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注冊造價工程師(工程造價案例分析)模擬試卷2(共9套)(共115題)注冊造價工程師(工程造價案例分析)模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共13題,每題1.0分,共13分。)1、某市區(qū)一項重點工程,采用工程量清單方式公開招標。經(jīng)資審后確定的合格投標人名單包括A、B、C、D、E5家資信和能力俱佳的施工企業(yè)。各投標人按技術(shù)標、商務(wù)標分別裝訂報送投標文件。評標委員會由7人組成,采用綜合評估法,評標指標與評分規(guī)則如下。1.評標指標及其權(quán)重(1)技術(shù)標為40分,其中:項目經(jīng)理部人員配備10分、施工工藝與方法14分、進度計劃與現(xiàn)場布置10分、保證措施與管理體系6分。(2)商務(wù)標為50分,其中:總報價20分、分部分項工程綜合單價10分、措施項目費用6分、其他項目費用4分、主要材料報價5分、商務(wù)標完整性和數(shù)據(jù)準確性5分。(3)項目經(jīng)理和技術(shù)負責人答辯為10分。2.評分規(guī)則(1)技術(shù)標(評分規(guī)則略),各投標人技術(shù)標得分見表4-3。(2)商務(wù)標1)總報價,以各有效投標總報價平均值下浮3個百分點為基準價,總報價等于基準價得20分,報價每高于1個百分點扣2分,每低于1個百分點扣1分。2)分部分項工程綜合單價,在各有效投標文件的分部分項工程量清單報價中,按合價從大到小的順序抽取5項(每項權(quán)重2分),分別計算每項平均綜合單價。報價在平均綜合單價95%~102%范圍內(nèi)得2分,報價在平均綜合單價95%~102%范圍以外,每高(低)于1個百分點扣0.5分。3)措施項目費用,①必要的措施項目每漏1項扣0.5分;②報價在有效投標文件報價平均值的90%~105%范圍內(nèi)得6分,報價在平均值的90%~105%范圍以外,每高(低)于1個百分點扣0.5分。4)其他項目費用,報價在有效投標文件報價平均值的95%~100%范圍內(nèi)得4分,報價在平均值的95%~100%范圍以外,每高(低)于1個百分點扣0.5分。5)主要材料報價,在各有效投標文件的主要材料報價中按合價從大到小抽取5項(每項權(quán)重1分),分別計算每項主要材料單價的報價,報價在平均綜合單價90%~105%范圍內(nèi)得1分,報價在平均綜合單價90%~105%范圍以外,每高(低)于1個百分點扣0.2分。6)商務(wù)標完整性和數(shù)據(jù)準確性,每發(fā)現(xiàn)1處非較大錯誤扣1~2分,每發(fā)現(xiàn)1處較大錯誤扣2~3分,對存在嚴重錯誤的標書按出現(xiàn)重大偏差處理。上述每項指標扣分,最多扣至該指標得0分止。經(jīng)評標委員會認定5份投標均有效,各投標人商務(wù)標指標情況,見表4~4、表4~5。(3)項目經(jīng)理和技術(shù)負責人答辯,見表4~6為各投標人答辯得分匯總表。評分方法為去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。問題:1.試對各投標人商務(wù)標進行評分。2.試對各投標人答辯進行評分。3.按綜合得分從高到低確定3名中標候選人。標準答案:1.(1)各投標人總報價得分計算,見表4-12。(2)措施項目報價得分計算,見表4-13。(3)其他項目報價得分計算,見表4-14。(4)分部分項工程綜合單價報價得分計算,見表4-15。(5)主要材料報價得分計算,見表4-16。(6)商務(wù)標得分匯總,見表4-17。2.投標人答辯得分計算,見表4-18。3.(1)投標人技術(shù)標、商務(wù)標和答辯得分匯總,見表4-19。(2)中標候選人排名,見表4-20。知識點解析:暫無解析2、某工程項目,業(yè)主通過招標與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八項工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期180天。通過相互的協(xié)調(diào),編制了圖5-1所示的網(wǎng)絡(luò)進度計劃:該工程施工過程中發(fā)生了以下事件:1.基礎(chǔ)工程施工時,業(yè)主負責供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時,使A工作延誤7天;2.B工作施工后進行檢查驗收時,發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標注錯誤所致。甲建筑公司進行了返工處理,損失5萬元,且使B工作延誤15天;3.甲建筑公司因人員與機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天,窩工損失2萬元;4.乙安裝公司設(shè)備安裝時,因接線錯誤造成設(shè)備損壞,使安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬元;發(fā)生以上事件后,施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。[問題一]施工單位對以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和贊用補償。[問題二]如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期,每延期一天補償施工單位6000元,由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤,每延誤一天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費用補償各是多少?[問題三]該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800根樁,樁長9m。合同規(guī)定:樁基分項工程的綜合單價為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng),每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?注:計算結(jié)果保留一位小數(shù)。標準答案:[問題一]1.業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時,造成A工作延誤,因A工作是關(guān)鍵工作,業(yè)主應(yīng)給甲公司補償工期和相應(yīng)費用。業(yè)主應(yīng)順延乙公司的開工時間,如造成乙公司費用的增加,則應(yīng)補償相關(guān)費用。2.因設(shè)計圖紙錯誤導致甲公司返工處理,由于B工作是非關(guān)鍵工作,因為已經(jīng)對A工作補償工期,B工作延誤的15天在其總時差范圍以內(nèi),故不給予甲公司工期補償,但應(yīng)給甲公司補償相應(yīng)的費用。因?qū)σ夜静辉斐捎绊?,故不?yīng)給乙公司工期和費用補償。3.由于甲公司原因使C工作延長,不給予甲公司工期和費用補償。因未對乙公司造成影響,業(yè)主不對乙公司補償。4.由于乙公司的錯誤造成總工期延期與費用損失,業(yè)主不給予工期和費用補償。由此引起的對甲公司的工期延誤和費用損失,業(yè)主應(yīng)給予補償。[問題二]1.甲公司應(yīng)得到工期補償為:事件一:業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時補償工期7天;事件四:因安裝公司原因給甲公司造成工期延誤,應(yīng)補償5天。合計12天。甲公司應(yīng)得到費用補償為:事件一:7×6000=4.2(萬元)事件二:5.0(萬元)事件四:5×6000=3.0(萬元)合計:12.2萬元。2.因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時,乙公司應(yīng)得到工期補償7天。乙公司應(yīng)得到費用補償為:事件一補償(若產(chǎn)生):7×6000=4.2(萬元)事件四罰款:5×6000=3.0(萬元)合計:4.2-3.0=1.2(萬元)[問題三]樁購置費為:800×950=76(萬元)樁基礎(chǔ)工程合同價款:800×9×180=129.6(萬元)甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價款為:129.6-76=53.6(萬元)知識點解析:暫無解析3、某工程項目施工合同中規(guī)定:除空間鋼桁架屋蓋可分包給專業(yè)工程公司外,其他部分不得分包(除非業(yè)主同意)。本項目合同工期為22個月。在工程開工前,施工單位在合同約定的日期內(nèi)向工程師提交了施工總進度計劃(如圖5.1所示)并被確認。施工單位按該進度計劃組織施工。當工作K施工0.5個月后,因業(yè)主要求需要修改設(shè)計,致使工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個月。設(shè)計變更后,施工單位及時向業(yè)主提出費用索賠申請如表5.1所示。在施工過程中,部分施工機械由于運輸原因未能按時進場,致使工作"的實際進度在第12月底時拖后1個月。在工作9進行過程中,施工工藝不符合施工規(guī)范要求導致發(fā)生質(zhì)量事故,被責令停工整改,致使工作9的實際進度在第12月底時拖后1個月。問題為了確保本項目工期目標的實現(xiàn),施工進度計劃中哪些工作應(yīng)作為重點控制對象?