ERP綜合訓(xùn)練智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東航空學(xué)院

ERP綜合訓(xùn)練智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年山東航空學(xué)院ERP物理沙盤模擬中，柔性生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用為0M。（）

答案:對(duì)如果一張產(chǎn)品訂單是2個(gè)P1，總金額10M，賬期為2Q，則該訂單交貨后馬上會(huì)收到貨款。（）

答案:錯(cuò)ERP沙盤模擬中，出售生產(chǎn)線時(shí)，如果生產(chǎn)線凈值小于殘值，將凈值轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金。（）

答案:對(duì)主要負(fù)責(zé)制定發(fā)展戰(zhàn)略的角色是市場(chǎng)總監(jiān)。（）

答案:錯(cuò)ERP沙盤模擬中，當(dāng)年在建的生產(chǎn)線和當(dāng)年出售的生產(chǎn)線不用交維護(hù)費(fèi)。（）

答案:對(duì)在ERP電子沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，通過(guò)貼現(xiàn)和廠房貼現(xiàn)可以幫企業(yè)獲得現(xiàn)金的方法。（）

答案:對(duì)ERP沙盤模擬中，生產(chǎn)線購(gòu)買過(guò)程中，按建設(shè)周期平均支付資金，投入的資金是交給老師。（）

答案:錯(cuò)ERP電子沙盤模擬中，學(xué)生端操作界面，只有完成更新原料庫(kù)才會(huì)進(jìn)入下一系列任務(wù)。（）

答案:對(duì)在ERP電子沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，教師端導(dǎo)入方案功能需在啟動(dòng)系統(tǒng)服務(wù)后才能使用。（）

答案:對(duì)ERP沙盤模擬中，生產(chǎn)線購(gòu)買過(guò)程中，按建設(shè)周期平均支付資金，投入的資金可以中斷。（）

答案:對(duì)ERP物理沙盤模擬中的長(zhǎng)期貸款每年只能貸款2次。（）

答案:錯(cuò)ERP沙盤模擬中，生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中，各類型生產(chǎn)線不能同時(shí)生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品。（）

答案:對(duì)ERP沙盤模擬中，資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)當(dāng)期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況。（）

答案:對(duì)教師可以對(duì)每個(gè)教學(xué)班進(jìn)行個(gè)性化參數(shù)設(shè)置。（）

答案:對(duì)ERP物理沙盤模擬中的財(cái)務(wù)中心盤面包括（）。

答案:應(yīng)收賬款;現(xiàn)金;貸款;應(yīng)付貸款ERP電子沙盤模擬中，假定規(guī)則規(guī)定本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓期分別為0、1、2、3、4年，開(kāi)拓費(fèi)用均為每年1W。若企業(yè)從第1年末開(kāi)始開(kāi)拓所有市場(chǎng)，且中間不中斷投資，則第2年末完成（）市場(chǎng)的開(kāi)拓。

答案:國(guó)內(nèi)ERP沙盤模擬中的原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，采購(gòu)提前期為2個(gè)季度的原材料是（）。

答案:R3ERP物理沙盤模擬中的營(yíng)銷與規(guī)劃中心盤面包括（）。

答案:生產(chǎn)資格;ISO認(rèn)證資格;市場(chǎng)準(zhǔn)入資格ERP電子沙盤模擬中，應(yīng)收款更新操作實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)所有的應(yīng)收款項(xiàng)的減少1個(gè)收賬期，它分為兩種情況（）。

答案:本季度尚未到期的應(yīng)收款;本季度到期的應(yīng)收款ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要編制的計(jì)劃主要包括（）。

答案:物料需求計(jì)劃;銷售計(jì)劃;采購(gòu)計(jì)劃;資金計(jì)劃;生產(chǎn)計(jì)劃ERP電子沙盤模擬運(yùn)營(yíng)中，年初企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程包括（）。

答案:長(zhǎng)期貸款;年度規(guī)劃;投放廣告ERP物理沙盤模擬中的物流中心盤面由（）組成。

答案:產(chǎn)品庫(kù);產(chǎn)品訂單;原材料庫(kù);原材料訂單企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)的（）構(gòu)成情況及相互關(guān)系。

答案:所有者權(quán)益;資產(chǎn);負(fù)債ERP電子沙盤模擬運(yùn)營(yíng)中，每季度內(nèi)運(yùn)營(yíng)流程包括（）。

