(gè)。三是四季會(huì)戰(zhàn)持續(xù)攻堅(jiān)。壓茬推進(jìn)四季行動(dòng)，以村屯內(nèi)環(huán)境集中整治、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、秋收后環(huán)境整治、探索形成村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制為重點(diǎn)，清理農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾xx萬(wàn)噸，綠化村屯xx萬(wàn)畝。三、促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，基層宣傳陣地持續(xù)發(fā)力。一是社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入宣傳。實(shí)施社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)村入戶工程，開(kāi)展某某精神鐵人精神新的時(shí)代內(nèi)涵網(wǎng)絡(luò)主題活動(dòng)。二是文化四季風(fēng)吹進(jìn)農(nóng)家院。組織開(kāi)展全民K歌百湖百姓音樂(lè)會(huì)金色田野等系列活動(dòng)，開(kāi)展線上線下文化惠民活動(dòng)xx余場(chǎng)次。三是城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建文明。圍繞提高村民文明素質(zhì)、促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、整治村容村貌、幫扶脫貧攻堅(jiān)四個(gè)方面開(kāi)展助力鄉(xiāng)村振興共建活動(dòng)，全市xx家文明單位共投入資金xx萬(wàn)元，援建項(xiàng)目xx個(gè)，幫助農(nóng)民xx萬(wàn)余人。四、補(bǔ)齊設(shè)施短板，農(nóng)村生活水平穩(wěn)步提升。一是鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)投入。投入xx萬(wàn)元建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程xx處；硬化農(nóng)村公路xx。x公里；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村均已實(shí)現(xiàn)客車通達(dá)；改造危房xx戶。二是鄉(xiāng)村公共社會(huì)事業(yè)有效覆蓋。中小學(xué)基本實(shí)現(xiàn)樓房化，中心小學(xué)基本配備了物理等實(shí)驗(yàn)室?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率xx%。農(nóng)村居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)xx萬(wàn)人。三是鄉(xiāng)村各項(xiàng)服務(wù)不斷完善。開(kāi)展農(nóng)技推廣線上培訓(xùn)xx期，受益農(nóng)民xx萬(wàn)人次。建成xx個(gè)綜合文化站，xx個(gè)村綜合性文化服務(wù)中心、xx個(gè)文體活動(dòng)廣場(chǎng)。為全面推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興工作，近年來(lái)，縣城管局圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、源頭減量、分類處置、系統(tǒng)治理”的思路和目標(biāo)，精心謀劃、精致組織、精準(zhǔn)發(fā)力、精細(xì)落實(shí)，鄉(xiāng)村振興工作取得了較好進(jìn)展。一、加強(qiáng)城鎮(zhèn)統(tǒng)籌。(一)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾無(wú)害化處理為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生活垃圾無(wú)害化、減量化、資源化處理，從根本上解決“垃圾圍城”的出路，我縣于20xx年投資1800萬(wàn)元在垃圾填埋場(chǎng)西側(cè)建設(shè)日處理生活垃圾300噸的大型垃圾中轉(zhuǎn)站，20xx年1月份建成投入使用，全縣生活垃圾全部轉(zhuǎn)運(yùn)至盱眙縣垃圾焚燒發(fā)電廠處理，現(xiàn)庫(kù)區(qū)內(nèi)全面停止填埋生活垃圾，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年全年共外運(yùn)全縣城鄉(xiāng)生活垃圾量達(dá)63810噸，降低了環(huán)境污染，減少了資源浪費(fèi)，(二)完善生活垃圾收運(yùn)體系20xx年11月我縣環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整，將城區(qū)背街后巷、城郊結(jié)合部、城中村以及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的道路清掃保潔全部納入了環(huán)衛(wèi)規(guī)范作業(yè)，現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)人員458人。同時(shí)每個(gè)鎮(zhèn)也建立了專門的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍，保潔人員配備原則上按照集鎮(zhèn)每千人配3名、每個(gè)村配4-5名的標(biāo)準(zhǔn)配備到位，并相對(duì)保證衛(wèi)生保潔專業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。截止目前，全縣農(nóng)村環(huán)境保潔員已達(dá)1158名。按照省里提出的“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系建設(shè)要求，我縣結(jié)合自身實(shí)際，將“四步”變“兩步”，采取縣包到鎮(zhèn)(垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理由縣負(fù)責(zé))、鎮(zhèn)包到村組的兩級(jí)統(tǒng)籌運(yùn)行管理模式(農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和清掃保潔、垃圾收集由各鎮(zhèn)負(fù)責(zé))。目前城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)率達(dá)97%，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)98%以上。20xx年縣財(cái)政將農(nóng)村環(huán)衛(wèi)方面的獎(jiǎng)補(bǔ)資金提高至128萬(wàn)元，較20xx年相比增長(zhǎng)率達(dá)12.8%。大量資金的投入，促進(jìn)了城鄉(xiāng)清潔工作的順利開(kāi)展，為建立城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理提供了經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。二、推進(jìn)垃圾分類。根據(jù)工作實(shí)際情況，明確城鄉(xiāng)生活垃圾分類方法，即縣城“細(xì)化三類、三分法”，農(nóng)村“定點(diǎn)投放、二分法”，全面開(kāi)展垃圾分類試點(diǎn)工作。扎實(shí)推進(jìn)縣城垃圾分類試點(diǎn)，金水灣、金采新村等試點(diǎn)小區(qū)開(kāi)展“分類換積分”活動(dòng)，引導(dǎo)居民自覺(jué)主動(dòng)參與垃圾分類;推進(jìn)機(jī)關(guān)單位設(shè)置垃圾分類設(shè)施，廣泛宣傳垃圾分類的好處，不斷提高工作人員生活垃圾分類知曉率、參與率、準(zhǔn)確投放率。大力推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類試點(diǎn)，呂良鎮(zhèn)率先啟動(dòng)農(nóng)村分類試點(diǎn)工作，投放三分類果殼箱、垃圾桶，建成易腐垃圾處理站，所轄村垃圾分類試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)村域全覆蓋，村民參與率達(dá)80%。強(qiáng)化宣傳教育，硬化工作措施。廣泛深入宣傳，以推動(dòng)垃圾分類實(shí)質(zhì)運(yùn)作為基本目標(biāo)，通過(guò)設(shè)立宣傳欄、投