版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁統(tǒng)計人員個人年度工作總結(jié)例文____,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為單位負(fù)責(zé)人,我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐____,積極____,緊緊圍繞政府中心工作,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志扎實工作,努力創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,力爭開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。一、重視學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識一年來,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了____等思想政治理論,通過認(rèn)真研讀,冷靜思考,充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì),也使自己的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力都有了明顯的進(jìn)步和提高。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時,不斷更新專業(yè)知識,主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對統(tǒng)計工作的新要求,努力用新思想、新方法開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,主動提高個人在統(tǒng)計工作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力。二、團(tuán)結(jié)一致,全面加強(qiáng)班子建設(shè)班子建設(shè)是隊伍建設(shè)的前提,抓好班子建設(shè)對開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),班子成員人人肩上有責(zé)任,每個成員積極負(fù)責(zé)任,大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作,進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法,認(rèn)真____民主集中制,凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經(jīng)討論決定,做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。在抓班子的同時,努力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一是抓制度建設(shè),用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為,印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局工作職能及工作規(guī)則》,并注意在工作中抓好落實;二是抓作風(fēng)建設(shè),以統(tǒng)計文化為載體,加強(qiáng)“依法統(tǒng)計、樂于奉獻(xiàn)、公正透明、服務(wù)社會”的職業(yè)道德教育,形成了勤政廉潔、務(wù)實高效的優(yōu)良作風(fēng),受到了上級業(yè)務(wù)部門和社會群眾的一致好評。三、把握重點,不斷提高服務(wù)水平我們從市場經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計工作面臨的新形勢出發(fā),以創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)統(tǒng)計方法制度改革,全方位提升統(tǒng)計服務(wù)水平。通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,在統(tǒng)計服務(wù)上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變,通過不斷開辟新的服務(wù)渠道,真正把統(tǒng)計服務(wù)提升到“主旋律”地位:一是抓好統(tǒng)計分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;二是改進(jìn)統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng),使統(tǒng)計信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛;三是辦好統(tǒng)計信息資料(如統(tǒng)計月報、統(tǒng)計摘要等),做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全;四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,通過調(diào)查研究及時反映經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計服務(wù)。四、注重修養(yǎng),恪守廉潔勤政職責(zé)一是在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則自覺地做到政治上與區(qū)委、區(qū)政府____保持一致;二是在處世為人上,堅持做到自嚴(yán)自律、自尊自愛,慎獨慎微、慎始慎終,既保持良好的黨性作風(fēng),又堅持處事為人的理性原則;三是在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。做到真心實意培養(yǎng)干部成長,設(shè)身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦實事,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和諧融洽、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作環(huán)境和氛圍。____我在本職工作崗位上取得了一些成績,主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子成員的密切配合,得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時也深刻認(rèn)識到自身還存在著許多不足,如創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng),調(diào)查研究還不夠深入等問題。在今后工作中我決心努力做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高能力素質(zhì),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)自我監(jiān)督,嚴(yán)于律己,克服不足,力爭使自己的工作再上新臺階,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)。統(tǒng)計人員個人年度工作總結(jié)例文(二)回首過去一個月來的統(tǒng)計工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作上有了進(jìn)步,總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力,為下個月的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。一、____月份的工作表現(xiàn)(一)仔細(xì)認(rèn)真,提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,統(tǒng)計工作最大地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作價值,提高自己的耐心,增強(qiáng)自己的細(xì)心,時刻提醒自己,要以高效率,高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一個月來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。(三)強(qiáng)化后勤處室職能,做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提,節(jié)省處室費用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一個月里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向一個月來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。(一)仔細(xì)認(rèn)真,克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,不怕繁瑣,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,不浮躁,積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長才干。