安全生產(chǎn)先進事跡素材摘抄5篇

安全生產(chǎn)先進事跡素材摘抄5篇平安重于泰山,只有真正參加到平安生產(chǎn)活動中,才能做好平安措施,整改平安隱患。下面我給大家?guī)砥桨采a(chǎn)先進事跡素材摘抄，盼望大家能夠喜愛！

平安生產(chǎn)先進事跡素材摘抄篇1

__，中共黨員，男，漢族，1__5年7月誕生，1982年1月參與工作，1985年5月從事礦山搶救工作，現(xiàn)任__省__市平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊副支隊長（__市平安生產(chǎn)應急救援指揮中心副主任，__區(qū)域礦山搶救大隊副大隊長）。參與礦山搶救30多年來，__始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，忠實履行一名礦山搶救指戰(zhàn)員的職責和神圣使命。他始終戰(zhàn)斗在礦山救援第一線，把人生最美妙的青春年華無私地奉獻給整個__區(qū)域的礦山搶救事業(yè)上。30年多來，__先后參加了__區(qū)域礦山各類事故和危急化學品泄漏、山體滑坡等特別災難事故的處置，屢建奇功。在艱苦的日常訓練場上摸爬滾打，長期與斯虐無情的片幫，冒頂、火災、瓦斯等礦山災難事故拼殺博斗，用青春、汗水和熱血保衛(wèi)著礦山生產(chǎn)的平安，體驗著追求抱負的艱辛與幸福，呈現(xiàn)著自己人生的價值，為保衛(wèi)國家經(jīng)濟建設和人民生命財產(chǎn)的平安做出了突出貢獻。

一、不畏犧牲，迎難而上，深化險地，屢立戰(zhàn)功

1999年11月6日上午10時許，__省__縣朱村鎮(zhèn)小嶺集團孫沖煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，暗斜井被炸塌，７名礦工被堵，下落不明。事故發(fā)生后，他和隊友們于當日中午１２時緊急趕赴現(xiàn)場進行事故救援，由于瓦斯爆炸時所產(chǎn)生的巨大的沖擊波，導致一號井暗主井下４０米處巷道發(fā)生長約１０米的垮塌，垮塌石塊已把巷道堵得嚴嚴實實，他和隊友實行了包括恢復礦井正常通風系統(tǒng)、建立井下?lián)岆U與地面聯(lián)絡信號、恢復提升等多項措施連續(xù)奮戰(zhàn)14天，勝利地完成了事故的搶險救援。

19__年3月18日14時20分，__雙橋煤礦南四回風巷由于封閉不嚴造成火區(qū)復燃發(fā)生火災事故。他和隊友接到救援電話再次前往搶險救援，由于礦井老舊巷道和采空區(qū)較多，火災波及面廣，很難對一個區(qū)域進行封閉，指揮部打算對全礦井實施封閉，在封閉礦井總回風巷時，火區(qū)內(nèi)不斷傳來的爆炸聲并沒有使__在巨大的危急面前退卻，他毅然帶領隊員對礦井的總回風巷進行封堵，并強行把大隊長推到平安區(qū)域進行指揮，他說“你是隊長，整個事故救援要有人指揮，我?guī)ьI人員去打封閉墻，即使出問題，旁邊也有人指揮救援”。這是何等的士氣和毅力，那一幕悲壯的場景令大隊長悄然淚下，在場的每一名指戰(zhàn)員，原本還存在可怕、恐驚，然而在__果敢堅毅的目光下，大家信念倍增，指揮員發(fā)出封堵命令后，大

家如猛虎下山一般，毫不遲疑地沖上前去完成那可能付誕生命代價的救援任務。__這種深化險境、臨危不懼、義無反顧的大無畏精神令全部在場的指戰(zhàn)員無不敬佩。

二、堅守陣地，獨當一面，足智多謀，屢創(chuàng)奇跡

__年5月13日，__市__鐵礦發(fā)生坍塌事故，8名礦工被堵井下，__和隊友們緊急趕赴__參與救援，在井下齊腰深的水和淤泥中，克服重重困難，經(jīng)過88小時的生死奮戰(zhàn)，勝利將5名遇險人員救出，受到__市地方人民政府和企業(yè)的好評。

__年12月11日，蕪湖市繁昌縣陽沖鐵礦發(fā)生一起井下坍塌事故，正在作業(yè)的7名礦工被困井下。他和隊友們再一次趕赴現(xiàn)場投入搶險救援。為了營救被困礦工，有時一天要上下井4～5次，當其中6名被困礦工救出后，為了連續(xù)查找最終一名礦工，他在井下連續(xù)工作了14個小時，在他的努力和堅持下順當?shù)貙⒆罱K一名礦工救出。為此，他所在的團隊受到省政府的嘉獎，集體被授予二等功，__個人也被授予三等功。在這二起事故救援中，__一次次深化險境，勇挑重擔，完成了最危急最艱難的任務，為勝利搶救11名礦工的生命作出了突出貢獻，用自己的青春年華在礦山救援中譜寫出壯美詩篇。