答案:按訂單交貨;購(gòu)租廠房;新建生產(chǎn)線;更新原料庫(kù);投放廣告ERP物理沙盤中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用是（）。

答案:2MERP電子沙盤選單環(huán)節(jié)，有（）個(gè)市場(chǎng)在同時(shí)進(jìn)行選單。

答案:2ERP物理沙盤模擬中的短期貸款的周期是按（）計(jì)算。

答案:季ERP物理沙盤模擬中的長(zhǎng)期貸款的周期是按（）計(jì)算。

答案:年新商戰(zhàn)ERP沙盤模擬運(yùn)營(yíng)，學(xué)生端選單時(shí)有（）個(gè)市場(chǎng)在同時(shí)進(jìn)行選單。

答案:2在ERP物理沙盤模擬企業(yè)的初始狀態(tài)設(shè)定的盤面上，R1訂單處有兩個(gè)空桶，這表明在收貨的同時(shí)，需要支付原材料R1的貨款（）M。

答案:2企業(yè)是以（）為目的的經(jīng)濟(jì)組織。

答案:盈利若某企業(yè)上季度末應(yīng)收賬款有一筆為賬期為3Q、金額為20W的應(yīng)收款。則本季度進(jìn)行應(yīng)收款更新時(shí)，系統(tǒng)會(huì)將這筆應(yīng)收款更新為賬期為（）、金額為20W的應(yīng)收款。

答案:2QERP物理沙盤模擬過(guò)程中半自動(dòng)生產(chǎn)線的生產(chǎn)周期是（）。

答案:2Q若某企業(yè)上季度末應(yīng)收賬款有一筆為賬期為1Q、金額為30W的應(yīng)收款。則本季度進(jìn)行應(yīng)收款更新時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將這筆應(yīng)收款收現(xiàn)（）。

答案:30W在ERP電子沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，在規(guī)定的交貨期限內(nèi)沒(méi)有交貨的訂單視為違約，系統(tǒng)會(huì)按規(guī)定扣除相應(yīng)的違約金，同時(shí)訂單作廢。（）

答案:對(duì)教學(xué)結(jié)果以參加教學(xué)各組的第6年結(jié)束后的最終所有者權(quán)益進(jìn)行評(píng)判，分?jǐn)?shù)高者為優(yōu)勝。（）

答案:對(duì)ERP物理沙盤模擬中，柔性生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)周期是1Q。（）

答案:錯(cuò)交貨時(shí)，必須按照產(chǎn)品訂單整單交貨。（）

答案:對(duì)在ERP物理沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，如果可以開(kāi)始下一批生產(chǎn)時(shí)需要支付人工費(fèi)。（）

答案:對(duì)教師端支持對(duì)每個(gè)教學(xué)班進(jìn)行個(gè)性化參數(shù)設(shè)置。（）

答案:對(duì)ERP沙盤模擬中的原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，采購(gòu)提前期為1個(gè)季度的原材料是（）。

答案:R2;R1ERP物理沙盤模擬中的生產(chǎn)中心盤面包括（）。

答案:生產(chǎn)線凈值;產(chǎn)品標(biāo)識(shí);生產(chǎn)線;廠房ERP電子沙盤模擬運(yùn)營(yíng)中，流程外運(yùn)營(yíng)操作包括（）。

答案:出售庫(kù)存;緊急采購(gòu);廠房貼現(xiàn);間諜;貼現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)如果出現(xiàn)（）情況，就會(huì)破產(chǎn)倒閉。

答案:現(xiàn)金斷流;所有者權(quán)益為負(fù)假定每種原材料每個(gè)采購(gòu)價(jià)均為1W，若某企業(yè)在第1季度訂購(gòu)了R1、R3各1個(gè)，第2季度又訂購(gòu)了R1、R3、各2個(gè)，則第2季度更新原料操作時(shí)，需支付的材料采購(gòu)款為（）。

答案:1WERP物理沙盤模擬過(guò)程中手工生產(chǎn)線的生產(chǎn)周期是（）。

答案:3QERP物理沙盤模擬過(guò)程中柔性生產(chǎn)線的生產(chǎn)周期是（）。

答案:1Q假定每種原材料每個(gè)采購(gòu)價(jià)均為1W，若某企業(yè)在第1季度訂購(gòu)了R1、R3各1個(gè)，第2季度又訂購(gòu)了R1、R3、各2個(gè)，第3季度更新原料操作時(shí)，需支付的材料采購(gòu)款為（）。