為什么?2.施工單位在費用索賠申請表中所列的內(nèi)容和數(shù)量,經(jīng)工程師審查后均屬實,但費用計算有不妥之處,請說明費用計算不妥的項目及理由。3.請在原進度計劃中用前鋒線表示出第12月底時工作K、H和F的實際進展情況,并分析進度偏差對施工總工期的影響。4.如果施工單位提出工期順延2.5個月的要求,工程師應(yīng)批準工程延期多少?為什么?標準答案:工作A、D、E、H、L、M、F、I應(yīng)作為重點控制對象,因為它們是關(guān)鍵工作(總時差為零)。問題2第2、3項費用計算不妥。因為設(shè)備閑置補償不能按臺班計算(應(yīng)按臺班折舊費、臺班租賃費或閑置補償計算),人工窩工補償不能按工日費計算(應(yīng)按窩工補償費計算)。問題3前鋒線如圖5.2所示。從上圖看出:①工作K拖后2.5個月,將影響工期0.5個月;②工作H拖后1個月,將使工期延長1個月;③工作F拖后1個月,將使工期延長1個月。綜上所述,由于工作K、H和F的拖后,工期將延長1個月。4.因為工作H、F的拖后屬施工單位自身原因,不能索賠。只有工作K的拖后可以考慮給予工期順延。由于工作K原有總時差2個月,故工程師應(yīng)批準工期順延0.5個月(2.5-2=0.5)。知識點解析:暫無解析某工業(yè)架空熱力管道工程由型鋼支架工程和管道工程兩項工程內(nèi)容組成。由于現(xiàn)行預(yù)算定額中沒有適用的定額子目,需要根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù),結(jié)合工程所在地的人工、材料、機械臺班價格,編制每10t型鋼支架和每10m管道工程單價。4、現(xiàn)行建筑安裝工程由哪幾部分組成?標準答案:建筑安裝工程費用由直接工程費、間接費、利潤和稅金組成。知識點解析:暫無解析5、分部、分項工程單價由哪幾部分費用組成?試寫出每一部分費用的計算表達式。標準答案:分部、分項工程單價由人工費、材料費、機械使用費三部分組成,且各部分的計算表達式如下:人工費=∑(人工工日數(shù)×人工單價)材料費=∑(材料耗用量×材料預(yù)算單價)機械使用費=∑(機械臺班用量×機械臺班單價)知識點解析:暫無解析6、3.請在下面型鋼支架工程與管道工程中選擇一項,求解問題3、4、5。兩項均選者,按第一項計分(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。(型鋼支架工程)3.若測得每焊接1t型鋼支架需要基本工作時間為54h,輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的3%、2%、2%、18%。試計算每焊接1t型鋼支架的人工時間定額和產(chǎn)量定額。4.若除焊接外,對每噸型鋼支架的安裝、防腐、油漆等作業(yè)所測算出的人工時間定額為12工日,各項作業(yè)人工幅度差取10%,試計算每噸型鋼支架工程的定額人工消耗量。5.若工程所在地綜合人工日工資標準為22.50元,每噸型鋼支架工程消耗的各種型鋼為1.06t(每噸型鋼綜合單價3600元),消耗其他材料費為380元,消耗各種機械臺班費為490元,試計算每10t型鋼支架工程的單價。標準答案:每焊接1t型鋼支架的人工時間定額和產(chǎn)量定額:4.每噸型鋼支架工程的定額人工消耗量:定額人工消耗量=(9+12)工日/t×(1+10%)=23.10工日/t5.每10t型鋼支架工程的單價:(1)人工費=23.10×22.50×10元=5197.50元(2)材料費=(1.06×3600×10+380×10)元=41960元(3)機械使用費=490×10元=4900元定額單價=(5197.50+41960+4900)元=52057.50元(注:計量單位為每10t。)知識點解析:暫無解析7、若測得完成每米管道保溫需要基本工作時間為5.2h,輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的2%、2%、2%、16%。試計算每米管道保溫的人工時間定額和產(chǎn)量定額。4.若除保溫外,每米管道工程安裝、防腐、包鋁箔等作業(yè)的人工時間定額為8個工日,各項作業(yè)人工幅度差取12%,試計算每米管道工程的定額人工消耗量。5.若工程所在地綜合人工日工資標準為23.00元,每米管道工程消耗西(作圖)325普通碳素鋼管為56kg(每噸鋼管單價3100元),保溫材料0.085m3(每立方米保溫材料綜合單價290元),消耗其他材料費為230元,消耗各種機械臺班費為360元,試計算每10m管道工程的單價。標準答案:3.每米管道保溫的人工時間定額和產(chǎn)量定額:4.每米管道工程的定額人工消耗量:定額人工消耗量=(0.83+8)工日/m×(1+12%)=9.89工日/m5.每10m管道工程的單價:(1)人工費=9.89×23.00×10元=2274.70元(2)材料費=(56×3100×10÷1000+0.085×290×10+230×10)元=4282.50元(3)機械使用費=360×10元=3600元定額單價=(2274.70+4282.50+3600)元=10157.20元知識點解析:暫無解析某房地產(chǎn)開發(fā)公司擬開發(fā)某城市商品房住宅小區(qū),該小區(qū)擬建建筑面積16萬m2,其中高層4萬m2,多層12萬m2,兩年建成。在該項目決策階段,業(yè)主與其委托的某咨詢公司進行了廣泛的市場調(diào)查和分析研究,得到有關(guān)投資決策的數(shù)據(jù)如下:1.該項目平均售房價格為高層每平方米建筑面積3800元,多層每平方米建筑面積2900元,預(yù)計建設(shè)的第一年末銷房串為10%,第二年末銷房率為50%,第三年末銷房率為40%。高層、多層各年平均按上述售房率售房。2.該項目單位建筑面積總投資為2187.5元,其中建設(shè)期初需投資5000萬元用于支付土地使用費等前期費用,建設(shè)期末需投資2000萬元用于小區(qū)環(huán)境建設(shè),其余投資平均在建設(shè)期末支出。[問題一]若該房地產(chǎn)開發(fā)公司的內(nèi)部基準收益率為15%,試計算該項目的凈現(xiàn)值,為業(yè)主進行項目決策提供依據(jù)?[問題二]若該項目商品房銷售情況不好,第一年至第四年末的商品房銷房率分別為10%、20%、40%、30%,試評價該項目的可行性?[問題三]在項目銷售情況不好的情況下,該房地產(chǎn)開發(fā)公司決定降價出售,試問要保證公司的基準收益率,其平均售價的最低價是多少?8、某房地產(chǎn)開發(fā)公司擬開發(fā)某城市商品房住宅小區(qū),該小區(qū)擬建建筑面積16萬m2,其中高層4萬m2,多層12萬m2,兩年建成。在該項目決策階段,業(yè)主與其委托的某咨詢公司進行了廣泛的市場調(diào)查和分析研究,得到有關(guān)投資決策的數(shù)據(jù)如下:1.該項目平均售房價格為高層每平方米建筑面積3800元,多層每平方米建筑面積2900元,預(yù)計建設(shè)的第一年末銷房串為10%,第二年末銷房率為50%,第三年末銷房率為40%。高層、多層各年平均按上述售房率售房。2.該項目單位建筑面積總投資為2187.5元,其中建設(shè)期初需投資5000萬元用于支付土地使用費等前期費用,建設(shè)期末需投資2000萬元用于小區(qū)環(huán)境建設(shè),其余投資平均在建設(shè)期末支出。[問題一]若該房地產(chǎn)開發(fā)公司的內(nèi)部基準收益率為15%,試計算該項目的凈現(xiàn)值,為業(yè)主進行項目決策提供依據(jù)?[問題二]若該項目商品房銷售情況不好,第一年至第四年末的商品房銷房率分別為10%、20%、40%、30%,試評價該項目的可行性?[問題三]在項目銷售情況不好的情況下,該房地產(chǎn)開發(fā)公司決定降價出售,試問要保證公司的基準收益率,其平均售價的最低價是多少?標準答案:[問題一]解:該房地產(chǎn)開發(fā)公司的總售房收入為:3800×4+2900×12=50000(萬元)其中:第一年末的售房收入為:50000×10%=50印(萬元)第二年末的售房收入為:50000×50%=25000(萬元)第三年末的售房收入為:50000×40%=20000(萬元)該房地產(chǎn)開發(fā)公司的總現(xiàn)金支出為:2187.5×16=35000(萬元)第一年初的現(xiàn)金支出為:5000萬元第一年末的現(xiàn)金支出為:(35000-5000-2000)÷2=14000(萬元)第二年末的現(xiàn)金支出為:(35000-5000-2000)÷2+2000=16000(萬元)所以該項目的現(xiàn)金流量圖如圖1-1。NPV(15%)=-5000-9000(P/F,15%,1)+9000(P/F,15%,2)+20000(P/F,15%,3)=7129.53(萬元)因為NPV(15%)>0所以該項目是可行的。[問題二]解:該項目的現(xiàn)金流量圖如圖1-2。NPV(1596)=-5000-9000(P/F,15%,1)-6000(P/F,15%,2)+20000(P/F,15%,3)+15000(P/F,15%,4)=4363.67(萬元)因為NPV(15%)>0所以該項目在銷售情況不好的情況下仍然是可行的。[問題三]解:設(shè)售房總收入為X,由題意得:NPV(15%)=-5000+110%X-14000](P/F,15%,1)+[20%X-16000](P/F,15%,2)+40%X?(P/F,15%,3)+30%X?(P/F,15%,4)=0(萬元)簡化得:0.67272X=29272.21X=43513.22(萬元)平均售價的最低價為:43513.22÷16=2719.58(元/m2)。