![【《S安全押運(yùn)公司知識(shí)型員工流失原因及優(yōu)化策略》7300字(論文)】_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0A/27/wKhkGWawzVCABrO4AAIf5mIAqPM247.jpg)
![【《S安全押運(yùn)公司知識(shí)型員工流失原因及優(yōu)化策略》7300字(論文)】_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0A/27/wKhkGWawzVCABrO4AAIf5mIAqPM2472.jpg)
![【《S安全押運(yùn)公司知識(shí)型員工流失原因及優(yōu)化策略》7300字(論文)】_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0A/27/wKhkGWawzVCABrO4AAIf5mIAqPM2473.jpg)
![【《S安全押運(yùn)公司知識(shí)型員工流失原因及優(yōu)化策略》7300字(論文)】_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0A/27/wKhkGWawzVCABrO4AAIf5mIAqPM2474.jpg)
![【《S安全押運(yùn)公司知識(shí)型員工流失原因及優(yōu)化策略》7300字(論文)】_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M0B/0A/27/wKhkGWawzVCABrO4AAIf5mIAqPM2475.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
S安全押運(yùn)公司知識(shí)型員工流失原因及完善對(duì)策研究摘要:伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全面鋪開以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的不斷推進(jìn),中小關(guān)鍵詞:中小企業(yè)知識(shí)型員工人才流失管理 1(一)研究背景 1(二)研究意義 1 2(一)員工流失 2(二)員工流失的種類 2(三)員工流失對(duì)企業(yè)的影響 2 2 23.客源的流失 3二、廣州市S安全押運(yùn)公司的概況和知識(shí)型員工現(xiàn)狀 3(一)廣州市S安全押運(yùn)公司的概況 3(二)廣州市S安全押運(yùn)公司員工流失現(xiàn)狀 31.知識(shí)型員工離職背景 42.知識(shí)型員工離職數(shù)據(jù) 43.離職原因統(tǒng)計(jì) 4三、廣州市S安全押運(yùn)公司知識(shí)型員工流失的原因 5 51.公司沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),員工看不到未來希望 52.企業(yè)薪水在行業(yè)內(nèi)沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),待遇沒有吸引力 53.沒有培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì) 5(二)企業(yè)因素 61.招聘過程不科學(xué) 62.缺乏合理的激勵(lì)考核體系 6 6(三)個(gè)人因素 6 62.員工性格影響因素 63.員工工齡影響因素 6 7(一)為知識(shí)型員工個(gè)體成長(zhǎng)和職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造條件 7(二)視知識(shí)型員工為合作伙伴 7(三)強(qiáng)化績(jī)效考核的反饋面談 8(四)浮動(dòng)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 8(五)建立離職面談制度和離職分析制度 8 9 1(一)研究背景(二)研究意義戶樞不蠹”,所以公司會(huì)將那些不合格的員工剔除出2(一)員工流失(二)員工流失的種類(三)員工流失對(duì)企業(yè)的影響3(一)廣州市S安全押運(yùn)公司的概況地區(qū)最大的押運(yùn)基地。公司的保安武裝押運(yùn)大隊(duì)目前擁有2000多名思想過(二)廣州市S安全押運(yùn)公司員工流失現(xiàn)狀460名,離職28名,年底63名,流失率46.7%;2016年年初,63名員工中,20名員工離開,98名員工,流失率31.7%;2017年年初,共有98名員工,18名員廣州市S安全押運(yùn)公司2020年中層管理年度離職核心人員共計(jì)89名,89名核心人員中17名因?yàn)樯眢w狀況、家務(wù)問題5外外從圖1可以看出,在2020年1月到2020年12月期間,有一半的人因?yàn)楣べY、創(chuàng)業(yè)等原因離開。廣州市S安全押運(yùn)公司的職工離職原因主要有:用人機(jī)制不完善、勞動(dòng)關(guān)系不規(guī)范、企業(yè)缺乏歸屬感等。三、廣州市S安全押運(yùn)公司知識(shí)型員工流失的原因(一)外部因素1.公司沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),員工看不到未來希望開辦一家公司容易,但要想長(zhǎng)久地運(yùn)作,卻是一件非常困難的事情。廣州市S安全押運(yùn)公司的參與門檻高,成立起來比較復(fù)雜,這就要求需要更加良好的運(yùn)營(yíng)來保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。大多數(shù)廣州市S安全押運(yùn)公司的老板對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃并沒有清晰的規(guī)劃。他們的做法是循序漸進(jìn)的,結(jié)果就是公司的政策不斷的變化,領(lǐng)導(dǎo)者沒有清晰的目標(biāo),員工更加的迷茫,沒有任何發(fā)展的可能,所以就這么呆在公司里面。2.企業(yè)薪水在行業(yè)內(nèi)沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),待遇沒有吸引力在這一時(shí)期,各種各樣的公司層出不窮,押運(yùn)公司雖然不多,但是其市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)其他行業(yè)較小,而且也有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此對(duì)于這種冷門行業(yè),公司的待遇如果不夠吸引人,也很難吸引人才,并留住人才,3.沒有培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)廣州市S安全押運(yùn)公司的行業(yè)性質(zhì)決定了其在企業(yè)中的人員流動(dòng)率很高,短期的從業(yè)經(jīng)歷很難使其在廣州市S安全押運(yùn)公司工作,缺少職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和豐6(二)企業(yè)因素(三)個(gè)人因素7四、廣州市S安全押運(yùn)公司知識(shí)型員工流失的對(duì)策(一)為知識(shí)型員工個(gè)體成長(zhǎng)和職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造條件(二)視知識(shí)型員工為合作伙伴8(三)強(qiáng)化績(jī)效考核的反饋面談(四)浮動(dòng)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(五)建立離職面談制度和離職分析制度9[3]劉巾源.國(guó)有設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)型員工流失原因及解決對(duì)策初探[J].中外企業(yè)文化,2021(9):2.[4]陳紅,畢田田.淺析中小高科技企業(yè)知識(shí)型員工流失的原因與對(duì)策[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年計(jì)算器及貨幣專用設(shè)備合作協(xié)議書
- 2025年棕、藤、草制品合作協(xié)議書
- 2025年壓力校驗(yàn)器合作協(xié)議書
- 2025年高壓化成箔合作協(xié)議書
- 2022-2023學(xué)年山東省德州市夏津縣四年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 惠州惠東縣幼兒教師招聘幼兒考試試題及答案
- 滬教版四年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)小數(shù)的加減法測(cè)試題
- 歷年高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)試題及部分答案
- 四年級(jí)下冊(cè)人教版數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃
- 2025年交通事故一次性終結(jié)賠償協(xié)議范文(2篇)
- 2025年魯泰集團(tuán)招聘170人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024-2025學(xué)年成都高新區(qū)七上數(shù)學(xué)期末考試試卷【含答案】
- 企業(yè)員工食堂管理制度框架
- 電力溝施工組織設(shè)計(jì)-電纜溝
- 2024年山東鐵投集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- (完整word版)中國(guó)銀行交易流水明細(xì)清單模版
- 理解文中重要句子含義(課堂PPT)
- 膠合板公司人員招聘與配置(模板)
- 軟件功能點(diǎn)估算.xls
- 燃?xì)廨啓C(jī)LM2500介紹
- (精選)淺談在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中如何進(jìn)行有效提問
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論