ERP原理與應(yīng)用智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年湖南工業(yè)大學(xué)

ERP原理與應(yīng)用智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年湖南工業(yè)大學(xué)時(shí)界和時(shí)域的提出是為了說(shuō)明修改主生產(chǎn)計(jì)劃的限制條件、難易程度及付出的代價(jià)。（）

答案:對(duì)對(duì)產(chǎn)品零部件的需求是均勻的、不穩(wěn)定，庫(kù)存消耗是間斷的。（）

答案:錯(cuò)ERP的“一把手工程”強(qiáng)調(diào)以總經(jīng)理為首的高層領(lǐng)導(dǎo)自己的改變，要有接受新知識(shí)的意識(shí)，要有改革創(chuàng)新的精神。（）

答案:對(duì)生產(chǎn)預(yù)測(cè)是某產(chǎn)品族的生產(chǎn)規(guī)劃量中預(yù)期分配到該項(xiàng)產(chǎn)品的部分。（）

答案:對(duì)重排假設(shè)是假設(shè)在短期內(nèi)重排已下達(dá)訂單比下達(dá)和接收新訂單容易得多。（）

答案:對(duì)ERP是一個(gè)以計(jì)算機(jī)為工具的有效的計(jì)劃與控制系統(tǒng)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)只需要將工作交給下面的人來(lái)完成，不需要自己親自去做（）

答案:錯(cuò)需求預(yù)測(cè)可以是來(lái)自生產(chǎn)規(guī)劃的生產(chǎn)預(yù)測(cè)，也可以是市場(chǎng)預(yù)測(cè)。（）

答案:對(duì)ERP每個(gè)階段的發(fā)展與完善都是在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境需求、企業(yè)管理模式變革和技術(shù)條件進(jìn)步的共同作用下，促使系統(tǒng)的集成范圍不斷擴(kuò)大。（）

答案:對(duì)先進(jìn)先出法（FIFO）假定先入庫(kù)的材料先出庫(kù)使用。所以，材料的價(jià)格是最先入庫(kù)的材料價(jià)格。（）

答案:對(duì)制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織方式和技術(shù)，從大的方面來(lái)說(shuō)可以分為離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)。（）

答案:對(duì)ERP中的字母P代表計(jì)劃，這里的計(jì)劃是指企業(yè)整體層面的計(jì)劃，而不是局部或某個(gè)別部門(mén)的計(jì)劃（）

答案:對(duì)ERP的成本管理是按照管理會(huì)計(jì)的原理，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析與考核。（）

答案:對(duì)為了適應(yīng)各種類(lèi)型企業(yè)的特點(diǎn)和管理要求，通?？梢圆捎萌N基本方法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本，分別為品種法、分批成本法和分步成本法。（）

答案:對(duì)粗能力計(jì)劃是指在閉環(huán)MRP設(shè)定完畢主生產(chǎn)計(jì)劃后，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵工作中心生產(chǎn)能力和計(jì)劃生產(chǎn)量的對(duì)比，判斷主生產(chǎn)計(jì)劃是否可行。（）

答案:對(duì)車(chē)間作業(yè)管理的內(nèi)容包括檢查MRP產(chǎn)生的計(jì)劃生產(chǎn)訂單，執(zhí)行生產(chǎn)訂單，收集信息、監(jiān)控在制品生產(chǎn)，采取調(diào)整措施，生產(chǎn)訂單完成。（）

答案:對(duì)工序能力是工序在穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)所具有的保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力。（）

答案:對(duì)成本差異包括直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動(dòng)制造費(fèi)用差異和固定制造費(fèi)用差異。（）

答案:對(duì)MRP模擬和解決制造業(yè)基本方程。（）

答案:對(duì)車(chē)間作業(yè)管理只控制工序的優(yōu)先級(jí)不改變車(chē)間作業(yè)單的優(yōu)先順序。（）

答案:對(duì)銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃處理的是構(gòu)成上的問(wèn)題，考慮單項(xiàng)產(chǎn)品、單項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和具體的客戶訂單。（）

