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———醫(yī)院護(hù)士節(jié)活動(dòng)方案策劃醫(yī)院護(hù)士節(jié)活動(dòng)方案策劃為了確保事情或工作有效開(kāi)展,預(yù)先訂立方案是必不行少的,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施方法細(xì)則,步驟等。方案要怎么訂立呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼尼t(yī)院護(hù)士節(jié)活動(dòng)方案策劃,歡迎閱讀與收藏。醫(yī)院護(hù)士節(jié)活動(dòng)方案策劃1為深入推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,促進(jìn)我校護(hù)理事業(yè)的可連續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為,呈現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,提升護(hù)士的職業(yè)形象和地位,提高護(hù)理質(zhì)量,經(jīng)院辦公會(huì)研究決議,在20xx年“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際,舉辦“護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽”。為確?;顒?dòng)順利進(jìn)行并取得實(shí)效,特訂立本活動(dòng)方案。一、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽”,將美妙的儀表、端正的態(tài)度、親切的語(yǔ)言、優(yōu)雅的舉止融入護(hù)理技術(shù)操作的每個(gè)環(huán)節(jié),使護(hù)理人員在實(shí)踐中充分自信心,營(yíng)造出友善親切、健康向上的人文環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?!白o(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽”的順利進(jìn)行,成立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體工作。三、參賽范圍全校院各臨床科室。四、參賽內(nèi)容1、護(hù)士職業(yè)禮儀呈現(xiàn)。遵奉《20xx年xx開(kāi)展“護(hù)理職業(yè)禮儀與行為規(guī)范”培訓(xùn)考核和競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》文件中的“護(hù)士職業(yè)禮儀評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。2、禮儀知識(shí)問(wèn)答。3、風(fēng)采呈現(xiàn)。選手通過(guò)表演、呈現(xiàn)將護(hù)士職業(yè)禮儀知識(shí)應(yīng)用其中,情景題材涉及護(hù)士職業(yè)的各種場(chǎng)合,內(nèi)容涵蓋護(hù)士?jī)x容儀表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、端治療盤、持病歷夾、推車行進(jìn)、拾揀物品、陪伴引導(dǎo)、攙扶幫忙、溝通技巧等,可以包含??铺厣?、人性化服務(wù)理念、服務(wù)承諾、榮譽(yù)、成績(jī)等。五、參賽規(guī)定1、參賽方式:以科室為單位,小科室可聯(lián)合參賽,每個(gè)參賽隊(duì)隊(duì)員不少于6名,由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)參賽人員的組織與培訓(xùn)。2、呈現(xiàn)形式:各參賽隊(duì)的職業(yè)禮儀風(fēng)采呈現(xiàn)可以進(jìn)行自我編排,以演唱、演講、小品、配樂(lè)朗誦、行業(yè)技能呈現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練等形式,向全院醫(yī)護(hù)人員呈現(xiàn)本隊(duì)的精神風(fēng)貌。禮儀知識(shí)問(wèn)答:每隊(duì)必答,由1名隊(duì)員答題。抽簽選題,回答正確得0.5分,部分答對(duì)依據(jù)答對(duì)內(nèi)容所占題目比重酌情給分,不正確或回答不上不得分。知識(shí)問(wèn)答答案評(píng)分不能確定的由主評(píng)委裁定。3、呈現(xiàn)內(nèi)容:主題鮮明、有特色,思想性強(qiáng),內(nèi)容健康、樂(lè)觀向上。表演形式新奇有創(chuàng)意,場(chǎng)景設(shè)計(jì)合理,動(dòng)作編排符合實(shí)際工作需要,體現(xiàn)護(hù)理工作內(nèi)涵。4、競(jìng)賽時(shí)間:禮儀風(fēng)采呈現(xiàn)在8分鐘內(nèi),禮儀知識(shí)問(wèn)答在1分鐘內(nèi),總時(shí)間是9分鐘,超時(shí)酌情扣分。5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):評(píng)委依據(jù)“xx市xx醫(yī)院護(hù)士職業(yè)禮儀風(fēng)采大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判、打分。6、分值計(jì)算:評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分,禮儀風(fēng)采呈現(xiàn)采用10分制評(píng)分,每個(gè)環(huán)節(jié)超出時(shí)限可酌情減分。評(píng)委打分精準(zhǔn)明確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,若顯現(xiàn)同分,則平均分精準(zhǔn)明確到后三位,依次類推。計(jì)算分值時(shí),去掉一個(gè)分,去掉一個(gè)最低分,最終累加平均分即為選手最終得分。7、參賽要求:競(jìng)賽采取抽簽方式?jīng)Q議次序,不得隨便調(diào)整次序。未按競(jìng)賽時(shí)間到達(dá)競(jìng)賽地方,耽擱競(jìng)賽的,視為自動(dòng)棄權(quán)。全部參賽隊(duì)?wèi)?yīng)按指定地方就位,不準(zhǔn)隨便走動(dòng)、喧嘩或起哄,敬重評(píng)委評(píng)分,文明觀看、參賽。六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本次大賽設(shè)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng);另設(shè)禮儀獎(jiǎng)和風(fēng)采獎(jiǎng)。