答案:2W在ERP物理沙盤中，用手工生產(chǎn)線生產(chǎn)P2產(chǎn)品時(shí)，人工費(fèi)是（）M。

答案:1出售廠房計(jì)入（）應(yīng)收款。

答案:4QERP實(shí)訓(xùn)課程有助于提升學(xué)生的實(shí)踐能力、職業(yè)能力和綜合素能力。（）

答案:對(duì)在ERP電子沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，到了訂單中所示應(yīng)收賬期，點(diǎn)擊應(yīng)收款更新，銷售款就會(huì)累加進(jìn)企業(yè)現(xiàn)金，產(chǎn)生銷售收入。（）

答案:對(duì)ERP物理沙盤模擬中，柔性生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要快于全自動(dòng)生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度。（）

答案:錯(cuò)在ERP電子沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，通過(guò)出售庫(kù)存可以幫企業(yè)獲得現(xiàn)金的方法。（）

答案:對(duì)ERP電子沙盤模擬中，假定規(guī)則規(guī)定本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓期分別為0、1、2、3、4年，開(kāi)拓費(fèi)用均為每年1W。若企業(yè)從第1年末開(kāi)始開(kāi)拓所有市場(chǎng)，且中間不中斷投資，則在第3年初的訂貨會(huì)上可對(duì)（）市場(chǎng)投放廣告、選取訂單。

答案:國(guó)內(nèi);區(qū)域;本地ERP電子沙盤教師端“追加資本“的注資類別主要包括（）。

答案:股東注資;特別貸款ERP電子沙盤模擬運(yùn)營(yíng)中，綜合費(fèi)用表中項(xiàng)目包括（）。

答案:產(chǎn)品研發(fā)費(fèi);廣告費(fèi);管理費(fèi)用;市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi);設(shè)備維護(hù)費(fèi)計(jì)提折舊時(shí)，只能涉及（），與現(xiàn)金流無(wú)關(guān)，計(jì)算現(xiàn)金收入支出時(shí)不考慮計(jì)提折舊項(xiàng)目。

答案:其他費(fèi)用;生產(chǎn)線凈值ERP物理沙盤模擬中的短期貸款每年可以最多貸款（）次。

答案:4ERP物理沙盤模擬中的長(zhǎng)期貸款每年只能貸款（）次。

答案:1ERP物理沙盤模擬中的原材料R3和R4的在途運(yùn)輸時(shí)間是（）。

答案:1Q當(dāng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中資金短缺可以考慮應(yīng)收款貼現(xiàn)，財(cái)務(wù)部門按照（）的倍數(shù)取應(yīng)收款進(jìn)行貼現(xiàn)。

答案:7ERP物理沙盤模擬過(guò)程中全自動(dòng)生產(chǎn)線的生產(chǎn)周期是（）。

答案:1Q市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)，各個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可以同時(shí)進(jìn)行。（）

答案:對(duì)ERP電子沙盤模擬中，學(xué)生端操作界面，年度規(guī)劃會(huì)議在每運(yùn)營(yíng)年度開(kāi)始時(shí)召開(kāi)，在軟件中無(wú)需操作。（）

答案:對(duì)在ERP物理沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，有二個(gè)廠房，其中大廠房在出售時(shí)可獲得現(xiàn)金。（）

答案:錯(cuò)ERP物理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中，更新生產(chǎn)步驟是產(chǎn)品新上線。（）

答案:錯(cuò)ERP沙盤模擬中，投資新生產(chǎn)線時(shí)按安裝周期平均支付投資，全部投資到位的下一個(gè)季度可以開(kāi)始生產(chǎn)。（）

答案:對(duì)ERP電子沙盤模擬中，學(xué)生端操作界面，點(diǎn)擊當(dāng)年結(jié)束，系統(tǒng)時(shí)間切換到下一年年初，需要投放廣告，確認(rèn)投放后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除所投放的廣告費(fèi)和上年應(yīng)交的所得稅。（）