答案:錯(cuò)在ERP實(shí)施和應(yīng)用的過(guò)程中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用是非常重要的，具體體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面（）

答案:推動(dòng)思想行為的轉(zhuǎn)變;運(yùn)作規(guī)劃;保持項(xiàng)目較高的優(yōu)先級(jí);項(xiàng)目投資決策ERP的發(fā)展經(jīng)過(guò)了哪些歷史階段？（）。

答案:物料需求計(jì)劃;訂貨點(diǎn)法;企業(yè)資源計(jì)劃;制造資源計(jì)劃對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，使用ERP能帶來(lái)哪些潛在效應(yīng)？（）

答案:減少緊急訂貨;減少分銷(xiāo)成本;降低報(bào)廢率;減少后期能力需求計(jì)劃的核算工作閉環(huán)MRP在時(shí)段式MRP的基礎(chǔ)上做出了哪些改進(jìn)？（）。

答案:形成了一個(gè)“計(jì)劃—實(shí)施—評(píng)價(jià)—反饋—計(jì)劃”的閉合工作過(guò)程;利用來(lái)自車(chē)間、供應(yīng)商和計(jì)劃人員的反饋信息進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整和平衡，使生產(chǎn)計(jì)劃方面的各種子系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一;把能力需求計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃以及采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃納入MRP系統(tǒng)中，形成一個(gè)實(shí)現(xiàn)物料計(jì)劃的計(jì)劃系統(tǒng)更新MRP系統(tǒng)的方法有？（）。

答案:全重排法;凈改變法未來(lái)ERP的發(fā)展趨勢(shì)是？（）。

答案:支持協(xié)同商務(wù);為企業(yè)提供實(shí)時(shí)的供應(yīng)鏈管理模式;實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置車(chē)間作業(yè)管理的工作內(nèi)容包括（）

答案:收集信息，監(jiān)控在制品生產(chǎn);針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取調(diào)整措施;執(zhí)行生產(chǎn)訂單;檢查MRP產(chǎn)生的計(jì)劃生產(chǎn)訂單車(chē)間具有以下哪些特點(diǎn)？（）

答案:具有明確的生產(chǎn)對(duì)象和生產(chǎn)條件;具備一定的產(chǎn)地規(guī)模;具有一定的管理職能企業(yè)的需求來(lái)源有哪些？（）。

答案:同一企業(yè)的其它工廠、分公司的促銷(xiāo)和分銷(xiāo)系統(tǒng)庫(kù)存;同一企業(yè)的其它工廠、分公司的倉(cāng)庫(kù)、備用件需求;存放在客戶倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存;國(guó)內(nèi)及國(guó)外的客戶流程制造業(yè)ERP系統(tǒng)功能特性包括（）

答案:生產(chǎn)報(bào)告和監(jiān)控相關(guān)的功能;成本核算相關(guān)的功能;配方和流程相關(guān)的功能;庫(kù)存相關(guān)的功能物料代碼編制的原則包括（）。

答案:簡(jiǎn)潔性原則;無(wú)含義原則;唯一性原則;可擴(kuò)展性原則一個(gè)卓越的ERP應(yīng)具備哪些性能？（）

答案:技術(shù)可維護(hù)性成熟度;技術(shù)延展性的成熟度;平臺(tái)與底層技術(shù)的成熟度國(guó)內(nèi)外有哪些知名的ERP軟件提供商？（）

答案:賽捷;金蝶;神州數(shù)碼;Epicor以下關(guān)于銷(xiāo)售規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃之間關(guān)系的描述正確的是？（）

答案:銷(xiāo)售規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃師密切關(guān)聯(lián)。相互制約的;銷(xiāo)售規(guī)劃驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)規(guī)劃;銷(xiāo)售規(guī)劃受到生產(chǎn)規(guī)劃的制約ERP在什么樣的背景條件下得以產(chǎn)生？（）。

