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注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理(建設(shè)工程項目進(jìn)度控制)模擬試卷1(共9套)(共240題)注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理(建設(shè)工程項目進(jìn)度控制)模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共16題,每題1.0分,共16分。)1、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A、施工組織設(shè)計B、施工任務(wù)委托合同C、施工平面布置圖D、施工圖標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析2、關(guān)于設(shè)計方進(jìn)度控制的說法,不正確的是()。A、設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同來對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行控制B、設(shè)計方的進(jìn)度控制是履行期設(shè)計任務(wù)委托合同的義務(wù)C、設(shè)計進(jìn)度計劃主要是概念設(shè)計和初步設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃D、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等進(jìn)度相協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析3、由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括()。A、實施性進(jìn)度計劃B、指導(dǎo)性控制計劃C、控制性進(jìn)度計劃D、決策性控制計劃標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析4、輔助進(jìn)度控制的計算機(jī)軟件是指以()為核心的項目管理軟件包。A、橫道圖B、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)C、網(wǎng)絡(luò)計劃D、網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析5、在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。A、進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性B、進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C、進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D、進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析6、在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。A、調(diào)查研究和收集資料B、項目結(jié)構(gòu)分析C、編制各層進(jìn)度計劃D、分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析7、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示()。A、自由消耗程度B、工作的持續(xù)時間C、工作之間的邏輯關(guān)系D、非關(guān)鍵工作標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析8、根據(jù)表中給定的邏輯關(guān)系所繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其作圖錯誤的是()。A、節(jié)點編號不對B、邏輯關(guān)系不對C、有多個起點節(jié)點D、有多個終點節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析9、在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,終點節(jié)點一般表示()。A、實際工作B、虛擬工作C、計劃工期D、實際工期標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的總時差是指在不影響()的前提下,該工作可以利用的機(jī)動時間。A、緊后工作最早開始時間B、后續(xù)工作最早開始時間C、緊后工作最遲開始時間D、緊后工作最早完成時間標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析11、檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時,發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)A天,到該工作計劃最遲完成時刻尚余B天,原有總時差為C天,則該工作尚有總時差為()天。A、C—AB、C—BC、A—BD、B—A標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析12、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于要求工期時,為滿足要求工期,對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整的基本方法是()。A、減少相鄰工作之間的時間間隔B、縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C、減少相鄰工作之間的時距D、縮短關(guān)鍵工作的總時差標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析13、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施不包括()。A、重視信息技術(shù)的應(yīng)用B、選擇承發(fā)包模式C、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進(jìn)度計劃D、編制項目進(jìn)度控制的工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析14、采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制,屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析15、下列進(jìn)度控制措施,屬于管理措施的是()。A、建立進(jìn)度控制的會議制度B、分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險C、制定項目進(jìn)度控制的工作流程D、選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析16、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析二、多項選擇題(本題共8題,每題1.0分,共8分。)17、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中,按計劃的不同深度,進(jìn)度計劃可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識點解析:暫無解析18、在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中,項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的()進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,E知識點解析:暫無解析19、按照工作持續(xù)時間的特點不同,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E知識點解析:暫無解析20、下列網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)中,以計劃工期作為約束條件的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識點解析:暫無解析21、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中已經(jīng)標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間,該計劃表明()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,E知識點解析:暫無解析22、下圖所示的某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,在執(zhí)行到第4周末和第10周末時,檢查其實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示,檢查結(jié)果表明()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D知識點解析:暫無解析23、在項目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由()負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識點解析:暫無解析24、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E知識點解析:暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理(建設(shè)工程項目進(jìn)度控制)模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共21題,每題1.0分,共21分。)1、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天,總時差為5天。該工作的實際進(jìn)度拖后,且影響總工期1天。在其他工作均正常進(jìn)行的前提下,工作M的實際進(jìn)度拖后()天。A、3B、4C、5D、6標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析2、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距的說法,正確的是()。A、時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B、相鄰工作間只能有一種時距的限制C、時距是時間間隔的特殊形式D、時距一般標(biāo)注在箭線的上方標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:時距指的是前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間的間距,是相鄰工作之間的時間參數(shù),故選項A錯誤。