2018二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷（一）

2018二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷（一）

一、單項選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項中。只有一個最符合題意）

1.在施工總承包管理模式下，一般（）不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些

合同都由業(yè)主方直接簽訂。

A.勘察單位

B.設(shè)計單位

C.施工總承包方

D.施工總承包管理方

2.某企業(yè)以建設(shè)項目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目，該項目占地400

萬m:其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以

及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采用了矩陣組

織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項目采用建設(shè)項目工

程總承包方式的主要意義在于（）。

A.使項目設(shè)計周期縮短

B.使項目建設(shè)增值

C.使業(yè)主方減輕責(zé)任

D.使企業(yè)增加利潤

3.項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

4.下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式，不包括的是（）。

A.施工組織結(jié)構(gòu)

B.職能組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

5.某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項目，在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時，實際的施工進(jìn)

度比計劃進(jìn)度延遲4天，通過分析，確定主要原因是施工進(jìn)度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理

工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn)，施工項目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天；同時

調(diào)整進(jìn)度計劃，制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時，

實際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計劃的時間一致。該項目第六層結(jié)構(gòu)施工開始后，所進(jìn)行的進(jìn)度目標(biāo)

動態(tài)控制應(yīng)（）。

A.將實際的進(jìn)度與原計劃進(jìn)度比較

B.將調(diào)整后的計劃進(jìn)度與原計劃進(jìn)度比較

C.將實際的進(jìn)度與調(diào)整后的計劃進(jìn)度比較

D.將調(diào)整后的進(jìn)度計劃調(diào)回到原進(jìn)度計劃

6.建設(shè)工程施工過程中，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施

1

工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（）。

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

B.組織風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

7.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和（）。

A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險跟蹤

C.風(fēng)險排序

D.風(fēng)險控制

8.某建設(shè)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某（）。

A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令

B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改

C.應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施

D.應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施

9.反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.指令結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.項目結(jié)構(gòu)圖

10.在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人

員不包括（）?

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理監(jiān)督員

D.監(jiān)理員

11.項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果.

A.預(yù)測值與計劃值

B.計劃值與實際值

C.實際值與預(yù)測值

D.計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值

12.下列有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的表述錯誤的是（）。

A.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師編制

B.監(jiān)理規(guī)劃須經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

C.所有的工程均需要編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則

D.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制

2

13.建設(shè)工程項目的實施階段包括（）o

A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期

B.設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段

C.決策階段、設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段

D.可行性研究階段、設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段

14.已知某斗容量In?正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)為0.85,則

它在正常工作條件下，lh純工作時間內(nèi)可以挖土約（）n?。

A.47

B.51

C.56

D.70

15.施工成本核算中的“三同步”是指（）o

A.計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本同步

B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步

C.成本核算資料與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步

D.形象進(jìn)度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值

16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2013】44號），職工工傷期間支付的工

資屬于（）。

A.規(guī)費

B.津貼補(bǔ)貼

C.加班加點工資

D.特殊情況下支付的工資

17.按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013的規(guī)定，工程量清單綜合單價

可表示為（）。

A.人工費+材料費+機(jī)械使用費+管理費+利潤+風(fēng)險費

B.人工費+材料費+機(jī)械使用費+管理費+利潤+風(fēng)險費+措施項目費

C.人工費+材料費+機(jī)械使用費+管理費+利潤+風(fēng)險費+措施項目費+規(guī)費

D.人工費+材料費+機(jī)械使用費+管理費+利潤+風(fēng)險費+措施項目費+規(guī)費+稅金

18.下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。

A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

B.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)