三、戰(zhàn)功赫赫，屢獲殊榮，不忘初心，勇攀高峰

__在當隊員時，刻苦訓練，樂觀進取，業(yè)務素養(yǎng)不斷提高，各項工作成果突出，入隊不久就被任命小隊長，他所帶的小隊更是在全隊脫穎而出，從業(yè)務考核到年終評比樣樣拿第一，多次被評為優(yōu)秀集體。他堅持“練兵千日”的指導思想，立足本職崗位，苦練精兵，在全省、全市歷次考核、競賽中屢屢獲得優(yōu)異成果。在歷屆全省的救援比武中，他帶領的集訓隊員獲得數(shù)個第一名佳績，由于他的嚴格要求，他帶領的隊員中先后涌現(xiàn)出__市精神文明“十佳”，“__市十大感動__優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“__市市直機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“銅都勞動獎章”等先進典型，單位先后獲得“全國優(yōu)秀標準化礦山搶救隊、平安生產(chǎn)先進集體、省政府集體二等功、市政府集體功等殊榮，他個人被省政府授予個人二等功，省礦山救援比武優(yōu)秀裁判員和__市平安生產(chǎn)先進個人等榮譽稱號，多次受到省市通報表彰。

近年來，__還先后參與了化學品車輛泄漏、運鋼水車輛翻傾、道路交通較大事故、機械損害等30余起事故救援，在事故救援中沖鋒在前，舍生忘死。同時，作為一名平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊的領導，自__年來，他每年親自協(xié)調(diào)處理各類信訪投訴50余起，做到事事有著落，件件有回音，由于他的工作細心和急躁，辦事公正、公正，沒有發(fā)生一起申請行政復議的信訪案件，另外他每年還率領執(zhí)

法人員對礦山企業(yè)開展一百余次的執(zhí)法檢查。如今的__，隨著年齡的增長，身體有些發(fā)福，但無論是礦山救援、執(zhí)法檢查和信訪舉報查處，他都身先士卒，親臨一線，領先垂范。特殊是在去年一座礦山的透水事故救援中，他堅持戰(zhàn)斗在事故救援現(xiàn)場9天9夜，最終在齊腰深的淤泥中將2名遇難人員救出，圓滿地完成了救援任務。工作30余年來，__參與各類事故救援300余起，搶救出遇難人員286人，其中生還73人，在礦山救援工作中立下赫赫戰(zhàn)功，并屢獲殊榮。他不忘初心，牢記使命，正帶領戰(zhàn)友勇攀平安戰(zhàn)線上新的高峰，被身邊的戰(zhàn)友稱為“好大哥”，被礦山企業(yè)稱為平安“愛護神”。

平安生產(chǎn)先進事跡素材摘抄篇2

張__，男，現(xiàn)任萬達特變電氣公司車間主任兼任平安員，張連營仔細工作，做為一名平安員，深知平安生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責，推動企業(yè)平安生產(chǎn)工作，自張連營任職以來，特變電氣公司三年來未消失重大平安生產(chǎn)事故。

一、平安生產(chǎn)重要意義。

在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，平安就是形象、平安就是進展、平安就是需要、平安就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育，增加廣闊職工對平安生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員平安意識，是一個很值得探究的問題。張連營憑借多年的工作閱歷，感到解決這個問題就要以平安文化為切入點，他在公司樂觀營造平安文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣闊職工平安生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)平安生產(chǎn)新形象。在實際工作中，張連營是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣闊職工的思想、行為、技能等方面。以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增加公司的制造力、分散力和戰(zhàn)斗力。2022年，在張連營的建議下，公司全面推行平安管理工作，結合實際工作“靠制度管人，按程序辦事”根據(jù)“四化、五精”要求完成工作任務，做為基層生產(chǎn)一線的平安員，張連營在工作中結合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二、平安思想教育宣揚員。

張連營深化推動平安文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展平安宣揚教育，不斷增加和提高職工的平安生產(chǎn)意識。張連營首先把“平安第一，預防為主”的平安生產(chǎn)方針宣揚到位、落實到位，他把上級制定的平安目標措施執(zhí)行到位。在平安意識培訓方面，張連營堅持不懈地進行平安文化理念引導和塑造，使“保平安”成為廣闊員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的平安文化氛圍，形成了人人替平安著想，人人對平安負責、人人為平安努力的局面。再通過對員工相關平安學問多層次、多形式的平安教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的平安意識和綜合技能的提高。