知識點解析:暫無解析9、該房地產(chǎn)開發(fā)公司決定開發(fā)建設(shè)該商品房項目,并委托某設(shè)計院進行設(shè)計,該設(shè)計院對多層商品房進行的設(shè)計方案對比資料如下:A方案:結(jié)構(gòu)方案為磚混結(jié)構(gòu),建筑面積12萬m2,使用面積8.4萬m2,概算造價為9600萬元。B方案:結(jié)構(gòu)方案為框架結(jié)構(gòu),建筑面積12萬m2,使用面積8.58萬m2,概算造價為12000萬元。C方案:結(jié)構(gòu)方案為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu),建筑面積為12萬m2,使用面積為9萬m2,概算造價為10200萬元。咨詢公司和業(yè)主經(jīng)研究決定邀請五位專家分別就使用面積系數(shù)(F1)、內(nèi)部空間使用的靈活性(F2)、增加房屋賣點(F3)、房屋耐久性(F4)、施工方便(F5)五個方面功能進行了評價,并達成了以下共識:F1與F2、F3同樣重要,F(xiàn)1相對于F4較重要,F(xiàn)1相對于F5很重要。此后,各專家對該三個方案的功能滿足程度分別打分,其結(jié)果見表1-1。[問題一]若各專家評分去掉一個最高分,去掉一個最低分,取平均分為功能評分,試用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案?[問題二]若售房方案改為按使用面積售房,為保證原來的售房收入,每平方米使用面積最低售價為多少?標準答案:[問題一]各方案的功能得分、功能加權(quán)得分、功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)見表1-2。由于C方案即內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)方案價值指數(shù)最大,所以C方案為最佳方案。[問題二]解:原多層售房總收入為:12×2900=34800(萬元)要保證原來的多層售房總收入則每平方米使用面積最低售價為:34800÷9=3866.67(元/m2)知識點解析:暫無解析10、該項目由4幢高層和20幢多層商品房組成,分成三個合同包發(fā)包,第一合同包為4幢高層商品房,第二合同包和第三合同包分別由9幢和11幢多層商品房組成。在第二合同包的施工招標中,業(yè)主邀請了甲、乙、丙三家技術(shù)實力和資信俱佳的施工企業(yè)參加了該項目的投標。咨詢公司協(xié)助業(yè)主編制的招標文件中規(guī)定:評標時采用最低綜合報價中標的原則,但最低投標價低于次低投標價5%的報價將不予考慮,業(yè)主指定工期為10個月,若投標人自報工期小于10個月,在評標時將考慮其給本房地產(chǎn)公司帶來的利益(按時交房、減少貸款利息支付、有利售房等,每月按100萬元計算),折算成綜合報價進行評標,實際工期與自報工期相比較,在招標文件中規(guī)定了獎罰辦法。甲、乙、丙三家投標單位投標中有關(guān)報價和工期的數(shù)據(jù)匯總見表1-2。[問題一]工程項目分標段發(fā)包應(yīng)考慮哪些因素?[問題二]若考慮資金的時間價值(資金月利率為1%),假定各分部工程每月完成的工作量相同,應(yīng)建議業(yè)主選擇哪家施工企業(yè)?標準答案:[問題一]解:工程項目分標段發(fā)包主要考慮以下因素:1.招標項目的專業(yè)要求。專業(yè)要求接近,可以考慮作為一個整體進行招標;而專業(yè)要求相差甚遠,則應(yīng)考慮分標段發(fā)包。2.招標項目的管理要求。各部分內(nèi)容相互干擾大,協(xié)調(diào)困難,可以作為一個整體進行招標;而各部分內(nèi)部相互干擾不大,協(xié)調(diào)難度小,可考慮分標段發(fā)包。3.對工程投資的影響。直接影響是由管理費的變化引起的。是否分標段發(fā)包對管理費的多少有影響,從而影響工程投資,應(yīng)視具體情況而定。4.工程各項工作在時間、空間的銜接。各項工作的銜接多,交叉配合少,應(yīng)考慮作為一個整體進行招標;反之,則可考慮將項目分標段發(fā)包。5.對招投標的影響。項目大,作為一個整體投標,可以參加投標的投標人少,會大大降低招標的競爭性;而分標段發(fā)包的太小又將失去對實力雄厚的潛在投標人的吸引力。[問題二]解:各投標單位的投標報價為:甲:600+2400+1240=4240(萬元);乙:620+2440+1250=4310(萬元);丙:620+2400+1280=4300(萬元)。4300×(1-5%)=4085<4240,各家投標報價均有效。計算各投標單位綜合報價的現(xiàn)值見表1-3。MVV丙<NPV甲<NPV乙,應(yīng)建議業(yè)主選擇丙施工單位。知識點解析:暫無解析11、該項目第二合同包承包商提交的施工組織設(shè)計中提到將組織三個施工隊,每個施工隊負責三幢多層的施工,若某施工隊施工的三幢商品房設(shè)計完全相同,每幢基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:首層建筑面積為1000m2,內(nèi)橫墻厚為140mm,凈長150m,內(nèi)縱墻厚為160mm,凈長400m,外墻墻厚為240mm,中心線總長200m,地面墊層同基礎(chǔ)墊層,地面為水泥砂漿樓地面,厚度為3cm。其基礎(chǔ)開挖斷面如圖1-1~圖1-3。[問題一]若本施工按(建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范)編制的工程量清單報價,試問項目編碼有何規(guī)定?[問題二]根據(jù)該施工隊施工的三幢商品房的工作內(nèi)容,試填寫表1-3(列出計算式)。[問題三]若縱橫墻均直交,試問今后室內(nèi)回填的工程量是多少?標準答案:[問題一]解:項目編碼以五級編碼設(shè)置,用十二位阿拉伯數(shù)字表示。一、二、三、四級編碼統(tǒng)一;第五級編碼由工程量清單編制人員按具體工程的清單項目特征而分別編碼。各級編碼代表的含義為:第一級表示分類碼(分二位);第二級表示章順序碼(分二位);第三級表示節(jié)順序碼(分二位);第四級表示清單項目碼(分三位);第五級表示具體清單項目碼(分三位)。[問題二]解:1.場地平整:3×1000=3000.00(m2)2.挖土方:3×(1.570×1.5×150+1.77×1.8×400+1.05×1.5×200)=5827.95(m3)3.基礎(chǔ)墊層:3×(1.57×0.10×150+1.77×0.10×400+1.05×0.10×200)=346.05(m3)4.磚基礎(chǔ):3×(0.53×0.37×150+0.73×0.37×400+0.55×0.37×200+0.67×0.48×200)=727.43(m3)5.現(xiàn)澆帶形基礎(chǔ):3×[(0.25×1.37+0.25×0.87)×150+(0.3×1.57+0.3×0.97)×400]=1166.40(m3)6.地圈梁:3×(0.37×0.37×150+0.37×0.37×400+0.37×0.37×200)=308.03(m2)7.基礎(chǔ)回填:5827.95-346.05-727.43-1166.40-308.03=3280.04(m3)8.土方運輸:5927.95-3280.04=2547.91(m3)[問題三]解:回填面積:3×[1000-(0.24×200+0.14×150+0.16×400+4×0.12×0.12)]=2600.83(m2)回填厚度:0.60-0.1-0.03=0.47(m)室內(nèi)回填:2600.83×0.47=1222.39(m3)知識點解析:暫無解析12、該施工隊負責三幢多層商品房的施工,以每幢房屋作為一個施工段組織施工,其提交的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1-4所示。[問題一]該網(wǎng)絡(luò)計劃繪制正確嗎?存在哪類錯誤?試畫出正確的網(wǎng)絡(luò)計劃。[問題二]承包商按正確的網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,在挖土,施工過程中,由于挖到地質(zhì)圖上未標明的城市供水管道,因管道改道使該工作延誤了10天,施工成本損失費10000元(1000×10=10000元),利潤損失1000元(t0000×10%=1000元);基礎(chǔ)2由于業(yè)主設(shè)計變更,延誤了4天,施工成本損失費8000元(2000×4=8000元),利潤損失800元(8000×10%=800元)。兩起事件共計索賠工期14天,費用19800元,若每天施工成本損失費、利潤損失費計算正確,試問可批準的工期索賠為多少天?費用索賠的金額是多少?標準答案:[問題一]解:該網(wǎng)絡(luò)計劃繪制錯誤。錯誤的原因在于:實際上沒有邏輯關(guān)系(或緊前緊后關(guān)系)的工作在網(wǎng)絡(luò)圖上表示為有邏輯關(guān)系,如挖土3與基礎(chǔ)2、回填1無邏輯關(guān)系,而在圖上表示為挖土3為基礎(chǔ)2、回填1的緊后工作。正確的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1-3所示:[問題二]解:對于索賠事件,索賠理由成立,應(yīng)予以接受。但費用索賠計算不正確,只應(yīng)接受其成本損失費用10000元,不接受利潤損失費1000元,對于工期索賠應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)計算確定。對于索賠事件2,索賠理由成立,應(yīng)予以接受。