C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位

D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

19.某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定

額工作時間的是（）。

A.在砌筑過程中工人必要的休息時間

B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間

3

C.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間

D.由于工地停水使砌筑施工無法進(jìn)行所消耗的時間

20.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,單價合同和總價合同兩種

合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。

A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整

B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整

C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整

D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整

21.如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中只有類似變更工程價格，則（）確定變更

價款。

A.由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)后

B.可以參照類似價格

C.由工程師提出價格，承包人確認(rèn)后

D.由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后

22.下列各項費用中，屬于施工項目直接成本的是（）。

A.材料運雜費

B.施工項目投標(biāo)費用

C.企業(yè)安質(zhì)部現(xiàn)場檢查交通費

D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位津貼

23.施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。

A.施工成本考核

B.施工成本預(yù)測

C.施工成本核算

D.目標(biāo)成本確定

24.施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比

較。

A.施工成本計劃值與實際值

B.施工成本計劃值與投標(biāo)報價

C.成本實際值與投標(biāo)報價

D.實際工程款支付與合同價

25.贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是（）。

A.統(tǒng)計偏差

B.平均偏差

C.絕對偏差

D.相對偏差

26.關(guān)于單價合同的計量，下列說法正確的是（）。

A.工程量必須以承包人實際完成的按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算

4

得到的工程量確定

B.發(fā)包人應(yīng)在收到報告后14天內(nèi)核實并將核實計量結(jié)果通知承包人

C.發(fā)包人未在約定時間內(nèi)進(jìn)行核實的，則承包人提交的計量報告中所列的工程量視為承

包人實際完成的工程量

D.發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計量核實時應(yīng)在計量前48小時通知承包人，承包人應(yīng)為計

量提供便利條件并派人參加

27.通常在編制按施工進(jìn)度的施工成本計劃時，如果項目分解程度對時間控制合適，則

由可能對施工成本支出計劃分解的影響是（）?

A.合適

B.過粗

C.過細(xì)

D.無影響

28.措施項目費中的安全文明施工費不包括（）。

A.環(huán)境保護(hù)費

B.文明施工費

C.二次搬運費

D.臨時設(shè)施費

29.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有（）處。

A.5

B.4

C.3

D.2

30.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）來論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)

的可能性。

A.分析工程實施條件

B.編制總進(jìn)度綱要

C.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

D.編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)

31.依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度是（）進(jìn)度控制的任

務(wù)。

A.業(yè)主方

5

B.設(shè)計方

C.施工方

D.供貨方

32.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。

A.節(jié)點及其編號

B.箭線及其兩端節(jié)點編號

C.箭線及其起始節(jié)點標(biāo)號

D.箭線及其終點節(jié)點編號

33.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第

15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、

第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。

A.1

B.4

C.8

D.11

34.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時間進(jìn)程及各項工作的（）。

A.開始和完成時間

B.超前或拖后時間

C.速度和效率

D.實際進(jìn)度偏差

35.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差（）周。

A.均為1

B.分別為3和1

C.均為3

D.分別為4和3

36.根據(jù)（）,為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項目管理的組織體系。

A.項目管理的組織模式

B.項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理

C.組織與目標(biāo)的關(guān)系

D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求

37.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.確定進(jìn)度控制的工作流程

B.優(yōu)化施工方案

C.選擇合適的施工承發(fā)包方式

D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

38.工程項目的施工總進(jìn)度計劃屬于（）。

A.項目的施工總進(jìn)度方案

B.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃

C.項目的控制性施工進(jìn)度計劃

D.項目施工的年度施工計劃

39.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。

A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制

B.施工質(zhì)量控制應(yīng)獨立于施工質(zhì)量管理

C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢

D.施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定

40.在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制（）。

A.人的因素

B.材料的因素

C.機(jī)械的因素

D.方法的因素

41.工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，

所以工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）.