為了做好宣揚教育工作，張連營樂觀熟識本崗位的平安學問，從思想、行為上有效預防“三違”現(xiàn)象，削減事故的發(fā)生。加強平安文化宣揚和企業(yè)思想政治工作。由于這些文化和思想都是以人為本，都是以敬重人、理解人、關懷人、激勵人為共同的動身點，力求在最大限度地調(diào)動職工的樂觀性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強平安思想教育，通過這些方式，張連營勝利的對當班人員進行了班前平安確認和班前平安教育、現(xiàn)場作業(yè)平安提示，有效的促進公司日常的平安生產(chǎn)工作。張連營在職工中進行平安理念的宣灌、滲透，充當一名義務的平安宣揚員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：

1、平安是一種觀念。觀念打算行動，觀念指導行動。沒有平安觀念的人就沒有平安憂患意識，就會患病事故的攻擊。

2、平安是一種態(tài)度。態(tài)度影響平安，態(tài)度促進平安，有的人對平安態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視平安制度，認為沒有那么嚴峻，事故不會發(fā)生，對平安生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“平安第一”的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按平安規(guī)程辦事，對平安生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消退平安隱患，避開事故的發(fā)生。

3、平安是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導一再的囑咐，源自于同事友情的提示，源自于企業(yè)的進展與興盛。有了這個責任才能仔細地做好每一項工作，才能不損害他人，不損害自己，不被他人損害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

三、要當一名平安生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。

張連營在平安管理中突出“三化”，管理制度，沒有法規(guī)，不成方圓。生產(chǎn)過程中，張連營在嚴格落實公司平安管理制度的前提下，對各工種、各環(huán)節(jié)依據(jù)公司的工作特點，制定出符合公司生產(chǎn)實際的平安生產(chǎn)管理制度，建立平安生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場要把“無人身事故，無行車事故”雙零的目標作為平安生產(chǎn)工作的標準。但是，張連營發(fā)覺在實際工作中常常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現(xiàn)象時有發(fā)生。張連營認為只有堅持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標準程序操作的良好行為習慣。平安工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名平安員要依據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，準時發(fā)覺和消退隱患，準時訂正和查處違章，在仔細干好本職工作的同時，樂觀參加平安生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的平安監(jiān)督，實現(xiàn)平安監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉變。張連營在加強對平安生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，準時訂正現(xiàn)場違章，加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督，進一步規(guī)范現(xiàn)場的平安管理，對違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)平安監(jiān)督機制，仔細履行了自己的責任。

張連營常說，抓平安工作任重而道遠，我們必需有充分心理預備，堅韌不拔去的應對今后的平安工作。做為一名平安員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記平安職責，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司平安生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。

平安生產(chǎn)先進事跡素材摘抄篇3

我名翁浩，是一水廠大班組班組長，帶領全班23名同志工作在制水、加壓、總控、修理崗位上。同時我還有一項重要的工作職責，那就是兼任班級平安員。四年來，在分公司領導的正確領導下，在全體班組成員的共同努力下，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。此次分公司推舉我為公司平安員先進個人，并作為代表上臺發(fā)言，倍感榮幸。我認為，這不僅是我個人的榮譽，同時也是對我們一水廠平安工作的充分確定，對今后平安工作邁上新臺階的期盼和鼓舞。

平安工作是一項只有起點沒有終點的工作，一天有生產(chǎn)一天就不能放松平安工作。眾所周知，供水平安事關國計民生和城市經(jīng)濟命脈，涉及千家萬戶，關系中環(huán)水務的經(jīng)濟效益和長足進展。我作為平安員，就是要確保平安生產(chǎn)。在這一方面，我有這樣幾個體會：

首先，是一個“實”字。平安工作在人員、責任上需要落實，在崗薪體制下，平安工作往往是兼職的，但這并不影響平安工作的質量。大家知道，水廠的主要設備是加氯加礬設備，凹凸壓配電設備，水泵機組組成，設備能否正常運行直接影響場內(nèi)生產(chǎn)平安。在管理過程中，必需以仆人翁的態(tài)度對待，決不能忽視半點。我作為班組帶頭人始終把平安第一放在首位。堅持搞好設備的正常維護，每天都要帶領修理人員對運行設備進行仔細檢查，發(fā)覺問題準時處理解決，決不讓設備帶病運行，并做好相關記錄，督促當值人員按時巡察設備，增大設備的平安系數(shù)，防患于未然。