(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。(三)多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作??傊?,一個月來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。統(tǒng)計人員個人年度工作總結(jié)例文(三)一年來,鄉(xiāng)統(tǒng)計站以“____”精神、____為指導(dǎo),緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心,以強(qiáng)化統(tǒng)計工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo),以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以深化統(tǒng)計制度方法改革為重點,以完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為目的,鄉(xiāng)統(tǒng)計站的統(tǒng)計人員求真務(wù)實,與時懼進(jìn),狠抓各項工作的落實,為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。一、____開展的主要工作(一)認(rèn)真開展____,“____”精神學(xué)習(xí)教育活動,提高各統(tǒng)計小組成員的思想素質(zhì),增強(qiáng)鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過學(xué)習(xí),使廣大統(tǒng)計干部對____,“____”精神有了更深層的認(rèn)識、體會。針對檢查出的問題,鄉(xiāng)統(tǒng)計站認(rèn)真組織人員認(rèn)真總結(jié)分析,形成一套整改措施,進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計站的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(二)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,綜合治理統(tǒng)計數(shù)據(jù)1、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,基礎(chǔ)在源頭,關(guān)鍵在各村委公統(tǒng)計小組,各站所。為加強(qiáng)基層統(tǒng)計工作,督促各村委、各站所進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),確保各項統(tǒng)計任務(wù)的完成。____月份,鄉(xiāng)人民政府根據(jù)實際情況,及時地調(diào)整充實鄉(xiāng)統(tǒng)計站和村委會統(tǒng)計小組人員,根據(jù)《____縣第二次農(nóng)村統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)》加強(qiáng)了對基層農(nóng)村統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促檢查和指導(dǎo),進(jìn)一步鞏固和提高了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。到目前為止,全鄉(xiāng)____個村民委、鄉(xiāng)級的統(tǒng)計制度、圖表、資料“三上墻”基本建立健全。2、加快統(tǒng)計方法制度改革。統(tǒng)計調(diào)查方法的科學(xué)性,直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為此,鄉(xiāng)統(tǒng)計站嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計方法制度的目標(biāo)要求,積極探索符合我鄉(xiāng)的調(diào)查方法制度,嚴(yán)格地執(zhí)行《____縣大小春農(nóng)產(chǎn)量抽樣調(diào)查方案》、《____縣畜牧業(yè)抽樣調(diào)查方案》、《勞動工資報告制度》和三七產(chǎn)業(yè)行業(yè)統(tǒng)計管理等制度,用科學(xué)的統(tǒng)計方法制度來規(guī)范統(tǒng)計工作,并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在統(tǒng)計工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計方法外,還應(yīng)學(xué)會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計工作,要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計調(diào)查隊伍。一年以來,鄉(xiāng)統(tǒng)計站采取了以會代訓(xùn)及專項培訓(xùn)村級統(tǒng)計小組成員共____期,參會人員達(dá)____人次,通過培訓(xùn),提高了村級統(tǒng)計小組的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了統(tǒng)計站的凝聚力和戰(zhàn)斗力。也為我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。4、制度建設(shè)工作為進(jìn)一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度、資料管理制度、考核獎懲制度、崗位責(zé)任制等制度的建立,使制度、統(tǒng)計圖表、資料等“三上墻”工作得到進(jìn)一步改進(jìn),經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究分別下發(fā)文件,使各種制度得到確認(rèn)、認(rèn)可。使各種工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。5、依法制統(tǒng)利用各種會議和檢查指導(dǎo)等方式,繼續(xù)學(xué)習(xí)____《統(tǒng)計法》、統(tǒng)計法實施細(xì)則》和《____省統(tǒng)計法管理條例》,認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計報表簽收制度》,建立并完善歷史臺帳,進(jìn)度臺帳,為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。抓住“____”普法契機(jī),廣泛宣傳學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和《____省統(tǒng)計管理條例》,對虛報、瞞報、遲報的村委會副主任給予了嚴(yán)厲的批評,通過這次活動,增強(qiáng)了懂法、執(zhí)法、守法的法制觀念,各村統(tǒng)計小組對統(tǒng)計工作的法制觀念有了進(jìn)一步的認(rèn)識及提高。(三)搞好統(tǒng)計服務(wù)統(tǒng)計工作的最終目的是搞好統(tǒng)計服務(wù)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效可行的統(tǒng)計數(shù)據(jù),一年來,共撰寫統(tǒng)計分析資料____篇,評估報告____篇。綜合季報____期。分別向鄉(xiāng)黨委、政府及站所提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)____多次。(四)積極配合縣局搞好報表上報工作,做好我鄉(xiāng)____年的基本情況統(tǒng)計____年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量385、____萬公斤,比上年增0、____%,預(yù)計人均產(chǎn)糧____公斤,比上年減5、____%。年末大牲畜存欄____頭,生豬存欄____頭,生豬出欄____頭,山羊存欄____頭,出欄____只,肉類總產(chǎn)量____噸,均已完成任務(wù)數(shù)。(五)扎實有效地開展農(nóng)業(yè)普查工作按照縣農(nóng)普辦和《第二次全國農(nóng)業(yè)普查實施方案》的要求,扎實有效的把我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查掃尾工作圓滿完成。并得到了縣局的好評。(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作我鄉(xiāng)共有個體戶____戶,從業(yè)人員____人,營業(yè)收入____萬元,完成任務(wù)數(shù)的____%,完實交稅金____萬元,完成任務(wù)數(shù)的____%,增加值____萬元,完成任務(wù)數(shù)的____%。二、存在的問題雖然鄉(xiāng)統(tǒng)計人員克服了任務(wù)繁重,統(tǒng)計工作難度大等困難,工作取得了一定的成績。但也存在一些問題,主要有:1、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,有部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。2、村級換屆后,統(tǒng)計資料管理混亂,有的不全。