安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案電子版(2篇)_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案電子版(2篇)_第2頁
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文檔簡介

第5頁共5頁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案電子版為提高我司安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生,按照____市安全生產(chǎn)委員會辦公室《____推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)____》(海安委辦函【____】____號)文的要求,結(jié)合我司實際情況,制定本方案。一、指導(dǎo)思想以____為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,強化各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制,扎實推進(jìn)開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和公司達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,促進(jìn)我司安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實。二、工作目標(biāo)(一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)體制機制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實,員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進(jìn)步,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實現(xiàn)我司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。(二)預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生,努力實現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標(biāo)。到____年年底,年工亡率為0,年重傷率為0,年負(fù)傷率≦____‰。(三)實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,運行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。三、達(dá)標(biāo)要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級,其中一級最高。我司是具備市政總承包二級資質(zhì)的施工單位,現(xiàn)有職工____人,其中正式工____人,臨時工____人,公司下設(shè)辦公室、工程部、質(zhì)安部、設(shè)施部、設(shè)備部、經(jīng)營部、人保部、黨辦、____路面所、瓊山道路所、____路燈所、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機械設(shè)備維修點、材料供應(yīng)站等____個部門,具體負(fù)責(zé)____米(含)以上城市道路管養(yǎng)工作,目前,管養(yǎng)道路共____條,長____km,總面積____萬㎡,裝燈道路____條,19257桿,____盞,箱變____臺,配電箱____臺,涵洞____座,現(xiàn)有專職安全員。人,安全員。人。根據(jù)意見要求,我司力爭在____年年底通過主管部門評審,全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級或三級以上標(biāo)準(zhǔn),全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。四、主要內(nèi)容按照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》一級標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項。(一)安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全考核指標(biāo),制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃;三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。(二)管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組,安委會職責(zé)明確,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;二是設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu);三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。(三)安全責(zé)任體系。按照集團公司新的定編定員,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé),明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責(zé),明確層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。(四)法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。(五)安全投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。(六)裝備設(shè)施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報廢的管理制度,建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。(七)科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報告、值班制度。(八)隊伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。(九)作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。(十)危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。(十二)職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。(十三)安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(aq/t9004)相符的企業(yè)安全文化。(十四)應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。(十五)事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。(十六)績效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機制》。五、工作要求(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,公司成立由蔡建偉經(jīng)理任組長,各副經(jīng)理、總工任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為我司安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,及時采取有效措施,解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中遇到的各類問題,確保按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。各單位要增強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識,使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。(二)嚴(yán)格納入目標(biāo)管理考核。公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容,把完成情況列入對單位和個人安全生產(chǎn)工作表彰和獎勵的必備條件。同時,公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報,對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。(三)加強監(jiān)督檢查結(jié)合日常安全檢查工作,加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查,督促工作的落實,加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度,提高達(dá)標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量。適時召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題座談會,分析原因,制定對策,及時研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。(四)經(jīng)費保障要加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的投入,保障所必要的經(jīng)費,確保各項活動扎實開展,取得成效。(五)總結(jié)經(jīng)驗,挖掘亮點。機關(guān)各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認(rèn)真安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案電子版(二)為認(rèn)真貫徹落實省交通運輸廳____開展“平安文明工地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動,進(jìn)一步推動____高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張,全面提高施工文明施工水平和安全管理水平,根據(jù)《____省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《____省高速公路文明施工管理意見》的文件要求,結(jié)合我標(biāo)段實際情況,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。一、工作目標(biāo)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)工作的整體提升,提高安全管理水平。二、____領(lǐng)導(dǎo)為扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:韓偉(項目經(jīng)理)副組長:張宏鑫(項目書記、項目總工)吳毅(項目副經(jīng)理)夏明干(安全科科長)成員:曾銳(項目副總工、施工科科長)孫晨煚(項目副總工)崔玉佩(綜合辦公室主任)楊麗娟(財務(wù)科科長)冉____(物資設(shè)備科科長)冷險峰(計劃科科長)趙國偉(試驗室主任)王耀禮(測量隊隊長)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部安全科,安全科董娟任辦公室主任。三、工作內(nèi)容(一)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化各工點嚴(yán)格按照《____省交通運輸廳公路建設(shè)項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制,尤其時高空作業(yè),必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施,高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護(hù)用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲,人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯,確保施工安全。(二)場地場貌規(guī)范化施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃,保持清潔衛(wèi)生,并在竣工后及時拆除或清理;生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場地(如拌合場、預(yù)制場、橋梁工地等)設(shè)置臨時廁所垃圾箱,經(jīng)常打掃,保持清潔,并定期消毒;各類物資材料分類堆碼整齊,并進(jìn)行標(biāo)示,做到場地干凈、整潔,規(guī)劃布局合理。(三)安全管理程序化項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),做到各司其職,安全管理程序、高效。(四)安全教育制度化嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,按照業(yè)主要求,每月按時召開兩次安全會議,及時開展安全教育,堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。(五)文明施工常態(tài)化在施工現(xiàn)場要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等,做到進(jìn)場必優(yōu)。(六)工程管理信息化安全科負(fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺,實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。四、時間安排(一)策劃階段(____年____月____日-____月____日)1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,____學(xué)習(xí)《____省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《____省高速公路文明施工管理意見》文件,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識,調(diào)動全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)____機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全應(yīng)急救援機構(gòu),制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。(二)實施階段(____年____月____日-____月____日)根據(jù)《____省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《____省高速公路文明施工管理意見》文件,開展安全工作,對工地各項安全隱患進(jìn)行自查自糾,做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,確保工地施工安全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并收集各項有關(guān)平安文明工點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評比申報材料,完善后上報業(yè)主安全部。(三)評比階段(____年____月____日-____月____日)迎接各上級單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗收,做好各項迎檢工作。五、工作要求(一)提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(二)加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作____體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實施,積極推進(jìn),要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施,高質(zhì)量推進(jìn)。(三)完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法

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