其次，平安工作要有一個“?！弊?，也就是專業(yè)化，不能得過且過搞平安。我自己在熟識各項平安工作標準的同時，在班組內(nèi)常常組織同事們學習各項操作規(guī)程，定期參與公司的專項平安培訓學習，堅持每季組織制水人員進行泄氯演練，專心講解，還不定期組織運行人員仔細學習突發(fā)故障正常恢復技能，多次進行消防演練，在常常學習中領悟，在運用中精通標準，依據(jù)標準。逐步使人人都能達到專業(yè)化。

第三，平安檢查需要一個“?！?。就是經(jīng)常檢查，設備經(jīng)常保持最佳狀態(tài)。人人有平安意識，層層有檢查，平安風險才能降低到最小程度。我自己做到了帶頭執(zhí)行。在搞好班組基礎管理的同時，在雙休日、節(jié)假日里對設備進行巡檢成了家常便飯。不但因此抓獲非法闖入廠區(qū)偷盜者，還真是及早發(fā)覺和處理了各類隱患。20__年6月13日和今年抗冰災期間發(fā)覺泄氯事故的勝利排解，均是由于發(fā)覺準時，處理得當，才排解了大范圍的泄露事故發(fā)生。

以上是我對搞好平安工作的一些心得。一言以敝之，就是要執(zhí)行:嚴格遵守法律法規(guī)，以人為本，預防為主，提高平安管理水平的平安工作方針。

愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，是我對平安工作中“責任”二字的理解。在平凡的崗位上立足于本職工作，臨危不懼，扎實工作，這樣才能無愧于自己，無愧于工作職責。

同時，我堅信，全部工作在不同崗位上的平安員有著共同的目標，會以劇烈的責任感、使命感、飽滿的熱忱投入到這份事業(yè)中。湘潭中環(huán)水務公司肯定會涌現(xiàn)出更多的先進個人、先進集體，為公司的穩(wěn)固進展奠定堅實的基礎，共同制造中環(huán)水務更加美妙的明天。

平安生產(chǎn)先進事跡素材摘抄篇4

今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化平安水平。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實平安責任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂平安生產(chǎn)目標管理責任書，并繳納平安風險抵押金，各部門“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責任人考核結果掛勾，實行“一票拒絕”，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先，并且扣除其平安風險抵押金。增加了平安運行獎，加大了對平安目標、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50—100元，鼓舞職工提出平安隱患提案，凡對強化平安管理，預防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當一次性嘉獎。每月員工提出的平安隱患提案會在公司級月度平安會議上列出。并要求部門準時提出整改方案，進行整改。通知推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產(chǎn)責任的落實。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了平安生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注意平安教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、平安文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認等作為平安評價的內(nèi)容，預知預控，提高了平安評價的.系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓，加大對各部門負責人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學問學習、平安技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的平安責任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準時整改。我司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護意識和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內(nèi)危急源)的平安，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關鍵人員的平安。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并依據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”、平安觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注意實效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、常常化管理轉變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉變，全掩蓋、長周期的實現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順當完成奠定堅實的基礎。

平安生產(chǎn)先進事跡素材摘抄篇5

一、以身作則，領先垂范，帶領團隊制造驕人業(yè)績

在工作中，石發(fā)亮同志力求上進、刻苦學習，因成果突出，20__年晉升為高級技師，為做好平安管理工作奠定了基礎。在他的帶領下，大部分人員也都通過學習相繼取得了更高的學歷，使整個科研生產(chǎn)團隊形成了比學習、創(chuàng)成果的“趕、幫、超”之風氣。如何堅持正確的引導教育，增加廣闊職工對平安生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員平安意識，是一個很值得探究的問題。石發(fā)亮同志憑借多年的工作閱歷，感到解決這個問題就要以平安文化為切入點，在單位樂觀營造平安文化氛圍，形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣闊職工平安生產(chǎn)意識，樹立了平安生產(chǎn)新形象。他帶領下的縣農(nóng)科所，先后榮獲“全國設施農(nóng)業(yè)裝備示范單位”、“安徽省先進集體”、“國家級科普示范基地”、“國家蔬菜標準園”。他，現(xiàn)在就是這個團隊平安生產(chǎn)的掌門人。多年來，雖然常常勞累過度，但能為自己所喜愛和追求的事業(yè)悄悄奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然悄悄無聞，但只要能把對單位的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使單位平安生產(chǎn)蒸蒸日上，布滿活力，就是他最大的心愿。人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從一般的老師到主持工作的所長，多年來，他用他那布滿才智的頭腦、火一樣的工作熱忱以及對事業(yè)的

真誠和執(zhí)著，始終悄悄地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了農(nóng)科所整體平安生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體平安管理水