相鄰工作間不僅僅有一種時距的限制,故選項B錯誤。相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGij等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差,時距是一種搭接順序關(guān)系,和時間間隔不同,故選項C錯誤。時距一般標(biāo)注在箭線的上方。所以D正確。3、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,如果B、D、I三項工作共用一臺施工機(jī)械且必須按順序施工,則()。A、工期不會延長,施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置B、工期不會延長,施工機(jī)械在現(xiàn)場閑置1周C、工期會延長1周,施工機(jī)械在現(xiàn)場閑置1周D、工期會延長1周,施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析4、關(guān)于進(jìn)度計劃調(diào)整的說法,正確的是()。A、網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前,不需要進(jìn)行計劃的調(diào)整B、非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整C、當(dāng)某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時,只需考慮總工期的限制條件D、根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析5、下圖所示的單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(時間單位:天),其計算工期是()天。A、26B、27C、28D、29標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:計算該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù),如下圖所示:[*]所以C正確。6、項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、編制進(jìn)度計劃B、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況C、采取糾偏措施D、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析7、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A、非正式溝通B、正式溝通C、會議D、信息溝通標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析8、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有()。A、政治風(fēng)險B、軍事風(fēng)險C、社會風(fēng)險D、技術(shù)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析9、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施不包括()。A、重視信息技術(shù)的應(yīng)用B、選擇承發(fā)包模式C、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進(jìn)度計劃D、編制項目進(jìn)度控制的工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析10、在某大型工程項目的實施過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策,拖延了工期。為了加快實施進(jìn)度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。所以A正確。11、下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施,屬于技術(shù)措施的是()。A、重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用B、編制進(jìn)度控制工作流程C、實行班組內(nèi)部承包制D、用大模板代替小鋼模標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:A、C是管理的手段,屬于管理措施,B屬于組織措施,D施工方案的選優(yōu)屬于技術(shù)措施。所以D正確。12、對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比選,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析13、下列各項措施,屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是()。A、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃B、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會議的組織設(shè)計C、優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析14、采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制,屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析15、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對()的選用。A、設(shè)計人員和構(gòu)成B、設(shè)計機(jī)構(gòu)和施工人員C、設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)D、軟技術(shù)和硬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。所以C正確。16、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括()。A、缺乏動態(tài)控制的觀念B、缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念C、缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念D、缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析17、下列進(jìn)度控制糾偏措施,屬于管理措施的是()。A、落實加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng)、改變施工方法和改變施工機(jī)具C、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D、調(diào)整項目管理工作流程和班子人員標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析18、進(jìn)度糾偏的措施有多種,屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。A、調(diào)整進(jìn)度管理方法B、調(diào)整工作流程組織C、改變施工方法D、強(qiáng)化合同管理標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析19、下列進(jìn)度控制措施,屬于管理措施的是()。A、建立進(jìn)度控制的會議制度B、分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險C、制定項目進(jìn)度控制的工作流程D、選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析20、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案B、落實資金供應(yīng)的條件C、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析D、選擇承發(fā)包模式標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施;落實資金供應(yīng)的條件屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施;進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析屬于進(jìn)度控制的管理措施;選擇承發(fā)包模式屬于進(jìn)度控制的管理措施。所以B正確。21、為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展,這屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析二、多項選擇題(本題共16題,每題1.0分,共16分。)22、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識點解析:暫無解析23、某分部分項工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中關(guān)鍵工作有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E知識點解析:計算時間參數(shù)確定關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧,關(guān)鍵工作有C、E、H。所以B、D、E正確。24、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中已經(jīng)標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間,該計劃表明()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,E知識點解析:簡單的參數(shù)計算后可知工作H的總時差為1,不是關(guān)鍵工作,工作E的自由時差為2,所以B、C是錯誤選項。25、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的總時差為2天。在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進(jìn)展情況時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)橐?天,說明工作M的實際進(jìn)度()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識點解析:工作M的總時差變?yōu)橐?天,說明工作M不僅將原有的2天總時差全部用完,而且在原計劃總工期內(nèi)還差3天,因此工作M的實際進(jìn)度拖后5天,影響總工期3天。所以B、C正確。