80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事

80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事

故事一般都和原始人類的生產(chǎn)生活有密切關(guān)系，他們迫切地希望認(rèn)識(shí)自然，于是便以自身為依據(jù)，想象天地萬(wàn)物都像人一樣，有著生命和意志。下面是我?guī)痛蠹艺淼?0后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事1在中國(guó)2.7億農(nóng)民工中，王君和他的創(chuàng)業(yè)故事是又一個(gè)平凡者的“奇跡”，而他本人卻說(shuō)：“如世上真有奇跡，那只是努力的另一個(gè)名字”。

14歲開(kāi)始農(nóng)民工生涯，29歲回鄉(xiāng)創(chuàng)辦生態(tài)食品電商企業(yè)——饕餮股份，歷經(jīng)2021年天使輪投資到2021年的A輪融資，企業(yè)估值超3個(gè)億。

今天，饕餮走出國(guó)門，描繪跨境食品電商新宏圖。19年的非凡經(jīng)歷，不僅讓他擁有了健壯的體魄和非凡的智慧，磨練了他堅(jiān)強(qiáng)的意志，也培育了他登高望遠(yuǎn)的政經(jīng)眼光和運(yùn)籌帷幄的商業(yè)才華。

“猛將必起于卒伍”寒門子弟多忠孝

王君，1983年8月出生于安徽肥東縣一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭。少年時(shí)代的王君就想通過(guò)知識(shí)改變自己和家庭的命運(yùn)，他的學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前茅，可兄妹三人讀書，讓這個(gè)家庭變得更加清貧。至今，王君仍清楚地記得，有那么一段時(shí)間，連續(xù)三年父母都是依靠四處向親戚借款、借糧、種菜、打零工，維持家庭日常生活和子女讀書的學(xué)費(fèi)。

1997年，面對(duì)陷入困境的家庭，年僅14歲的王君毅然選擇了輟學(xué)，到滁州市一個(gè)工地當(dāng)起了建筑工，開(kāi)始了養(yǎng)活自己、支援弟弟妹妹繼續(xù)學(xué)業(yè)的打工生活。在漫長(zhǎng)的打工歲月中，令王君印象最深的是，初到北京第一年的那個(gè)冬天，他與同鄉(xiāng)一起在北京西山某工地上做外墻涂裝工作。11月的西山氣溫零下十幾度，當(dāng)時(shí)工地大食堂已經(jīng)關(guān)門，工友們只能拿著飯票到小賣部換點(diǎn)方便面果腹。晚上，一床單薄的被子根本遮擋不了刺骨的寒冷，大通鋪上近二十名工友們只能穿上所有能穿的衣服，抱在一起相互取暖，又常常在夜里被凍醒……

當(dāng)月末，氣溫低的已經(jīng)無(wú)法再繼續(xù)施工，包工頭說(shuō)沒(méi)有領(lǐng)到工錢，只給每人發(fā)了150元路費(fèi)，讓王君和工友們回老家過(guò)年。工友們都走了，工地也鎖上了大門……而王君并沒(méi)有拿著這點(diǎn)路費(fèi)回家，而是拎著編織袋做的行李包在北京建國(guó)門到國(guó)貿(mào)區(qū)間步行了近一天挨家挨戶飯店找工作。終于在一個(gè)傍晚，一個(gè)四川老板的小飯館答應(yīng)錄用他成為這家飯館唯一的洗碗工。

一天晚上，忙碌了一天的王君涮完了堆積如山的碗筷，并打掃完餐廳衛(wèi)生坐在餐桌邊等同事下班時(shí)，無(wú)意間翻起客人留下的報(bào)紙，一則招聘信息吸引了他：“北京XX商貿(mào)有限公司，招聘銷售員，從事襪子和玩具銷售工作……”不甘一直當(dāng)洗碗工的王君，抱著試一試的心態(tài)，根據(jù)報(bào)紙上提供的地址，找到了這家公司。經(jīng)理看他渾身透著一股踏實(shí)肯干的勁兒，加上春節(jié)急用人，便爽快地同意他來(lái)公司上班。

相比之前苦力活兒，銷售要好多了，王君認(rèn)定他的生活將發(fā)生翻天覆地的變化。因?yàn)?，銷售是與人打交道，在從業(yè)的過(guò)程中可以長(zhǎng)知識(shí)和見(jiàn)識(shí)，苦力活與建筑材料打交道，沒(méi)有什么技術(shù)含量，所賺的僅僅是一口飯。