答案:對(duì)ERP物理沙盤模擬訓(xùn)練中，計(jì)提折舊，只能在每年第四季度操作。（）

答案:對(duì)ERP物理沙盤模擬中的短期貸款每年最多可以貸款2次。（）

答案:錯(cuò)每年年初，無(wú)論上一年企業(yè)是盈利還是虧損，都要支付應(yīng)付稅。（）

答案:錯(cuò)ISO資格認(rèn)證，只能在每年第四季度操作。（）

答案:對(duì)在ERP電子沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，教師端為了和運(yùn)行環(huán)境中已有系統(tǒng)端口不發(fā)生沖突，系統(tǒng)提供端口設(shè)置功能，一般默認(rèn)端口為8081。（）

答案:對(duì)ERP沙盤模擬中，利潤(rùn)表反映企業(yè)當(dāng)期的盈利情況。（）

答案:對(duì)在ERP物理沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，如果可以開(kāi)始下一批生產(chǎn)時(shí)需要原材料。（）

答案:對(duì)只有投資期達(dá)到后，企業(yè)才能獲得生產(chǎn)產(chǎn)品資格。（）

答案:對(duì)ERP電子沙盤模擬中，學(xué)生端操作界面，在更新原料庫(kù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示需要支付的現(xiàn)金，即更新原料入庫(kù)以備生產(chǎn)。（）

答案:對(duì)ERP沙盤模擬中，短期貸款為到期一次還本付息。（）

答案:對(duì)在ERP電子沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，廠房沒(méi)有建設(shè)周期，當(dāng)廠房租期滿一年后可以選擇是否租轉(zhuǎn)買等操作。（）

答案:對(duì)ERP沙盤模擬中，生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中，上線生產(chǎn)必須有原材料，否則必須“停工待料”。（）

答案:對(duì)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，按照運(yùn)營(yíng)記錄表中的順序進(jìn)行逐步運(yùn)行，如果某步驟運(yùn)行失誤，可以申請(qǐng)重新運(yùn)行。（）

答案:錯(cuò)召開(kāi)年度規(guī)劃會(huì)議是每年模擬運(yùn)營(yíng)的第一步。（）

答案:對(duì)管理員端賬號(hào)主要功能為管理各用戶賬號(hào)與權(quán)限，創(chuàng)建教學(xué)班，數(shù)據(jù)備份與還原。（）

答案:對(duì)ERP物理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中，開(kāi)始下一批生產(chǎn)步驟是空生產(chǎn)線產(chǎn)品新上線。（）

答案:對(duì)如果一張產(chǎn)品訂單是3個(gè)P3，總金額26M，賬期為2Q，則該訂單必須在得單當(dāng)年第2季度交貨。（）

答案:錯(cuò)在ERP電子沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，教師端的老師管理功能支持創(chuàng)建多個(gè)教師，支持多個(gè)教師管理多個(gè)教學(xué)班多對(duì)多的管理模式。（）

答案:對(duì)ERP沙盤模擬中，生產(chǎn)線出售的前提是該生產(chǎn)線是空置的，即沒(méi)有在生產(chǎn)產(chǎn)品。（）

答案:對(duì)ERP物理沙盤模擬中的ISO資格認(rèn)證包括（）。

答案:ISO14000;ISO9000ERP電子沙盤教師端建成后的教學(xué)班的狀態(tài)主要包括（）。

答案:未初始化;已結(jié)束;正在進(jìn)行;已暫停增加利潤(rùn)的主要方法是（）。

答案:擴(kuò)大銷售;降低成本企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，盈利的主要途徑有（）。

答案:控制成本;擴(kuò)大銷售ERP電子沙盤模擬中的廠房獲得方式有（）。

答案:購(gòu)買;租用ERP沙盤模擬中資產(chǎn)由哪些組成（）。

答案:流動(dòng)資產(chǎn);固定資產(chǎn)ERP電子沙盤教師端可以查看各組的財(cái)務(wù)報(bào)表有（）。

答案:綜合費(fèi)用表;現(xiàn)金流量表;利潤(rùn)表;資產(chǎn)負(fù)債表ERP電子沙盤模擬中的廠房處理有（）。

答案:賣出（買轉(zhuǎn)租）;退租;租轉(zhuǎn)買ERP物流沙盤系統(tǒng)中的主要產(chǎn)成品有（）。

答案:P2;P1;P4;P3ERP電子沙盤模擬運(yùn)營(yíng)中，利潤(rùn)表中項(xiàng)目包括（）。

答案:直接成本;銷售收入;所得稅;綜合費(fèi)用;折舊ERP物流沙盤系統(tǒng)中的主要原材料有（）。

答案:R3;R4;R2;R1ERP電子沙盤模擬運(yùn)營(yíng)中，資產(chǎn)負(fù)債表中項(xiàng)目包括（）。

答案:現(xiàn)金;長(zhǎng)期負(fù)債;產(chǎn)成品;年度凈利;應(yīng)收款按照企業(yè)運(yùn)營(yíng)記錄表，執(zhí)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程時(shí)，必須按照（）。

