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文檔簡介
各部門KPI考核指標(biāo)匯總
分類指標(biāo)名稱指標(biāo)定義考核依據(jù)
(股東大會審議通過的堇事會報告數(shù)量/董事會提交股
1決策層董事會工作報告通過率董事會
東大會審議的報告數(shù)量)X100%
2決策層對外協(xié)調(diào)及時性(已處理的對外協(xié)調(diào)事件/總對外協(xié)調(diào)事件)XI00%董事會
3決策層員工流失率一定周期內(nèi)流失的員工人數(shù)/年度平均員工人數(shù)董事會
4決策層人才培養(yǎng)量(培養(yǎng)晉升人數(shù)/總員工人數(shù))X100%董事會
5決策層核心員工保有率(所流失的核心人員/總核心人員數(shù))X100%董事會
6決策層人力資源規(guī)劃建設(shè)的完成度規(guī)劃建設(shè)的完善度董事會
7決策層例會執(zhí)行度(會議組織次數(shù)/要求組織次數(shù))X100%董事會
8決策層各部門工作安排合理性一定周期內(nèi)各部門工作變更的頻率董事會
9決策層對內(nèi)協(xié)調(diào)及時性(已處理的對內(nèi)協(xié)調(diào)事件/總對內(nèi)協(xié)調(diào)事件)XI00%董事會
內(nèi)部管理信息系統(tǒng)建設(shè)完成
10決策層(實際完成量/計劃完成量)X100%董事會
率
(實際匯編的管理制度/總共需匯編的管理制度數(shù))
11決策層管理制度匯編計劃完成率董事會
X100%
12決策層制度、文化執(zhí)行統(tǒng)一性不符合集團(tuán)文化的行為、現(xiàn)象次數(shù)及影響董事會
13決策層企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率(已完成的戰(zhàn)略目標(biāo)要求部分/計劃完成的部分)x100%董事會
14決策層新產(chǎn)品、新項目銷售收入一定周期內(nèi)推出的新產(chǎn)品、新項目銷售收入董事會
15決策層新產(chǎn)品、新項目推出數(shù)量一定周期內(nèi)推出的新產(chǎn)品、新項目數(shù)量董事會
{(本期利潤總額一上期利潤總額)/上期利潤總
16決策層利潤總額增加率董事會
額}X100%
17決策層利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額董事會
18決策層利潤率(產(chǎn)品利潤/產(chǎn)品銷售收入)X100%董事會
19決策層市場占有率(產(chǎn)品銷售收入/產(chǎn)品市場總份額)x100%董事會
20決策層市場拓展達(dá)成率(一定時期市場拓展數(shù)量/計劃拓展數(shù)量)X100%董事會
本年度企業(yè)具備資質(zhì)級別與上年度企業(yè)具備資質(zhì)級別
21決策層企業(yè)資質(zhì)增長度董事會
比較
22決策層品牌市場價值增長率(本年度品牌市場價值/上年度品牌市場價值)X100%董事會
23決策層資金周轉(zhuǎn)率一定周期內(nèi)流動資金的周轉(zhuǎn)率董事會
一定周期內(nèi)流動資金用于固定投資和彌補(bǔ)虧損的資金
24決策層資金沉淀率董事會
占用額占全部流動資金總和的比例
25決策層資產(chǎn)負(fù)債率(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)x100%董事會
26決策層主營業(yè)務(wù)收入經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主要營業(yè)務(wù)收入額董事會
(考核期末當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入/考核期前一年主營業(yè)務(wù)