幸運(yùn)總是眷顧那些一直在努力的人身上。新的一年開(kāi)始了，機(jī)遇果真降臨到這個(gè)踏實(shí)又幸運(yùn)的少年身上——2000年5月，歷經(jīng)6個(gè)月的銷售工作，好學(xué)的王君成長(zhǎng)迅速、視野大開(kāi)。這時(shí)，一家傳媒公司的廣告和禮品銷售業(yè)務(wù)員的工作招聘信息，讓這個(gè)少年興奮地預(yù)感到，這是一次新機(jī)遇。即便對(duì)方要求大專以上學(xué)歷，他也想憑借自己的韌勁兒去試一把。憑借他的認(rèn)真態(tài)度，王君最后說(shuō)服了老板的.母親答應(yīng)試用這個(gè)不符合硬性要求的年輕人。

王君回憶，這次工作經(jīng)歷，對(duì)他來(lái)說(shuō)意義非凡，是他人生最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2000年，信息技術(shù)尚不發(fā)達(dá)，王君每天下班都還要去朝陽(yáng)圖書館查詢企業(yè)信息，并通過(guò)電話聯(lián)系對(duì)方，銷售廣告和禮品。就在他查閱資料的同時(shí)，被圖書館內(nèi)的書籍和雜志吸引，通過(guò)學(xué)習(xí)，他感覺(jué)自己找到了新的天空。由于他的誠(chéng)懇和努力，客戶大都信任他，業(yè)績(jī)自然也就越來(lái)越好，到當(dāng)年的10月，王君月工資加提成總額已經(jīng)近萬(wàn)元。

王君第一次嘗到了知識(shí)帶來(lái)的甜頭，存了一點(diǎn)積蓄后，他又報(bào)考計(jì)算機(jī)、駕駛、英語(yǔ)等知識(shí)技能學(xué)習(xí)班。工作之余，他也會(huì)攬一些份外的事情，幫客戶解決一些問(wèn)題。因此客戶與他的關(guān)系都很好，有什么好商機(jī)，服務(wù)的客戶老板都會(huì)拉著他一起分享。機(jī)緣巧合，他認(rèn)識(shí)了一個(gè)出版物發(fā)行企業(yè)老板，老板告訴他出版?zhèn)髅竭@個(gè)行業(yè)不錯(cuò)，并勸他一起從事該行業(yè)。2021年春天，王君開(kāi)始了第一次創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目就是是出版?zhèn)髅?，這一干就是近十年……

志士還鄉(xiāng)心系電商

十年傳媒出版創(chuàng)業(yè)路，撞上互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸，加上全國(guó)“文化體制改革”，曾經(jīng)輝煌的行業(yè)，又變成了眾人口中的“夕陽(yáng)行業(yè)”。

突然降臨的傳媒出版寒冬，令王君措手不及。應(yīng)該做什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?怎么做……面對(duì)窗外變幻的燈光、迷離的人影，他第一次感覺(jué)自己如一葉孤舟，渺小又孤獨(dú)。創(chuàng)業(yè)這艘小船，像沙礫一樣，你越想握緊，就漏得越多。每個(gè)人的一生都會(huì)遇到一些關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候，發(fā)揮作用的往往是深埋在骨髓里的性格特質(zhì)——向上，不服輸……王君通過(guò)多年歷練形成的這種性格基因，在關(guān)鍵時(shí)候派上了大用場(chǎng)。

2021年開(kāi)始，他長(zhǎng)期認(rèn)真調(diào)研，跑了全國(guó)大大小小的很多城市，請(qǐng)教了的很多大公司的優(yōu)秀老總。事業(yè)、轉(zhuǎn)型、未來(lái)……無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，無(wú)數(shù)次的深入思考……

最后，王君決定選擇開(kāi)始轉(zhuǎn)型市場(chǎng)化程度更高，成長(zhǎng)空間巨大的休閑農(nóng)產(chǎn)品加工和貿(mào)易行業(yè)。經(jīng)過(guò)近3年的經(jīng)驗(yàn)積累，讓王君敏銳地預(yù)感到，關(guān)于休閑食品品牌運(yùn)營(yíng)和電子商務(wù)領(lǐng)域的美好趨勢(shì)和前景。恰逢合肥市政府到北京招商引資之際，這個(gè)在外飄蕩多年的游子，決定回到老家繼續(xù)他的第二次創(chuàng)業(yè)。就這樣，2021年12月，王君回到家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了一家名叫安徽饕餮電子商務(wù)股份有限公司的企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)的人，就像水中的鴨子，水上從容淡定，水下拼命劃水。憑借他踏實(shí)的“徽商”精神，短短2年時(shí)間，他就帶領(lǐng)饕餮股份成為合肥市名列前茅的休閑食品電子商務(wù)企業(yè)，旗下休閑食品品牌“饕哥”成功入選“安徽省十大網(wǎng)貨品牌”，饕餮電子商務(wù)股份有限公司更是在2021年6月成功入選“國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)”。