26、工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下,正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,E知識點解析:從該雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃可以看出,關(guān)鍵線路有兩條:A—B—G—H和A—C—F—H,A工作的最遲完成時間LFA=EFA=3,D工作的總時差TFD=LFD=EFD=7—5=2,所以工作D拖后兩天不影響總工期,E工作的總時差TFE=LFE=EFE=11—9=2,I工作的總時差TF1=15—13=2。所以A、D、E正確。27、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時,調(diào)整內(nèi)容一般包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E知識點解析:暫無解析28、當(dāng)計算工期超過計劃工期時,可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求,在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜選擇()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識點解析:暫無解析29、下圖所示的某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,在執(zhí)行到第4周末和第10周末時,檢查其實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示,檢查結(jié)果表明()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D知識點解析:從第4周的前鋒線可知,工作A拖后1周,作為關(guān)鍵工作,影響工期1周。工作B拖后2周,超過其總時差,影響工期1周,其緊后工作E、F都受影響。從第10周的前鋒線可知,工作G拖后1周,未超過總時差,不影響工期。工作H進(jìn)度正常。工作I提前1周,但不是關(guān)鍵工作,不能使工期提前1周。同時,可以看出第5~10周必然采取了措施,否則工作H不能實現(xiàn)計劃目標(biāo),工作I甚至超過了計劃目標(biāo)。所以B、D正確。30、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點解析:進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。所以B、C、D、E正確。31、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,E知識點解析:確定各類進(jìn)度計劃的審批程序?qū)儆谶M(jìn)度控制的組織措施;選擇合理的工程物資采購模式、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)與進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析屬于進(jìn)度控制的管理措施;落實資金供應(yīng)的條件屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。所以B、C、E正確。32、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,E知識點解析:選項A、B屬于管理措施;選項D屬于經(jīng)濟(jì)措施。所以C、E正確。33、下列進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識點解析:暫無解析34、項目進(jìn)度控制時,進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點解析:暫無解析35、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E知識點解析:暫無解析36、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點解析:暫無解析37、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識點解析:暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理(建設(shè)工程項目進(jìn)度控制)模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共26題,每題1.0分,共26分。)1、總時差指的是在不影響()的前提下,本工作可利用的機(jī)動時間。A、緊后工作B、持續(xù)時間C、緊前工作D、總工期標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析2、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作的()。A、最早完成時間的最大值B、最早完成時間的最小值C、最遲開始時間的最大值D、最遲開始時間的最小值標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析3、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為()。A、完成節(jié)點的工作最早完成時間B、開始節(jié)點的工作最早開始時間C、完成節(jié)點的工作最遲完成時間D、開始節(jié)點的工作最遲開始時間標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析4、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的()。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析5、關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。A、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系B、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向C、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作的開始,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向D、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中以節(jié)點表示工作方向,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個節(jié)點表示一項工作,節(jié)點宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點內(nèi),單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,既不占用時間,也不消耗資源。箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右,表示工作的行進(jìn)方向。所以A正確。6、下圖所示的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃,其計算工期為()天。A、11B、9C、12D、15標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:計算工期為:2+3+4+3=12天。所以C正確。7、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)()。A、將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B、增大該工作的時間間隔C、在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線D、調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析8、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中工作A的總時差為()。A、0B、1C、2D、3標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:由該雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖可以看出,C—F—I為關(guān)鍵線路,A最早完成時間EFA=2,最遲完成時間LFA=min{LSD,LSE)=min{4,4)=4,所以TFA=4—2=2。所以C正確。9、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。實施中進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,則工作M的實際進(jìn)度()。A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C、將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長1天標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A、自由時差最小B、與其緊后工作之間的時間間隔為零C、持續(xù)時間最長D、最早開始時間等于最遲開始時間標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:最遲開始時間等于最早開始時間,即總時差為零。所以D正確。11、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法,不正確的是()。A、總時差最小的工作是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵線路上不能有虛工作C、關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時間最長D、關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析12、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:圖中關(guān)鍵線路一共四條。關(guān)鍵線路1:①→②→③→⑤→⑦→⑧關(guān)鍵線路2:①→②→④→⑤→⑦→⑧關(guān)鍵線路3:①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧關(guān)鍵線路4:①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧所以C正確。13、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)某工作之后有虛工作時,則該工作的自由時差為()。A、該工作的波形線的水平長度B、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D、后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:自由時差(Fi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作i-j是可以利用的機(jī)動時間。