27決策層主要收入增長率董事會
收入)X100%
28決策層投資收益率(稅后利潤/實收資本)x100%董事會
29決策層凈資產(chǎn)回報率(凈利潤/資產(chǎn)總額)X100%董事會
30決策層集團(tuán)利潤貢獻(xiàn)率(某分(子)公司利潤總額/集團(tuán)公司利潤總額)x100%董事會
31決策層工程進(jìn)度安排合理性一定周期內(nèi)工程進(jìn)度變更的頻率董事會
32決策層施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)率(一定周期內(nèi)達(dá)標(biāo)的施工件數(shù)/總施工件數(shù))X100%董事會
33決策層分公司人才梯隊建設(shè)率規(guī)定周期內(nèi)分公司人才梯隊的建設(shè)完成情況董事會
34決策層分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)率一定周期分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)率董事會
35決策層對分公司事務(wù)協(xié)調(diào)及時性(已處理的分公司事務(wù)協(xié)調(diào)事件/總協(xié)調(diào)事件)X100%董事會
(已建立、運(yùn)行的制度流程/應(yīng)建立、運(yùn)行的制度流程數(shù))
36決策層分公司制度、流程完善率董事會
X100%
37決策層費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實際費(fèi)用/計劃費(fèi)用)x100%董事會
38決策層閑散資金運(yùn)用收益率(閑散資金投資收益率/閑散資金總額)X100%董事會
39決策層融資計劃完成率(實際完成融資計劃/應(yīng)完成融資計劃)X100%董事會
公司整體財務(wù)計劃及執(zhí)行報(己完成合格計劃及報告數(shù)量/應(yīng)完成的計劃及報告數(shù)
40決策層董事會
告完成率量)x|00%
(已完成的財務(wù)制度、規(guī)章、規(guī)程/應(yīng)完成的財務(wù)制度、
41決策層財務(wù)系統(tǒng)完善率董事會
規(guī)章、規(guī)程)XI00%
42決策層計劃的完成率(實際完成率/計劃目標(biāo))X100%董事會
43決策層突發(fā)事件處理有效率(有效處理突發(fā)事件數(shù)/總突發(fā)事件數(shù))X100%董事會
44決策層運(yùn)營安全事故率運(yùn)營事故發(fā)生的次數(shù)董事會
公司制度、運(yùn)營流程的建立及
45決策層制度、流程建立是否完善董事會
實施
1財務(wù)類資金統(tǒng)籌合理性一定周期內(nèi)因資金調(diào)度不到位而引起資金斷流的次數(shù)董事會
2財務(wù)類資金收益率(閑散資金投資收益額/閑散資金總額)XI00%董事會
3財務(wù)類資金成本率(資金使用成本金額/總調(diào)撥資金數(shù))X100%財務(wù)部
4財務(wù)類支票開據(jù)準(zhǔn)確率(1-開據(jù)支票出錯數(shù)量/開據(jù)發(fā)票總數(shù)量)X100%財務(wù)部
5財務(wù)類賬目核算準(zhǔn)確率(1-帳目核算出錯數(shù)/核算帳目總數(shù))xl00%財務(wù)部
(1-未及時完成核算帳目數(shù)/應(yīng)完成核算帳目總數(shù))
6財務(wù)類賬目核算及時性財務(wù)部
X100%
7財務(wù)類賬款核對準(zhǔn)確率(1-賬款核對出錯數(shù)/總核對數(shù))X100%財務(wù)部
8財務(wù)類月度報表匯總準(zhǔn)確率(準(zhǔn)確月度報表數(shù)量/提交月度報表總數(shù)量)xlOO%財務(wù)部