2021年中國(guó)全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額30.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.7%;全年全國(guó)網(wǎng)上零售額3.9萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)33.3%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為10.8%;消費(fèi)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到66.4%，成功發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“穩(wěn)定器”的作用。在王君看來(lái)，依托于我國(guó)廣闊的食品消費(fèi)品升級(jí)市場(chǎng)，以高端堅(jiān)果品牌運(yùn)營(yíng)為切入點(diǎn)，打造更加個(gè)性化、媒體化、社區(qū)化的新型電商，企業(yè)勢(shì)必將迎來(lái)蓬勃發(fā)展。

不忘初心堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)者本色

在事業(yè)不斷騰飛的同時(shí)，王君始終保持冷靜、清醒的頭腦。他說(shuō)，這么多年來(lái)，自己一直在做加法，現(xiàn)在到了該做減法的時(shí)候了。在公司業(yè)務(wù)上，他放棄了一些并非自己專長(zhǎng)的產(chǎn)品與項(xiàng)目，專注于高端生態(tài)果仁產(chǎn)品，堅(jiān)持走差異化路線。在工作上，把更多的精力放在關(guān)乎公司發(fā)展方向的戰(zhàn)略層面，逐漸擺脫事務(wù)性活動(dòng)。在生活上，追求更加簡(jiǎn)單、樸素的生活方式，素食、鍛煉、讀書、養(yǎng)心。他把自己始終定位于創(chuàng)業(yè)者角色，而他的創(chuàng)業(yè)不再是為了金錢、名譽(yù)，而是成了一種融入血液的積極的生活態(tài)度。

天行健，君子當(dāng)自強(qiáng)不息;不忘初衷，方得始終。王君深知這一切自然法則，他目前所做的一切，無(wú)不順勢(shì)而為之，他的饕餮股份，也必將因此迎來(lái)更美好的未來(lái)。

在中國(guó)，有數(shù)以千萬(wàn)計(jì)，同王君一樣的農(nóng)民工兄弟們，正滿懷希望的火種，懷揣報(bào)效家鄉(xiāng)的熱血情懷，積極響應(yīng)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，努力貫徹全國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與社會(huì)和諧穩(wěn)定的國(guó)家戰(zhàn)略，勇敢地踏上回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的征途，積極投身這火一般的時(shí)代熱潮。

80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事2從一個(gè)不起眼的農(nóng)家子弟，變成了一家年產(chǎn)值五千萬(wàn)元公司的老總，農(nóng)民企業(yè)家劉增碧在外出14年后再次回到家鄉(xiāng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，前期投資500萬(wàn)元，欲建一家榨油廠，帶動(dòng)周邊2000戶農(nóng)民種植油菜，拍著胸脯稱要讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入翻上一番。

現(xiàn)在，劉增碧正在慢慢轉(zhuǎn)型，以后會(huì)把更多的資金和精力放到農(nóng)業(yè)上，讓更多的鄉(xiāng)親富裕起來(lái)。

14年的創(chuàng)業(yè)路

劉增碧是四川省珙縣巡場(chǎng)鎮(zhèn)垇田村人，16歲就出來(lái)工作，期間當(dāng)過(guò)煤礦的保管員、會(huì)計(jì)、副礦長(zhǎng)。直到1999年，就在人們都以為這個(gè)只有初中文化的農(nóng)村人，可能會(huì)在礦上工作一輩子的時(shí)候，他卻選擇了辭職，開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，劉增碧經(jīng)營(yíng)了幾輛三輪車，剛開(kāi)始找不到人來(lái)跑車的時(shí)候，自己還上街去蹬三輪，后來(lái)又做過(guò)服裝的生意，還搞過(guò)裝修。在一年左右的時(shí)間，劉增碧做了不少嘗試，但從未離開(kāi)過(guò)珙縣。這和他一直以來(lái)想走出去創(chuàng)業(yè)的想法有些不同。

2000年下半年，劉增碧去應(yīng)聘一家上市公司做銷售經(jīng)理，但由于學(xué)歷的問(wèn)題被拒之門外。劉增碧告訴對(duì)方，可以免費(fèi)試用，直到他簽下兩個(gè)訂單后，才被破格提拔為宜賓地區(qū)的銷售負(fù)責(zé)人。