但費用索賠計算不正確,只應(yīng)接受其成本損失費用8000元,不接受利潤損失費800元,對于工期索賠應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)計算確定。原網(wǎng)絡(luò)計劃工期計算見圖1-3,工期為52天。將業(yè)主原因和風險影響的各工序時間加到原網(wǎng)絡(luò)計劃上,挖土方增加10天,基礎(chǔ)工增加4天,重新計劃網(wǎng)絡(luò)圖(見圖1-3)。工期為56天,所以兩項索賠事件共計批準工期延期4天,工期為56天,批準費用索賠18000元。知識點解析:暫無解析13、承包商的工程量清單報價清單如表1-4。若合同規(guī)定,以直接費為計算基礎(chǔ)?;A(chǔ)丁程完工后支付工程款,支付工程價款的90%。實際工程量增加或減少工程景超過估計工程量的10%,單價可調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.9或1.1。已完其他項目有:臨時設(shè)施6萬元,模板上程4萬元,文明施工2萬元,施丁排水降水5000元,業(yè)主供材3萬元。[問題一]若第二合同包該施工隊完成了基礎(chǔ)工程,根據(jù)工程量清單承包商報價的“分部分項工程量清單綜合單價分析表”可以看出,間接費費串為5%,利潤率為8%,營業(yè)稅稅率為營業(yè)稅的3%,城市維護建設(shè)稅為營業(yè)稅的5%,教育費附加為營業(yè)稅的3%,規(guī)費占清單計價項目總價的1.5%,試編制基礎(chǔ)工程的支付小請。標準答案:[問題]基礎(chǔ)工程的支付申請見下表知識點解析:暫無解析二、案例分析題選答題(土建)(本題共1題,每題1.0分,共1分。)14、某經(jīng)理室裝修工程如圖6.Ⅰ所示。間壁輕隔墻厚120mm,承重墻厚240mm。經(jīng)理室內(nèi)裝修做法詳見答題紙表6.Ⅰ.1“項目名稱”中所列的內(nèi)容。踢腳、墻面門口側(cè)邊的工程量不計算,柱面與墻踢腳做法相同,柱裝飾面層厚度50mm。消耗量定額是按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的計算規(guī)則編制的。問題Ⅰ所示內(nèi)容和答題紙表6.Ⅰ.1“分部分項工程量清單”所列項目,依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》附錄B的計算規(guī)則,計算經(jīng)理室內(nèi)裝修工程量。范圍包括:A、C兩個立面、柱面(Z1、Z2、Z3)、地面、踢腳線、天棚。將相應(yīng)的計量單位、計算式及計算結(jié)果填入答題紙表6.Ⅰ.1“分部分項工程量清單”的相應(yīng)欄目中。2.根據(jù)答題紙表6.Ⅰ.1所列經(jīng)理室內(nèi)裝修做法,以及《××裝飾工程消耗量定額》(節(jié)選)的消耗量、預(yù)算價格,按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中綜合單價的內(nèi)容要求,編制答題紙表6.Ⅰ.2“分部分項工程量清單綜合單價分析表”。管理費按人工費的70%、利潤按人工費的50%計算。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))《××裝飾工程消耗量定額》(節(jié)選)工作內(nèi)容:1.塊料樓地面:清理基層、找平層、面層、灌縫擦縫、清理凈面等過程。2.木質(zhì)踢腳線:清理基層、安裝基層、面層、釘木線、打磨凈面、油漆等過程。3.柱(梁)飾面:木龍骨制安、粘釘基層、刷防火漆、釘面層等過程。4.天棚吊頂:吊件加工安裝、輕鋼龍骨安裝、整體調(diào)整等過程?!秞x裝飾工程消耗量定額》(節(jié)選)工作內(nèi)容:1.石膏板天棚:安裝面層等過程。2.木材面清漆:磨砂紙、潤油粉、刮膩予、油色、清漆四遍、磨退出亮等過程。3.乳膠漆:填補裂縫、滿刮膩子兩遍、磨砂紙、刷乳膠漆等過程。4.墻紙裱糊:刮膩子、打磨、刷膠、裱糊等過程。標準答案:問題1問題2知識點解析:暫無解析三、案例分析題選答題(管道)(本題共2題,每題1.0分,共2分。)某一化工生產(chǎn)裝置中部分熱交換工藝管道系統(tǒng)如圖7-2所示。注:1.某一化工廠生產(chǎn)裝置中的部分熱交換工藝管道系統(tǒng)如圖7-2所示,圖中標注尺寸標高以m計,其他均以mm計。該管道系統(tǒng)工作壓力為2.0MPa。2.管道:采用20號碳鋼無縫鋼管。管件:彎頭采用成品沖壓彎頭,三通、四通現(xiàn)場挖眼連接,異徑管現(xiàn)場制作。3.閥門、法蘭:所有法蘭為碳鋼對焊法蘭;閥門型號除圖中說明外,均為J41H—25,采用對焊法蘭連接;系統(tǒng)連接全部為電弧焊。4.管道支架為普通支架,其中:219×6管支架共12處,每處25kg;159×6管支架共10處,每處20kg。支架手工除銹后刷防銹漆、調(diào)和漆兩遍。5.管道安裝完畢做水壓試驗,對管道焊口按50%的比例做超聲波探傷.其焊口總數(shù)為:219×6管道焊口12個,159×6管道焊口24個。6.管道安裝就位后,所有管道外壁手工除銹后均刷防銹漆兩遍,采用巖棉管殼(厚度為60mm)作絕熱層,外包鋁箔保護層。計算該管道系統(tǒng)工程相關(guān)費用的條件:分部分項工程量清單項目費用合計1770萬元,其中人工費15萬元。管理費、利潤分別按人工費的50%、60%計。腳手架搭拆的工料機費用按分部分項工程人工費的7%計,其中人工費占25%;大型機械進出場耗用人工費1萬元,材料費3萬元,機械費4.9萬元;安全、文明施工等措施項目費用總額為40萬元。其他項目清單費用100萬元;規(guī)費80萬元。稅金按3.41%計。[問題]15、根據(jù)圖示內(nèi)容和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,編制分部分項工程量清單(不含法蘭有關(guān)分項),并將計算過程及結(jié)果填入表7-7中。要求編制的分部分項工程量清單的統(tǒng)一項目編碼見表7-8。標準答案:填制分部分項工程量清單(表7-19)。知識點解析:暫無解析16、依據(jù)上述條件計算單位工程費用,填入表7-9中,并在表下列出措施項目清單費用和稅金的計算過程(計算式)。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))標準答案:填制單位工程費匯總表(表7-20)。措施項目清單費用計算過程(計算式):(1)腳手架搭拆費:[15×7%+15×7%×25%×(50%+60%)]萬元=(1.05+0.29)萬元=1.34萬元(2)大型機械進出場費:[(1+3+4.9)+1×(50%+60%)]萬元=(8.9+1.1)萬元=10萬元(3)安全、文明施工等措施項目費用:40萬元(4)措施項目清單費用合計:(1.34+10+40)萬元=51.34萬元稅金計算過程(計算式):稅金=(1770+51.34+100+80)萬元×3.41%=68.25萬元知識點解析:暫無解析四、案例分析題選答題(電氣)(本題共1題,每題1.0分,共1分。)17、某二層執(zhí)行所局部電氣平面圖,如圖3.2.4所示:1.AL、AL1、AL2均為定型照明配電箱,安裝高度底邊距地面600mm,室內(nèi)地面標高為±0.00,室外地面標高為-0.45m;2.電纜穿鋼管直埋,經(jīng)過落地電纜換線箱引入AL(電纜換線箱的尺寸忽略不計),水平長度見圖中括號內(nèi)數(shù)字,電纜溝(一般土溝)寬1m,溝底標高為-0.8m,室外部分電纜穿越街道應(yīng)加直徑為120mm的混凝土保護管,每段長度為6m;3.計算電纜長度時不計算電纜敷設(shè)弛度、波形彎度和交叉的附加長度,連接箱體處,出管后電纜的預(yù)留長度為1m,電纜頭為戶內(nèi)干包式,其除加長度不計;4.照明回路采用鍍鋅鋼管DN20沿頂板暗配,動力(插座)回路采用鍍鋅鋼管DN32沿地面暗配,建筑物層高3m,燈具為半圓球吸頂燈,插座距頂0.3m,開關(guān)距地1.3m。表3.2.15為該工程的工料機單價:問題1.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,計算該工程的電纜、配電箱、WL1、WL2回路的配管、配線、燈具、開關(guān)和插座的工程量。將計算過程及結(jié)果填入表3.2.16“分部分項工程量計算表”;2.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,編制該工程的電纜,配電箱、燈具、開關(guān)和插座的分部分項工程量清單,填入表3.2.17“分部分項工程量清單表”。電氣系統(tǒng)各分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼為:電纜的項目編碼為030208001、配電箱的項目編碼為030204018、電氣配管的項目編碼為030212001、電氣配線的項目編碼為030212003、半圓球吸頂燈的項目編碼為030213001、小電器的項目編碼為030204031;3.假設(shè)電纜清單工程量為30m,根據(jù)分部分項工程量清單項目的工料機單價表,按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中綜合單價的內(nèi)容要求,編制表3.2.18“分部分項工程量清單綜合單價計算表”。管理費按人工費的65%,利潤按人工費的35%的計算。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)說明:1.AL、AL1、AL2配電箱尺寸分別為450×800×400、400×700×400、400×700×400(寬×高×厚);2.照明回路穿絕緣導線BV2×2.5mm2,動力(插座)回路穿絕緣導線BV3×4mm2。3.