9財務(wù)類員工工資發(fā)放出錯率(錯誤發(fā)放工資次數(shù)/發(fā)放工資總次數(shù))xl00%財務(wù)部
10財務(wù)類原材料信息匯總及時率(及時匯總信息數(shù)/應(yīng)匯總信息總數(shù))X100%財務(wù)部
11財務(wù)類預(yù)算完成率(已完成的預(yù)算控制項/總要求的預(yù)算控制項)XI00%董事會
12財務(wù)類應(yīng)收帳款壞帳率(應(yīng)收帳款形成壞款額/應(yīng)收帳款總額)X100%財務(wù)部
13財務(wù)類應(yīng)收款數(shù)據(jù)反饋準(zhǔn)確性一定周期內(nèi)應(yīng)收款數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確的次數(shù)財務(wù)部
(己采用的風(fēng)險評估提案數(shù)量/總提交的風(fēng)險提案數(shù))
14財務(wù)類應(yīng)收款風(fēng)險評估提案采信率財務(wù)部
xl00%
一定周期內(nèi)未在規(guī)定時間內(nèi)完成應(yīng)收款催收處理的次
15財務(wù)類應(yīng)收款處理及時性財務(wù)部
數(shù)
(提出應(yīng)收帳款問題數(shù)量/實際存在應(yīng)收帳款問題數(shù)量)
16財務(wù)類應(yīng)收款報告完整率財務(wù)部
xl00%
17財務(wù)類銀行月報表編制準(zhǔn)確率(1-編制出錯數(shù)量/編制總數(shù)量)X100%財務(wù)部
18財務(wù)類銀行月報表編制及時率(1-未及時編制數(shù)量/應(yīng)編制總數(shù)量)xl00%財務(wù)部
19財務(wù)類銀行收付準(zhǔn)確率(1-一定周期內(nèi)收付出錯次數(shù)/總收付次數(shù))X100%財務(wù)部
20財務(wù)類銀行收付出錯率(一定周期內(nèi)收付出錯的次數(shù)/總收付次數(shù))XI00%財務(wù)部
21財務(wù)類銀行結(jié)算準(zhǔn)確性一定周期內(nèi)財務(wù)部門銀行結(jié)算出錯次數(shù)財務(wù)部
22財務(wù)類驗貨準(zhǔn)確率(1?■驗貨出錯次數(shù)/驗貨總次數(shù))xl00%財務(wù)部
23財務(wù)類信用事件發(fā)生次數(shù)一定周期內(nèi)發(fā)生的信用事件數(shù)董事會
24財務(wù)類銷售合同審核準(zhǔn)確率(1-銷售合同審核出錯數(shù)量/總審核銷售合同數(shù)量)X100%財務(wù)部
(按時完成的銷售報表數(shù)量/應(yīng)提交的銷售報表數(shù)量)
25財務(wù)類銷售報表及時率財務(wù)部
xl00%
26財務(wù)類銷售報表出錯率(查出有誤的銷售報表數(shù)量/提交的銷售報表總數(shù))x100%財務(wù)部
27財務(wù)類項目申報資料準(zhǔn)備完整率(完整提交的資料數(shù)量/總共應(yīng)提交的資料數(shù)量)X100%申報記錄
28財務(wù)類項目申報資料準(zhǔn)備及時性一定周期內(nèi)未及時提交項目申報費(fèi)料的數(shù)量申報記錄
29財務(wù)類項口報表編制準(zhǔn)確率(1-編制出錯數(shù)量/編制總數(shù)量)X100%財務(wù)部
30財務(wù)類項目報表編制及時率(1-未及時編制報表數(shù)量/編制報表總數(shù)量)X100%財務(wù)部
31財務(wù)類現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率(1-現(xiàn)金收付出錯次數(shù)/現(xiàn)金收付總次數(shù))X100%財務(wù)部