答案:自左至右;自上而下ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要考慮的環(huán)境主要有（）。

答案:宏觀環(huán)境;競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;行業(yè)環(huán)境;內(nèi)部環(huán)境ERP沙盤模擬中，開(kāi)始下一批生產(chǎn)時(shí)的前提條件是（）。

答案:生產(chǎn)線空閑;具有生產(chǎn)資格;有相應(yīng)原材料;有相應(yīng)現(xiàn)金長(zhǎng)貸的最長(zhǎng)期限為（）。

答案:5年假定規(guī)則規(guī)定P1產(chǎn)品構(gòu)成為1R1+10W，當(dāng)前想在某半自動(dòng)線上上線生產(chǎn)P1產(chǎn)品，則要求該半自動(dòng)線此時(shí)沒(méi)有在產(chǎn)品，且原材料倉(cāng)庫(kù)需有1個(gè)R1原材料，以及（）的現(xiàn)金余額用于支付產(chǎn)品生產(chǎn)的人工費(fèi)。

答案:10WERP沙盤模擬過(guò)程中可以開(kāi)發(fā)的最大的市場(chǎng)范圍是（）。

答案:國(guó)際市場(chǎng)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃的角色是（）。

答案:生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查分析的角色是（）。

答案:營(yíng)銷主管ERP物理沙盤中，全自動(dòng)線的安裝周期是（）。

答案:4QERP物理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中，貸款可以用（）來(lái)表示。

答案:倒置的空桶ERP物理沙盤模擬中的資金單位用（）表示。

答案:D負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金管理的角色是（）。

答案:財(cái)務(wù)主管假定規(guī)則規(guī)定某大廠房購(gòu)買價(jià)為30W，租金4W/年，若企業(yè)欲將原購(gòu)入的大廠房買轉(zhuǎn)租，則會(huì)產(chǎn)生期限為4Q、金額為30W的應(yīng)收款，同時(shí)系統(tǒng)會(huì)在買轉(zhuǎn)租時(shí)自動(dòng)扣除當(dāng)期廠房租金（）。

答案:4W負(fù)責(zé)供應(yīng)商談判的角色是（）。

答案:供應(yīng)主管假定企業(yè)短期貸款年利率為5%，則企業(yè)若在第1年第1季度貸入20W，那么，企業(yè)需在第2年第1季度償還（）。

答案:21WERP的名稱是（）。

答案:企業(yè)資源計(jì)劃新商戰(zhàn)ERP沙盤模擬運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)6個(gè)年度，每個(gè)年度分設(shè)（）個(gè)季度運(yùn)行。

答案:4在ERP物理沙盤模擬企業(yè)的初始狀態(tài)設(shè)定的盤面上，R1訂單處有兩個(gè)空桶，這表明將收到原材料R1（）個(gè)。

答案:2ERP電子沙盤模擬中的廠房有（）。

答案:大廠房;中廠房;小廠房當(dāng)生產(chǎn)線凈值等于殘值時(shí)生產(chǎn)線不再計(jì)提折舊。（）

答案:對(duì)短貸的期限為（）。

答案:4Q關(guān)于緊急采購(gòu)，說(shuō)法正確的是（）。

答案:原材料價(jià)格為直接成本的2倍;成品價(jià)格為直接成本的3倍;付款即到貨，可馬上投入生產(chǎn)或銷售;緊急采購(gòu)原材料和產(chǎn)品時(shí)，直接扣除現(xiàn)金長(zhǎng)期貸款和短期貸款可以提前還款。（）

答案:錯(cuò)P3的研發(fā)周期是（）。

答案:4Q自動(dòng)線的生產(chǎn)周期是1個(gè)季度（）。

答案:對(duì)模擬過(guò)程中需要開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)主要包括（）。

答案:本地市場(chǎng);區(qū)域市場(chǎng);國(guó)內(nèi)市場(chǎng);亞洲市場(chǎng);國(guó)際市場(chǎng)ERP電子沙盤模擬中的生產(chǎn)線類型主要有（