配管水平長度見圖示括號內(nèi)數(shù)字,單位為m。標準答案:問題1問題2問題3知識點解析:暫無解析注冊造價工程師(工程造價案例分析)模擬試卷第2套一、案例分析題(本題共7題,每題1.0分,共7分。)1、某建設(shè)項目建設(shè)期2年,運營期6年。(1)項目建設(shè)投資2400萬元,第1年投入1000萬元,全部為自有資金。第2年投入1400萬元,其中1000萬元為銀行貸款。貸款年利率為6%。貸款償還方式為:第3年不還本付息,以第3年末的本息和為基準,從第4年開始,分4年等額還本利息照付方式償還。(2)項目建設(shè)投資中預(yù)計形成無形資產(chǎn)420萬元,其余形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年,預(yù)計凈殘值率為5%,按直線法折舊。無形資產(chǎn)在運營期6年中,均勻攤?cè)氤杀尽?3)項目流動資金投資1076.11萬元全部為自有資金。預(yù)計營運期第1年所需流動資金為800萬元,以后各年所需流動資金均為1076.11萬元。(4)項目第3年的總成本費用為1500萬元,第4至第8年的總成本費用均為2000萬元。(5)項目設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量50萬件某產(chǎn)品,預(yù)計營運期第1年產(chǎn)量為設(shè)計生產(chǎn)能力年產(chǎn)量的70%,所需流動資金為800萬元。以后各年產(chǎn)量均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。產(chǎn)品售價為50元/件,營業(yè)稅金及附加費率為6%,所得稅率為25%。(6)行業(yè)融資前稅前財務(wù)基準收益率為8%。注:計算結(jié)果表中保留三位小數(shù),其余保留兩位小數(shù)。問題(1)計算項目各年的建設(shè)投資貸款還本付息額,并編制還本付息表(見表1-4)。(2)計算各年固定資產(chǎn)折舊額、無形資產(chǎn)攤銷額和經(jīng)營成本。(3)編制項目投資現(xiàn)金流量表(見表1-5)。(4)計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前)、靜態(tài)投資回收期(所得稅后),評價項目的可行性。標準答案:問題(1)計算項目各年的建設(shè)投資貸款還本付息額,并編制還本付息表項目建設(shè)期第2年貸款利息=(1000÷2)×6%=30萬元第3年初的累計借款=1000+30=1030萬元第3年應(yīng)計利息為=1030×6%=61.8萬元第4年初的累計借款21030+61.8=1091.8萬元(因為第3年利息未支付,應(yīng)加上)第4年至第7年的應(yīng)還本金=1091.8÷4=272.95萬元其計算結(jié)果見表1-19。問題(2)計算各年固定資產(chǎn)折舊額、無形資產(chǎn)攤銷額和經(jīng)營成本項目建設(shè)投資+建設(shè)期利息=2400+30=2430萬元固定資產(chǎn)原值=2430-420=2010萬元固定資產(chǎn)年折舊額=2010(1-5%)÷10=190.95萬元無形資產(chǎn)年攤銷額=420÷6=70萬元項目投資總額=項目建設(shè)投資+建設(shè)期利息+項目流動資金=2430+1076.11=3506.11萬元其中自有資金=1400/1076.11=2476.11萬元年經(jīng)營成本=總成本費用-折舊費-攤銷費-利息費用,見表1-20。問題(3)編制項目投資現(xiàn)金流量表,見表1-21。回收固定資產(chǎn)余值=(10-6)×190.95+2010×5%=864.3萬元息稅前利潤=利潤總額+利息支出利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費用調(diào)整所得稅=息稅前利潤×所得稅率第3年調(diào)整所得稅=(1750-105-1500+61.8)25%=51.7萬元第4年調(diào)整所得稅=(2500-150-2000+65.508)×25%=103.877萬元問題(4)項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前)=-925.9-1200.22-263.740+294.256+449.251+405.662+366.045+1378.500=503.854萬元靜態(tài)投資回收期(所得稅后)=(8-1)+|-843.433|÷2463.86=7.34年因為項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前)為503.854萬元,項目靜態(tài)投資回收期(所得稅后)為7.34年,表明項目的盈利能力超過行業(yè)基準收益水平,所以項目從該分析角度可以接受。知識點解析:暫無解析2、某綜合樓防雷接地系統(tǒng)如圖5-8所示。表5-4中數(shù)據(jù)為計算該防雷接地工程的相關(guān)費用。說明:1.圖示標高以室外地坪為±0.00計算,不考慮墻厚,也不考慮引下線與避雷網(wǎng)、引下線與斷接卡子的連接耗量;2.避霄網(wǎng)均采用-25×4鍍鋅扁鋼,部分標高為24m,其余部分標商均為21m:3.引下線利用建筑物柱內(nèi)主筋引下,每一處引下線均需焊接2根主筋,每一引下線寓地坪1.8m處設(shè)一斷接卡子,4.戶外接地母線均采用-40×4鍍鋅扁鋼,埋深0.7m;5.接地級采用1.50×50×5鍍鋅角鋼制作,L=2.5m;6.接地電阻要求小于10Ω;7.圖中標高單位以“m”計,其余均為“mm”。管理費和利潤分別按人工費的55%和45%計算。分部分項工程量清單的統(tǒng)一編碼見表5-5。[問題]1.根據(jù)圖示內(nèi)容和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,計算相關(guān)工程量和編制分部分項工程量清單計價表。將戶外接地母線敷設(shè)(以斷接卡子1.8m處作為接地母線與引下線分界點)、引下線利用建筑物柱內(nèi)主筋引下和避雷網(wǎng)敷設(shè)的工程量計算式填入表5-6上方的相應(yīng)位置,并填寫表5-6“分部分項工程量清單計價表”中的第1-5項。(1)戶外接地母線敷設(shè)工程量計算式。(2)引下線利用建筑物柱內(nèi)主筋引下工程量計算式。(3)避雷網(wǎng)敷設(shè)工程量計算式。工程項目:綜合樓防雷接地工程2.依據(jù)上述相關(guān)費用數(shù)據(jù)計算避雷裝置項目的工程量清單綜合單價,井分別填入表5-7“分部分項工程量清單綜合單價計算表”和表5-6“分部分項工程量清單計價表”中的第6~7項。(注:計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))表5-7分部分項工程量清單綜合單價計算表工程名稱:綜合樓防雷接地工程計量單位:項目編碼:工程數(shù)量:項目名稱;避雷裝置綜合單價:注:1.有主材的,安裝費和主材分兩行填入,2.計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。標準答案:1.戶外接地母線敷設(shè)工程量計算式:[(5×8)+(3+2.5)+3+3+(0.7+1.8)×3]×(1+3.9%)=59×1.039=61.30(m)引下線利用建筑物柱內(nèi)主筋引下工程量計算式:(21-1.8)×3=57.60(m)避雷網(wǎng)敷設(shè)工程量計算式:[(2.5+10+2.5)×4+10+(10+8+14+8)×2+14×2+(24-21)×4)×(1+3.9%)(0.5分)=190×1.039=197.41(m)2.表5-10分部分項工程量清單綜合單價計算表工程名稱:綜合樓防雷接地工程計量單位:項項目編號:030209002001工程數(shù)量:1項目名稱:避雷裝置綜合單價:4555.96元知識點解析:暫無解析某城市地下工程,業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同,除稅金外的合同總價為8600萬元,其中現(xiàn)場管理費費率15%,企業(yè)管理費費率8%,利潤率5%,合同工期730天。為保證施工安全,合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設(shè)施,并安裝1.5t/min的備用排水設(shè)施,兩套設(shè)施合計15900元。合同中還規(guī)定,施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工,業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給予補償,對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉(zhuǎn)費用)。該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件:事件1:施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程(非關(guān)鍵工作)需進行設(shè)計變更,由此造成施工單位的機械設(shè)備窩工12天,機械臺班單價和窩工時間見表3-13。事件2:施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣,由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件,原有排水設(shè)施滿足不了排水要求,施工工區(qū)涌水量逐漸增加,使施工單位被迫停工,并造成施工設(shè)備被淹沒。