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XX部門經(jīng)理年度任務(wù)書任職者姓名:所屬子公司(中心)：部門:簽字日期: 值服務(wù)3、管理能力目標(biāo)團(tuán)品牌目標(biāo)、金融資本運(yùn)作目標(biāo)2、客戶滿意目標(biāo)：提供超值服務(wù)、企業(yè)文化目標(biāo)國(guó)際化運(yùn)作目標(biāo)8、財(cái)務(wù)目標(biāo)：投資額30億銷售額25億部門管理成功的關(guān)鍵點(diǎn)部門姓名制定階段段名名任務(wù)周期XX部門績(jī)效規(guī)劃與評(píng)估表段覽表2月3月4月5月6月7月8月9月間劃間劃間劃第4頁(yè)共6頁(yè)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟現(xiàn)職位任職日期年月年月在每月完成實(shí)際情況精心評(píng)估，交給總裁辦公室123456月工作目標(biāo)計(jì)劃123456第5頁(yè)共6頁(yè)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟4．說(shuō)明／審核(續(xù))明，集團(tuán)對(duì)此中心工作改進(jìn)的期望

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