32財務(wù)類現(xiàn)金回籠及時性一定周期內(nèi)現(xiàn)金未及時回籠的數(shù)量財務(wù)部
一定周期內(nèi)財務(wù)部發(fā)生現(xiàn)金入庫、支出、保管的安全事
33財務(wù)類現(xiàn)金管理安全性董事會
故次數(shù)
一定周期內(nèi)通過其它部門或事件發(fā)現(xiàn)公司的財務(wù)問題,
34財務(wù)類揭示各種財務(wù)問題及時性財務(wù)部
但未及時、準(zhǔn)確揭示的次數(shù)
(按時完成的成本統(tǒng)計報表數(shù)量/應(yīng)提交的成本統(tǒng)計報
35財務(wù)類提交核算統(tǒng)計報表及時率財務(wù)部
表數(shù)量)X100%
(杳出有誤的成本統(tǒng)計報表數(shù)量/提交的成本統(tǒng)計報表總
36財務(wù)類提交核算統(tǒng)計報表出錯率財務(wù)部
數(shù))x100%
37財務(wù)類提成計算準(zhǔn)確率(提成計算準(zhǔn)確次數(shù)/計算總次數(shù))xlOO%財務(wù)部
38財務(wù)類送單準(zhǔn)確率(1-送單出錯數(shù)/送單總數(shù))xlOO%財務(wù)部
39財務(wù)類送單及時率(1-未及時送單次數(shù)/應(yīng)送單總次數(shù))xlOO%財務(wù)部
40財務(wù)類稅銷比下降率{(上期稅銷比-本期稅銷比/上期稅銷比)}x100%財務(wù)部
41財務(wù)類稅銷比(企業(yè)實際納稅額/銷售收入)xlOO%財務(wù)部
42財務(wù)類上游部門支持度一定周期內(nèi)被非正常調(diào)查次數(shù)董事會
43財務(wù)類商品明細(xì)帳出錯率(商品明細(xì)帳出錯數(shù)量/商品明細(xì)帳總數(shù)量)xlOO%財務(wù)部
44財務(wù)類商品庫存記錄出錯率(商品庫存記錄出錯數(shù)量/商品庫存記錄總數(shù)量)x100%財務(wù)部
45財務(wù)類融資總額?定周期內(nèi)企業(yè)運(yùn)用各種方式向機(jī)構(gòu)或個人籌集資金董事會
的總額
(按時完成的融資資料表數(shù)量/應(yīng)提交的融資資料數(shù)量)
46財務(wù)類融資資料提交及時率董事會
X100%
(查出有誤的融資資料表數(shù)量/提交的融資資料總
47財務(wù)類融資資料出錯率董事會
數(shù))x100%
48財務(wù)類融資周期完成某項融資項口所需要的時間董事會
49財務(wù)類融資手續(xù)辦理及時率(1-未及時辦理融資手續(xù)的次數(shù)/應(yīng)辦理總次數(shù))X100%董事會
(規(guī)定時間內(nèi)完成的融資額/規(guī)定時間內(nèi)計劃融資額)
50財務(wù)類融資任務(wù)按時完成率董事會
X100%
51財務(wù)類融資計劃完成率(實際完成融資計劃/應(yīng)完成融資計劃)X100%董事會
(通過審核的融資計劃書數(shù)量/提交的融資計劃書總數(shù))
52財務(wù)類融資計劃書通過率董事會
x|00%
53財務(wù)類融資分析報告提交及時率(報告提交及時次數(shù)/報告提交總次數(shù))X100%董事會
54財務(wù)類融資費(fèi)用率(實際融資費(fèi)用/計劃融資費(fèi)用)XI00%董事會
55財務(wù)類融資成本降低率(預(yù)算成本-實際成本/預(yù)算成本)X100%董事會
人力資源
56財務(wù)類人才培養(yǎng)量一定周期內(nèi)人才培養(yǎng)的數(shù)量
部
57財務(wù)類日常記帳準(zhǔn)確率(1-日常記賬出錯次數(shù)/記賬總次數(shù))XI00%財務(wù)部
58財務(wù)類日常記賬出錯率(記帳出錯的次數(shù)/記帳總次數(shù))xlOO%財務(wù)部
59財務(wù)類日常核算工作準(zhǔn)確率(準(zhǔn)確核算次數(shù)/總核算次數(shù))X100%財務(wù)部
