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時(shí)間:2021年3月14日學(xué)海無涯頁碼:第1頁共8頁

科技創(chuàng)新推進(jìn)市政工程管理應(yīng)用

摘要:隨著我國城市化發(fā)展的不斷深入,人們對于城市建設(shè)的需

求正在不斷提高。而作為城市發(fā)展重要組成部位的市政工程項(xiàng)目,其

對于城市的重要

性和積極性也在不斷凸顯。對于市政工程項(xiàng)目,發(fā)展核心在于市

政工程項(xiàng)目的管理方面。本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從需求引導(dǎo)、綜合

集成、有序管理及協(xié)

調(diào)各方四個(gè)方面,分析了科技創(chuàng)新對推進(jìn)市政工程管理的應(yīng)用,

以期對今后的工作有所裨益。

關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新;市政工程;管理應(yīng)用

身處信息大爆炸的二十一世紀(jì),科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用在各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)

域都

有所體現(xiàn),而且正在呈現(xiàn)不斷深入的趨勢。我們市政工程項(xiàng)目管

理,如何

利用科技創(chuàng)新推進(jìn)管理工作,或者說在管理工作中如何使用科技

創(chuàng)新手段

是每一個(gè)市政工程項(xiàng)目管理工作者需要思考的問題。

1、市政工程需求引導(dǎo)

需求引導(dǎo)指的是按照市場、政府、城市三個(gè)方面的導(dǎo)向?yàn)榛驹?/p>

則,

1

發(fā)揮科技創(chuàng)新在市政工程管理的作用,提高科技創(chuàng)新在市政工程

管理中的

地位,進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)的發(fā)展。就其原則而言,需求導(dǎo)向在

科研項(xiàng)目

中能保持其主動性及針對性,能為市政府的城市規(guī)劃、決策,提

供科學(xué)的

依據(jù)。以上海市為例,上海市在2004年,全市的機(jī)動車輛超過

200萬輛,

并且私家車在數(shù)量上呈現(xiàn)越來越多的趨勢。大量的機(jī)動車輛聚集

于城市,

如果不做好交通管理工作,將會嚴(yán)重影響市民的工作及生活狀

況。面對這

一狀況,上海市市政管理以《上海市高架道路交通監(jiān)控系統(tǒng)研究

及工程示

范》、《上海實(shí)施交通擁擠收費(fèi)的可行性研究》、《上海市中心

城區(qū)主次干道

改善方案研究》作為針對性科研項(xiàng)目,在結(jié)合基本交通設(shè)施之后,

應(yīng)用于

交通工程建設(shè),取得了良好的效果。

2、市政工程綜合集成

市政行業(yè)的科技水平想要得到有效的提高,則必須采取多方面發(fā)

展的

措施。也即是說,單靠某個(gè)方面的技術(shù)創(chuàng)新,不能達(dá)到整個(gè)市政

領(lǐng)域科技

水平的提高。綜合集成的市政行業(yè)科技,包括:現(xiàn)代信息技術(shù)、

空間技術(shù)、

新材料技術(shù)及現(xiàn)代管理技術(shù)四個(gè)方面。例如,現(xiàn)代信息技術(shù)對于

推進(jìn)市政

工程管理應(yīng)用就具有十分重要的意義。有何意義?首先,保障工

程項(xiàng)目管

理的全面性。當(dāng)前,隨著市政工程項(xiàng)目規(guī)模的越來越大,與之相

對應(yīng)的管

理內(nèi)容不斷增加,管理要求不斷提高。整體上來說,項(xiàng)目管理工

作變得更

加復(fù)雜化。使用現(xiàn)代信息管理技術(shù),能高效、完整的收集、整理、

分類各

種資料信息,最大限度的避免出現(xiàn)管理漏洞,保障了管理工作的

全面性。

其次,信息化管理技術(shù)能提高項(xiàng)目管理的工作效率。當(dāng)今社會,

效率是衡

量工作的最主要手段。效率提高,也即是在保證質(zhì)量的前提下,

快速的完

成工作內(nèi)容。傳統(tǒng)的管理手段切合以前的市政工程項(xiàng)目,畢竟那

時(shí)候的工

程量較小、項(xiàng)目較少??涩F(xiàn)在不同,由于規(guī)模的擴(kuò)大,其管理內(nèi)

容也增大,

采用傳統(tǒng)的管理手段已不能滿足管理需求。信息化的管理手段,

使用計(jì)算

機(jī)或者其他信息化技術(shù),確實(shí)能有效的提高管理工作效率,滿足

當(dāng)前工程

項(xiàng)目管理的需求。

3、市政工程有序管理

有序管理指的是行業(yè)科技發(fā)展的戰(zhàn)略模式,是高效完成市政工程

建設(shè)

