安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度目的為貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，認(rèn)真檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、職業(yè)危害等方面的隱患，從而避免工傷事故的發(fā)生，保護(hù)職工的健康、安全，特制定本制度。適用范圍本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、方法、隱患整改、責(zé)任分工及要求,適用于企業(yè)內(nèi)各單位的安全檢查。定義3.1安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實(shí)施。3.2安全生產(chǎn)檢查的方式安全生產(chǎn)檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對(duì)象不同、分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。3.2.1經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員和車間、班組管理者、員工對(duì)安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點(diǎn)檢查。3.2.2專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。3.2.3定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進(jìn)行的全面安全檢查。主要包括：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內(nèi)定期檢查。職責(zé)4.1安檢部門(1)制定安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)洗煤廠各部門進(jìn)行檢查；(2)檢查各部門貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；(3)查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為，并提出整改意見(jiàn)；(4)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行檢查。4.2生產(chǎn)技術(shù)部門(1)制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)各車間進(jìn)行檢查；(2)檢查本部門及各車間貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；規(guī)定5.1安全檢查的組織及形式安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。5.1.1綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）應(yīng)由分管安全的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各車間負(fù)責(zé)人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次，生產(chǎn)車間每月不少于一次，班組級(jí)每周一次。車間的安全檢查由車間領(lǐng)導(dǎo)組織，由本車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢查由班組長(zhǎng)組織，由班組安全員等有關(guān)人員組成。5.1.2專業(yè)檢查由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織，本專業(yè)技術(shù)管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。5.1.3季節(jié)性檢查分別由各部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本系統(tǒng)的人員進(jìn)行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。5.1.4日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種：崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。5.2安全檢查的內(nèi)容5.2.1綜合檢查：綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)內(nèi)容分為安全管理和現(xiàn)場(chǎng)安全兩部分，主要以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全管理制度執(zhí)行和安全教育工作的開(kāi)展情況以及工藝、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、儀表、變配電、工業(yè)衛(wèi)生、檢維修等方面安全為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查，應(yīng)由相應(yīng)級(jí)別的負(fù)貴人負(fù)責(zé)，即廠級(jí)安全檢查由廠主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，車間級(jí)安全檢查由車間主任負(fù)責(zé)，班組級(jí)安全檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。綜合性安全檢查應(yīng)定期進(jìn)行。5.2.2專業(yè)檢查：專業(yè)檢查主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測(cè)儀器、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車輛、廠房建筑等以及防火防爆、防塵防毒等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查。5.2.3季節(jié)性檢查：春季安全大檢查以防雷、防靜電為重點(diǎn)；夏季安全大檢查以防暑降溫、防大風(fēng)、防洪防汛為重點(diǎn)：秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)：冬季安全大檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。5.2.4日常檢查：班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé)，特別對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)逐級(jí)報(bào)告有關(guān)職能管理部門解決。各級(jí)管理人員（包括基層管理人員及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員）應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，在各自專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查應(yīng)做好檢查記錄。5.3安全檢查采用日常、定期、不定期三種檢查方式。5.3.1日常安全檢查按如下方式進(jìn)行5.3.1.1生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé)，巡檢要定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內(nèi)容進(jìn)行，特別要對(duì)重要設(shè)備，重要工段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；5.3.1.2非生產(chǎn)崗位班組長(zhǎng)和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)在工作前和工作中進(jìn)行檢查；5.3.1.3車間安全技術(shù)人員和班組安全員要經(jīng)常對(duì)本車間、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并定期予以講評(píng)；5.3.1.4各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)經(jīng)常在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)督促有關(guān)部門解決。5.3.2定期安全檢查包括綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）、季節(jié)性檢查和專業(yè)檢查。5.3.2.1根據(jù)公司的要求和洗煤廠安全工作實(shí)際，隨時(shí)有針對(duì)性的檢查。5.3.2.2各部門應(yīng)在設(shè)備開(kāi)、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，進(jìn)行不定期檢查。5.4各種形式的安全檢查，都應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查臺(tái)帳，公司安全檢查查出的問(wèn)題，由安全管理部門向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面匯報(bào)整改情況。5.5各級(jí)檢查組織和有關(guān)部門對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編制整改方案，做到“四定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金、定完成期限)，“三不交”(班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交到廠里、本廠能整改的不交到公司)，限期整改，并記入隱患治理臺(tái)帳。5.6暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃，明確整改時(shí)間并上報(bào)安全管理部門。5.7對(duì)各部門檢查出的安全隱患，要實(shí)行《隱患整改通知書(shū)》管理形式。通知書(shū)應(yīng)由相應(yīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，隱患所在單位負(fù)責(zé)