在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)某工作之后有虛工作時,則該工作的自由時差為本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值。所以C正確。14、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期,且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點,下列關(guān)于工作M說法正確的是()。A、為關(guān)鍵工作B、總時差等于自由時差C、自由時差為零D、總時差大于自由時差標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:因為工作M的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點,則該工作的緊后工作中必有一項是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點是終點節(jié)點,那么其總時差就等于該工作的自由時差,就是時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點非終點節(jié)點,那么該工作的總時差等于其緊后工作的總時差與該工作自由時差的最小值。該工作緊后工作總時差的最小值是0,所以該工作的總時差等于自由時差。所以B正確。15、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的總時差是指在不影響()的前提下,該工作可以利用的機(jī)動時間。A、緊后工作最早開始時間B、后續(xù)工作最早開始時間C、緊后工作最遲開始時間D、緊后工作最早完成時間標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析16、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的自由時差是指在不影響()的前提下,該工作可以利用的機(jī)動時間。A、緊后工作最早開始時間B、后續(xù)工作最早開始時間C、緊后工作最遲開始時間D、緊后工作最早完成時間標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析17、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最遲完成時間為第25天,持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時差為()天。A、6B、9C、12D、15標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:工作的總時差是指在不影響緊后工作的最遲開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間,因此TFN=25—6一max{10,12,13}=6。所以A正確。18、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最早完成時間為第17天,持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,則工作N的自由時差為()天。A、13B、8C、3D、5標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:工作的自由時差是指在不影響緊后工作的最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間,因此FFN=min{25,27,30}一17=8。所以B正確。19、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差,則()。A、該項工作的延誤會影響工程總工期B、該項工作會變成關(guān)鍵工作C、該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響D、該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:總時差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機(jī)動時間;自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機(jī)動時間。所以D正確。20、檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時,發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)A天,到該工作計劃最遲完成時刻尚余B天,原有總時差為C天,則該工作尚有總時差為()天。A、C—AB、C—BC、A—BD、B—A標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析21、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天,檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天,說明此時工作M的實際進(jìn)度()。A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期,但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天C、將使總工期延長3天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天,并使總工期延長3天標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析22、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、優(yōu)化項目設(shè)計方案B、分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)C、編制資源需求計劃D、選擇項目承發(fā)包模式標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析23、為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),比較分析工程物資的采購模式,屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析24、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析25、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。A、優(yōu)化項目設(shè)計方案B、編制資源需求計劃C、分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)D、選擇項目承發(fā)包模式標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析26、在進(jìn)度控制中,分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等,都是十分重要的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析二、多項選擇題(本題共10題,每題1.0分,共10分。)27、橫道圖進(jìn)度計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃相比,其優(yōu)點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E知識點解析:暫無解析28、某工程項目的計劃進(jìn)度和截止到第8周的實際進(jìn)度如下圖所示(雙線條表示計劃進(jìn)度,粗實線表示實際進(jìn)度)。如果各項工作均為勻速進(jìn)展,則截止到第8周末()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,E知識點解析:根據(jù)橫道圖上的線條所示,工作A只完成了五分之四即停止了,工作B也只是完成了七分之四就停止了,工作C跟計劃的進(jìn)度相同,工作D尚未開始,工作E已經(jīng)完成了,但是比計劃進(jìn)度拖后了一周,所以C、D、E正確。29、下列工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型中,屬于按照工作持續(xù)時間的特點不同進(jìn)行劃分的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E知識點解析:暫無解析30、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,E知識點解析:暫無解析31、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,E知識點解析:暫無解析32、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中存在的繪圖錯誤有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E知識點解析:暫無解析33、某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的錯誤有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識點解析:暫無解析34、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,E知識點解析:暫無解析35、下列網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)中,以計劃工期作為約束條件的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識點解析:工作最早完成時間、自由時差、時間間隔的計算都與計劃工期無關(guān),而總時差和最遲完成時間的計算依賴于計劃工期。所以B、C正確。36、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進(jìn)程,可以在圖上直接顯示出的時間參數(shù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E知識點解析:暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理(建設(shè)工程項目進(jìn)度控制)模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共15題,每題1.0分,共15分。)1、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù)。A、施工方B、供貨方C、管理方D、業(yè)主方標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析2、設(shè)計進(jìn)度主要是項目各個設(shè)計階段的()。A、施工計劃B、設(shè)計工作的招標(biāo)計劃C、設(shè)計圖紙出圖計劃D、總進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析3、作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù).建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)()。A、在項目的前期決策階段建立B、在項目的初步設(shè)計階段完善C、在項目的進(jìn)展過程中逐步形成D、在項目的施工準(zhǔn)備階段建立標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析4、在項目實施過程中,設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A、項目選址B、可行性研究C、物資采購D、竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析5、在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。A、對項目實施進(jìn)行總體部署B(yǎng)、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C、制定項目進(jìn)度控制的措施D、編制施工總進(jìn)度規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析6、將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。A、項目的結(jié)構(gòu)分解B、進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項目的工作編碼D、各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析7、總時差指的是在不影響()的前提下,本工作可利用的機(jī)動時間。A、緊后工作B、持續(xù)時間C、緊前工作D、總工期標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析8、下圖所示的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃,其計算工期為()天。A、11B、9C、12D、15標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析9、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法,不正確的是()。A、總時差最小的工作是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵線路上不能有虛工作C、關(guān)鍵線路上工作的總持續(xù)時間最長D、關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析10、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天,檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天,說明此時工作M的實際進(jìn)度()。A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期,但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天C、將使總工期延長3天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天.并使總工期延長3天標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析11、下圖所示的單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(時間單位:天),其計算工期是()天。A、26B、27C、28D、29標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析12、在某大型工程項目的實施過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策,拖延了工期。為了加快實施進(jìn)度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析13、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對()的選用。A、設(shè)計人員和構(gòu)成B、設(shè)計機(jī)構(gòu)和施工人員C、設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)D、軟技術(shù)和硬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析14、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案B、落實資金供應(yīng)的條件C、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析D、選擇承發(fā)包模式標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析15、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。A、優(yōu)化項目設(shè)計方案B、編制資源需求計劃C、分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)D、選擇項目承發(fā)包模式標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析二、多項選擇題(本題共9題,每題1.0分,共9分。)16、下列各種計劃中屬于承包人的進(jìn)度計劃的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點解析:暫無解析17、計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義,在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,E知識點解析:暫無解析18、項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點解析:暫無解析19、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,E知識點解析:暫無解析20、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進(jìn)程,可以在圖上直接顯示出的時間參數(shù)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E知識點解析:暫無解析21、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的總時差為2天。在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進(jìn)展情況時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)橐?天,說明工作M的實際進(jìn)度()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識點解析:暫無解析22、網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識點解析:暫無解析23、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,E知識點解析:暫無解析24、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點解析:暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理(建設(shè)工程項目進(jìn)度控制)模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共16題,每題1.0分,共16分。)1、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是()。A、通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B、編制進(jìn)度計劃C、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D、跟蹤檢查進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析2、建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方()。A、控制的目標(biāo)相同,但控制的時間范疇不同B、控制的目標(biāo)不同,但控制的時間范疇相同C、控制的目標(biāo)和時間范疇均相同D、控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析3、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是()。A、根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度B、控制整個項目實施階段的進(jìn)度C、依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度D、依據(jù)施工承包合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析4、某建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)如圖所示:該進(jìn)度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度計劃。A、計劃深度B、計劃功能C、項目參與方D、計劃周期標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析5、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A、編制總進(jìn)度綱要B、編制總進(jìn)度規(guī)劃C、分析總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D、提出應(yīng)采取的措施標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析6、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證,在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進(jìn)行()工作。A、調(diào)查研究和收集資料B、項目的工作編碼C、進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D、編制各層進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析7、關(guān)于橫道圖的說法,錯誤的是()。A、橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少,不能表示活動的重要性B、橫道圖不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差C、橫道圖適用于手工編制計劃D、橫道圖能清楚表達(dá)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析8、關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。