為保證施工安全和施工進度,業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設(shè)施,盡快恢復(fù)施工,施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1.5t/min的排水設(shè)施,恢復(fù)了施工。事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,處理地下文物工作造成工期拖延40天。就以上三項事件,施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠如下:事件1:由于業(yè)主修改工程設(shè)計造成施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠?,F(xiàn)場管理費:40920元×15%=6138元企業(yè)管理費:(40920+6138)元×8%=3764.64元利潤:(40920+6138+3764.64)元×5%=2541.13元合計:53363.77元事件2:由于非季節(jié)性大暴雨天氣費用索賠如下:(1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費:15900元÷2×3=23850元(2)被地下涌水淹沒的機械設(shè)備損失費:16000元(3)額外排水工作的勞務(wù)費:8650元合計:48500元事件3:由于處理地下文物,工期、費用索賠如下:延長工期:40天索賠現(xiàn)場管理費增加額:現(xiàn)場管理費:8600萬元×15%=1290萬元相當于每天:1290萬元×10000÷730天=17671.23元/天40天合計:17671.23×40元=706849.20元3、指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理,為什么?造價工程師審核施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠時,核定施工單位提供的機械臺班單價屬實,并核定機械臺班單價中運轉(zhuǎn)費用分別為:9m3空壓機為93元/臺班,25t履帶吊車為300元/臺班,塔式起重機為190元/臺班,混凝土泵車為140元/臺班,造價工程師核定的索賠費用應(yīng)是多少?標準答案:(1)事件1中不合理的索賠要求:①自有機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定業(yè)主應(yīng)按自有機械使用費的60%補償。②租賃機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定租賃機械業(yè)主按租賃費補償。③現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費索賠要求不合理。因分項工程窩工沒有造成全工地的停工。④利潤索賠要求不合理。因機械窩工并未造成利潤的減少。(2)造價工程師核定的索賠費用為3720元×60%=-2232元(18000-300×12)元=14400元12000元×60%=7200元(7200-140×12)元=5520元(2232+144004-72004-5520)元=29352元(注:以上式子合并計算,計算正確的合并給分。)知識點解析:暫無解析4、事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用應(yīng)是多少?標準答案:(1)事件2中可索賠的費用:①可索賠額外增加的排水設(shè)施費。②可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費。(2)核定的索賠費用為(15900+8650)元=24550元知識點解析:暫無解析5、事件3中造價工程師是否應(yīng)同意40天的工期延長?為什么?補償?shù)默F(xiàn)場管理費如何計算?應(yīng)補償多少元?標準答案:(1)事件3:應(yīng)同意40天工期延長,因地下文物處理是有經(jīng)驗的承包商不可預(yù)見的(或:地下文物處理是應(yīng)業(yè)主承擔的風險)。(2)現(xiàn)場管理費補償額為①現(xiàn)場管理費:86000000元÷(1.15×1.08×1.05)×0.15=9891879.46元②每天的現(xiàn)場管理費:9891879.46元÷730=13550.52元③應(yīng)補償?shù)默F(xiàn)場管理費:13550.52元×40=542020.80元或:合同價中的8600萬元減去5%的利潤:86000000元×0.05÷1.05=4095238.10元(86000000-4095238.10)元=81904761.90元減去8%的企業(yè)管理費:81904761.90元×0.08÷1.08=606701.94元(81904761.90-606701.94)元=75837742.50元現(xiàn)場管理費:75837742.50元×0.15÷1.15=9891879.46元每天現(xiàn)場管理費:9891879.46元÷730=13550.52元應(yīng)補償?shù)默F(xiàn)場管理費:13550.52元×40=542020.80元知識點解析:暫無解析6、擬建某項目建設(shè)期為2年,該項目的實施計劃為,第一年完成項目的全部投資40%,第二年完成60%,第三年項目投產(chǎn)并且達到100%設(shè)計生產(chǎn)能力。該項目建設(shè)投資中有2000萬元來自銀行貸款,其余為自有資金,借款和自有資金均按項目實施計劃比例投入。根據(jù)借款協(xié)議,貸款年利率為10%,按季計息?;绢A(yù)備費為工程費用與其他工程費用合計的10%。建設(shè)期內(nèi)漲價預(yù)備費平均費率為6%,該項目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅率為5%。其他相關(guān)資料見表3.2.1。建設(shè)項目進入運營期后,全廠定員為200人,工資與福利費按照每人每年1萬元估算,每年的其他費用為180萬元(其中其他制造費用120萬元),年外購原材料、燃料和動力費用估算為1600萬元,年外購商品或服務(wù)費用900萬元,年經(jīng)營成本為2400萬元,年修理費占年經(jīng)營成本的10%,年營業(yè)費用忽略不計,年預(yù)收營業(yè)收入為1200萬元。各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為;應(yīng)收賬款30天,預(yù)付賬款20天,現(xiàn)金25天,應(yīng)付賬款45天,存貨40天,預(yù)收賬款35天。問題1.估算該項目的建設(shè)期貸款利息;2.完成固定資產(chǎn)投資估算表的編制;3.用分項詳細估算法估算流動資金;4.估算該項目的總投資。注:計算結(jié)果保留小數(shù)點后2位。標準答案:問題1年實際利率:第1年應(yīng)計利息:(0+2000×40%÷2)×10.38%萬元=41.52萬元第2年應(yīng)計利息:(2000×40%+41.52+2000×60%÷2)×10.38%萬元=149.63萬元建設(shè)期貸款利息:(41.52+149.63)萬元=191.15萬元問題2表3.2.19固定資產(chǎn)投資估算表單位:萬元計算漲價預(yù)備費:=(6200+620)×{40%×[(1+6%)1-1)+60%×[(1+6%)2-1]}萬元=669.45萬元固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅:(6200+1289.45)×5%萬元=374.47萬元問題3采用分項詳細估算法估算流動資金:(1)現(xiàn)金=(年工資福利費+年其他費用)÷現(xiàn)金年周轉(zhuǎn)次數(shù)=(200×1+180)÷(360÷25)萬元=26.39萬元(2)應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本÷應(yīng)收賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=2400÷(3S0÷20)萬元=50萬元(3)預(yù)付賬款=外購商品或服務(wù)年費用金額÷預(yù)付賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=900÷(360÷20)萬元=50萬元(4)存貨外購原材料、燃料=年外購原材料、燃料費用÷存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)=1600÷(360÷40)萬元=177.78萬元在產(chǎn)品=(年工資福利費+年其他制造費+年外購原材料、燃料動力費+年修理費)÷存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)=(200×1+120+1600+2400×10%)÷(360÷40)萬元=240萬元產(chǎn)成品=(年經(jīng)營成本-年營業(yè)費用)÷存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)=2400÷(360÷40)萬元=266.67萬元存貨=外購原材料、燃料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品=(177.78+240+266.67)萬元=684.45萬