采購(gòu)部門(mén)職責(zé)（四篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)采購(gòu)部門(mén)職責(zé)1、服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;4、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);并對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);5、對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品。8、采購(gòu)合同制作，采購(gòu)到貨跟催、采購(gòu)異常處理、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)及文檔管理等日常采購(gòu)工作的實(shí)施。9、根據(jù)采購(gòu)需求儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)、篩選合格供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接待及維護(hù)工作。10、制作、編寫(xiě)各類(lèi)采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。采購(gòu)部門(mén)職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)包材、五金件、塑膠類(lèi)、化工涂料等類(lèi)別供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與導(dǎo)入;2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、資質(zhì)評(píng)估、組織實(shí)地審核及建檔工作;3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商價(jià)格談判、供應(yīng)商價(jià)格分析、價(jià)格對(duì)比;4、負(fù)責(zé)收集大宗原材料市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)成本趨勢(shì)，在保證交付和品質(zhì)的前提下，保證成本最優(yōu);5、工程新品打樣工作的落實(shí)與跟進(jìn);6、定期對(duì)供應(yīng)商提供物料的價(jià)格、質(zhì)量、交期等作出合理評(píng)估，對(duì)于存在異常的供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)，并執(zhí)行淘汰機(jī)制;7、協(xié)助跟單采購(gòu)員處理重大品質(zhì)問(wèn)題及重大交付異常;采購(gòu)部門(mén)職責(zé)（三）1.跟進(jìn)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，完成實(shí)驗(yàn)室耗材、設(shè)備等的詢(xún)價(jià)和采購(gòu)流程的執(zhí)行;2.采購(gòu)成本的嚴(yán)格控制;3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理，保證采購(gòu)質(zhì)量;4.發(fā)貨流程到貨確認(rèn);5.采購(gòu)合同的簽訂與管理。6.對(duì)驗(yàn)收不及格或設(shè)備異常的跟進(jìn)及處理，及時(shí)反饋供應(yīng)商，確保生產(chǎn)需求;____對(duì)常規(guī)性頻率高物料統(tǒng)計(jì)分析，制定采購(gòu)計(jì)劃，完成備貨采購(gòu);8.維護(hù)和評(píng)估現(xiàn)有設(shè)備供應(yīng)商。采購(gòu)部門(mén)職責(zé)（四）1、完成所負(fù)責(zé)類(lèi)別的新品開(kāi)發(fā)工作，尋找市場(chǎng)暢銷(xiāo)或有潛力的新品;2、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)和管理，組織對(duì)供貨商的評(píng)估，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，審核供應(yīng)商資質(zhì)和條件;3、編制年/月度的采購(gòu)與促銷(xiāo)計(jì)劃;4、對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行分析，做好產(chǎn)品生命周期管理;5、統(tǒng)籌貨品流通環(huán)節(jié)工作，新品上架安排，商品的分配/調(diào)撥，銷(xiāo)售跟進(jìn)和庫(kù)存控制。6、監(jiān)督檢查采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制，優(yōu)化采購(gòu)流程;7、為運(yùn)營(yíng)部