答案:制造業(yè)的發(fā)展逐漸以客戶為中心，基于時(shí)間、面向供應(yīng)鏈為基本動(dòng)向;面向?qū)ο蟮募夹g(shù)、計(jì)算機(jī)輔助軟件工程以及開(kāi)放的客戶機(jī)/服務(wù)器計(jì)算環(huán)境的出現(xiàn);–企業(yè)的管理開(kāi)始著眼于客戶需求形成的增值鏈橫向優(yōu)化以下哪項(xiàng)屬于實(shí)施ERP所帶來(lái)的定性效益（）

答案:提高工程開(kāi)發(fā)效率，促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);提高產(chǎn)品質(zhì)量;降低庫(kù)存管理費(fèi)用客戶訂單中每個(gè)物料行包括的信息有哪些？（）

答案:物料代碼;客戶要求的日期;客戶訂單號(hào);承諾日期和數(shù)量調(diào)整能力的措施包括（）

答案:調(diào)整勞力;重新安排工藝路線;轉(zhuǎn)包;安排加班購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的ERP軟件可能會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題？（）

答案:使用的便捷性問(wèn)題;系統(tǒng)的適應(yīng)性問(wèn)題;系統(tǒng)的擴(kuò)展問(wèn)題;與企業(yè)已有程序的連接問(wèn)題下面哪一項(xiàng)陳述是正確的？（）

答案:在面向訂單生產(chǎn)的計(jì)劃環(huán)境中，主生產(chǎn)計(jì)劃要確定可用于滿足客戶訂單的原材料和生產(chǎn)能力下面關(guān)于車(chē)間任務(wù)型生產(chǎn)、重復(fù)生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的陳述，哪一個(gè)是正確的？（）

答案:車(chē)間任務(wù)型生產(chǎn)將功能類(lèi)似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車(chē)間或小組，工藝路線是多變的，每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專(zhuān)門(mén)設(shè)定的，工藝路線是固定的，加工的零部件以流水方式通過(guò)流水線。流程制造業(yè)通過(guò)能源、設(shè)備、和其他資源來(lái)混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng)，從而達(dá)到增值的目的。如下哪一項(xiàng)可以起到縮短提前期的作用？（）。

答案:縮小加工批量并縮短排隊(duì)隊(duì)列計(jì)劃展望期短于一項(xiàng)物料的累積提前期會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題？（）

答案:物料清單較低層次的物料將無(wú)法計(jì)劃準(zhǔn)確的庫(kù)存記錄必須有如下哪些信息？（）

答案:物料的代碼、描述、數(shù)量和位置供應(yīng)商對(duì)一項(xiàng)物料建立的最小供貨量是50件，訂貨倍數(shù)是10件。如果某公司要采購(gòu)該物料10件，應(yīng)當(dāng)如何做？（）

答案:按最小供貨量訂貨50件下面哪一項(xiàng)直接受到預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的影響？（）。

答案:產(chǎn)成品的計(jì)劃庫(kù)存水平如下哪一項(xiàng)關(guān)于物料代碼的陳述是正確的？（）。

答案:物料的唯一標(biāo)識(shí)符工藝路線中，通常要包括如下哪些數(shù)據(jù)元素（）。

答案:準(zhǔn)備時(shí)間，每件加工時(shí)間和平均排隊(duì)時(shí)間一個(gè)工作中心由兩臺(tái)機(jī)器組成，每天工作8小時(shí)，每周工作5天，利用率是80%，效率是90%，每周的額定能力是多少（用整數(shù)小時(shí)表示）？（）。

答案:58小時(shí)如下哪一項(xiàng)關(guān)于多層物料清單的陳述是正確的（）。

答案:多層物料清單是多個(gè)單層物料清單連接在一起得到的在一個(gè)集成的生產(chǎn)—分銷(xiāo)系統(tǒng)中，什么是供應(yīng)系統(tǒng)和分銷(xiāo)系統(tǒng)之間的邏輯連接點(diǎn)？（）。