A.質(zhì)量驗收

B.施工方法的技術(shù)比選

C.過程控制

D.投入要素的質(zhì)量控制

42.對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（）。

A.目測法

B.實測法

C.試驗法

D.無損檢驗法

43.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是（）。

A.建立施工測量控制網(wǎng)

B.設(shè)置質(zhì)量控制點

C.制定施工場地質(zhì)量管理制度

D.實行工序交接檢查制度

44.施工單位對同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗，取樣的最少總重量應(yīng)為（）

A.9

B.12

7

C.15

D.25

45.對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中（）的工

作。

A.工序施工條件質(zhì)量控制

B.技術(shù)交底

C.測量控制

D.計量控制

46.實行監(jiān)理的工程，施工單位報送的竣工報驗單須經(jīng)（）簽署意見。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

47.某工程項目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失

準(zhǔn)導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。

A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

C.設(shè)備原因引發(fā)的質(zhì)量事故

D.保管原因引發(fā)的質(zhì)量事故

48.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政

府住建主管部門及有關(guān)部門報告。

A.1

B.2

C.12

D.24

49.在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方

案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是（）。

A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況

B.特殊工種作業(yè)人員的操作技能

C.分部分項工程實體的施工質(zhì)量

D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

50.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。

A.建立質(zhì)量檢查制度

B.明確施工質(zhì)量目標(biāo)

C.樹立“質(zhì)量第一”的觀點

D.建立質(zhì)量管理組織

51.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督說法錯誤的是（）。

8

A.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)

量管理體系要求的符合性和實施的有效性

B.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行

C.質(zhì)量管理體系企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年

D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，每三年接受一次認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理

52.分部工程驗收時，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗收后3天內(nèi)，應(yīng)由（）報送

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.設(shè)計單位

53.施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個層次，其中不包括（）。

A.操作規(guī)程

B.管理手冊

C.程序文件

D.作業(yè)文件

54.為確保職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，對

組織的管理體系進(jìn)行評審的應(yīng)是施工企業(yè)的（）。

A.安全總監(jiān)

B.項目經(jīng)理

C.技術(shù)總監(jiān)

D.最高管理者

55.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模版等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格

之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

A.10

B.15

C.30

D.60

56.針對第IV類風(fēng)險（重大風(fēng)險）應(yīng)該采取的風(fēng)險控制措施為（）。

A.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作，如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險,

就必須禁止工作

B.應(yīng)努力降低風(fēng)險，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)

險的措施

C.直至風(fēng)險降低后才能開始工作，為降低風(fēng)險有時必須配給大量的資源

D.應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施

57.某工程發(fā)生一般事故，施工單位及時向建設(shè)主管部門進(jìn)行了事故報告，根據(jù)《生產(chǎn)

安全事故報告和調(diào)查處理條例》的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)主管部門應(yīng)逐級上報至（）。

A.國務(wù)院

9

B.國務(wù)院建設(shè)主管部門

C.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

D.設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部

58.某工程處于市區(qū)主要路段，根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)

置高度不宜低于（）o

A.4m

B.2.5m

C.2m

D.1.8m

59.某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具

體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）。

A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)

B.投標(biāo)競爭取得任務(wù)

C.施工總承包人委托取得任務(wù)

D.自行分配取得任務(wù)

60.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）不屬于承包人責(zé)

任和義務(wù)的是（）■>

A.依法納稅

B.對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)

C.組織設(shè)計交底

D.保證工程施工和人員的安全

61.與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是（）o

A.業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險

B.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人

C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性

D.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利

62.“調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的（）措施。

A.技術(shù)

B.組織

C.經(jīng)濟(jì)

D.合同

63.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）,承包人提交了索賠文件后，

干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）?