元(5)流動資產(chǎn)=現(xiàn)金+應(yīng)收賬款+預(yù)付賬款+存貨=(26.39+200+50+684.45)萬元=960.84萬元(6)流動負債應(yīng)付賬款=外購原材料、燃料動力及其他材料年費用÷應(yīng)付賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=1600÷(360÷45)萬元=200萬元預(yù)收賬款=預(yù)收的營業(yè)收入年全額÷預(yù)收賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=1200÷(360÷35)萬元=116.67萬元流動負債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款=(200+116.67)萬元=316.67萬元(7)流動資金=流動資產(chǎn)-流動負債=(960.84-316.67)萬元=644.17萬元問題4項目總投資估算額=固定資產(chǎn)投資估算額+流動資金=(8055.07+644.17)萬元=8699.24萬元知識點解析:暫無解析7、某工程,建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定開工日期為2007年3月1日,工期為302天,建設(shè)單位負責施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程可以分包;甲施工單位通過篩選與乙施工單位簽訂安裝分包合同。經(jīng)工程師批準的施工總進度計劃如圖7-1所示(時間單位:天)。在施工過程中發(fā)生了如下事件。事件1:由于道路沒有及時開通,使開工日期推遲到2007年3月4日,并造成施工方經(jīng)濟損失3萬元,為此,施工單位于2007年3月10日向監(jiān)理單位提出延長工期的索賠。事件2:在基礎(chǔ)工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程發(fā)生滑坡,造成人員、機械損失共計5萬元,導致C工作持續(xù)時間延長12天,為此施工單位提出經(jīng)濟補償與工期的延期。事件3:在主體施工過程中,甲施工單位為保證工程質(zhì)量,改進了混凝土泵澆注的施工工藝,延誤F工作時間10天,為此甲施工單位向建設(shè)單位提出延期10天的申請。事件4:設(shè)備安裝工程完工后進行驗收,第一次試車驗收結(jié)果不合格,經(jīng)檢查分析,是由于設(shè)備本身質(zhì)量有問題造成的,為此乙施工單位提出將已安裝的設(shè)備拆除,重新安裝,并重新組織試車驗收。為此造成J工作持續(xù)時間延長24天,費用增加6萬元,甲施工單位就此提出工期和費用索賠。問題:1.事件1中,工程師應(yīng)如何答復(fù)?說明理由。2.事件2中,就施工單位提出的索賠,工程師應(yīng)如何答復(fù)?說明原因。3.事件3中,對甲施工單位的延期申請,工程師應(yīng)如何答復(fù)?說明理由。4.事件4中,工程師對甲施工單位的索賠要求應(yīng)如何處理?說明理由。乙施工單位可得到的補償是什么?說明原因。標準答案:1.工程師的答復(fù):同意推遲3天開工(或:同意2007年3月4日開工),同意賠償損失3萬元。理由:場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責任,且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請。2.工程師的答復(fù):由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力,施工單位的經(jīng)濟損失不予補償。原因:因C工作延長12天,只影響工期1天,故只批準順延工期1天。3.工程師的答復(fù):不同意延期申請。理由:改進施工工藝屬甲施工單位自身原因。4.工程師對甲施工單位的索賠要求應(yīng)同意補償設(shè)備拆除、重新安裝和試車費用合計6萬元。C工作持續(xù)時間延長12天后,J工作持續(xù)時間延長24天,只影響工期1天,同意順延工期1天。理由:因設(shè)備本身出現(xiàn)問題,不屬于甲施工單位的責任。乙施工單位可順延工期24天,可獲得費用補償6萬元。原因:因為第一次試車不合格不屬于乙施工單位責任。知識點解析:暫無解析二、案例分析題選答題(土建)(本題共1題,每題1.0分,共1分。)8、某工程柱下獨立基礎(chǔ)見圖6.Ⅰ,共18個。已知:土壤類別為三類土;混凝土現(xiàn)場攪拌,混凝土強度等級:基礎(chǔ)墊層C10,獨立基礎(chǔ)及獨立柱C20;棄土運距200m;基礎(chǔ)回填土夯填;土方挖、填計算均按天然密實土。問題根據(jù)圖示內(nèi)容和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,根據(jù)表6.Ⅰ所列清單項目編制±0.00以下的分部分項工程量清單,并將計算過程及結(jié)果填人答題紙表6.Ⅰ.1“分部分項工程量清單”。有關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一項目編碼見表6.Ⅰ:2.某承包商擬投標該工程,根據(jù)地質(zhì)資料,確定柱基礎(chǔ)為人工放坡開挖,工作面每邊增加0.3m;自墊層上表面開始放坡,放坡系數(shù)為0.33;基坑邊可堆土490m3;余土用翻斗車外運200m。該承包商使用的消耗量定額如下:挖1m3土方,用工0.48工日(已包括基底釬探用工);裝運(外運200m)1m3土方,用工0.10工日,翻斗車0.069臺班。已知:翻斗車臺班單價為63.81元/臺班,人工單價為22元/工日。計算承包商挖獨立基礎(chǔ)土方的人工費、材料費、機械費合價。3.假定管理費率為12%;利潤率為7%,風險系數(shù)為1%。按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,計算承包商填報的挖獨立基礎(chǔ)土方工程量清單的綜合單價。(風險費以工料機和管理費之和為基數(shù)計算)(注:問題2、3的計算結(jié)果要帶計量單位。)標準答案:問題1或問題2①人工挖獨立柱基:[(3.6+0.3×2)(2.6+0.3×2)×0.1+(3.6+0.3×2+3.3×0.33)(2.6+0.3×2+3.3×0.33)×3.3+×0.332×3.33]×18=1395.13(m3)②余土外運1395.13-490=905.13(m3)③工料機合價:1395.13×0.48×22+905.13×(0.1×22+0.069×63.81)=20709.11(元)問題3土方綜合單價:20709.11×(1+12%)(1+7%+1%)÷572.83=43.73(元/m3)或:土方報價:20709.11×(1+12%)(1+7%+1%)=25049.74(元)土方綜合單價:25049.74+572.83=43.73(元/m3)知識點解析:暫無解析三、案例分析題選答題(管道)(本題共2題,每題1.0分,共2分。)某化工廠內(nèi)新建辦公試驗樓集中空調(diào)通風系統(tǒng)安裝工程,如圖8-2所示。注:1.本圖為某化工廠試驗辦公樓的集中空調(diào)通風管道系統(tǒng)。圖中標注尺寸標高以米(m)計,其他均以毫米(mm)計。2.集中通風空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備為分段組裝式空調(diào)器,落地安裝。3.風管及其管件采用鍍鋅鋼板(咬口)現(xiàn)場制作安裝。天圓地方按大口徑計。4.風管系統(tǒng)中的軟管接口、風管檢查孔、溫度測定孔、插板式送風口為現(xiàn)場制安;閥件、散流器為供應(yīng)成品現(xiàn)場安裝。5.風管法蘭、加固框、支托吊架除銹后刷防銹漆兩遍。6.風管保溫本項目不作考慮。7.其他未盡事宜均視為與《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》的要求相符。有關(guān)條件如下:1.該工程分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼見表8-7。2.該工程部分分部分項工程項目的工料機單價見表8-8。注:(1)每10m2通風管道制安T程量耗用11.38m2鍍鋅鋼板。(2)每10m2通風管道制安中,風管法蘭加固框吊托支架耗用鋼材按52.00kg計,其中施工損耗為4%。(3)每100kg風管法蘭加固框吊托支架刷油工程量,刷防銹漆兩遍耗用防銹漆2.5kg。3.管理費、利潤分別按人工費的55%、45%計。[問題]9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,編列該工程的分部分項工程量清單項目,將相關(guān)內(nèi)容填入表8-9中,并在表8-9的下面列式計算三種通風管道的工程量。(1)矩形風管500×300的工程量計算式。(2)漸縮風管500×300/250×200的工程量計算式。(3)圓形風管的工程量計算式。標準答案:填寫分部分項工程量清單表(表8-23)。(1)矩形風管500×300的工程量計算式:[3+(4.6-0.6)+3+3+4+4+0.4+0.4+0.8+0.8+0.8-0.2]m=24m24×(0.5+0.3)×2m2=38.40m2(2)漸縮風管500×300/250×200的工程量計算式:(6+6)m=12m12×(0.5+0.3+0.25+0.2)m2=12×1.25m2=15m2(3)圓形風管的工程量計算式:3×(3+0.44)m=3×3.44m=10.32m10.32×3.14×0.25m=8.10m2知識點解析:暫無解析10、假設(shè)矩形風管500×300的工程量為40m時,依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定計算矩形風管500×300的工程量清單綜合單價,將相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容填入表8-10中,并在表8-10下面列式計算所列項目的工程量或耗用量。