答案:MPS工作中心是（）。

答案:都選下面哪些庫(kù)存事務(wù)應(yīng)當(dāng)在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行處理？（）

答案:上面說(shuō)的各種情況下列不屬于會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的是（）

答案:報(bào)賬在什么情況下將出現(xiàn)對(duì)一個(gè)子項(xiàng)物料的獨(dú)立需求？（）。

答案:該子項(xiàng)物料可以用作備用件下面哪一項(xiàng)陳述最好地描述了物料清單在計(jì)劃系統(tǒng)中的作用？（）

答案:用于表述產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)實(shí)施應(yīng)用ERP的關(guān)鍵因素中哪個(gè)因素是最重要的？（）

答案:人以下哪種排產(chǎn)系統(tǒng)可用來(lái)確定一個(gè)產(chǎn)品最早的交貨日期？（）

答案:向前排產(chǎn)在使用ERP的制造企業(yè)中，以下哪些關(guān)于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的陳述是正確的？（）。

答案:庫(kù)存記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度達(dá)到95%，物料清單達(dá)到98%，工藝路線達(dá)到98%下面哪一項(xiàng)關(guān)于ERP軟件選型做法的陳述是正確的？（）

答案:考察軟件的功能和技術(shù)，考察供應(yīng)商的技術(shù)支持能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，考察供應(yīng)商的用戶實(shí)施應(yīng)用ERP的關(guān)鍵因素有四個(gè)：人、技術(shù)、組織和環(huán)境。（）

答案:對(duì)下面哪一項(xiàng)關(guān)于ERP軟件選型原則的陳述是正確的？（）

答案:選擇一個(gè)實(shí)用的和適用的軟件產(chǎn)品；兼顧軟件產(chǎn)品的功能和技術(shù)，既要滿足當(dāng)前的需求，又要考慮未來(lái)的發(fā)展；要選擇有成功用戶先例的軟件產(chǎn)品；考慮軟件產(chǎn)品的性能價(jià)格比；既不要操之過(guò)急，也不要拖延太久一個(gè)企業(yè)在實(shí)施ERP獲得成功之后，應(yīng)當(dāng)如何做？（）

答案:堅(jiān)持改善，不滿足于已有的成績(jī);保持清醒的認(rèn)識(shí)和有效的組織;堅(jiān)持認(rèn)真的檢測(cè)，繼續(xù)進(jìn)行教育和培訓(xùn)并做好軟件維護(hù)工作ERP實(shí)施可以劃分為三個(gè)階段，它們是（）

答案:實(shí)現(xiàn)基本ERP、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理以及供應(yīng)鏈集成、持續(xù)不斷的改進(jìn)和提高在ERP實(shí)施和應(yīng)用的過(guò)程中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)可以發(fā)揮巨大作用，推動(dòng)思想行為的轉(zhuǎn)變，排除障礙，使項(xiàng)目保持較高的優(yōu)先級(jí)。（）

答案:對(duì)自行開(kāi)發(fā)ERP軟件的優(yōu)點(diǎn)（）

答案:源碼在自己手上，可以保證系統(tǒng)的安全性;可以按照企業(yè)內(nèi)部的需求進(jìn)行開(kāi)發(fā);成本低廉在ERP實(shí)施和應(yīng)用過(guò)程中企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用是至關(guān)重要的。在下述的原因中哪一項(xiàng)是最確切的？（）

答案:對(duì)ERP項(xiàng)目負(fù)最終的責(zé)任，其決心和行動(dòng)影響著員工思維方式和行為方式的改變?cè)贓RP應(yīng)用過(guò)程中，工作方針和工作規(guī)程的作用是什么？（）

答案:定義業(yè)務(wù)流程，規(guī)范行為方式一般ERP軟件的財(cái)務(wù)管理并沒(méi)有集成會(huì)計(jì)核算模塊。（）

答案:錯(cuò)直接材料費(fèi)的計(jì)算包括移動(dòng)加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、個(gè)別認(rèn)定法。（）