A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠

報告

B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告

C.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠

10

報告

D.按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠

報告

64.承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的（）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。

A.7

B.14

C.15

D.28

65.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款,

無正當(dāng)理由不按時支付，從第（）天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款的利

息。

A.7

B.14

C.28

D.29

66.某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點為1600萬元，按照合同付

款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20%回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為

1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）

萬元。

A.100

B.160

C.180

D.200

67.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括

（）。

A.測量基準(zhǔn)點

B.測量基準(zhǔn)線

C.測量長度

D.測量水準(zhǔn)點

68.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）,

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況

C.建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息

D.建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)實現(xiàn)

69.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》

（建質(zhì)[2010]111號），“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或

者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”屬于（）。

11

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

70.企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡

事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，

安全生產(chǎn)許可證有效期延期（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

二、多項選擇題（共25題。每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意。

至少有1個錯項。錯選。本題不得分；少選。所選的每個選項得0.5分）

71.根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達(dá)錯誤的有（）。

B.2

C.3

D.4

E.5

72.關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，下列選項正確的有（）。

A.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

B.項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的

C.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)

D.項目經(jīng)理對工程建設(shè)項目全面負(fù)責(zé)

E.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

73.分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（）。

A.建設(shè)項目的工程概況

B.施工方法的選擇

C.施工機(jī)械的選擇

D.勞動力需求量計劃

12

E.安全施工措施

74.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）。

A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

B.建立各種專業(yè)管理體系

C.參與工程竣工驗收

D.主持編制項目目標(biāo)責(zé)任書

E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

75.某工程施工期間發(fā)生工程變更，導(dǎo)致措施項目費用調(diào)整，下列調(diào)整措施正確的有（）。

A.安全文明施工費按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，不得浮動

B.安全文明施工費按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，可以浮動

C.采用單價計算的措施項目費，按照已標(biāo)價工程量清單項目的規(guī)定確定單價

D.按總價計算的措施項目費，按實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整

E.承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，視為放棄調(diào)整的權(quán)利

76.施工項目成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.加強(qiáng)調(diào)度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加

B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)

C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證

D.認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支

E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本

77.人工定額的常用制定方法有（）。

A.技術(shù)測定法

B.統(tǒng)計分析法

C.比較類推法

D.經(jīng)驗估計法

E.頭腦風(fēng)暴法

78.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的情形，承

包人可以索賠利潤的情形包括（）。

A.發(fā)包人要求承包人提前竣工

B.發(fā)包人原因引起的暫停施工

C.監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的

D.發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接受的單位工程導(dǎo)致承包人費用增加的

E.發(fā)包人的原因?qū)е略囘\行失敗的

79.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。

A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)

B.各參與方進(jìn)度的目標(biāo)和時間范疇相同

C.項目實施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計劃

D.進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程

E.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個環(huán)節(jié)

13

80.（）是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。

A.5年施工計劃

B.年度施工計劃

C.季度施工計劃

D.月度施工計劃

E.旬施工作業(yè)計劃

81.施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括（）。

A.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)資源需求計劃

B.組織施工進(jìn)度計劃的實施

C.確定施工項目的進(jìn)度目標(biāo)

D.施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整

E.論證施工項目的進(jìn)度目標(biāo)

82.施工方進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容有（）?

A.合同工期目標(biāo)的調(diào)整

B.工程量的調(diào)整

C.工作起止時間的調(diào)整

D.工作關(guān)系的調(diào)整

E.資源提供條件的調(diào)整

83.企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)

為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施（）的重要依據(jù)。

A.質(zhì)量體系審核

B.質(zhì)量體系認(rèn)證

C.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)

D.進(jìn)行質(zhì)量控制

E.進(jìn)行竣工驗收

84.工程質(zhì)量事故按事故造成損失嚴(yán)重程度可劃分為（）。

A.特別重大事故

B.嚴(yán)重事故

C.重大事故

D.較大事故

E.一般事故

85.下列有關(guān)施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求的表述，正確的有（）o

A.施工質(zhì)量要達(dá)到的最基本要求是施工建成的工程實體符合施工承包合同的約定

B.施工質(zhì)量驗收合格的條件之一是符合工程勘察、設(shè)計文件的要求

C.我國有的專業(yè)主管部門設(shè)置了“優(yōu)良”的施工質(zhì)量評定等級

D“合格”是對施工質(zhì)量的最基本要求

E.施工質(zhì)量要求符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，屬于“踐約施工”的要求

14

86.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的有（）。

A.建立質(zhì)量檢驗制度

B.建立施工現(xiàn)場管理制度

C.做好成品保護(hù)