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))(1)該項鍍鋅鋼板耗用量的計算式。(2)該項風管檢查孔工程量的計算式。(3)該項風管法蘭、加固框、吊托支架刷油工程量的計算式。(4)該項風管法蘭、加固框、吊托支架刷油時,防銹漆耗用量的計算式。標準答案:填寫分部分項工程量清單綜合單價計算表(表8-24)。(1)該項風管鍍鋅鋼板耗用量的計算式:40÷10×11.38m2=45.52m2(2)該項風管檢查孔工程量的計算式:5×4kg=20kg(3)該項風管法蘭、加固框、吊托支架刷油工程量的計算式:40÷10×(52÷1.04)kg=4×50kg=200kg(4)該項風管法蘭、加固框、吊托支架刷油時,防銹漆耗用量的計算式:200÷100×2.5kg=5kg知識點解析:暫無解析四、案例分析題選答題(電氣)(本題共2題,每題1.0分,共2分。)某鍋爐動力工程,平面圖如圖2-6所示。1.室內(nèi)外地坪無高差,進戶處重復(fù)接地。2.循環(huán)泵、爐排風機、液位計處線管管口高出地坪0.5m,鼓風機、引風機電動機處管口高出地坪2m,所有電動機和液位計處的預(yù)留線均為1.00m,管路旁括號內(nèi)數(shù)據(jù)為該管的水平長度(單位:m)。3.動力配電箱為暗裝,底邊距地面1.40m,箱體尺寸:(寬×高×厚)400mm×300mm×200mm。4.接地裝置為鍍鋅鋼管G50,L=2.5m,埋深0.7m,接地母線采用-60×6鍍鋅扁鋼(進外墻皮后,戶內(nèi)接地母線的水平部分長度為4m,進動力配電箱內(nèi)預(yù)留0.5m)。5.電源進線不計算。若動力安裝工程定額基價為15250元,其中定額工日61個,人工費單價25元/工日。電氣工程的腳手架搭拆費按人工費的4%計算(其中人工費占25%),其他直接費、臨時設(shè)施費、間接費、現(xiàn)場管理費、利潤、稅金的費率分別為12%、11%、90%、20%、80%、3.42%。11、依據(jù)《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算工程量計算規(guī)則》,計算并復(fù)核“動力安裝工程量計算表(表2-13)”中所列的內(nèi)容,并將錯誤予以修正。注:復(fù)核結(jié)果填在“單位”、“工程量”、“計算過程”相應(yīng)項目欄的下欄中。標準答案:復(fù)核并修正“動力安裝工程量計算表(表2-29)”。知識點解析:暫無解析12、依據(jù)我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用組成和計算方法的相關(guān)規(guī)定,復(fù)核“動力安裝工程施工圖預(yù)算費用計算表(表2-14)”,并將錯誤予以修正。(注:計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。)標準答案:復(fù)核并修正“動力安裝工程施工圖預(yù)算費用計算表(表2-30)”。知識點解析:暫無解析注冊造價工程師(工程造價案例分析)模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共11題,每題1.0分,共11分。)1、某框架結(jié)構(gòu)廠房平面圖、剖面圖、框架示意圖分別如圖6.1、6.2、6.3,所示:1.本工程在市區(qū)施工,墻體材料采用標準磚,M5水泥砂漿砌筑。2.屋面結(jié)構(gòu)為120mm厚現(xiàn)澆鋼筋混凝土板,板面結(jié)構(gòu)標高為6.00m,A軸與B軸兩軸上的框架連系梁斷面為300mm×500mm(500mm包括板厚),①~⑧軸為8榀框架,框架梁斷面尺寸為300mm×600mm(600mm包括板厚)。3.框架柱斷面尺寸為400mm×600mm。柱基底面積為3000mm×3000mm。4.門洞上雨篷梁代替過梁,斷面尺寸為240mm×500mm,長度為3600mm。窗過梁采用預(yù)制。斷面尺寸為240mm×180mm,長度為2700mm。5.柱基混凝土墊層厚100mm。6.混凝土標號及礫石粒徑如下:除框架柱為C30礫40、混凝土墊層為C10礫20外,其余均為C20礫20。7.門窗數(shù)據(jù)如表6.1所示。問題請按《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計算規(guī)則》在下表中列式計算分部分項工程量清單。2.某施工企業(yè)準備投標該工程,根據(jù)地質(zhì)資料確定土方施工方案為人工放坡開挖,工作面寬度為每邊增加0.3m,放坡余數(shù)為0.2,基坑邊可堆土170m3,其余土方人工外運100m。該企業(yè)定額如下:挖1m3土需0.4工日,外運1m3土需0.15工日,工日單價為25元,試確定該土方分部分項工程量清單的工料單價。3.該施工企業(yè)對該工程確定的各項費用的費率如下:間接費4.9%,利潤7%,項目在某城市市區(qū),請計算該土方分部分項工程的綜合單價及投標報價。標準答案:填表計算如下:問題2①人工挖基坑土方數(shù)量V=[(3.2+2×0.3+0.2×2.3)2×2.3+1/3×0.22×2.33]×16=(41.74+0.16)×16=670(m3)②按照施工方案,基坑邊可堆土170m3,人工外運土方為670-170=500(m3)③人工挖土、運土(100m)所需工日數(shù)670×0.4+500×0.15=343(工日)④人工費為343×25=8575(元)⑤該土方的工料單價為8575÷376.83=22.76(元/m3)3.依據(jù)該施工企業(yè)所確定的各項費用計算單位工料單價的綜合費用如下表:土方綜合單價為22.76×1.161=26.42(元/m3)投標報價為376.83×26.42=9955.85(元)知識點解析:暫無解析某工程項目施工承包合同價為3200萬元,工期18個月。承包合同規(guī)定:1.發(fā)包人在開工前7天應(yīng)向承包人支付合同價20%的工程預(yù)付款。2.工程預(yù)付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。3.工程進度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。4.當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.9。5.規(guī)費費率為3.5%,以工程量清單中分部分項工程合價為基數(shù)計算;稅金率為3.41%,按規(guī)定計算。在施工過程中,發(fā)生以下事件:(1)工程開工后,發(fā)包人要求變更設(shè)計,增加一項花崗石墻面工程,由發(fā)包人提供花崗石材料,雙方商定該項綜合單價中的管理費、利潤均以人工費與機械費之和為計算基數(shù),管理費費率為40%,利潤率為14%。消耗量及價格信息資料見表4-1。(2)在工程進度至第8個月時,施工單位按計劃進度完成了200萬元建安工作量,同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項工作內(nèi)容。經(jīng)工程師計量后的該工作工程量為260m2,經(jīng)發(fā)包人批準的綜合單價為325元/m2。(3)施工至第14個月時,承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的該月已完工程量結(jié)算報告180萬元。經(jīng)工程師計量,其中某分項工程因設(shè)計變更實際完成工程數(shù)量為580m3(原清單工程數(shù)量為360m3,綜合單價1200元/m3)。2、計算該項目工程預(yù)付款。標準答案:工程預(yù)付款:3200萬元×20%=640萬元知識點解析:暫無解析3、編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價分析表,列式計算并將計算結(jié)果填入答題表4-7中。標準答案:56×60元/m2=33.60元/m2材料費:(0.155×0.8+0.0299×240+6.4)元/m2=13.70元/m2[或(13.70+1.06×530)元/m2=575.50元/m2]機械費:(0.0052×49.18+0.0969×52)元/m2=5.29元/m2管理費:(33.60+5.29)元/m2×40%=15.56元/m2利潤:(33.60+5.29)元/m2×14%=5.44元/m2綜合單價:(33.60+13.70+5.29+15.56+5.44)元/m2=73.59元/m2[或(33.60+575.50+5.29+15.56+5.44)元/m2=635.39元/m2]知識點解析:暫無解析4、列式計算第8個月的應(yīng)付工程款。標準答案:增加工作的工程款:260×352×(1+3.5%)×(1+3.41%)元=97953.26元=9.80萬元第8個月應(yīng)付工程款:[(200+9.80)×(1-5%)-640÷5]萬元=71.31萬元知識點解析:暫無解析5、列式計算第14個月的應(yīng)付工程款。(注:計算結(jié)果均保留兩位小數(shù),問題3和問題4的計算結(jié)果以萬元為單位。)標

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