答案:對(duì)下面哪些關(guān)于管理會(huì)計(jì)的陳述是正確的？（）主要目的在于為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理部門(mén)和人員提供進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策所需的各種經(jīng)濟(jì)信息這些信息要詳細(xì)到可供計(jì)劃、控制和決策使用所提供的信息既有歷史信息，也有預(yù)測(cè)信息。所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)原則、方法及程序

答案:只有I，II和III個(gè)別認(rèn)定法又稱(chēng)批量法，一般用于物料的批次管理。（）

答案:對(duì)ERP的財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)做到了與內(nèi)部各模塊的充分集成。（）

答案:對(duì)制造費(fèi)是企業(yè)生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。（）

答案:對(duì)移動(dòng)加權(quán)平均法是每當(dāng)有材料入庫(kù)，就重新計(jì)算一次材料存貨的價(jià)格。（）

答案:對(duì)后進(jìn)先出法（LIFO）假定后入庫(kù)的材料先出庫(kù)使用。所以，材料的價(jià)格是最先入庫(kù)的材料價(jià)格。（）

答案:錯(cuò)產(chǎn)品的成本有下面哪些項(xiàng)目構(gòu)成？（）

答案:直接材料費(fèi)，直接人工費(fèi)和制造費(fèi)ERP中設(shè)置的三種基本成本類(lèi)型為標(biāo)準(zhǔn)成本、模擬成本和實(shí)際成本。（）

答案:對(duì)流程制造在生產(chǎn)和物流管理上與離散制造存在顯著差異。（）

答案:對(duì)離散制造業(yè)和流程制造業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中增值的方法相同。（）

答案:錯(cuò)離散型生產(chǎn)可以分為車(chē)間任務(wù)型生產(chǎn)和大批量重復(fù)生產(chǎn)。（）

答案:對(duì)流程型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的區(qū)別在于（）

答案:生產(chǎn)過(guò)程中增值的方法不同，增加生產(chǎn)能力的靈活性不同，物料的效能一致性不同。對(duì)于流程制造業(yè)來(lái)說(shuō)，能力的限制比離散制造業(yè)更為重要。（）

答案:對(duì)派工單是（）

答案:按優(yōu)先級(jí)順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表，每天發(fā)到工作中心，指明生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級(jí)、要加工的物料數(shù)量及能力需求的詳細(xì)信息。車(chē)間作業(yè)管理只是執(zhí)行計(jì)劃，不生成新的計(jì)劃。（）

答案:對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)的增值環(huán)節(jié)。（）

答案:對(duì)派工單就是按優(yōu)先級(jí)順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表。（）

答案:對(duì)流程制造業(yè)出賣(mài)產(chǎn)品，離散制造業(yè)出賣(mài)能力。（）

答案:錯(cuò)從庫(kù)存投資方面來(lái)考慮，最好的生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境是哪一種？（）

答案:JIT供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)要素有：（）。

答案:質(zhì)量;服務(wù);售后服務(wù)情況;價(jià)格下面哪一項(xiàng)是物料管理的主要目標(biāo)？（）。

答案:提供所要求的客戶服務(wù)水平采購(gòu)工作主要為企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料，采購(gòu)管理就是對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)——從采購(gòu)訂單產(chǎn)生到貨物收到的全過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制。（）

答案:對(duì)如下哪一項(xiàng)不屬于采購(gòu)作業(yè)管理的工作內(nèi)容？（）

答案:制定采購(gòu)計(jì)劃如下哪項(xiàng)活動(dòng)不是循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的活動(dòng)？（）

答案:把一些物料搬運(yùn)到易于存取的庫(kù)位根據(jù)如下信息：銷(xiāo)售額=1600萬(wàn)元，售出貨物成本=1000萬(wàn)元，綜合管理成本=400萬(wàn)元，平均庫(kù)存價(jià)值=250萬(wàn)元。求庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是多少？（）。

