生產(chǎn)現(xiàn)場7S實(shí)務(wù) 課件講義

生產(chǎn)現(xiàn)場7S實(shí)務(wù)一.7S概論一.關(guān)于7S:1.7S的定義:a.7S即整理(Seiri).整頓(Seiton).清掃(Seiso).清潔(Seiketsu).素養(yǎng)(Shituke).節(jié)約(Save).安全(Safety);b.7S是在5S的基礎(chǔ)上.外加節(jié)約與安全.合為7S;1.7S的定義:c.5S最早起源于日本現(xiàn)代工廠管理中.是一種企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程.后被廣泛推廣;d.7S是企業(yè)或工廠管理非常有用的工具.也是一切管理(品質(zhì).效率.成本.交期)的概括;e.7S是一個合理化的過程.也是一個企業(yè)持續(xù)經(jīng)營不可欠缺的基礎(chǔ);

2024/8/2Page:3/262.7S的作用:7S可消除制度上.效率上.品質(zhì)上.安全上.庫存上所存在的一些不合理現(xiàn)象之外.更由于各階層與各部門的參與.使得管理的層面由點(diǎn)到線.擴(kuò)大到整個面.因此生產(chǎn)的三要素質(zhì)量.交期.成本的觀念較深植于所有員工的腦海里.從而工廠的管理水平也可進(jìn)一步提升;

2024/8/2Page:4/26二.整理:(Seiri)1.定義:

將事務(wù)理出一個條理來.使事務(wù)之處理簡單化.也就是說對我們的工作場所中(或所負(fù)責(zé)的部門范圍內(nèi))的物品.機(jī)器設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品與不需要品.對我們的需求品加以妥善保管.不需要品則予以處理或報(bào)廢;

2024/8/2Page:5/26二.整理:(Seiri)2.觀念導(dǎo)正:

a.對“留之無用.棄之可惜”的觀念加以突破;b.對“所有東西都是要用的”加以檢討;

2024/8/2Page:6/26二.整理:(Seiri)3.現(xiàn)場整理問題:a.地面:a-1.有沒有死角或藏污納垢的地方;a-2.閑置機(jī)器.治(工)具.機(jī)器.設(shè)備等;a-3.散置于各生產(chǎn)線的清潔用具.垃圾 桶等;a-4.作業(yè)場所不該有的東西如衣服.雨 傘.手袋.茶杯等;

2024/8/2Page:7/26二.整理:(Seiri)b.架子.柜子或工具柜:

b-1.扳手.鉗子等工具雜放于工具箱 里;b-2.散置于架子上.或柜子內(nèi)的破布. 手套.剪刀等消耗品;c.模具.治具架:

c-1.不用或不能用的模具.治具;c-2.不必要的物品參雜于架上;

2024/8/2Page:8/26二.整理:(Seiri)d.整理的目標(biāo):

d-1.使物盡其用.避免浪費(fèi);d-2.騰出寶貴的空間;d-3.創(chuàng)造出清爽.舒適.有效率的工作 場所;

2024/8/2Page:9/26三.整頓:(Seiton)1.定義:

將整理后所留下的需要品或所騰出的空間做一整體性的規(guī)劃.一方面防止意外事故的發(fā)生.另一方面則是消除無所謂的尋找.縮短前置時(shí)間.使文件.物品或工具隨時(shí)保持在立即可取之狀態(tài);

2024/8/2Page:10/26三.整頓:(Seiton)2.整頓的三原則:

a.定位

b.定品

c.定量3.目的:

將所需要的東西找一個固定的位置.當(dāng)你需求時(shí).能不假思索地在最短時(shí)間內(nèi)取出來用;

2024/8/2Page:11/26三.整頓:(Seiton)4.目標(biāo):

a.減少換線時(shí)間.作好生產(chǎn)前之準(zhǔn)備工 作;b.提高生產(chǎn)效率;c.創(chuàng)造出一目了然的工作場所;5.產(chǎn)線具體整頓細(xì)節(jié):

a.作業(yè)治工具的整頓原則:設(shè)計(jì).整理. 使用.放置;b.在制品的整頓原則:規(guī)定.標(biāo)示.移動;

2024/8/2Page:12/26四.清掃:(Seiso)1.清掃的定義:

徹底將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈.包括自己所保管的物品.治工具.模具.機(jī)器設(shè)備等.而且要保持干凈的狀態(tài).其主要的目的是籍由清掃的動作.一方面作四周之檢查.另一方面是消除污垢.臟亂引起的產(chǎn)品變質(zhì).機(jī)器設(shè)備故障或?yàn)?zāi)害;這是一種用心的行為;

2024/8/2Page:13/26四.清掃:(Seiso)2.實(shí)施觀念:

a.在于減少機(jī)器設(shè)備故障及維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量;b.清掃不是部門主管或干部之責(zé)任.而是大家一起來;3.清掃對象:

a.物品的放置場;b.機(jī)器設(shè)備;c.空間:地板.墻壁.窗戶.通道.天花板. 燈管(架)等;

2024/8/2Page:14/26五.清潔(Seiketsu)1.定義:

維護(hù)清掃的成果.使自己所負(fù)責(zé)的工作區(qū)域.機(jī)器設(shè)備保持干凈無臟污之狀態(tài).改善容易發(fā)生污垢.灰塵等的機(jī)器設(shè)備.物品.設(shè)法杜絕產(chǎn)生臟亂的源頭;