劉增碧再一次證明了自己，但這和他想要的生活還是有差別的。2021年，他出走成都。經(jīng)過(guò)考察，他決定和朋友合伙開(kāi)公司，主要經(jīng)營(yíng)和煤礦產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品。公司的發(fā)展很順利，每年的銷售額都在兩三千萬(wàn)元左右。2021年，劉增碧再次和朋友合作，新投資了一家公司，做的也是與煤礦相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，每年的年銷售額達(dá)到了5000萬(wàn)元。

他說(shuō)，他事業(yè)上算是比較成功了，10多年的創(chuàng)業(yè)之路走得比較艱辛，還好挺過(guò)來(lái)了。

轉(zhuǎn)身投向農(nóng)業(yè)

這兩年，宜賓的煤炭產(chǎn)業(yè)不算景氣，劉增碧也在試圖轉(zhuǎn)型。他說(shuō)，現(xiàn)在食品安全的問(wèn)題是老百姓最關(guān)心的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研，他決定投資榨油廠。在他看來(lái)，油是餐桌上必不可少的調(diào)料，必須要保證健康安全。

“在巡場(chǎng)投資500萬(wàn)建一個(gè)榨油廠，前期將惠及2000戶農(nóng)戶?！眲⒃霰陶f(shuō)，目前他已經(jīng)和2000戶農(nóng)戶基本確定了合作關(guān)系，今年先栽種4000畝的油菜，由他免費(fèi)出種子、技術(shù)，統(tǒng)一按市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)。

“我選的種子和現(xiàn)在普遍種植的不同，產(chǎn)量上保證農(nóng)民翻上一番?！眲⒃霰陶f(shuō)，按照4000畝計(jì)算，目前的產(chǎn)量大約在100萬(wàn)斤左右，今年的市場(chǎng)價(jià)是2.6元/斤，產(chǎn)值就該是260萬(wàn)元。他預(yù)計(jì)明年這4000畝油菜的產(chǎn)量是200萬(wàn)斤，在單價(jià)不變的情況下實(shí)現(xiàn)增收。

劉增碧始終覺(jué)得這些農(nóng)戶是他的合作伙伴，更是他的家人。他說(shuō)，他準(zhǔn)備讓和他合作的農(nóng)戶在醫(yī)療上有保障，農(nóng)民上醫(yī)院雖說(shuō)有農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)，但是在報(bào)銷前需要墊付，他會(huì)將能報(bào)銷的錢先給農(nóng)民，待報(bào)銷后給他。另外，合作的農(nóng)戶若是生病需要救護(hù)車，所需的費(fèi)用也都是他出。“還要安排他們定期體檢，保證身體健康?！眲⒃霰袒臼前压竟芾淼哪且惶?，移植到了農(nóng)業(yè)企業(yè)上。

合作要吃得虧？

以前有句話，大致意思是，想要?dú)У粢欢斡颜x，就和他一起做生意。說(shuō)的是朋友之間合伙做生意不是一件靠譜的事，不少生意人對(duì)此都比較避諱。然而，劉增碧并不這么認(rèn)為。

劉增碧在成都發(fā)展的14年里，所有公司都是和朋友合作的。他認(rèn)為，合伙做生意比單打獨(dú)斗好，因?yàn)槊總€(gè)人都可以很好的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，合力將項(xiàng)目做得更好。他說(shuō)，有一次要引進(jìn)一個(gè)新的項(xiàng)目，從評(píng)估、策劃、公關(guān)等環(huán)節(jié)，都是公司幾個(gè)負(fù)責(zé)人分別完成，因?yàn)樗麄兌加凶约旱钠脚_(tái)，讓這次的項(xiàng)目引進(jìn)得很成功。

之所以看重合作，劉增碧說(shuō)，0到9這十個(gè)自然數(shù)單獨(dú)存在的時(shí)候，最大的價(jià)值才是9，但是任意排列組合，都是一個(gè)不少的`數(shù)字。他說(shuō)，合作的時(shí)候吃虧是福，所以他不會(huì)去斤斤計(jì)較一點(diǎn)點(diǎn)的利潤(rùn)得失。

劉增碧不計(jì)較，并不代表他不知道是否被人計(jì)算。有一次，他代理一個(gè)產(chǎn)品，廠方將市場(chǎng)價(jià)當(dāng)作代理價(jià)給他，在沒(méi)做市場(chǎng)調(diào)查的情況下，他將其代理了下來(lái)，最后完成了銷售。得知被算計(jì)后，劉增碧只是提