答案:4.0在需求相對(duì)連續(xù)的情況下，增加安全提前期和如下哪一項(xiàng)效果相同？（）

答案:增加庫(kù)存水平某公司年總產(chǎn)值為80000000，庫(kù)存成本占總產(chǎn)值的75%。假定庫(kù)存保管成本占庫(kù)存價(jià)值的25%，如果庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從2提高到3，那么增加的現(xiàn)金和利潤(rùn)各是多少？（）

答案:10000000；2500000根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的原則，如果增大訂貨批量，下面哪一項(xiàng)成本將增加？（）

答案:年庫(kù)存保管成本解決排產(chǎn)問(wèn)題的第一個(gè)步驟是？（）

答案:在問(wèn)題出現(xiàn)的層次上解決問(wèn)題在大多數(shù)情況下，如下哪一項(xiàng)是為滿足短期需求而增加能力的方法？（）。

答案:加班工作中心的負(fù)荷由什么確定？（）

答案:把所有已經(jīng)下達(dá)的和計(jì)劃的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時(shí)區(qū)累加如下哪條術(shù)語(yǔ)表示了工作中心產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)與實(shí)際工作小時(shí)的比率？（）

答案:效率下面哪一項(xiàng)排產(chǎn)系統(tǒng)是根據(jù)訂單的完成日期首先對(duì)工藝路線上的最后一道工序進(jìn)行排產(chǎn)？（）

答案:向后排產(chǎn)某工作中心共有4臺(tái)機(jī)器，每周工作5天，每天1班，每班8小時(shí)，效率為90%，利用率為90%。實(shí)際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第2周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第3周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第4周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那么，下面哪一項(xiàng)關(guān)于額定能力的表述是正確的？（）。

答案:130標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)控制工作中心負(fù)荷的最好方法是什么？（）。

答案:投入/產(chǎn)出報(bào)告CRP把物料需求轉(zhuǎn)換為能力需求，把MRP的計(jì)劃生產(chǎn)訂單和已下達(dá)生產(chǎn)訂單所需要的能力，轉(zhuǎn)換為每個(gè)工作中心在各個(gè)時(shí)區(qū)的負(fù)荷。（）。

答案:對(duì)某工作中心共有4臺(tái)機(jī)器，每周工作5天，每天1班，每班8小時(shí)，效率為90%，利用率為90%。實(shí)際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第2周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第3周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第4周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那么，下面哪一項(xiàng)關(guān)于表現(xiàn)能力的表述是正確的？（）。

答案:150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)可用能力受哪些因素影響？（）。

答案:產(chǎn)品規(guī)格;工作努力狀況;工廠和設(shè)備;產(chǎn)品組合下列哪種說(shuō)法是正確的？（）。

答案:物料清單高層次上的物料的計(jì)劃訂單產(chǎn)生低層次上的物料的毛需求物料需求計(jì)劃是（）。

答案:一種用來(lái)計(jì)劃物料需求和詳細(xì)生產(chǎn)活動(dòng)的正規(guī)的計(jì)算機(jī)輔助方法下列元素中哪一項(xiàng)不是MRP系統(tǒng)的輸入？（）。

答案:工藝路線如下哪一項(xiàng)把主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為明細(xì)的物料需求？（）。

答案:生產(chǎn)活動(dòng)控制如果一項(xiàng)物料的損耗率是20%，那么，為了得到200件的計(jì)劃接受量，計(jì)劃訂單下達(dá)量應(yīng)該是多少（）。

答案:250如果一份采購(gòu)件的訂單誤期了，應(yīng)當(dāng)通過(guò)如下哪一項(xiàng)來(lái)確定哪些客戶訂單將要受到影響？（）

答案:需求反查報(bào)告如下哪一項(xiàng)陳述最好地表述了物料清單在運(yùn)行MRP系統(tǒng)過(guò)程中的作用（）。

答案:指導(dǎo)物料需求展開(kāi)的過(guò)程ＭＲＰ系統(tǒng)的輸入信息源包括（）。

答案:來(lái)自廠處的零部件訂貨;物料清單;庫(kù)存記錄文件;作為獨(dú)立需求項(xiàng)目的需求量預(yù)測(cè);主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn)的原因是（）