3、統(tǒng)計資料的歸檔工作做得不夠,應(yīng)督促好他們盡快地統(tǒng)計資料歸好檔。4、村級歷史臺帳不完善。應(yīng)加強(qiáng)這方面的建設(shè)。5、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)功能有待提高,統(tǒng)計人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。三、____年工作安排下一步,鄉(xiāng)統(tǒng)計人員將以____為指針,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作,以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為中心,以強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步深化統(tǒng)計方法制度改革,加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)。1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的問題,及時、高效地完成____年的定期報表。2、狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,及時準(zhǔn)確完成今年年報及明年定期報表。按照“快、精、準(zhǔn)”的要求,不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度,確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信。3、加強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù),全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平。加大統(tǒng)計分析力度,實現(xiàn)分析形勢、內(nèi)容和質(zhì)量三個方面的突破。4、加強(qiáng)村級統(tǒng)計小組的業(yè)務(wù),統(tǒng)計法培訓(xùn)。5、按照縣局的要求,做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的準(zhǔn)備和部署工作。統(tǒng)計人員個人年度工作總結(jié)例文(四)____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部____度的工作:一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作(一)作為后勤工作部門,合理控制成本費用,以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。____財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。(二)____度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。3、每月核算____多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想??傊?,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,____度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。本年度,由于A分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比____增長了____%;對B、C和D三個分公司____的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是____財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。統(tǒng)計人員個人年度工作總結(jié)例文(五)我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真____《統(tǒng)計法》,按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:一、全面加強(qiáng)統(tǒng)計工作,配齊統(tǒng)計人員公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員,負(fù)責(zé)組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作,側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料,開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機(jī)關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員,兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù),全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方-企業(yè)-到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù),因此,配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求,建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳,按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料,積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。二、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),確保數(shù)據(jù)及時上報積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,開展統(tǒng)計核算,實行統(tǒng)計監(jiān)督,為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。1、車間統(tǒng)計:由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。2、經(jīng)營部門統(tǒng)計:負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算;負(fù)責(zé)營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計;負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案3、質(zhì)量部門統(tǒng)計:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。4、財務(wù)部門統(tǒng)計:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計;負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計;5、綜合管理部門統(tǒng)計:負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。三、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù),為企業(yè)管理決策服務(wù)現(xiàn)代企業(yè)管理,如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄,那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系,就是一句空話。因此,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作,就應(yīng)該從加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手,為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會與條件,保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性,以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時,必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員,辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi),原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計人員。