60財務(wù)類認(rèn)證發(fā)票準(zhǔn)確率(1-認(rèn)證發(fā)票出錯的數(shù)量/發(fā)票總數(shù)量)xlOO%財務(wù)部
61財務(wù)類憑證審核準(zhǔn)確率(1-憑證審核出錯數(shù)量/審核總數(shù)量)X100%財務(wù)部
62財務(wù)類憑證審核完成率(一定周期內(nèi)己完成審核的憑證數(shù)/總憑證數(shù))xlOO%財務(wù)部
63財務(wù)類憑證記帳準(zhǔn)確率(1-周期內(nèi)憑證記帳出錯次數(shù)/總憑證數(shù))xlOO%財務(wù)部
64財務(wù)類憑證編制及時性一定周期內(nèi)未及時完成編制的憑證數(shù)量財務(wù)部
65財務(wù)類票據(jù)準(zhǔn)確性一定周期內(nèi)票據(jù)出錯數(shù)量數(shù)財務(wù)部
人力資源
66財務(wù)類部門培訓(xùn)小時數(shù)一定周期內(nèi)部門人員培訓(xùn)的小時數(shù)
部
67財務(wù)類年檢辦理及時性一定周期內(nèi)年檢處理未在規(guī)定時間內(nèi)完成的次數(shù)董事會
人力資源
68財務(wù)類內(nèi)部協(xié)作滿意度(內(nèi)部協(xié)作滿意人數(shù)/內(nèi)部協(xié)作總?cè)藬?shù))xlOO%
部
69財務(wù)類納稅申報、繳納準(zhǔn)確率(1-納稅申報、繳納出錯次數(shù)/應(yīng)繳納次數(shù))XI00%申報記錄
70財務(wù)類納稅申報、繳納及時率(1-納稅申報、繳納及時次數(shù)/應(yīng)繳納次數(shù))xlOO%申報記錄
71財務(wù)類明細(xì)帳整理準(zhǔn)確率(準(zhǔn)確整理的明細(xì)帳數(shù)量/總明細(xì)帳數(shù)量)xlOO%財務(wù)部
72財務(wù)類零錢兌換及時性一定周期內(nèi)零錢兌換不及時導(dǎo)致延誤收銀效率的次數(shù)財務(wù)部
73財務(wù)類臨時交辦事情完成率(實際完成臨時交辦事情數(shù)/要求完成事情數(shù))xl00%直接上級
74財務(wù)類扣款出錯率(扣款出差次數(shù)/扣款總次數(shù))xlOO%財務(wù)部
75財務(wù)類開單準(zhǔn)確率(開單準(zhǔn)確次數(shù)/總開單次數(shù))x100%財務(wù)部
76財務(wù)類開單及時率(開單及時次數(shù)/總開單次數(shù))*100%財務(wù)部
77財務(wù)類結(jié)算延遲資金量一定周期內(nèi)延遲結(jié)算的資金數(shù)額財務(wù)部
一定時間內(nèi)財務(wù)部門為公司各部門結(jié)算時超出正常時
78財務(wù)類結(jié)算延遲天數(shù)財務(wù)部
間的累計天數(shù)
(1-一定周期內(nèi)結(jié)算手續(xù)辦理未及時次數(shù)/辦理總次
79財務(wù)類結(jié)算手續(xù)辦理及時率財務(wù)部
數(shù))xlOO%
80財務(wù)類結(jié)算手續(xù)辦理出錯率(一定時期結(jié)算手續(xù)辦理出錯次數(shù)/辦理總次數(shù))X100%財務(wù)部
81財務(wù)類結(jié)算檔案管理規(guī)范性一定周期內(nèi)出現(xiàn)結(jié)算檔案丟失、缺失、出錯的數(shù)量財務(wù)部
82財務(wù)類記賬準(zhǔn)確率(1-記賬差錯次數(shù)/總記賬次數(shù))X100%財務(wù)部
83財務(wù)類記帳及時率(記帳及時次數(shù)/總記帳次數(shù))x100%財務(wù)部
84財務(wù)類貨款支付準(zhǔn)確率(貨款支付準(zhǔn)確次數(shù)/支付總次數(shù))X100%財務(wù)部