醫(yī)院護(hù)士節(jié)活動(dòng)方案策劃2為了紀(jì)念20xx年“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),進(jìn)一步推動(dòng)我院三級(jí)醫(yī)院評(píng)審創(chuàng)建工作,促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,弘揚(yáng)南丁格爾精神,呈現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范,激勵(lì)和帶動(dòng)全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),全面提升護(hù)理人員素養(yǎng),激發(fā)全體護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)觀進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展發(fā)揮更大的作用,決議開(kāi)展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),具體方案訂立如下:一、活動(dòng)目的弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣闊護(hù)理工全心全意為人民服務(wù)的工作熱誠(chéng),表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),不絕加強(qiáng)我院護(hù)理工“以人為本”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、連續(xù)發(fā)展。二、活動(dòng)主題天使在身邊、滿意在醫(yī)院。三、活動(dòng)內(nèi)容(一)評(píng)比院內(nèi)“優(yōu)秀病區(qū)主任”“杰出護(hù)士”活動(dòng)。(二)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)。1、理論考試內(nèi)容:《醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練護(hù)士分冊(cè)》及護(hù)理核心制度。2、實(shí)踐技能競(jìng)賽內(nèi)容:“密閉式靜脈輸液”;“徒手心肺復(fù)蘇”;“氧氣吸入”。(三)召開(kāi)紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表?yè)P(yáng)大會(huì)。四、時(shí)間布置(一)xx月xx日前完成“優(yōu)秀病區(qū)主任”“杰出護(hù)士”評(píng)比工作。(二)xx月xx日前完成護(hù)理崗位技能競(jìng)賽。(三)xx月xx日下午召開(kāi)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表?yè)P(yáng)大會(huì)。五、評(píng)比條件(一)“優(yōu)秀病區(qū)主任”評(píng)比條件。1、擔(dān)負(fù)護(hù)士長(zhǎng)半年以上,且始終在臨床護(hù)理一線工作。2、愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,具有良好的職業(yè)道德。3、樂(lè)觀推動(dòng)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推動(dòng)過(guò)程中具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),自動(dòng)意識(shí),成績(jī)突出。4、科室護(hù)理管理到位,無(wú)護(hù)理糾紛及投訴,無(wú)重點(diǎn)不良事件、護(hù)理過(guò)錯(cuò)和事故發(fā)生。5、完成年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。6、在病區(qū)管理工作中成績(jī)突出,得到醫(yī)、護(hù)、患三方全都好評(píng)。7、經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)強(qiáng),樂(lè)觀自動(dòng)供應(yīng)機(jī)場(chǎng)式護(hù)理服務(wù),實(shí)行跨科收治,創(chuàng)造條件提高床位使用率,同時(shí)掌控患者平均住院日。8、運(yùn)用醫(yī)院信息管理平臺(tái),及時(shí)對(duì)病區(qū)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、督導(dǎo),訂立有效整改措施。9、嫻熟掌握醫(yī)保相關(guān)知識(shí),幫助三級(jí)科室做好醫(yī)保病人的合理診治、合理收費(fèi),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的合理化。10、率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)為病人供應(yīng)高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并取得了較為顯著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。(二)“杰出護(hù)士”評(píng)比條件。1、本單位在冊(cè)在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作1年以上的護(hù)理人員。2、堅(jiān)持在臨床一線,酷愛(ài)惜理工作,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn);具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。3、嫻熟掌握基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理知識(shí),護(hù)理操作技術(shù)嫻熟,業(yè)務(wù)水平較高,成績(jī)顯著。4、堅(jiān)持“以病人為中心”,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),態(tài)度熱忱不冷不熱,關(guān)懷體諒病人,在護(hù)理服務(wù)方面起到模范楷模作用,并得到同行和病人的普遍好評(píng)。5、做好住院患者的管理,關(guān)懷科室發(fā)展,自動(dòng)創(chuàng)造條件加快床位周轉(zhuǎn),樂(lè)觀搭配護(hù)士長(zhǎng)做好設(shè)備物資管理。6、自動(dòng)參加醫(yī)院管理,心系醫(yī)院發(fā)展,有經(jīng)營(yíng)意識(shí),本錢掌控觀念強(qiáng),樂(lè)觀參加科室的全本錢核算。7、近一年未發(fā)生重點(diǎn)護(hù)理過(guò)錯(cuò)事故。六、評(píng)比方法(一)、各科室依照評(píng)比條件,踴躍介紹,確保介紹質(zhì)量。(二)、各病區(qū)接到通知后,要嚴(yán)格依照條件,樂(lè)觀組織,精心介紹優(yōu)秀病區(qū)主任、杰出護(hù)士,確保介紹名額有效。并將介紹結(jié)果于4月20日前上報(bào)護(hù)理部(逾期視作放棄),經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部匯總、初審,院領(lǐng)導(dǎo)綜合審核、評(píng)議后在護(hù)士節(jié)大會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)。(三)、護(hù)理技能競(jìng)賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織,每個(gè)護(hù)理單元介紹3名代表參加競(jìng)賽,每人只限參加一項(xiàng)技能操作考核。理論考核和護(hù)理技能操作考試均采用百分制,各選手個(gè)人成績(jī)由理論考核和操作技能考核兩部分成績(jī)構(gòu)成,其中,理論成績(jī)占總成績(jī)的40%,技能操作考核

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