近年來,企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計工作的同時,充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理,提高科學(xué)決策水平,為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前,企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠,統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用,企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出企業(yè)管理中的問題,進(jìn)而加以改進(jìn),浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析,不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂,費用失控,經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在,導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本,在經(jīng)營上感情用事,盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此,加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計工作,發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用,成為改進(jìn)經(jīng)營管理,完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性都達(dá)到了統(tǒng)計部門的要求,____度被評為先進(jìn)單位,綜合報表統(tǒng)計員被評為先進(jìn)個人。統(tǒng)計人員個人年度工作總結(jié)例文(六)____,財務(wù)會計部緊緊圍繞營業(yè)部工作目標(biāo),認(rèn)真____、分行年初會議精神和總分行____資產(chǎn)負(fù)債管理工作要點,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,努力提高統(tǒng)計科學(xué)管理水平,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的整體功能。克服人員少,工作內(nèi)容增加的困難,認(rèn)真完成了上級行、監(jiān)管部門的各項常規(guī)及臨時性統(tǒng)計報表、統(tǒng)計報告的編制、上報工作,匯總、整理了相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),較好地履行了部門職能。統(tǒng)計工作承擔(dān)著全轄數(shù)據(jù)信息的上傳下導(dǎo)和輸出,是全轄的信息樞紐。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是資產(chǎn)負(fù)債綜合管理工作的起點,數(shù)據(jù)是一切分析研究工作的依據(jù),因而我部力求數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確與及時性,同時注重提高綜合分析水平。一、按時按質(zhì)做好報表上報工作。隨著統(tǒng)計范圍不斷拓展,各類監(jiān)管報表及臨時性報表種類不斷增加,統(tǒng)計工作量和責(zé)任越來越大。為保時保質(zhì),作好統(tǒng)計報表的上報工作,我部通過多種形式對統(tǒng)計工作進(jìn)行完善:1、從年初開始,根據(jù)上級行新統(tǒng)計制度的要求,結(jié)合人民銀行有關(guān)統(tǒng)計制度及本行實際情況,制訂出當(dāng)年的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作考評辦法,保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)按質(zhì)、按時上報。2、為了進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質(zhì)量,除了嚴(yán)格執(zhí)行上級行及各監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)計制度要求外,我部還通過采取數(shù)據(jù)匯總后人工再次核實等措施,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、為提高統(tǒng)計報表時效性,我部統(tǒng)計人員自覺放棄節(jié)假日及休息時間,力爭在上級行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求時間段內(nèi)完成各類報表匯總及上報工作。4、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作和協(xié)調(diào),暢通數(shù)據(jù)提供渠道。二、強(qiáng)化對基層報送單位統(tǒng)計人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理,組織全轄范圍內(nèi)統(tǒng)計人員基礎(chǔ)統(tǒng)計制度的學(xué)習(xí),提高基層統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì),使基層統(tǒng)計人員能真正理解指標(biāo),從源頭確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。我部人員較少,下轄網(wǎng)點數(shù)量多達(dá)____家,報表審核、匯總的工作量較大?;鶎有薪y(tǒng)計人員水平參差不齊,部分統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,這些都給統(tǒng)計報表按時報送增加了困難。我部在人員少,工作忙的情況下,仍不定期對基層行統(tǒng)計員采用電話交流、以會代訓(xùn)、深入基層網(wǎng)點等手段進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、抓好統(tǒng)計分析工作。拓展統(tǒng)計工作的內(nèi)涵外延,對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入加工,多角度多方位反映業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,為各職能部門提供經(jīng)營情況數(shù)據(jù),對每天業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集處理,及時提供給行領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門,同時作為按日考核的依據(jù);結(jié)合同業(yè)市場和經(jīng)濟(jì)形勢的研究,每月到人民銀行了解同業(yè)經(jīng)營情況,運用資產(chǎn)負(fù)債綜合分析手段進(jìn)行對比分析,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。四、嚴(yán)格執(zhí)行對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度,規(guī)范流程,明確責(zé)任,確保報表責(zé)任落實到個人,專人上報,專人審核。五、認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作。今年來我部對所轄網(wǎng)點的統(tǒng)計工作進(jìn)行全面檢查,以統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量及基層行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作為檢查重點,通過檢查解決統(tǒng)計工作中存在的不足,進(jìn)一步加強(qiáng)基層行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確保我部統(tǒng)計工作規(guī)范有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版二零二五年度打架行為法律責(zé)任承擔(dān)合同3篇
- 2025年度精密車床租賃與操作培訓(xùn)合同3篇
- 二零二五年度木工設(shè)計與定制服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五版機(jī)械租賃設(shè)備維護(hù)責(zé)任書3篇
- 二零二五年度城市規(guī)劃區(qū)綠植景觀合同3篇
- 二零二四年度學(xué)校學(xué)生宿舍消防安全管理合同范本3篇
- 2025年中國水產(chǎn)品行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 2025年度車輛租賃行業(yè)售后服務(wù)合同范本4篇
- 2025年度特種沙子購銷合作合同標(biāo)準(zhǔn)文本3篇
- 2025年空心機(jī)磚項目可行性研究報告
- 《色彩基礎(chǔ)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 人力資源 -人效評估指導(dǎo)手冊
- 大疆80分鐘在線測評題
- 2023年成都市青白江區(qū)村(社區(qū))“兩委”后備人才考試真題
- 2024中考復(fù)習(xí)必背初中英語單詞詞匯表(蘇教譯林版)
- 《現(xiàn)代根管治療術(shù)》課件
- 肩袖損傷的護(hù)理查房課件
- 2023屆北京市順義區(qū)高三二模數(shù)學(xué)試卷
- 公司差旅費報銷單
- 2021年上海市楊浦區(qū)初三一模語文試卷及參考答案(精校word打印版)
- 八年級上冊英語完形填空、閱讀理解100題含參考答案
評論
0/150
提交評論