什么是WeWork的核心競(jìng)爭(zhēng)力-眾創(chuàng)空間經(jīng)營(yíng)需破解發(fā)展困局

什么是WeWork的核心競(jìng)爭(zhēng)力眾創(chuàng)空間經(jīng)營(yíng)需破解發(fā)展困局

軟銀非?？春帽妱?chuàng)空間的商業(yè)模式，日前向該領(lǐng)域巨頭WeWork投資3億美金，幫助其開(kāi)拓業(yè)務(wù)。WeWork無(wú)疑是科技類創(chuàng)業(yè)公司的最愛(ài)，也正是這個(gè)原因，讓W(xué)eWork成為眾創(chuàng)空間領(lǐng)域估值最高的企業(yè)，這家企業(yè)跟更是吸引了蘋果公司等機(jī)構(gòu)的目光。而軟銀這次砸下的3億美元只是一個(gè)開(kāi)端，這筆資金來(lái)自于軟銀此前成立的體量達(dá)到千億美元的科技投資基金，而且未來(lái)還會(huì)有兩筆大規(guī)模的珠子，估計(jì)軟銀會(huì)在WeWork身上耗費(fèi)30億美元。軟銀之所以會(huì)有如此大的手筆，很可能與WeWork對(duì)于科技類創(chuàng)業(yè)者巨大的虹吸效應(yīng)有關(guān)。WeWork成了一個(gè)天然的科技初創(chuàng)企業(yè)聚集地，那么其中會(huì)不會(huì)誕生下一個(gè)臉書、下一個(gè)亞馬遜?軟銀還是相信其發(fā)展?jié)摿Φ?。WeWork提供靈活的租賃方式，以月為單位也是可以的，這一舉措成功吸引到了初創(chuàng)公司的入駐。以此為基礎(chǔ)，WeWork能確保其每一個(gè)據(jù)點(diǎn)都能形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流。另外，WeWork還為創(chuàng)業(yè)者提供更多的服務(wù)：幫助其打造品牌、引流、持續(xù)生存。在這樣的商業(yè)模式之下，WeWork已經(jīng)能保證較高的投資回報(bào)比率了。資本永遠(yuǎn)是逐利的，軟銀估計(jì)也是看到了這一點(diǎn)，才敢大手筆向WeWork投資的。目前WeWork已經(jīng)在加拿大蒙特利爾、德國(guó)柏林、荷蘭阿姆斯特丹、英國(guó)倫敦、美國(guó)洛杉磯等多個(gè)國(guó)家建立了120多個(gè)眾創(chuàng)空間。按照這一發(fā)展勢(shì)頭，WeWork估值超過(guò)200億美元是早晚的事?？慈思业娜兆舆^(guò)得那么滋潤(rùn)，再回過(guò)頭來(lái)看看我國(guó)的眾創(chuàng)空間經(jīng)營(yíng)者，簡(jiǎn)直是慘不忍睹。據(jù)了解，位于北京中關(guān)村的一家眾創(chuàng)空間，一個(gè)月甚至賣出去的咖啡都不到30杯!創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有想象中的那么多，政府補(bǔ)貼也遲遲沒(méi)有到位，這些外部因素，讓眾創(chuàng)空間行業(yè)并沒(méi)有看起來(lái)的那么美。據(jù)《中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展模式與投資規(guī)劃研究報(bào)告》的分析，當(dāng)下我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)投資的爆發(fā)期，2016年全年投資金額達(dá)到千億美元。資料來(lái)源：整理另外，互聯(lián)網(wǎng)公司上市的消息，也在刺激著創(chuàng)業(yè)者們的神經(jīng)。因此按道理說(shuō)，在這樣的背景下，眾創(chuàng)空間還是有發(fā)展前景的。但是實(shí)際情況并非如此，我國(guó)大部分眾創(chuàng)空間都是屬于單打獨(dú)斗，并沒(méi)有形成規(guī)模化、規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)模式，每個(gè)眾創(chuàng)空間能夠?qū)拥馁Y源也極為有限，這等于是限制了入駐企業(yè)的發(fā)展空間。如果沒(méi)有巨大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)作為支撐，創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有太多理由留下的，這也是我國(guó)眾多眾創(chuàng)空間卻難以孵化出上規(guī)模企業(yè)的原因。因此，未來(lái)我國(guó)眾創(chuàng)空間