某大型集團SAP數(shù)字化轉型方案

資料解讀在數(shù)字化時代的浪潮中，企業(yè)如何通過SAP系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，以提升管理效率、優(yōu)化業(yè)務流程、增強決策支持能力，成為了企業(yè)亟需解決的問題。本文將深入解讀《某大型集團SAP數(shù)字化轉型方案》，探索該方案如何助力企業(yè)構建一個全面、高效、創(chuàng)新的數(shù)字化企業(yè)架構。總體架構設計數(shù)字化轉型方案的總體架構被劃分為前臺、中臺和后臺三個層次。前臺著重于用戶體驗和交互設計，中臺則作為業(yè)務和數(shù)據(jù)的集成中心，后臺則提供穩(wěn)定的技術支撐和數(shù)據(jù)管理。此架構設計旨在實現(xiàn)敏態(tài)和穩(wěn)態(tài)業(yè)務的全面支撐，以及公有云和私有云的混合部署。數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)數(shù)字化轉型的核心，它集成了企業(yè)的各種數(shù)據(jù)內容，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化和模型創(chuàng)建。通過數(shù)據(jù)中臺，企業(yè)能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理平臺的構建，數(shù)據(jù)治理標準的制定，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的實現(xiàn)。業(yè)務應用業(yè)務應用層面，方案提出了基于SAPFiori的全新用戶體驗設計，通過Viewport、MeArea、Notifications等前沿技術，實現(xiàn)用戶界面的自適應、簡潔、一致和愉悅。此外，SAPFiori作為S/4HANA的前端展示，通過界面層、應用層和數(shù)據(jù)庫的緊密結合，提供了一個強大的商務套件。落地實施在落地實施方面，方案提出了詳細的步驟和方法，包括技術架構、數(shù)據(jù)平臺和業(yè)務應用的具體實施策略。這些策略旨在確保數(shù)字化轉型的順利進行，并實現(xiàn)業(yè)務流程的優(yōu)化和創(chuàng)新。用戶體驗全面提升方案強調了SAPFiori在提升用戶體驗方面的重要性，包括移動應用、CoPilot業(yè)務協(xié)同工作等。同時，通過S/4HANA的架構簡化，實現(xiàn)了性能的全面提升。性能全面提升S/4HANA通過架構簡化和代碼下沉到數(shù)據(jù)庫層，提升了數(shù)據(jù)處理的效率，滿足了實時處理和大數(shù)據(jù)處理的需求。豐富接口提供S/4HANA全面服務接口化，支持快速迭代與創(chuàng)新，提供了開放式平臺，為采用新技術和新應用提供便利。云平臺的豐富能力SAPCloudPlatform提供了開箱即用的多種服務，包括基礎設施、SaaS擴展能力、分析及展現(xiàn)、業(yè)務服務功能、協(xié)同合作、數(shù)據(jù)及存儲、開發(fā)運維支持等。純公有云部署模式與混合云部署模式方案討論了純公有云和混合云部署模式的優(yōu)勢，包括外部集成、用戶體驗、大數(shù)據(jù)應用等，并提出了相應的部署架構。第三方私有云+SCP模式此外，方案還探討了結合第三方私有云和SAPCloudPlatform的部署模式，以及如何利用這種模式實現(xiàn)企業(yè)的技術升級和業(yè)務創(chuàng)新。數(shù)據(jù)中臺問題與建議方案對目前數(shù)據(jù)中臺存在的問題進行了深入分析，并提出了相應的解決建議，包括報表展現(xiàn)、移動端支持、業(yè)務場景擴展、性能提升、數(shù)據(jù)治理等。SAP建議的數(shù)據(jù)中臺方案SAP提出了一系列數(shù)據(jù)中臺方案，包括橫向貫通和縱向深挖，以及數(shù)據(jù)中臺的技術實現(xiàn)，如SAPHANA、SAPBW/4HANA、SAPDataHub等。商務智能與計劃預算方案指出了商務智能、計劃與預算、預測分析之間的割裂問題，并提出了SAPAnalyticCloud作為整合這些功能的解決方案。人力資源數(shù)字化轉型在人力資源管理方面，方案提出了以成長賦能、價值賦能和組織賦能為核心的數(shù)字化轉型策略。財務管理信息化對于財務管理，方案進行了全面評估，并提出了一系列優(yōu)化建議，如全面預算管理、報表合并與分析提升、中央財務系統(tǒng)建設等。能源行業(yè)數(shù)字化轉型針對能源行業(yè)，方案提出了簡化、高效的數(shù)字化轉型策略，并強調了升級到S/4HANA的重要性。SAP系統(tǒng)升級方案提供了SAP系統(tǒng)升級的詳細評估報告，包括當前系統(tǒng)硬件配置、版本信息、目標版本信息以及升級建議。轉換到SAPS/4HANA方案討論了轉換至SAPS/4HANA的三種典型場景，并比較了不同轉換方案的優(yōu)劣。賦能轉型落地實施的準備最后，方案提出了賦能轉型落地實施的準備工作，包括IT層面和業(yè)務層面的具體步驟和策略。詳細資料請看本解讀文章的最后內容。接下來請您閱讀下面的詳細資料吧。