85財務(wù)類會計業(yè)務(wù)電算化率(已用電子化會計種類/會計種類之和)xl00%財務(wù)部
86財務(wù)類憑證、帳表完整性一定周期內(nèi)缺失、遺失的憑證、帳表的數(shù)量財務(wù)部
87財務(wù)類合同/檔案保管完整性一定周期內(nèi)合同、檔案缺失、遺失的數(shù)量財務(wù)部
人力資源
88財務(wù)類關(guān)鍵人才流失率(部門關(guān)鍵人才流失數(shù)/部門關(guān)鍵人才數(shù))xlOO%
部
89財務(wù)類固定資產(chǎn)盤查準(zhǔn)確率(準(zhǔn)確盤查次數(shù)/總盤查次數(shù))xlOO%財務(wù)部
90財務(wù)類固定資產(chǎn)盤查及時率(及時盤查次數(shù)/總盤查次數(shù))xl00%財務(wù)部
91財務(wù)類公司票據(jù)規(guī)范率(一定周期內(nèi)符合規(guī)范的票據(jù)數(shù)/總票據(jù)數(shù))xlOO%財務(wù)部
1(上期發(fā)生的費(fèi)用-本期發(fā)生的費(fèi)用)/上期發(fā)生的費(fèi)
92財務(wù)類費(fèi)用降低率財務(wù)部
用}xlOO%
93財務(wù)類費(fèi)用報銷準(zhǔn)確性一定周期內(nèi)費(fèi)用報銷出錯次數(shù)財務(wù)部
一定周期內(nèi)各種費(fèi)用報銷違反公司財務(wù)報銷制度的次
94財務(wù)類費(fèi)用報銷合規(guī)性財務(wù)部
數(shù)
(一定周期內(nèi)出錯的費(fèi)用報銷次數(shù)/總費(fèi)用報銷次數(shù))
95財務(wù)類費(fèi)用報銷出錯率財務(wù)部
xl00%
96財務(wù)類發(fā)票開據(jù)準(zhǔn)確性一定周期內(nèi)發(fā)票開據(jù)出錯的數(shù)量財務(wù)部
97財務(wù)類發(fā)票管理出錯率(發(fā)票出錯數(shù)量/發(fā)票總數(shù))xl00%財務(wù)部
98財務(wù)類發(fā)票購買及時性一定周期內(nèi)購買發(fā)票延誤的次數(shù)財務(wù)部
99財務(wù)類對賬信息記錄完整率(信息記錄完整數(shù)量/信息總數(shù))xl00%財務(wù)部
100財務(wù)類對賬及時率(1-對賬未及時次數(shù)/對賬總次數(shù))xlOO%財務(wù)部
101財務(wù)類對賬出錯率(對賬出錯次數(shù)/對賬總次數(shù))xl00%財務(wù)部
(按時完成的外交統(tǒng)計報表數(shù)量/應(yīng)提交的外交統(tǒng)計報
102財務(wù)類對外提交統(tǒng)計報表及時率財務(wù)部
表數(shù)量)xl00%
(查出有誤的外交統(tǒng)計報表數(shù)量/提交的外交統(tǒng)計報表總
103財務(wù)類對外提交統(tǒng)計報表出錯率財務(wù)部
數(shù))x100%
104財務(wù)類對內(nèi)賬務(wù)及時率(1-對內(nèi)賬務(wù)未及時上交數(shù)量/對內(nèi)賬務(wù)總數(shù)量)xlOO%財務(wù)部
105財務(wù)類對內(nèi)賬務(wù)準(zhǔn)確率(1-對內(nèi)賬務(wù)出錯數(shù)量/對內(nèi)賬務(wù)總數(shù)量)xlOO%財務(wù)部
106財務(wù)類財務(wù)監(jiān)督有效性一定周期內(nèi)不按規(guī)定進(jìn)行財務(wù)操作的次數(shù)董事會
107財務(wù)類檔案管理達(dá)標(biāo)率(已達(dá)標(biāo)檔案類別/全部檔案類別)xlOO%財務(wù)部
108財務(wù)類單據(jù)審核準(zhǔn)確率(1-審核單據(jù)出錯次數(shù)/單據(jù)總數(shù)量)x100%財務(wù)部