D.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)

E.開展群眾性的QC活動

87.下列情況中屬于特別重大事故的有（）。

A.造成20人以上死亡

B.造成30人以上死亡

C.造成100人以上重傷

D.造成經(jīng)濟(jì)損失2億元以上

E.造成直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上

88.文明施工對施工現(xiàn)場的道路的基本要求包括（）。

A.所有場地應(yīng)當(dāng)硬化

B.施工現(xiàn)場道路附有完善的排水措施

C.所有道路兩側(cè)必須綠化

D.場內(nèi)道路應(yīng)該平整、堅實、通暢

E.場內(nèi)主要場地應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志

89.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措

施要求的有（）。

A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流

B.施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青

C.使用密閉容器將高空廢棄物運輸至地面

D.將有毒有害廢棄物作為土方回填

E.對產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備

90.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,專業(yè)工程分包人

應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有（）。

A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任

B.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞

C.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件

D.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令

E.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師

91.與施工總承包模式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（）.

A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡單

B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價較有依據(jù)

C.可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期

D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利

E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小

15

92.關(guān)于總價合同的說法，正確的有（）0

A.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險

B.發(fā)包人能更容易、更有把握地對項目進(jìn)行控制

C.固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程

D.在固定總價合同中，承包人承擔(dān)的工程量風(fēng)險主要是人工費上漲

E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，臺同總價不予調(diào)整

93.成本加酬金合同的形式主要有（）。

A.成本加固定費用合同

B.成本加固定比例費用合同

C.最大成本加稅金合同

D.成本加獎金合同

E.最大成本加費用合同

94.采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付，承包人應(yīng)每天提交（）

報送監(jiān)理人審批。

A.工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量

B.投入該工作所有人員的姓名、工種、級別和耗用工時

C.工作時限

D.投入該工作的材料類別和數(shù)量

E.施工設(shè)備型號

95.工程項目施工前，施工單位項目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場管理制度及檢驗

制度，健全質(zhì)量管理體系，配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審查（）等資料，填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管

理檢查記錄”。

A.資質(zhì)證書

B.施工圖

C.地質(zhì)勘察資料

D.施工技術(shù)文件

E.施工合同文件

16

模擬試卷（一）答案解析

一、單項選擇題

1.【答案】D

【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些

合同都由業(yè)主方直接簽訂。

2.【答案】B

【解析】采用建設(shè)項目工程總承包方式的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”,

其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為建設(shè)項目

增值的目的。

3.【答案】B

【解析】項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖。

4.【答案】A

【解析】常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。

5.【答案】C

【解析】進(jìn)度計劃調(diào)整后，進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)控制時，應(yīng)將實際的進(jìn)度與調(diào)整后的計劃

進(jìn)度進(jìn)行比較。

6.【答案】C

【解析】工程環(huán)境風(fēng)險包括：（1）自然災(zāi)害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）

氣象條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

7.【答案】D

【解析】施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控

制。

8.【答案】B

【解析】旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為

的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動己經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時

向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)

急措施。

9.【答案】A

【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管

理人員）之間的指令關(guān)系。

10.【答案】C

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）中的有關(guān)規(guī)定。

此規(guī)定中不涉及監(jiān)理監(jiān)督員，故選項C錯誤。

17

11.【答案】B

【解析】進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和

控制報告。

12.【答案】C

【解析】選項C錯誤，并非所有的工程都需要同時編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則，對

于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項

工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。

13.【答案】A

【解析】建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段，而建

設(shè)項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

招投標(biāo)工作分散在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段和施工階段中進(jìn)行，因此可以不單獨列為招

投標(biāo)階段。

14.【答案】D

【解析】施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率義工作班延續(xù)時間X機(jī)械利用系數(shù)。