項(xiàng)目管理的重要保障。有序管理可從組織管理及安全管理兩大方

面做起。

組織管理方面:科學(xué)、合理的組織形式,是保證市政工程建設(shè)得

以高效完

成的重要因素。做好組織管理工作,首先的方法措施是加強(qiáng)管理

制度建設(shè)。

如明確分工,項(xiàng)目責(zé)任具體到個(gè)人,避免出現(xiàn)責(zé)任不清的“拉扯”

現(xiàn)象;

嚴(yán)格考勤管理,避免出現(xiàn)懶散拖拉的現(xiàn)象;完善獎懲制度,提高

工作人員

的工作積極性,促進(jìn)工程項(xiàng)目的高效進(jìn)行。其次,應(yīng)以低成本、

高質(zhì)量作

為組織管理的核心理念。在工程項(xiàng)目施工前,即對相關(guān)資料、施

工環(huán)節(jié)等

各方面準(zhǔn)備工作做好深入分析和全面掌控;施工過程中,按照規(guī)

劃設(shè)計(jì)嚴(yán)

格執(zhí)行,但要加強(qiáng)監(jiān)理單位之間的合作,保障好質(zhì)量、安全兩個(gè)

方面。

圖1市政工程組織管理

安全管理方面:對于市政工程建設(shè)而言,安全問題重于泰山。如

何利

用創(chuàng)新管理手段推進(jìn)工程建設(shè)時(shí)的安全管理?首先,加強(qiáng)安全意

識宣傳。

意識是行動的指南,只有心里存有安全意識,工作時(shí)才能做到“小

心謹(jǐn)慎”,

最大程度的避免安全事故發(fā)生。加強(qiáng)安全意識宣傳,宣傳面包括

所有項(xiàng)目

人員,從管理層到具體工作人員,人人都必須接受安全教育,重

視安全意

識。在具體工作中,還可以進(jìn)一步制定詳細(xì)的安全措施,例如“發(fā)

現(xiàn)安全

帽沒有系好帽帶”,則處于相應(yīng)的處罰。其次,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管

理。加強(qiáng)施

工現(xiàn)場管理,其最有效的手段,是建立安全部門及安全人員。在

實(shí)際工作

中,安全部門要嚴(yán)格進(jìn)行定期的安全隱患檢查,具體可分為綜合

性檢查、

季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查及日常檢查等。此外,對于施工人員出

現(xiàn)的不規(guī)

范施工行為,要制定相應(yīng)的懲罰制度,確保工作人員做到安全、

規(guī)范、文

明工作。

圖2市政工程安全管理圖

4、市政工程管理協(xié)調(diào)各方

市政科技發(fā)展,關(guān)鍵之一的因素是要求做到“資源的合理利用,

觀點(diǎn)

的多方協(xié)調(diào)”。之所以需要協(xié)調(diào)各方,是由市政行業(yè)的特點(diǎn)所決

定的。事實(shí)

上,市政行業(yè)的絕大多數(shù)科研項(xiàng)目,并不是市政行業(yè)獨(dú)立進(jìn)行,

而是由兩

方或者是多方的單位部門合作完成。據(jù)調(diào)查,市政行業(yè)的科研項(xiàng)

目,主要

包括與高校、科研院所、政府部門、工程界等單位聯(lián)合合作。筆

者認(rèn)為,

多個(gè)單位開展合作,一方面是能夠群策群力,提高工作效率;另

一方面能

夠制定全面的計(jì)劃,涉及的合作單位多了,研究的角度也變得寬

闊,研究

結(jié)果也就更具有代表性和可行性。例如,上海市市政工程管理處

承辦的《上

海實(shí)施交通擁擠收費(fèi)的可行性研究》調(diào)研項(xiàng)目。在這個(gè)調(diào)查項(xiàng)目

中,除了

上海市市政工程管理處以外,參與的調(diào)研單位還包括:上海市交

通運(yùn)輸局、

上海市交通研究所、同濟(jì)大學(xué)、上海市物價(jià)局等九個(gè)單位。多個(gè)

單位開展

合作,可定期的組織討論會研究各方工作進(jìn)程、觀點(diǎn),取長補(bǔ)短、

查缺補(bǔ)

漏,高效的完成調(diào)研項(xiàng)目。

5、結(jié)束語

總之,利用科學(xué)創(chuàng)新思想,積極使用科學(xué)技術(shù)手段,才是提高市

政工

程項(xiàng)目管理工作的有效法則。在具體工作中,應(yīng)注重需求引導(dǎo),

以城市、

市場、政府的需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步滿足城市發(fā)展的需要;以綜合

集成的思

想作為管理思想,尤其應(yīng)突出信息技術(shù)的管理運(yùn)用;實(shí)施有序管

理,在保

障安全生產(chǎn)的前提下,提高施工效率;最后,加強(qiáng)各單位之間的

合作交流,

加強(qiáng)合作能提高科研項(xiàng)目的可行性及代表性,還能取長補(bǔ)短的提

高工作質(zhì)

量。做好以上管理工作,才能有效的推進(jìn)我國社會主義現(xiàn)

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