答案:其它選項(xiàng)所有情況都可能下面哪一項(xiàng)是物料需求計(jì)劃的目標(biāo)？（）。

答案:真實(shí)地反映物料需求主生產(chǎn)計(jì)劃是（）

答案:關(guān)于生產(chǎn)什么產(chǎn)品或最終項(xiàng)目的計(jì)劃計(jì)算可承諾量（ATP）的方法不包括（）

答案:連續(xù)ATP如下哪一項(xiàng)把關(guān)于產(chǎn)品族的計(jì)劃和關(guān)于產(chǎn)品子項(xiàng)的計(jì)劃聯(lián)系起來(lái)？（）

答案:主生產(chǎn)計(jì)劃下面哪項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是最合適的？（）

答案:主生產(chǎn)計(jì)劃要滿足客戶需求，但不能超越物料和能力可用性粗能力計(jì)劃的計(jì)算過(guò)程包括構(gòu)造能力清單、計(jì)算各關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷、匯總負(fù)荷得到粗能力計(jì)劃。（）

答案:對(duì)計(jì)算可承諾量（ATP）的方法有三種：分別是離散ATP、不向前看的累計(jì)ATP和向前看的累計(jì)ATP。（）

答案:對(duì)如下哪項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是正確的？（）

答案:主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計(jì)劃構(gòu)造模塊化物料清單的步驟為劃分產(chǎn)品族、識(shí)別可選特征、按與可選特征的相關(guān)性將零部件分組、生成主物料清單、生成模塊化物料清單、生成最終產(chǎn)品的物料清單。（）

答案:對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。（）

答案:對(duì)MPS的編制必須有足夠長(zhǎng)的展望期，但無(wú)須各部門(mén)的充分溝通。（）

答案:錯(cuò)在下面關(guān)于銷(xiāo)售計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的陳述中，哪一項(xiàng)是正確的？（）。

答案:生產(chǎn)規(guī)劃不必總是與銷(xiāo)售規(guī)劃完全一致下面哪一項(xiàng)不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略？（）。

答案:面向庫(kù)存生產(chǎn)的策略下面哪項(xiàng)活動(dòng)屬于生產(chǎn)規(guī)劃活動(dòng)？（）。

答案:確定產(chǎn)品族的生產(chǎn)率銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃處理的問(wèn)題是在構(gòu)成上，處理的對(duì)象是產(chǎn)品族。（）

答案:錯(cuò)某企業(yè)A產(chǎn)品期初庫(kù)存量200，期末庫(kù)存量200，1-5月銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分別為：200，300，200，400，300。如下哪一項(xiàng)表示了均衡生產(chǎn)策略所要求的月生產(chǎn)量？（）。

答案:280在一個(gè)面向庫(kù)存生產(chǎn)的制造企業(yè)中采用均衡生產(chǎn)策略編制生產(chǎn)規(guī)劃，如果期初庫(kù)存為1000單位，年銷(xiāo)售量為5000個(gè)單位，期末庫(kù)存為2000個(gè)單位，要制定1年的生產(chǎn)規(guī)劃，那么，月生產(chǎn)率是多少？（）。

答案:500單位在資源需求計(jì)劃過(guò)程中，根據(jù)什么來(lái)構(gòu)筑資源清單？（）。

答案:產(chǎn)品族的一個(gè)單位或典型產(chǎn)品的一個(gè)單位ERP系統(tǒng)的作用？（）。

答案:充分利用信息反饋;實(shí)現(xiàn)供需平衡;根據(jù)信息對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;用模擬的手段逐層進(jìn)行計(jì)劃編制銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃涉及哪些職能領(lǐng)域？（）。

答案:計(jì)劃;市場(chǎng)和銷(xiāo)售;財(cái)務(wù);生產(chǎn)在下面關(guān)于經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的陳述中，哪些是不正確的？（）。