109財務(wù)類貸款資料準(zhǔn)備準(zhǔn)確率(1-資料出錯次數(shù)/資料總數(shù))xlOO%財務(wù)部
110財務(wù)類貸款資料準(zhǔn)備及時率(1-準(zhǔn)備未及時次數(shù)/準(zhǔn)備總次數(shù))xlOO%財務(wù)部
111財務(wù)類出口退稅準(zhǔn)確率(1-出口退稅出錯次數(shù)/出口退稅總次數(shù))xlOO%財務(wù)部
112財務(wù)類出口退稅及時率(1-出口退稅未及時次數(shù)/出口退稅總次數(shù))xl00%申報記錄
113財務(wù)類成本預(yù)算控制完成率(成本預(yù)算控制未超支部門數(shù)/總部門數(shù))xlOO%財務(wù)部
114財務(wù)類成本預(yù)算準(zhǔn)確率((成本預(yù)算額-實際成本額)/實際成本額}xlOO%財務(wù)部
115財務(wù)類成本核算準(zhǔn)確率(1-成本核算出錯次數(shù)/總核算次數(shù))x100%財務(wù)部
116財務(wù)類成本分析合格率(合格的報告數(shù)/提交的報告數(shù))xlOO%董事會
117財務(wù)類成本分析完整率(完整的成本分析數(shù)/提交的報告數(shù))xl00%董事會
118財務(wù)類成本分析及時率(按時完成的報告數(shù)量/應(yīng)提交的報告數(shù)量)X100%董事會
119財務(wù)類產(chǎn)品核算準(zhǔn)確率(1??核算出錯次數(shù)/核算總次數(shù))XI00%財務(wù)部
120財務(wù)類產(chǎn)品核算完成率(產(chǎn)品核算完成數(shù)量/應(yīng)核算總數(shù)量)xlOO%財務(wù)部
(已完成推行的財務(wù)制度、流程/應(yīng)完成的財務(wù)制度、流
121財務(wù)類財務(wù)制度、流程完善率董事會
程)xlOO%
122財務(wù)類財務(wù)預(yù)警及時性一定周期內(nèi)未及時提出預(yù)警導(dǎo)致發(fā)生的財務(wù)事故數(shù)董事會
123財務(wù)類財務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率(規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成數(shù)/計劃實現(xiàn)目標(biāo)總數(shù))x100%董事會
124財務(wù)類財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率(1-數(shù)據(jù)出錯項/總要求數(shù)據(jù)項)xlOO%財務(wù)部
125財務(wù)類財務(wù)數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確率(1-數(shù)據(jù)錄入出錯次數(shù)/錄入總次數(shù))xlOO%財務(wù)部
126財務(wù)類財務(wù)數(shù)據(jù)錄入及時率(1-數(shù)據(jù)錄入未及時次數(shù)/應(yīng)錄入總次數(shù))xlOO%財務(wù)部
(在規(guī)定時間內(nèi)數(shù)據(jù)的反饋次數(shù)/總要求反饋次數(shù))
127財務(wù)類財務(wù)數(shù)據(jù)反饋及時率財務(wù)部
xlOO%
128財務(wù)類財務(wù)審核準(zhǔn)確率(財務(wù)審核準(zhǔn)確數(shù)據(jù)/總審核數(shù)據(jù))x]00%財務(wù)部
(在規(guī)定時間內(nèi)審核的財務(wù)數(shù)據(jù)/應(yīng)審核的財務(wù)數(shù)據(jù))
129財務(wù)類財務(wù)審核及時率財務(wù)部
xlOO%
(在規(guī)定時間內(nèi)提交并通過的財務(wù)控制計劃數(shù)/總共應(yīng)