2024/8/2Page:15/26五.清潔(Seiketsu)2.觀念:

a.高效率.高質(zhì)量的產(chǎn)品必定在 “清潔”的工作場所才能生產(chǎn)出來;b.清潔是一種用心的行為;c.清潔是一種隨時(shí)隨地的工作.而 不是上.下班前后的工作;

2024/8/2Page:16/26五.清潔(Seiketsu)3.方法:

不要放過任何“死角”:a.機(jī)器設(shè)備難以清除之處;b.輸送帶.物料架下面較隱藏的地方;c.墻角.天花板.燈架及線管等;d.抽屜.物品柜內(nèi)部;e.運(yùn)輸工具.手推車.油壓車等;f.機(jī)器下面.內(nèi)部不易清理的地方;

2024/8/2Page:17/26五.清潔(Seiketsu)4.清潔之目的:

a.防止質(zhì)量之慢性不良;b.提高產(chǎn)品及公司形象;c.杜絕各種浪費(fèi)之源頭;d.提升工作效率.進(jìn)行現(xiàn)場之 改善活動;

2024/8/2Page:18/26六.素養(yǎng):(Shitsuke)1.定義:

就是以人性為出發(fā)點(diǎn).透過整理.整頓.清掃.清潔等合理化的改善活動.養(yǎng)成上下一體的共同語言.使全體人員養(yǎng)成遵守規(guī)定的好習(xí)慣.進(jìn)而促成全面管理水平的提升;

2024/8/2Page:19/26六.素養(yǎng):(Shitsuke)2.目的:

為營建一個高雅.健康的企業(yè)文化.以促進(jìn)人際溝通.增加企業(yè)活力.以維護(hù)并提高公司之形象;

2024/8/2Page:20/26七.節(jié)約:(Save)1.定義:

對時(shí)間.空間.能源等方面之合理利用.以使它們發(fā)揮最大的效能.從而創(chuàng)造出一個高效率的.物盡其用的工作場所.不該花費(fèi)的.一毛錢也不能花.要開源節(jié)流;

2024/8/2Page:21/26七.節(jié)約:(Save)2.目的:

降低成本.以達(dá)零浪費(fèi)之目的;3.實(shí)施觀念:

以自己就是主人的觀念對待之.切勿隨意丟棄.丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值;

2024/8/2Page:22/26八.安全:(Safety)1.定義:

維護(hù)人身及財(cái)產(chǎn)安全.使之不受侵害.以創(chuàng)造一個零故障.無意外事故發(fā)生的工作場所;2.目的:

追根究底.提高安全之系數(shù);

2024/8/2Page:23/26八.安全:(Safety)3.安全與生產(chǎn)的關(guān)系:a.安全第一.預(yù)防為主.品質(zhì)至上;b.安全使生產(chǎn)力提高;c.安全使工廠紀(jì)律良好;d.安全可以增進(jìn)人際關(guān)系;e.預(yù)知危險(xiǎn).走向零災(zāi)害;

2024/8/2Page:24/26八.安全:(Safety)4.安全生產(chǎn)五大任務(wù):a.安全衛(wèi)生的確保;b.生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成與交期 的遵守;c.質(zhì)量的維護(hù)與提高;d.成本的降低;e.工作現(xiàn)場之人際關(guān)系的 增進(jìn);

2024/8/2Page:25/26二.現(xiàn)場案例分析

2024/8/2Page:26/26不同產(chǎn)品隔離區(qū)&收線后之整理

2024/8/2Page:27/26簡單實(shí)用的放線架&治具柜整理.標(biāo)示

2024/8/2Page:28/26機(jī)器危險(xiǎn)部位標(biāo)示&規(guī)定之定義明確化

2024/8/2Page:29/26端子的待驗(yàn)區(qū)&已驗(yàn)區(qū)—顏色&標(biāo)示

2024/8/2Page:30/26產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)示&簡單實(shí)用的端子放置架

2024/8/2Page:31/26簡單實(shí)用的物料架&線尾標(biāo)示牌

2024/8/2Page:32/26自發(fā)與用心做好行動的7S!!!真正有效的7S不需要投入太多的成本以簡單實(shí)用為原則整理的意義在于將產(chǎn)在線現(xiàn)在不需使用到的物料/設(shè)備/治工具/文件/LABEL等全部清離產(chǎn)線，放回原處標(biāo)示的目的在于讓第一天進(jìn)廠的新員工/員工更換工站后/客戶參觀/主管巡線都能清楚明了，不需多作解釋

2024/8/2Page:33/26自發(fā)與用心做好行動的7S!!!清潔的目標(biāo)就是在任何時(shí)候在產(chǎn)線的任何角落用白手套檢驗(yàn)都不會變臟要注意正確的清潔方法:吸塵器的使用/拖把的正確使用/抹布的正確使用/清潔的正確流程等員工的行為規(guī)范很重要，平時(shí)要常常注意觀察&糾正：頭巾工帽戴好了嗎？男同仁頭發(fā)太長了嗎？工衣穿好了嗎？有無同仁穿奇裝異服？開早晚會時(shí)手不可插在口袋里面……

2024/8/2Page:34/26自發(fā)與用心做好行動的7S!!!下班的整理動作要確認(rèn)：指套要放在回收盒里，頭巾須走出車間方可取下，隊(duì)伍要排得整齊，還有各工站的標(biāo)示……不要小看每一個細(xì)