A、箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B、節(jié)點表示工作,箭線表示工作進(jìn)行的方向C、箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束D、節(jié)點及其編號表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析9、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作的()。A、最早完成時間的最大值B、最早完成時間的最小值C、最遲開始時間的最大值D、最遲開始時間的最小值標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析10、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下,正確的是()。A、工作D的ES為2B、工作G的FF為2C、工作F的FF為1D、工作H的FF、為1標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析11、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析12、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天,總時差為5天。該工作的實際進(jìn)度拖后,且影響總工期1天。在其他工作均正常進(jìn)行的前提下,工作M的實際進(jìn)度拖后()天。A、3B、4C、5D、6標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析13、不屬于編制項目進(jìn)度控制的工作流程的是()。A、定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成B、各類進(jìn)度計劃的編制程序C、審批程序和計劃調(diào)整程序D、確定項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析14、下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施,屬于技術(shù)措施的是()。A、重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用B、編制進(jìn)度控制工作流程C、實行班組內(nèi)部承包制D、用大模板代替小鋼模標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析15、為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展,這屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析16、在進(jìn)度控制中,分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等,都是十分重要的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析二、多項選擇題(本題共8題,每題1.0分,共8分。)17、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度,包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點解析:暫無解析18、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點解析:暫無解析19、橫道圖進(jìn)度計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃相比,其優(yōu)點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E知識點解析:暫無解析20、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識點解析:暫無解析21、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識點解析:暫無解析22、工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下,下列選項說法正確的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,E知識點解析:暫無解析23、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識點解析:暫無解析24、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識點解析:暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理(建設(shè)工程項目進(jìn)度控制)模擬試卷第6套一、單項選擇題(本題共14題,每題1.0分,共14分。)1、建設(shè)工程項目是在開放環(huán)境下實施的,因此進(jìn)度控制是一個()的管理過程。A、動態(tài)B、靜態(tài)C、封閉D、開放標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析2、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A、項目設(shè)計階段B、整個項目實施階段C、項目施工階段D、整個項目決策階段標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析3、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互()的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。A、獨(dú)立B、平行C、關(guān)聯(lián)D、搭接標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析4、為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息,可利用()作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。A、ExtranetB、局域網(wǎng)C、項目信息門戶D、Internet標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析5、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,應(yīng)在()前進(jìn)行。A、施工準(zhǔn)備階段B、設(shè)計準(zhǔn)備階段C、招標(biāo)工作階段D、工程物資采購工作階段標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析6、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù)。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計方D、供貨方標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析7、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某工作進(jìn)度拖后,則受影響的工作一定是該工作的()。A、平行工作B、后續(xù)工作C、先行工作D、緊前工作標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析8、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的()。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析9、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期,且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點,下列關(guān)于工作M說法正確的是()。A、為關(guān)鍵工作B、總時差等于自由時差C、自由時差為零D、總時差大于自由時差標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析10、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,如果B、D、I三項工作共用一臺施工機(jī)械且必須按順序施工,則()。A、工期不會延長,施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置B、工期不會延長,施工機(jī)械在現(xiàn)場閑置1周C、工期會延長1周,施工機(jī)械在現(xiàn)場閑置1周D、工期會延長1周,施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析11、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有()。A、政治風(fēng)險B、軍事風(fēng)險C、社會風(fēng)險D、技術(shù)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析12、下列各項措施,屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是()。A、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃B、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會議的組織設(shè)計C、優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析13、進(jìn)度糾偏的措施有多種,屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。A、調(diào)整進(jìn)度管理方法B、調(diào)整工作流程組織C、改變施工方法D、強(qiáng)化合同管理標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析14、為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),比較分析工程物資的采購模式,屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析二、多項選擇題(本題共9題,每題1.0分,共9分。)15、建設(shè)工程項目設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識點解析:暫無解析16、由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時,必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E知識點解析:暫無解析17、在項目的實施階段,項目總進(jìn)度包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D,E知識點解析:暫無解析18、某工程項目的計劃進(jìn)度和截止到第8周的實際進(jìn)度如下圖所示(雙線條表示計劃進(jìn)度,粗實線表示實際進(jìn)度)。