機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)0.85,一個工作班時間為8h,故在正常工作條件下，

lh純工作時間內(nèi)可以挖土約4764-0.85X1/8=700?。

15.【答案】B

【解析】形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同

的數(shù)值,故A、D選項不正確;施工成本分析主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），

與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本進(jìn)行比較，故C選項不屬于施工成

本核算的內(nèi)容。

16.【答案】D

【解析】工傷期間支付的工資屬于人工費中特殊條件下支付的工資。

17.【答案】A

【解析】《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013中的工程量清單綜合單價是

指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、

施工機(jī)械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。

18.【答案】C

【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，因此選項A錯誤。施工圖預(yù)算是投

標(biāo)報價的主要依據(jù)，因此選項B錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建

設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。因此選項C正

確，選項D錯誤。

19.【答案】A

【解析】定額時間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時間，是制定定額的主要依據(jù)。上述

18

所列的時間消耗中，選項B是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時間，選項C是多余的工

作時間，選項D是非施工原因引起的停工時間。因此，B、C、D選項所指的時間都不屬于

必須消耗的時間，故不正確。

20.【答案】D

【解析】選項A,采用單價合同，工程量是按照實際的工程量算的；選項B,采用總價

合同，一次包死，固定不變，不再因為因環(huán)境的變化和工程量的增減而變化；選項C,采用

固定單價合同應(yīng)該是不可調(diào)整。

21.【答案】B

【解析】合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。

22.【答案】A

【解析】施工成本=直接成本+間接成本，選項BCD屬于間接成本。選項A屬于直接

成本中的材料費。

23.【答案】B

【解析】施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

24.【答案】A

【解析】在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計劃值與實際值的比較,

當(dāng)實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制

目標(biāo)的實現(xiàn)。

25.【答案】C

【解析】費用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差。

26.【答案】C

【解析】關(guān)于單價合同的計量規(guī)定主要有：①工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計

量的按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算得到的工程量確定;②發(fā)包人應(yīng)在收

到報告后7天內(nèi)核實，并將核實計量結(jié)果通知承包人;③發(fā)包人未在約定時間內(nèi)進(jìn)行核實的,

則承包人提交的計量報告中所列的工程量視為承包人實際完成的工程量;④發(fā)包人認(rèn)為需要

進(jìn)行現(xiàn)場計量核實時，應(yīng)在計量前24小時通知承包人，承包人應(yīng)為計量提供便利條件并派

人參加。

27.【答案】C

【解析】在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本

支出計劃的工作是不容易的。

28.【答案】C

【解析】選項C,二次搬運費屬于措施項目費但不屬于安全文明施工費。其中安全文明

施工費還包括安全施工費。

29.【答案】B

【解析】錯誤：（1）有1、3兩個開始節(jié)點；（2）5、6節(jié)點之間有雙向箭頭；（3）10、

19

11節(jié)點之間的連線無箭頭；（4）7-8虛箭線和6-10實箭線交叉。

30.【答案】B

【解析】總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的

條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過

編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

31.【答案】C

【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工

作進(jìn)度。

32.【答案】B

【解析】由于一項工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中的號碼來表示，故

稱雙代號表示法。

33.【答案】B

【解析】自由時差等于其緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作最早完成時間。本

工作最早完成時間等于12+5=17,3個緊后工作最早開始時間最小值為21,則本工作自由時

差為21-17=4。因此，正確選項是B。

34.【答案】A

【解析】雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間，工作的

自由時差及關(guān)鍵線路。

35.【答案】B

【解析】從網(wǎng)絡(luò)起點經(jīng)過工作B到終點的線路有2條，其波浪線長度分別為3周和4

周，取最小值就是其總時差為3周。工作B自由時差就是其自身波浪線長度，為1周。

36.【答案】C

【解析】組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全

項目管理的組織體系。

37.【答案】B

【解析】施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施：（1）設(shè)計技術(shù)：在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否