答案:經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制定的;下層計(jì)劃既有反饋信息的義務(wù)，也有變更經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的職責(zé)ERP系統(tǒng)中，物料一詞有著廣泛的含義，它通常包含（）。

答案:產(chǎn)成品;半成品;原材料;在制品一個(gè)公司完成生產(chǎn)控制所需的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度最低是（）。

答案:95%下面哪一項(xiàng)陳述是正確的？（）。

答案:一項(xiàng)物料有一個(gè)而且只有一個(gè)物料代碼庫(kù)存記錄中要說(shuō)明的項(xiàng)目有。（）

答案:未來(lái)各時(shí)區(qū)的計(jì)劃接收量;庫(kù)存余額;已分配量;安全庫(kù)存量在公司中哪個(gè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)發(fā)行新的物料代碼和物料清單（）。

答案:工程設(shè)計(jì)部門(mén)物料主文件的作用是標(biāo)識(shí)和描述用于生產(chǎn)過(guò)程中的每一物料的屬性和信息。（）

答案:對(duì)累計(jì)提前期是哪些時(shí)間的總和？（）

答案:裝配提前期;采購(gòu)提前期;加工提前期工藝路線的準(zhǔn)確度至少應(yīng)為多少？（）。

答案:98%工藝路線的作用（）。

答案:計(jì)算加工件的提前期，提供ＭＲＰ的計(jì)算數(shù)據(jù);提供計(jì)算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù);跟蹤在制品;提供能力需求計(jì)劃的計(jì)算數(shù)據(jù)以下ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中屬于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的有？（）。

答案:庫(kù)存記錄在分銷(xiāo)環(huán)境中，對(duì)如下哪種庫(kù)存應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全庫(kù)存？（）。

答案:產(chǎn)成品所有客戶訂單都是預(yù)測(cè)的實(shí)現(xiàn)。（）

答案:錯(cuò)分銷(xiāo)中心就是在不同的地方建當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)，分銷(xiāo)產(chǎn)品。（）

答案:錯(cuò)用實(shí)際的客戶訂單減少預(yù)測(cè)的活動(dòng)稱(chēng)為什么？（）。

答案:預(yù)測(cè)消耗對(duì)產(chǎn)品做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是誰(shuí)的責(zé)任？（）。

答案:市場(chǎng)部門(mén)、移動(dòng)平均方法的缺點(diǎn)有？（）。

答案:人工工作繁瑣;需要保留多個(gè)時(shí)區(qū)的歷史需求數(shù)據(jù);大量的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)給定信息如下，使用指數(shù)平滑法對(duì)產(chǎn)品A計(jì)算下一個(gè)時(shí)區(qū)的預(yù)測(cè)值（）。α：0.7本時(shí)區(qū)的實(shí)際需求：600本時(shí)區(qū)的預(yù)測(cè)值：562季節(jié)指數(shù)：2.1

答案:589下面哪種預(yù)測(cè)技術(shù)采用過(guò)去某些時(shí)區(qū)的平均需求？（）。

答案:移動(dòng)平均關(guān)于預(yù)測(cè)的一般原則，下面哪一項(xiàng)的陳述是正確的？（）。

答案:每一項(xiàng)預(yù)測(cè)都應(yīng)當(dāng)包括誤差估計(jì)以下關(guān)于調(diào)焦預(yù)測(cè)的陳述，正確的有（）。

答案:特別適用于有多項(xiàng)產(chǎn)品需要預(yù)測(cè)的情況;用戶通過(guò)模擬眾多的預(yù)測(cè)技術(shù)的效果，從而選出最有效的預(yù)測(cè)技術(shù)的系統(tǒng)MRPII對(duì)于制造業(yè)是普遍適用的。（）

答案:對(duì)以下哪些物料是具有獨(dú)立需求的物料？（）。

答案:工廠自用件;維修件物料需求計(jì)劃的處理邏輯是（）。

答案:通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃確定