如果各項工作均為勻速進(jìn)展,則截止到第8周末()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,E知識點解析:暫無解析19、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,E知識點解析:暫無解析20、某分部分項工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中關(guān)鍵工作有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E知識點解析:暫無解析21、當(dāng)計算工期超過計劃工期時,可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求,在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜選擇()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D知識點解析:暫無解析22、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法,正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E知識點解析:暫無解析23、在進(jìn)度控制組織設(shè)計中,各項工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在()中標(biāo)示并落實。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識點解析:暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理(建設(shè)工程項目進(jìn)度控制)模擬試卷第7套一、單項選擇題(本題共18題,每題1.0分,共18分。)1、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是()。A、通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B、編制進(jìn)度計劃C、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D、跟蹤檢查進(jìn)度計劃標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析2、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查;③進(jìn)度計劃的編制;④進(jìn)度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。A、①一③一②一④B、③一①一②一④C、②一①一③一④D、③一②一①一④標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析3、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A、施工組織設(shè)計B、施工任務(wù)委托合同C、施工平面布置圖D、施工圖標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析4、建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方()。A、控制的目標(biāo)相同,但控制的時間范疇不同B、控制的目標(biāo)不同,但控制的時間范疇相同C、控制的目標(biāo)和時間范疇均相同D、控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度,從設(shè)計準(zhǔn)備階段到項目動用前的準(zhǔn)備階段;設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度,并使之與招標(biāo)、施工、物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào);施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度;供貨方控制的任務(wù)是根據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度,供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)?。所以D正確。5、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制的是()。A、編制項目施工的工作計劃B、編制項目現(xiàn)場布置圖C、協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度D、部署項目動工準(zhǔn)備工作進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析6、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A、項目設(shè)計階段B、整個項目實施階段C、項目施工階段D、整個項目決策階段標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析7、關(guān)于設(shè)計方進(jìn)度控制的說法,不正確的是()。A、設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同來對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行控制B、設(shè)計方的進(jìn)度控制是履行期設(shè)計任務(wù)委托合同的義務(wù)C、設(shè)計進(jìn)度計劃主要是概念設(shè)計和初步設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃D、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等進(jìn)度相協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。另外,設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國際上,設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃,在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計劃是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。所以C正確。8、建設(shè)項目設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計工作進(jìn)度。A、可行性研究報告B、設(shè)計大綱C、設(shè)計任務(wù)委托合同D、設(shè)計總進(jìn)度綱要標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析9、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是()。A、根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度B、控制整個項目實施階段的進(jìn)度C、依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度D、依據(jù)施工承包合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析10、建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃是在()編制的。A、設(shè)計準(zhǔn)備階段B、設(shè)計階段C、施工準(zhǔn)備階段D、施工階段標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃應(yīng)在整個項目實施階段的開始編制,即設(shè)計準(zhǔn)備階段。所以A正確。11、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互()的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。A、獨(dú)立B、平行C、關(guān)聯(lián)D、搭接標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析12、如果一個進(jìn)度計劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃組成。該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由()的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A、不同深度B、不同功能C、不同項目參與方D、不同周期標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析13、作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)()。A、在項目的前期決策階段建立B、在項目的初步設(shè)計階段完善C、在項目的進(jìn)展過程中逐步形成D、在項目的施工準(zhǔn)備階段建立標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析14、某建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)如圖所示:該進(jìn)度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度計劃。A、計劃深度B、計劃功能C、項目參與方D、計劃周期標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:圖中的第二平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。其第三和第四平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。所以C正確。15、總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進(jìn)度(規(guī)劃)與項目子系統(tǒng)中的()進(jìn)度計劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A、單項工程B、單位工程C、分部分項工程D、分項工程標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析16、為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息,可利用()作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。