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學(xué)習(xí)型學(xué)??偨Y(jié)_第3頁
學(xué)習(xí)型學(xué)??偨Y(jié)_第4頁
學(xué)習(xí)型學(xué)校總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

學(xué)習(xí)型學(xué)??偨Y(jié)

古跡小學(xué)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、增強(qiáng)學(xué)校核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑,按照“科研引領(lǐng)、理論指導(dǎo);黨政推動、全員參與;健全機(jī)制、整合資源;以人為本、和諧發(fā)展”的創(chuàng)建思路,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作,取得了顯著成效。(一)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),使創(chuàng)建工作成為常態(tài)

加強(qiáng)組織建設(shè),完善管理機(jī)制。學(xué)校成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,學(xué)校教務(wù)主任、后勤主任、德育主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。成立學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合的教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校主管德育的干部任組長,充分利用社會資源推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè),并服務(wù)于學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議,研究部署創(chuàng)建工作,落實(shí)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,制定關(guān)于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等相關(guān)規(guī)定,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,推進(jìn)創(chuàng)建工作。

全力保障創(chuàng)建經(jīng)費(fèi),為教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供機(jī)會和條件。每年組織一部分教師外出學(xué)習(xí);由上級主管部門組織各級各類干部、教師培訓(xùn),學(xué)校始終全力支持,按政策予以全額報(bào)銷。

建立健全各項(xiàng)創(chuàng)建工作制度。我校建立了領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究創(chuàng)建工作的制度,能夠有效落實(shí)。建立了定期檢查、評價、總結(jié)創(chuàng)建工作的制度,將結(jié)果用于工作的改進(jìn)。建立了符合實(shí)際的全員學(xué)習(xí)制度、教師能力建設(shè)制度、校本培訓(xùn)制度與獎懲制度,形成了有利于教職工學(xué)習(xí)成長的激勵機(jī)制。制定過程公正、公開,教職工對以上制度的制定過程、內(nèi)容和效果了解、理解并表示滿意。為了滿足教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的需要,學(xué)校建立了多元、開放、反饋的學(xué)習(xí)系統(tǒng),并有一定的硬件保障。(二)形成共同愿景,加強(qiáng)文化建設(shè)

形成學(xué)校共同愿景。學(xué)校在教職工個人愿景的基礎(chǔ)上,開展了學(xué)校愿景大討論,在集體智慧的基礎(chǔ)上,最初形成了“旗內(nèi)領(lǐng)先、農(nóng)村一流,人文素養(yǎng)深厚,人民滿意的現(xiàn)代化小學(xué)”的共同愿景。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐,對共同愿景有了更加深刻的認(rèn)識,認(rèn)為共同愿景不僅僅要體現(xiàn)學(xué)校的責(zé)任和使命,同時還應(yīng)該是發(fā)自每個教職工內(nèi)心并愿意為之共同奮斗的學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景。于是,學(xué)校在廣大教師中以“我理想中的古跡小學(xué)”為題展開大討論,并從收集上來的材料中提取出了“主動發(fā)展”“和諧發(fā)展”“快樂”“家園”等主題詞,最終把學(xué)校的愿景調(diào)整為“打造師生主動和諧發(fā)展的樂園”,我們認(rèn)為新的共同愿景更能激發(fā)每一位教師自我發(fā)展的動力,使每一位教師都能意識到自身的價值,意識到要把自己的事業(yè)理想與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,把自己的工作看成是學(xué)校事業(yè)的組成部分,并不遺余力地去實(shí)現(xiàn)共同愿

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