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創(chuàng)造真正的價值2前言01切入點(diǎn)19聯(lián)絡(luò)人28前言的規(guī)劃周期、緩慢的實(shí)施過程,以及危險執(zhí)行過程中的損耗(可能提升10-20%)化,改進(jìn)系統(tǒng)決策(可能提升20-30%)工作方式(可能提升50%以上)“只有以不同方式思考、觀個全新的世界?!蔽磥砜善诘V山”。智能礦山將影響企業(yè)的決策方式、所需技能、企業(yè)正通過鞏固合作、加速創(chuàng)新,并完善人才模式,不斷嶄獲成功?!眳⑴c(雙向溝通)段的企業(yè),數(shù)字化成熟度高方面日趨完善?!苯M織轉(zhuǎn)型助推智能礦山型,無論是企業(yè)層面或單一用例?!毙停瑹o論是企業(yè)層面或單一用例。”步驟步驟0步驟步驟步驟智能礦山|創(chuàng)造真正的價值工作、勞動力以及工作場所轉(zhuǎn)型勞動力戰(zhàn)略必須支持?jǐn)?shù)字化議程,確保數(shù)字化戰(zhàn)略的順利落地。勞動力戰(zhàn)略的重點(diǎn)是確保恰當(dāng)?shù)娜藛T在恰當(dāng)?shù)臅r間處于恰當(dāng)?shù)奈恢?。這就要求著重關(guān)注以下三方面:工作重塑、新型勞動力和工作場所互聯(lián)。勞動力戰(zhàn)略勞動力戰(zhàn)略Howdoes我的職員如何更換工作崗位、轉(zhuǎn)變技能和工作內(nèi)容?未來我將擁有何種職員?我將如何增強(qiáng)他們的能力?未來工作將在哪里開展?塑造企業(yè)的戰(zhàn)略決策。戰(zhàn)略勞動力規(guī)劃是指為適應(yīng)數(shù)字化戰(zhàn)略而主動決定勞動力形態(tài)、規(guī)模和組合的能力,切勿與運(yùn)營性勞動力或產(chǎn)能規(guī)劃混淆。這將要求企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測特定工作所受顛覆性影響的速度和規(guī)模以及未來技能要求。由于需要這些未來技能,填補(bǔ)這些職位的成本將決定優(yōu)先重點(diǎn)、可行性和雇傭模式(員工、承包商、合作伙伴、眾包等)。游戲化績效管理可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時績效管理信息對接激勵及獎勵方案以及針對績效不佳的減損機(jī)制。根據(jù)計劃實(shí)時追蹤并衡量運(yùn)營業(yè)績的能力將進(jìn)一步支持游戲游戲化績效管理可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時績效管理信息對接激勵及獎勵方案以及針對績效不佳的減損機(jī)制。根據(jù)計劃實(shí)時追蹤并衡量運(yùn)營業(yè)績的能力將進(jìn)一步支持游戲化績效管理,而且員工可以通過各種參與平臺查看總覽表。人們將在智能礦山領(lǐng)域所從事的工作類型。未來工作總體上更加以知識為基礎(chǔ),工作的性質(zhì)也將改變。勞動力將需要與技術(shù)交互,并根據(jù)數(shù)據(jù)和洞察做出智能礦山實(shí)際應(yīng)用客戶:全球大宗商品礦業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的能力與特性:數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目該企業(yè)針對其整個運(yùn)營組合開展了一項整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。該數(shù)字化用例影響從三個主要維度進(jìn)行評估,包括信息智能礦山實(shí)際應(yīng)用客戶:全球大宗商品礦業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的能力與特性:數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目該企業(yè)針對其整個運(yùn)營組合開展了一項整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。該數(shù)字化用例影響從三個主要維度進(jìn)行評估,包括信息管理、技術(shù)可實(shí)施性和組織準(zhǔn)備程度。此次組織轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)在于所要求的工作方式轉(zhuǎn)變,從管理體系和決策方式到必要技能以及對績效管理流程的影響。優(yōu)點(diǎn):完成轉(zhuǎn)型路線圖,獲取超過100個用例,用例囊括:·價值實(shí)現(xiàn)與保障·運(yùn)營模式變革●技術(shù)可實(shí)施性●核心及輔助流程和職能轉(zhuǎn)變HoloLens6查看部件裝配的分解圖,然后提供糾正措施方面的指導(dǎo)。數(shù)字化工作場所促使勞動力更為靈活、敏捷和決策驅(qū)動。擁有新技能和匹配能力素質(zhì)的員工將與機(jī)器共事并與數(shù)字化技術(shù)交互,因此需要采用混合方法。為確保有效實(shí)施和采用這些數(shù)字化技術(shù),企業(yè)需要同利益相關(guān)方一起,共同確保以下各方面的持續(xù)參與度和透明度:-員工經(jīng)驗-提高技能、再培訓(xùn)和資源重新部署-培訓(xùn)和培養(yǎng)要求-新技能人才招聘及替代雇傭模式推動員工在智能礦山領(lǐng)域創(chuàng)造價值的結(jié)構(gòu)和實(shí)踐。智能礦山謹(jǐn)慎地結(jié)合實(shí)際和數(shù)字化工作場所的一切內(nèi)容構(gòu)建其工作場所。隨著實(shí)際場地和工作發(fā)生的地點(diǎn)之間的界限變得更加模糊,多元化勞動力將更深入?yún)⑴c傳統(tǒng)意義上的核心采礦作業(yè)。德勤數(shù)字化礦山響應(yīng)中心通過在礦山的數(shù)字孿生模擬環(huán)境中從整個企業(yè)內(nèi)進(jìn)行信息積累、整合以及簡化,推動實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策。“通過數(shù)字化方式重構(gòu)企業(yè)的能力取決于一個清晰的數(shù)字化戰(zhàn)略,而領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)支持這一戰(zhàn)略,推動培養(yǎng)能夠促進(jìn)改變及創(chuàng)新的文化?!弊灾鞴芸剞D(zhuǎn)型自主管控轉(zhuǎn)型持續(xù)注重價值試驗-承擔(dān)預(yù)測風(fēng)險小處著手快速擴(kuò)展專注執(zhí)行能力O-切入點(diǎn)一個有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目應(yīng)當(dāng)能夠自行籌措資金,而非孤注一擲。機(jī)遇的確認(rèn)和優(yōu)先程度應(yīng)當(dāng)符合速度和敏捷性這一關(guān)鍵主題。德勤的預(yù)配置用例以及數(shù)字化價值辦公室能夠通過協(xié)作、透明度以及恰當(dāng)?shù)暮献麝P(guān)系助力快速實(shí)現(xiàn)價值,從而逐步開啟轉(zhuǎn)型之旅。工、流程和技術(shù))多于一般項目管理辦-機(jī)器人數(shù)字化價值辦公室應(yīng)當(dāng)建立并促成恰當(dāng)?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu)和部門論壇,確保內(nèi)部部門協(xié)·敏捷交付方式參考資料1.《設(shè)計數(shù)字化企業(yè)——調(diào)查結(jié)果摘要》(DesigningDigsurveyfindings),麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院信息系統(tǒng)研究中心。2.《數(shù)字化革命:礦業(yè)重塑未來》(TheDigitalRevolution:Miningstartstoreinventthe3.《麻省理工學(xué)院斯隆管理評論》、德勤數(shù)字化服務(wù),2017年。4.《實(shí)現(xiàn)成熟的數(shù)字化發(fā)展:讓你的公司適應(yīng)瞬息萬變的世界》(AchievingDAdapt
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