A、ExtranetB、局域網(wǎng)C、項目信息門戶D、Internet標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析17、輔助進(jìn)度控制的計算機(jī)軟件是指以()為核心的項目管理軟件包。A、橫道圖B、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)C、網(wǎng)絡(luò)計劃D、網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析18、在項目實施過程中,設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A、項目選址B、可行性研究C、物資采購D、竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析二、多項選擇題(本題共8題,每題1.0分,共8分。)19、建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E知識點解析:建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)除A、B、C、E外,還包括:采取糾偏措施。20、供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括()等供貨的所有環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識點解析:暫無解析21、建設(shè)工程項目設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C知識點解析:暫無解析22、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中,按計劃的不同深度,進(jìn)度計劃可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識點解析:暫無解析23、下列各種計劃中屬于承包人的進(jìn)度計劃的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點解析:暫無解析24、建設(shè)項目進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識點解析:暫無解析25、根據(jù)項目進(jìn)度控制不同需要和不同用途,業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建由()等多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)組成的計劃系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點解析:暫無解析26、計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義,在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,E知識點解析:暫無解析注冊建造師一級建設(shè)工程項目管理(建設(shè)工程項目進(jìn)度控制)模擬試卷第8套一、單項選擇題(本題共16題,每題1.0分,共16分。)1、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查;③進(jìn)度計劃的編制;④進(jìn)度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。A、①一③一②一④B、③一①一②一④C、②一①一③一④D、③一②一①一④標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析2、建設(shè)工程項目總進(jìn)度計劃是在()編制的。A、設(shè)計準(zhǔn)備階段B、設(shè)計階段C、施工準(zhǔn)備階段D、施工階段標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析3、總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進(jìn)度(規(guī)劃)與項目子系統(tǒng)中的()進(jìn)度計劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。A、單項工程B、單位工程C、分部分項工程D、分項工程標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析4、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在()時確定的。A、項目定義B、項目規(guī)劃C、項目可行性分析D、項目設(shè)計準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析5、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是()。A、④一③一②一①B、②一④一①一③C、④一②一①一③D、②一④一③一①標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析6、與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比,橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是不能()。A、直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間B、確定實施計劃所需要的資源數(shù)量C、直觀表示計劃完成所需要的時間D、確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識點解析:暫無解析7、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。A、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃C、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃D、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析8、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為()。A、完成節(jié)點的工作最早完成時間B、開始節(jié)點的工作最早開始時間C、完成節(jié)點的工作最遲完成時間D、開始節(jié)點的工作最遲開始時間標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析9、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中工作A的總時差為()。A、0B、1C、2D、3標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析10、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識點解析:暫無解析11、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最早完成時間為第17天,持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,則工作N的自由時差為()天。A、13B、8C、3D、5標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析12、當(dāng)工程施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符合時,需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整,下列不屬于調(diào)整的內(nèi)容的是()。A、調(diào)整關(guān)鍵線路的長度B、調(diào)整非關(guān)鍵工作的時差C、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D、調(diào)整資源的投入標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析13、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A、非正式溝通B、正式溝通C、會議D、信息溝通標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析14、對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比選,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識點解析:暫無解析15、下列進(jìn)度控制糾偏措施,屬于管理措施的是()。A、落實加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng)、改變施工方法和改變施工機(jī)具C、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D、調(diào)整項目管理工作流程和班子人員標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析16、屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施是()。A、優(yōu)化項目設(shè)計方案B、分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)C、編制資源需求計劃D、選擇項目承發(fā)包模式標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識點解析:暫無解析二、多項選擇題(本題共9題,每題1.0分,共9分。)17、供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括()等供貨的所有環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識點解析:暫無解析18、建設(shè)項目進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識點解析:暫無解析19、大型建設(shè)工程項目的總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識點解析:暫無解析20、橫道圖進(jìn)度計劃存在的不足有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識點解析:暫無解析21、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中存在的繪圖錯誤有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E知識點解析:暫無解析22、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法,正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A
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