130財務(wù)類財務(wù)控制計劃提交及時率董事會
提交的財務(wù)控制計劃數(shù))xlOO%
(一定周期內(nèi)對總公司其它部門、各分子公司進(jìn)行財務(wù)
131財務(wù)類財務(wù)監(jiān)督完成率董事會
操作規(guī)范化監(jiān)督指導(dǎo)的次數(shù)/應(yīng)監(jiān)督指導(dǎo)次數(shù))xlOO%
(已完成的財務(wù)計劃、策略數(shù)/應(yīng)完成的財務(wù)計劃、策略
132財務(wù)類財務(wù)計劃及策略制定完成率董事會
數(shù))xlOO%
133財務(wù)類財務(wù)核算完整率(按要求實際完成核算項/要求完成核算項)xlOO%財務(wù)部
(1-未及時提交分析報告數(shù)量/應(yīng)完成的報告數(shù)量)
134財務(wù)類財務(wù)分析報告及時率董事會
xl00%
135財務(wù)類財務(wù)分析報告采納率(已采納的報告意見數(shù)/所提交的報告意見數(shù))xlOO%董事會
136財務(wù)類財務(wù)操作合規(guī)性一定周期內(nèi)出現(xiàn)的不符合財務(wù)制度規(guī)范的操作次數(shù)財務(wù)部
(按時完成的財務(wù)報表數(shù)量/應(yīng)提交的財務(wù)報表數(shù)量)
137財務(wù)類財務(wù)報表及時率財務(wù)部
xlOO%
138財務(wù)類財務(wù)報表出錯率(財務(wù)報表出錯數(shù)量/提交財務(wù)報表總數(shù))xl00%財務(wù)部
人力資源
139財務(wù)類部門員工培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率(培訓(xùn)達(dá)標(biāo)人數(shù)/總培訓(xùn)人數(shù))xl00%
部
人力資源
140財務(wù)類部門員工流失率(一定周期內(nèi)部門人員流失數(shù)/部門總?cè)藬?shù))X100%
部
141財務(wù)類部門管理費(fèi)用控制{(實際費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用)/預(yù)算費(fèi)用}xl00%董事會
142財務(wù)類部門工作計劃完成率(已完成部門工資計劃/計劃完成部門工作計劃)X100%財務(wù)部
143財務(wù)類科目匯總表編制及時性一定周期內(nèi)未及時編制科口匯總表的數(shù)量財務(wù)部
144財務(wù)類報稅及時性一定周期內(nèi)未及時報稅的次數(shù)報稅記錄
145財務(wù)類按揭手續(xù)辦理完整率(實際完成程度/規(guī)定完成程度)xl00%財務(wù)部
146財務(wù)類按揭手續(xù)辦理及時率(1-未及時辦理按揭手續(xù)的次數(shù)/需辦理總次數(shù))X100%財務(wù)部
I營銷類疑難問題處理及時性一定周期內(nèi)未及時受理業(yè)務(wù)的次數(shù)銷售部
2營銷類信息傳遞及時性一定周期內(nèi)未及時傳遞信息的次數(shù)銷售部
3營銷類轉(zhuǎn)介紹客戶數(shù)一定周期內(nèi)轉(zhuǎn)介紹客戶的數(shù)量銷售部
4營銷類客戶信息更新及時性一定周期內(nèi)未及時更新客戶信息的次數(shù)銷售部
5營銷類客戶回訪次數(shù)一定周期內(nèi)回訪的客戶數(shù)量銷售部
(己執(zhí)行的公司催辦查辦事件數(shù)/公司催辦查辦事件總
6營銷類公司催辦查辦事件執(zhí)行率銷售部
數(shù))XI00%
客戶所需各類數(shù)據(jù)提供及時
7營銷類一定周期內(nèi)未及時提供客戶所需各類數(shù)據(jù)的次數(shù)
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