存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。（2）施工

技術(shù)：施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)

濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響

因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。

38.【答案】C

【解析】控制性施工進(jìn)度計劃一般包括：（1）施工總進(jìn)度規(guī)劃；（2）施工總進(jìn)度計劃。

39.【答案】A

20

【解析】在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及

時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證

據(jù)。

40.【答案】B

【解析】材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。各

類材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)

量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

41.【答案】C

【解析】施工質(zhì)量控制的特點包括：（1）需要控制的因素多；（2）控制難度大；（3）過

程控制要求高；（4）終檢局限大：工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，依靠終檢來

判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量,

或更換不合格的零部件。所以，工程項目的終檢（竣工驗收）存在一定的局限性。故此，工

程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認(rèn)證記錄。

42.【答案】C

【解析】現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法。試驗法是指通過必要的

試驗手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法，選項C符合題干要求。容易混淆的選項為實測法，

實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量

是否符合要求。

43.【答案】B

【解析】選項A,屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制中工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)控制的內(nèi)容。選項

C,屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制中施工平面布置控制的內(nèi)容。

44.【答案】B

【解析】取樣應(yīng)在同一批水泥的不同部位等量采集，取樣點不少于20個點，并應(yīng)具有

代表性，且總重量不少于12kg。

45.【答案】A

【解析】工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。

工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投入要素和環(huán)境條件質(zhì)量。

46.【答案】D

【解析】工程項目竣工質(zhì)量驗收工作，通?？煞譃槿齻€階段進(jìn)行，經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收

合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。

47.【答案】B

【解析】按照質(zhì)量事故引發(fā)的原因分類,質(zhì)量事故主要包括:技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、

管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故、社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、其他管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。

檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。

48.【答案】A

21

【解析】工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政

府住建主管部門及有關(guān)部門報告。

49.【答案】D

【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參

加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點

是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

50.【答案】A

【解析】工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。選項B屬于項目施工質(zhì)

量目標(biāo)的內(nèi)容。選項C屬于思想保證體系的內(nèi)容。選項D屬于組織保證體系的內(nèi)容。

51.【答案】D

【解析】選項D的正確表述是“企亞獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量

管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理。”

52.【答案】A

【解析】建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程驗收時，各方簽字的質(zhì)量驗收證明應(yīng)在

驗收后3天內(nèi)由建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

53.【答案】A

【解析】選項A屬于作業(yè)文件包括的內(nèi)容。

54.【答案】D

【解析】管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理

體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系作出調(diào)整,

包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

55.【答案】C

【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模版等自升式架設(shè)設(shè)施驗收

合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

56.【答案】C

【解析】重大的風(fēng)險措施：直至風(fēng)險降低后才能開始工作，為降低風(fēng)險有時必須配給大

量的資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，就應(yīng)采取應(yīng)急措施。

57.【答案】D

【解析】一般事故應(yīng)逐級上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

58.【答案】B

【解析】工地四周設(shè)置的破砌圍墻高度，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地

設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。

22

59.【答案】B

【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工

需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。如施工總

承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過投標(biāo)競爭取得任務(wù)。

60.【答案】C

【解析】選項C的表述是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù).

61.【答案】D

【解析】采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的

工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大；另外，用于計算應(yīng)付工程款的實

際工程量可能超過預(yù)測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。

62.【答案】B

【解析】“調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的組織措施。根據(jù)合同實施偏差

分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施：如增加

人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；（2）技術(shù)措施：如變更技術(shù)方案,

采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟(jì)措施：如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等；（4）合

同措施：如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

63.【答案】A

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）,承包人必須在發(fā)出索賠

意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過監(jiān)理工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時間內(nèi)向工程師（監(jiān)理

人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人

則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事

件影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報告。

64.【答案】B

【解析】除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后

的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則，詳細(xì)開列變

更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。

65.【答案】D

【解析】承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)

算價款，無正當(dāng)理由不按時支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程

款的利